Комментарии 83
Компания - мечта "менеджеров-сов", любителей неформальщины в рабочих отношениях и прочих татьянычей.
Ощущение будто про бывшую компанию прочитал. Только имена поменять и все тоже самое.
Надо брать инициативу в свои руки и уходить первым.
Столько уже мелькало разных компаний, где вместо деловых отношений выстраивались "семейные" или "дружеские". И каждый раз это заканчивалось факапом -- либо капитан разгонял команду, либо команда поднимала мятеж и бросала за борт капитана.
Нужно делать поправку на асиметрию информации. О факапах весь мир узнаёт тут же, а об успешных кейсах никто не знает. Может быть сотни и сотни компаний с дружеской атмосферой, но из этого не сделаешь событие: "Срочные новости! У компании ХХХ сегодня всё нормально!"
Я работал в одной компании. Начинала она как "семейная", но по мере роста переросла в обычную. Не сильно это помогает от развала. По началу каждый сотрудник лично заинтересован в росте доходов компании, ведь вместе с ними пропорционально растет зарплата. ради этого многие дико перерабатывают. Затем приходит директор и говорит, что-то мы им дофига платим и устанавливает верхнюю планку. Появляются всякие отделы контроля и аудита, начинают срезать финансирование, в конце концов сотрудники сами скидываются на воду, а комплектующие для ремонт важного сервера приходится "вымаливать". Притом доходит до абсурда - покупку нового сервера за 600 килорублей согласуют за две недели, а батарею raid-контроллера для уже имеющегося стоимость в 7000 р. за три месяца. В самих линейных отделах где раньше был один начальник появляются заместители, менеджеры по всему, секретари, притом такие которые совершенно не разбираются в вопросах, которыми отдел занимается. Их задача проводить часовые "совещания по громкой связи" по любому поводу. Под конец все адекватные люди, которые хотят работать, а не тратить пол дня на совещания уходят. Их место занимают лояльные к такой системе, либо новички без опыта, которые используют компанию как "трамплин". Доходит до того, что нет смысла запоминать как зовут коллегу из твоего же отдела - его через год здесь не окажется... В итоге я был рядах последних кто ушел. Компания существует до сих пор. Многие выходцы организовали свои, часть примкнула к ним, теперь все стараются не повторить такой опыт. В настоящий момент я снова в "семейной" компании. 5 лет - полет нормальный.
Что-то эта тема все больше напоминает нытьё на тему "нет ви таки посмотрите шо такое твогится!".
Данный пост по сути не вносит в тему ничего нового, но, надо признать, вычитан гораздо лучше предыдущего. А то из прошлого поста вдруг стало очевидно, что сотрудники отлично осознавали, что работают так себе, в связи с чем фальсифицировали учёт рабочего времени. Что, впрочем, не помешало им прочитать сообщения от генерального через несколько суток после получения.
Хотя нет, вру. В этом сообщении есть упоминание о людях, которые вполне нормально работают в компании, выполняют свои задачи и добиваются результатов. Правда ТС почему то выбрал категорию "сорт" для их обозначения, очевидно в негативном контексте. Сдается мне люди того самого неправильного сорта, те, которые "переняли модель поведения", взяли на себя труд разобраться в системе мотивации и приняли ее в работу. Остальные не сделали даже и этого.
При этом надо отметить, что внедрение геймификации - огромный риск для компании и такие ситуации могут появляться чаще чем хотелось бы.
Это беда, когда владелец или директор мнит себя экспертом в технологиях. Ничего хорошего из этого не выйдет. А тут еще и к тому же самодур. Понятное дело, что за определенные деньги можно и потерпеть и быть уволенным (главное, чтобы с компенсацией), но ИМХО такие компании лучше обходить стороной. А почитаешь их объявления о работе, так мечта, а не компания :)
Агапитов словил синдром бога, прямо по книжке. Думаю такое бывает когда сам доводишь компанию до 2 лярдов стоимости
Сам довел - это просто повезло. Многие почему-то считают синдром выжившего за "помазанника Божьего", что потом безусловно приводит к банкротству.
В данном случае наверняка не обошлось без серых схем обналички
"Сам довёл", ага именно так не сотрудники с которыми повезло, а именно сам...
Есть конечно примеры где такое случается, но не в технологичной компании где люди профессионалы своего дела, а не винтики которых хоть всех завтра поменяй и ничего не измениться.
Результат: бизнес продал, мать убили, сам эммигрировал.
