Как стать автором
Обновить

Комментарии 9

Вторая тройка, полагаю, чуть меньше влияет на жизнь, чем первая. Может, они даже упорядочены по степени влияния.

  • Баланс жизни и работы на удаленке в итоге, думаю, решается двумя вещами - организацией рабочего места и организацией рабочего времени. Если вас постоянно терзают дети, то сейчас все чаще пандемия приобретает форму "ходите в офис, если хотите". Надеюсь, у вас такая ситуация.

  • Немного позанудствую, но вроде бы цитата была такая -

    "My dear, here we must run as fast as we can, just to stay in place. And if you wish to go anywhere you must run twice as fast as that."

    Бежать изо всех сил, чтобы оставаться на месте. А если хочешь куда-то добраться, бежать придется в два раза быстрее. Простите за вольный перевод.


    Постоянность обучения и в целом сильное увеличение потоков информации - это характеристика текущего периода. Не думаю, что для инженеров постоянное обучение - это что-то новое, скорее суровая необходимость с самого начала. Да, она ведет к усталости и выгоранию, ощущению одиночества и синдрому самозванца. Издержки профессии, как нередкое притупление или отсутствие сострадания у врачей или в целом мед персонала, контактирующего с пациентами.

  • Элитарность профессии - если не рассказывать всем, сколько денег Вы получаете, можно довольно сохранять круги общения, которые дОроги. Изолированность - реальная проблема, когда "мальчики из Калифорнии проектируют приложения для американской глубинки". Некоторые компании практикуют периодическое (добровольное) участие в той деятельности компании, для которой софт и разрабатывается. Можно доставлять или заказывать еду, или формировать посылки на складе, или собирать заказы, или даже попробовать себя оператором банка. Да, в этом нет особой необходимости, но возвращать себя в реальность нужно в любом случае.

Немного позанудствую

Так там же миллион перепевок этой фразы еще со времен когда программистов как класса не было. Да и не особо принципиально быстрее вдвое или просто быстрее.

Вторая тройка, полагаю, чуть меньше влияет на жизнь, чем первая. Может, они даже упорядочены по степени влияния

Что-то в этом духе, я начал с самых базовых различий, а потом шел к частным особенностям и проявлениям.

Баланс жизни и работы на удаленке в итоге, думаю, решается двумя вещами - организацией рабочего места и организацией рабочего времени. Если вас постоянно терзают дети, то сейчас все чаще пандемия приобретает форму "ходите в офис, если хотите". Надеюсь, у вас такая ситуация.

Моя практика показывает, что не все это делают, проживая в иллюзии, что вечный комфорт - это предел мечтаний и больше ничего не надо)

Бежать изо всех сил, чтобы оставаться на месте. А если хочешь куда-то добраться, бежать придется в два раза быстрее. Простите за вольный перевод.

Да, вы правы, так звучит вернее. Просто мне кажется, что эта фраза настолько заезжена и всем известна, что я позволил себе ее немного сократить.

Постоянность обучения и в целом сильное увеличение потоков информации - это характеристика текущего периода. Не думаю, что для инженеров постоянное обучение - это что-то новое, скорее суровая необходимость с самого начала

Ещё ради подчеркну, что я говорю про представителей разных интеллектуальных и наукоёмких профессий, но рассматриваю это через призму"программистов" как одного из самых больших классов. А ещё тематика ресурса располагает)

Элитарность профессии - если не рассказывать всем, сколько денег Вы получаете, можно довольно сохранять круги общения, которые дОроги

Все так, но когда из каждого утюга говорят про ЗП в этой сфере, то шила в мешке не утаишь. Дорогую технику или новую машину тоже. Так или иначе, обычно доход влияет на уровень и качество жизни.

Мне как-то в голову приходила мысль, что для профилактики выгорания (в айтишной фирме) работодатель должен раз в год на пару-тройку недель отправлять сотрудника на несложную физическую работу. Продавцом, пекарем, водителем, газонокосильщиком... и тогда жизнь снова приобретет вкус, потому что все познается в сравнении. Смена деятельности дает потенциал для рождения идей. И можно лучше понять тех для кого в конце концов трудишься. Интеллектуальную спесь надо заземлять. Это точно. Иногда я даже через силу смотрю документальные фильмы о жизни простых людей. Иначе из пузыря иллюзий не высвободиться.

Тоже об этом думал) но помимо переключения, у такой деятельности есть ещё одна особенность - моментальный результат. А это вносить весомый вклад в удовлетворённость работой

В одной конторе, где я работал, часть руководителей пару раз в месяц становились за кассу и работали. Кто-то чаще, кто-то реже. Чтобы знать чем живут сотрудники. Общаться с теми, кто так делал было значительно проще.

Это вообще очень классная практика. Один из моих руководителей-серийный предприниматель, раз в квартал склад всю бухгалтерию в автобус и вез по своим заправочным станциям, чтобы они сами поработали с кассами и позаполняли документы. Это помогало не отрываться им от реальности

Слышал что в X5 group пытались практиковать такое... Но не всегда работники на местах были рады таким десантам

Может быть они не рады десанту, но иногда важнее, чтобы центральный офис от жизни остальной компании не был оторван

Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.