Как стать автором
Обновить

Комментарии 35

Спасибо, полезная информация!
Да… Нынче и за спасибо карму гасят :-)
Весело на Хабре.
Привычка, видимо :lol:
Да хабр удивительная вещь.
Синдром стада баранов. Один минусик ляпнул — другие тоже от нехер делать тоже лепят.
Можно тупо посты читать, выбирать что получше, но участвовать в обсуждениях — бесполезно.
Зачастую лучше благодарить лично, просто большинству читателей знаки благодарности читать не интересно, ищут информацию по делу, по теме, и в комментариях тоже.
интересно было бы посмотреть на шаблон бизнес плана
какие основные затраты нужно учесть
Мой комментарий ниже, там ссылка на шаблон и методику его заполнения с примерами.
ткните пожалуйста носом что за ссылочки?
Прошу прощения, не заметил, что это закрытая зона на сайте. Сейчас куда-нить залью.
Шаблон бизнес--плана:
narod.ru/disk/10241396000/(1)_ShABLON%D0%AB_DLYa_ZAPOLNENIYa_BIZNES.doc.html
Методическое пособие по его заполнению:
narod.ru/disk/10241366000/(1)_Metodicheskoe_posobie.doc.html

Да и вообще проект «Год молодежи» сам по себе интересный.
Если интересно можете зарегистрироваться: project.godmol.ru/invite/2584
спасибо, познавательно но слишком обобщенно
может быть есть более конкретные примеры
статей расходов которые необходимо учесть
Ну смотря что Вы имеете в виду.
Статьи расходов следуют из целей, задач и общего представления о проекте.

Если Вы составляете бизнес-план на свой проект, то в любом случае представляете что и куда необходимо вложить.
Может у кого то есть опыт сотрудничества с инвесторами какой % от бизнеса в среднем отходит инвертирующей стороне?
Смотря что за инвестор. Но если опираться на информацию из разных источников это до 50% в будущем предприятии.
Если рассматривать банки, как источник финансирования, то их в первую очередь интересует как скоро они смогут получить обратно деньги и проценты.
Как договоришься, смотря какая стадия реализации проекта, смотря какой инвестор. Чем раньше инвестор вступает в проект, тем больше рисков он несет и тем большую долю он хочет. Например, если проект еще не приносит прибыли, то инвестор запросто может захотеть 50% и более. Если проект уже приносит прибыль, риски многократно снижаются. Инвестор уже видит перспективы проекта и понимает, что с его деньгами проект реально сможет приносить больше денег, в этом случае его доля может быть меньше 50%, например, 30%.

Также инвестора на начальном этапе проекта интересует большая доля чтобы он мог иметь влияние на развитие проекта, у него должны быть инструменты для спасения бизнеса.
Если честно (без обид и без минус в карму мне за высказывание плиз),
но план — это порядок действий соответсвующих последовательности пунктов…

а тут явно всё в перемешку :(

допустим пункт 11 я бы в начало пихнул.
пункт 15 соединил бы с пунктом 2 и поставил бы перед «иследованием».
пункт 12 я вообщем бы в конец практически запихнул бы.
и т.д.
за что минусовать, наоборот — спасибо за ваше мнение. действительно — последовательность пунктов нужно еще додумывать
спасибо, ознакомимся
на днях делал бизнес-план и уткнулся в пункты 11 и 12, как их вообще правильно рассчитать и возможно ли это? Особенно новичкам, которые в силу малого опыта плохо представляют масштабы проекта, м?
очень тщательно изучите рынок и конкурентов. Какие инвестиционные прецеденты уже были в Вашей области. Если интересно получить более детальную рекомендацию о Вашем проекте, то пришлите его мне. Я его оценю и дам свои рекомендации.
Тупой набор слов. Нужно не слова перечислять, а знать, с чего реально можно срубить денег.
Кто-то со мной не согласен?
Задавайте вопросы тогда. Только необоснованно не нужно засить минусами.
Я же карму накопить хочу. А вы мне её гасите. Не хорошо. Не хорошо…
Карма — это святое.
Евгений, спасибо вам за попытку составить стартап-план, кое-что взял на заметку, хотя ожидал от статьи немного другого — а именно советов для самой команды или одинокого стартапера :) От себя хочу порекомендовать превосходный блог maxkraynov, а именно часть «Про Бизнес, Стартапы и Инвестиции»

Хочу ко всему прочему добавить, что, даже имея на руках хороший план (а новичку это сделать очень и очень проблематично), лучше не рассчитывать на моментальные инвестиции в проект. Более того, многие инвесторы просто вырубят топором из такого плана чуть ли не все, что вы напишете — опыт показывает, что первоначальный бизнес-план интернет-стартапа имеет мало общего с реальной жизнью. С другой стороны, такой план очень рекомендуется написать в любом случае на самой ранней стадии — очень сильно прочистит мозги организаторам, очень возможно, поднимет какие-то проблемы, о которых в начале никто не подозревал.

