Режим руководителя «Секретарь»

Ну, тут надо добавить еще один момент - принятие неточности. В условиях некоторой неопределенности будущего, и сотрудник и руководитель должны понимать, что если задача поставленная сегодня и кажущаяся (даже обоим!) решаемой до завтра 16:00 вдруг обрастает непредсказуемыми подводными камнями - сотрудник, по мере осознания реального масштаба, может и должен это коммуницировать. Так что ситуация с асинхронным переносом встречи инициированным исполнителем проактивно - это нормальная ситуация. Если сотрудник приходит на встречу только чтобы сказать, что задача не сделана потому что усложнилась - что-то у вас с культурой не так - это же куча просранного времени обоих. Напиши в чате и продолжай делать задачу уже!