Комментарии 10
Желаю всем начинающим IT-специалистам никогда не сдаваться, четко поставить цель и идти к ней всеми силами! В начале - труднее всего, особенно, когда нет поддержки. Но это очень закаляет характер, и формирует склонность к постоянному самообучению.
Спасибо огромное за хорошую и позитивную статью) такие истории очень вдохновляют и помогают
Интересная история перехода в ИТ. 100% согласна с автором, что постоянное саморазвиетие и обучение имеют решающее значение в этой сфере, т.к. сама переходила из преподавания английского в ИТ
Сейчас мой английский на уровне Advansed.
Что-то тут не так…разве не должен человек уровня Advanced, знать как правильно пишется это слово?! Или это опечатка?)
я закончил институт по специальности "Экономика и управление в промышленности", то это научило меня основам управления времени, управления командой, лидерского влияния
а правда закончив институт можно научится лидерскому влиянию? Мне кажется быть лидером в студенческой среде, и лидером в коммерческой слегка отличается. А вы как думаете?
По книгам учился в институте + активно участвовал в жизни НСО - научного студенческого общества. Там, в свою очередь, нужно было конференции организовывать, привлекать добровольцев в помощь, агитировать. Вот, в чем-то тогда научился мотивировать людей, как минимум чаще улыбаться и использовать неформальные стимулы. В коммерции, лидерство было более формализовано, что сказали - делаешь - и не обсуждается. В IT лидерство больше похоже на институтское - многое зависит от руководителя, его примера, компетенций, экспертизы. Можно, будучи подчиненным управлять отдельными проектами и функциями, и при этом доносить точку зрения руководителю - ты будешь услышан. В любом случае последнее слово остается за ним.
Моя история: из сферы продаж в разработчики EdTech