И еще. Планы, схемки, бумажки — хорошо. Сроки, фичи, аудитория, исследования рынка — замечательно. НО.

КОМАНДА. Я понял, что это чуть ли не половина успеха при переговорах с потенциальными инвесторами — даже одержимость идеей и огонь в глазах не так побуждают людей инвестировать, как наличие коллектива на старте, в чем я убедился на своем, увы печальном пока, опыте :) Для многих это печально как-то звучит, они вроде как паладины ИДЕИ или что-то вроде того :) В общем, нужно понимать, что инвесторы, это прагматики-романтики, но пока вы не вытрясли из них денег получили инвестиций, рассчитывайте на диалог со старперами-скептиками, особенно если не клепаете очередную деньговыжималку (соц-сеть, браузерку, etc)
Пару лет назад, работая в российской ит-компании, разрабатывал бизнес-план проекта (полноценный «офлайн» проект, с наймом персонала, закупкой оборудования, арендой офиса). Бегло изучил софт для составления бизнес-планов, представленный тогда на рынке, — и ни один из вариантов не понравился — или функционал не совсем тот, который был был необходим, или слишком дорого. В итоге остановился на варианте www.cfin.ru/products/mbp/ Это набор эксель-шаблонов с формулами, который лично мне очень помог в своё вермя. Это не реклама:) просто софт понравился. Кажется там есть бесплатная версия.
>18. Магическое отличие
крэкс-фэкс-пэкс!

замените лучше п.18 на Уникальность услуги / Конкурентное преимущество
Это вообще не план для бизнес-плана, в том числе для интернет-проекта. В лучшем случае, вопросник со стороны инвестора.
Кроме этого, есть принципиальные неточности, такие как:

«10. Бюджет проекта, финансы, оценка, текущий статус
Сколько уже зарабатывает проект Бюджет, Финансовая история компании: балансовый отчет, доходы и расходы»
Это пункт не для стартап-компании. Инвестора не интересует балансовый отчет компании на такой стадии.

«11. Планируемая прибыль
Распишите Ваши финансовые прогнозы»

Что нового по сравнению с предыдущим пунктом — неясно.

«13. Инвестиционные прецеденты
Какие из похожих проектов были успешно проданы или получили значительные инвестиции (как в России, так и на Западе)? Расскажите обо всех таких событиях, известных вам из прессы или иных источников.
14. Исследования
Проводили ли вы исследования рынка или социологические опросы, которые подтверждают необходимость сервиса (если да, то приложите бланки опросов и результаты исследований) и его своевременность?»
Такое в бизнес-плане не пишется. Может, в анкете для инвестора уместно, если попросят. Ключевая информация отправляется в раздел «Маркетинговый анализ».

«Покупательские привычки потенциального клиента и как использование вашего продукта/услуги повлияет на клиента»
Интернет-проект, говорите?:)

8, 20 и 23 пункт сводятся в один и называются Менеджмент компании (например).

прикольно, но мне кажется, что идейные товарищи заполнят только интересующие их графы:) ну а потом, после запуска, будут думать, а что ж не так?

А нельзя ли этот список хоть немного структурировать? Охватить 23 пункта человек не способен. Помните про 7± 2? Если разбить на большие концептуальные блоки, то и лучше станет понятно, что упущено и что может излишне.
Ну а так — спасибо!
Спасибо — подумаю, как стартап-план лучше структурировать
Кому этого списка оказалось мало — есть целая книжка, половина которой — сплошной чек-лист, что сделать и о чем подумать. Единственный ее минус — если читать «впрок», без какой-то явной цели, то можно быстро уснуть.

Гарретт Саттон «Азбука составления победоносного бизнес-плана» (У нас издана в серии «Богатый папа рекомендует», выглядит как книжки от Кийосаки)
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Спасибо — важная инфа
А есть ли доступные примеры БП от стартапов получивших инвестиции, а не только от тех кто о них мечтает?
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.