А мне сразу вспомнилась история с Тиньковым, когда он внезапно всем велел меньше обедать и кофе пить. Стиль весьма похож на всех таких с "синдромом бога"
"Коллеги, я вижу, вы расслабились?! Напоминаю, что приём пищи (ака обед) у нас предусмотрен один раз и составляет один час. Здоровые люди не кушают 2-3-4 раза в день. Даже если это в сумме составляет один час, в чём я очень сомневаюсь. Если вы больны — здесь не пансионат, у нас много работы и задач на годы вперёд! Надеюсь, что отныне в столовых буду видеть вас только между 12 и 16 часами. Также требую от вас потреблять меньше кофе и сигарет: помимо того, что вы воруете моё время у меня и акционеров, вы убиваете своё здоровье. Сэкономленное время предлагаю проводить в Tinkoff Sport и других спортивных клубах "
А, вот как фамилия была у того неврастеника! Тоже читал и вспоминал их историю. Он даже сюда прибегал и накатал несколько экранов несвязного текста. И как он там, как компания после этого?
Похоже, что это системная проблема компаний с названием на букву X :)
Я так понимаю работая в ксоле ты узнаешь сколько стоит твоя гордость. Ребят, ну если вы готовы потерпеть ради денег, то возможно ваш сео в чем-то и прав
Печальна не сама эта история, а то, что таких директоров-самодуров в айти достаточно много.
Судя по всему, образ, который в результате вырисовывается, близок к правде, но у критического читателя все равно возникает множество вопросов, на которые хорошо бы дать ответы при исследовании корпоративной культуры такой организации. Мне кажется, тогда статья была бы куда интереснее для прочтения.
Если бы мы говорили о какой-то исчезающей профессии и монопольном работодателе, то причина, почему все сотрудники не сделали ноги из такой компании, была бы понятна. А для сегмента, где наблюдается хроническая нехватка людей во всем мире, ситуация, когда множество блестящих сотрудников почему-то оказались "заперты в аду", выглядит парадоксальной. Я понимаю, что всегда будут люди, которые имеют объективные причины держаться за работу независимо ни от чего, но массовая текучка должна быть повседневной реальностью такой конторы. Было бы интересно выяснить, почему этого не происходило.
Компания с токсичным руководством, которая делает не то, что нужно рынку, а то, что нужно начальнику, редко когда бывает успешной. Автор отмечает, что зарплаты в ней выше рынка, значит – она достаточно успешна. Связано ли массовое увольнение с рыночным провалом – из статьи непонятно. Если уж говорили с сотрудниками, было бы здорово получить хотя бы субъективную информацию на этот счет. А если нет, то, возможно, дело не в волатильности руководителя, а в волатильности рынка, просто стиль у руководителя такой, что очевидное преподносится как "личная воля".
Интересно, какова реакция людей, оставшихся в компании после скандального увольнения. Возможно, им уже подняли зарплаты и они вполне себе довольны. Возможно, навострили лыжи.
А для сегмента, где наблюдается хроническая нехватка людей во всем мире, ситуация, когда множество блестящих сотрудников почему-то оказались "заперты в аду", выглядит парадоксальной.
Да не особо и парадоксально. Из того же рамблера, к примеру, после всем известных событий, много людей уволилось?
Я несколько лет назад уволился из одной фирмы. Там тоже был очень авторитарный руководитель, время от времени любивший устраивать "разнос перед строем" провинившимся сотрудникам. Думаю в таких местах остаются и работают люди, с определенным складом, которые даже испытывают какое-то удовольствие от того что есть такой вот строгий папа, который всех строит и всегда лучше тебя знает что тебе нужно. Такие-же люди неплохо себя чувствуют в армии и прочих подобных организациях со строгой иерархией.
Компания с токсичным руководством, которая делает не то, что нужно рынку, а то, что нужно начальнику, редко когда бывает успешной.
Это никак не исключает вероятности, что мы наблюдаем именно такой редкий случай. Просто так вышло, что эти два "надо" на некотором временном отрезке совпали.
Имхо, много разговоров. Работники IT-индустрии испытывают когнитивный диссонанс, полагая, что они -белая кость, неприкасаемые, незаменимые, а с ними обращаются как с рабочим классом, как и с остальными работниками всех отраслей.
Только почему-то ТК обращение такого рода тоже не поддерживает
Росла-росла компания 15 лет, а потом программисты как стали плохо программировать и замедлился рост и надо их всех уволить и новых нанять.
