Комментарии 13
Да, у меня как раз недавно кейс по улучшению ведения номенклатуры появился: наименование в справочнике для некоторых видов материалов предлагается пользователю сделать с помощью "построителя". Выбираешь тип материала (труба) из нескольких сотен, появляется десяток атрибутов разной степени обязательности (материал, диаметр, толщина). Заполняешь атрибуты с единицами измерения и всё это склеивается в большущее номенклатурное наименование. Плюс проверки дубликатов, само собой. После этого наименование нельзя изменить вручную, можно только через тот же построитель, если довыбрать/перевыбрать тип или изменив атрибуты.
Пока пользователям ещё не ушло, работаем над этим. Работа тут не только для разработчиков, но и для методологов.
Это очень просто: дать пользователям большое поле для ввода и вводи что хочешь. Но клиент дорос, так что двигаемся вперёд и посмотрим как покажет себя в бою такая штука.
Шаблоны для заведения новых позиций по группам и видам номенклатуры мы реализовали. А вот привести в порядок и нормализовалось наименования историческом справочнике оказалось не так просто 🙂
А что в этом сложного? Толковых НСИшников нет?
Толковых нет:) и очень много специфичных технических наименований, например:
TYP2KWT-2MTD-E100KGLEFT84239010V565519.B55
Анализа контента не видел, но судя по данной записи, качество данных неплохое.
Полностью описанная запись, указан каталожный номер, артикул. Пробелов только не хватает. Разделить на категории, и, возможно, регулярные выражения применить (в соответствии с классификационной категорией). Подтянуть полное оригинальное наименование тоже не проблема.
P.S. Нет своих НСИшников - наймите внешних.
В экосистеме 1С для НСИ есть, например, 1С:MDM от Датареона, и услуги по нормализации контента.
Если учесть, что таких (некорректно введеных) позиций очень много в справочнике, то их нормализацию сделать не просто. По крайней мере, автоматически это сделать не получается.
А человеку, чтобы разобраться в каждом подобном техническом наименовании, требуется длительное время.
1С:MDM от Датареона
Посмотрим, спасибо за наводку :)
Принципиально, такая работа не автоматизируема (если, конечно, нет сильного ИИ). Вручную, опытный НСИшник делает в среднем 200 записей в день после предварительной разметки дубликатов, которую, как раз, можно частично автоматизировать.
Вручную, опытный НСИшник делает в среднем 200 записей в день после предварительной разметки дубликатов, которую, как раз, можно частично автоматизировать.
У нас наоборот, к такому плачевному состоянию справочника, привел человек НСИшник)) который годами что-то вводил и это считалось нормой. А точнее, он реально считал, что все правильно делает...
Можно конечно посмотреть еще 1С:Номенклатура, но у них там качество данных такое, что им самим не мешала бы вычистка.
Добрый день. Спасибо за ваши статьи. Очень интересно)
Поделитесь, какая команда в вашем распоряжении: сколько разработчиков, аналитиков и инженеров поддержки?
Спасибо
Спасибо за позитивный отзыв :) Если вкратце, то так:
Круглогодичное производство ~ 2 млн. тонн продукции в год
Прием заказов, отгрузка и доставка продукции 24/7 - автотранспорт и ж/д-вагоны
Центральный офис и завод - территориально-распределены
~150 пользователей ERP-системы
Штат (поддержка 24/7):
завод (3):
1 сист. админ (поддержка)
1 помощник сист. админа (поддержка)
1 консультант 1С (поддержка)
офис (7):
1 старший сист. админ (поддержка и развитие ИТ-инфраструктуры)
1 помощник сист. админа (поддержка)
2 аналитика-консультанта 1С (поддержка и развитие)
1 программист-консультант 1С (поддержка)
1 ведущий программист 1С (поддержка и развитие)
1 я также занимаю роль аналитика и РП (развитие ERP и онлайн-сервисов)
Подрядчики 1С (поддержка и развитие):
Постоянно ~8: программисты 1С и программисты-аналитики 1С.
Консультантов и в чистом виде только аналитиков - нет.
Есть также подрядчики на поддержку и развитие онлайн-сервисов, интегрированных с ERP (личные кабинеты, чат-боты и т.д.): в основном программисты, консультантов и в чистом виде только аналитиков - нет.
Редко привлекаются разовые подрядчики на решение специфичных задач по ИТ.
Как повысить эффективность сотрудников с помощью ERP-системы (ч. 1): приводим в порядок данные