Решил поинтересоваться причинами продажи ирландской Consolidated Communication Corporation (3C) своего бизнес в России компании Golden Telecom (GT). Выглядело это как-то странно, ведь полтора года назад 3C наоборот, провела в Лондоне IPO с целью привлечения средств для покупки новых активов.
Оказывается, 3C не только не смогла обзавестись новыми компаниями, но даже и поддержать работу уже принадлежащих ей операторов. Так, недостаток оборотных средств ее российского представительства (включает в себя альтернативного оператора двух столиц DirectNet и провайдера спутниковой связи и IP-телефонии «СатКом-Тел») в марте составлял $400 тыс. В результате в феврале компания приняла решение о приостановке листинга на Лондонской фондовой бирже.
В 3С надеются, что продажа GT ее российских активов за сумму от $1,7 млн до $2,9 млн поможет обеспечить компании финансовую стабильность на ближайшее время. Но поскольку данная сделка коренным образом повлияет на бизнес 3C (до сих пор Россия была приоритетным направлением в деятельности ирландской корпорации), ее обсуждение необходимо вынести на собрание акционеров. В связи с этим совет директоров 3C уже предупредил акционеров, что в случае неполучения от них одобрения компания вынеждена будет объявить о добровольной ликвидации.
Российские активы — не единственные, от которых избавляется 3C. Компания также продает за ?185,000 венгерского оператора Banknet, обслуживающего банкоматы по каналам спутниковой связи. Теперь у 3С остаются лишь сети IP-телефонии в Венгрии и Великобритании. «История с 3C наглядно демонстрирует, что IPO — не панацея, а скорее роскошь, — отмечает старший эксперт IKS-Consulting Маргарита Зобнина. — И это следует понимать российским компаниям, в последнее время сильно увлекающимися проведением IPO».
Оказывается, 3C не только не смогла обзавестись новыми компаниями, но даже и поддержать работу уже принадлежащих ей операторов. Так, недостаток оборотных средств ее российского представительства (включает в себя альтернативного оператора двух столиц DirectNet и провайдера спутниковой связи и IP-телефонии «СатКом-Тел») в марте составлял $400 тыс. В результате в феврале компания приняла решение о приостановке листинга на Лондонской фондовой бирже.
В 3С надеются, что продажа GT ее российских активов за сумму от $1,7 млн до $2,9 млн поможет обеспечить компании финансовую стабильность на ближайшее время. Но поскольку данная сделка коренным образом повлияет на бизнес 3C (до сих пор Россия была приоритетным направлением в деятельности ирландской корпорации), ее обсуждение необходимо вынести на собрание акционеров. В связи с этим совет директоров 3C уже предупредил акционеров, что в случае неполучения от них одобрения компания вынеждена будет объявить о добровольной ликвидации.
Российские активы — не единственные, от которых избавляется 3C. Компания также продает за ?185,000 венгерского оператора Banknet, обслуживающего банкоматы по каналам спутниковой связи. Теперь у 3С остаются лишь сети IP-телефонии в Венгрии и Великобритании. «История с 3C наглядно демонстрирует, что IPO — не панацея, а скорее роскошь, — отмечает старший эксперт IKS-Consulting Маргарита Зобнина. — И это следует понимать российским компаниям, в последнее время сильно увлекающимися проведением IPO».