Ну вот, допустим пришло осознание, и что дальше-то?
И в подобной ситуации уже можно будет давить на работодателя.
С другой стороны в ИТ денег много и профсоюзы не в почёте.
В IT описанная жесть скорее исключение, сейчас обычно фирмы так зашквариваться не хотят, потом хрен найдешь себе персонал, на рынке дефицит специалистов, а не рабочих мест. А учитывая набирающую обороты удаленку - теперь над людьми изгаляться и в глухой провинции не получится, просто разбегутся все.
Большинство айтишников не умеет ни в высокую абстракцию, ни в математику, это все-таки скорее ремесло, а не наука или продвинутая инженерия уже лет 15 как точно. И раз уж переходить к Марксу, то из-за ситуации на рынке труда айтишники не просто пролетариат, а пролетариат привилегированный, как воткинские и ижевские рабочие оружейных заводов в свое время. Несмотря на описанные в статье эксцессы, работник в IT сейчас в целом реально в шоколаде и менять ничего и не надо.
Насчет динамичной экосистемы из коммента le1ic согласен, но это относится именно к наемному труду. Условно "завтра" именно что можно пойти открывать стартап, но "послезавтра" его придется закрыть, так как не умеешь вести бизнес. Это же вообще другая вселенная, и средний разраб в ней потеряется. Не понимаю, почему возможность "открыть свой стартап" так часто добавляют в преимущества профессии.
Им же компенсацию выплатили. Сколько я общался с работниками из других отраслей, всех выкидывают со свистом безо всяких компенсаций. В западных странах так же легко выкидывают, что в США, что в Западной Европе, везде. Никто никого не держит, если ты в данный момент и в перспективе не представляешь интереса и ценности.
За «неуважение» к директору российского офиса чуть не уволили сотрудника, который во время «важного совещания» сидел полубоком и параллельно работал. В итоге разошлись по соглашению сторон.
Мне кажется или всё таки, как хотели так и сделали и «чуть не» тут лишнее?
Мне кажется, стоит перевести статью на английский и опубликовать на западных ресурсах.
И вы думаете что читатели с происхождением из Китая или Индии там чему-то удивятся?
Цель не в том, чтобы удивились, а в том, чтобы привести репутацию "шурика" к адекватному состоянию. Я не верю в чудеса, но западные партнеры в теории могли бы отказаться от работы с ним (хотя бы некоторые), а еще чтобы ему невозможно было найти новых сотрудников.
Я пообщался с несколькими бывшими (в том числе, теми, кто работал в компании более 5 лет назад) и текущими сотрудниками
Результат общения — пяток коротких цитат. Не густо для драмы вселенского масштаба.
мы тебе дадим такую хреновую рекомендацию
Для няни годовалого ребёнка в высоком ценовом сегменте рекомендация может быть важной вещью. Для IT-специалиста — вряд ли. Сработает только со вчерашним студентом, верящим всей лапше, что ему навешают на уши.
Система квестов, рейтинга и валюты красивы только на словах, на практике же обычные сотрудники не могут посмотреть на каком они месте в таблице.
Автор, откуда читатель, не работавший в этой чудной компании, должен понять о чём это вообще?
Какие квесты, рейтинги, валюты, что за медальный зачёт и таблица призёров?
Результат общения — пяток коротких цитат. Не густо для драмы вселенского масштаба.Текущие сотрудники не особо горят общаться из-за NDA.
Некоторые согласились пообщаться, но больше не отвечают. Надеюсь, с ними всё хорошо.
Автор, откуда читатель, не работавший в этой чудной компании, должен понять о чём это вообще?Мой промах. Думал, что те, кому тема интересна, в курсе истории и его интервью.
Какие квесты, рейтинги, валюты, что за медальный зачёт и таблица призёров?
Хотите вовлекать людей давайте опционы, остальное больные фантазии
Знатно он обосрался на весь инет. Кто здравомыслящий к такому пойдет теперь?.. :D
В городе так плохо с работодателями, что приходиться работать в таком обезьяннике?
Еще до того, как ушел в айтишечку, был у меня такой руковод. Соучредитель в компании, занимающейся торговлей люксовых шмоток в Екб. Один в один просто. Складывается ощущение, что это даже не схожесть характеров, а просто одинаковые симптомы какого-то психологического заболевания.
В том же Ростелекоме таких руководителей - полная крынка, аж с крышечкой. Где-то же их выращивают всех?
Сотрудники Xsolla: CEO развивает и поддерживает культуру страха