Комментарии 6
В далёком 1987 году меня пригласили вести рубрику во всесоюзном журнале "Техника и наука" под названием «Инженер и компьютер».
Первая статья рубрики имела название «Операционные системы: зачем они инженеру?».
Чувствуете как она пересевается с названием "IT для неайтишников: Зачем оно нужно?", а прошло 35 лет.
Это была программная статья. мой взгляд, статья не потеряла своей актуальности и сегодня.
Давайте разберёмся зачем IT и цифровизация нужна для неайтишников и как ими правильно пользоваться. На простом и понятном обеим сторонам языке.
И вот что я написал по этому поводу 35 (тридцать пять) лет назад:
Однако в эпоху научно-технической революции инженеру не обойтись и без программирования. Те программы, которые сегодня используются при проектировании новых машин, линий метрополитена, жилых кварталов, управляют технологическим процессом, завтра могут оказаться безнадежно устаревшими: появились более точные методы расчета, новые материалы, изменились требования в градостроении или условия прокладки метро, ученые создали новую технологию.
Что делать инженеру в этих условиях? Бежать к программисту, у которого своих дел хватает, долго объяснять ему суть проблемы и в итоге получить программу, которая делает совсем не то, что требуется инженеру? И все это притом, что на столе инженера стоит «умная» ПЭВМ, которая поможет ему написать и отладить программу.
СЕГОДНЯ проходит то время, когда программирование было прерогативой профессионалов, когда инженера отделяла от ЭВМ спина программиста.
И здесь можно провести аналогию с автомобилем. Представьте себе ситуацию, когда каждый владелец автомобиля нанимает себе профессионального водителя.
Вы скажете: «Абсурд!».
А не абсурд, имея под рукой ЭВМ, зная четко постановку задачи, обращаться к человеку, далекому от вашей проблематики?
И вот что я написал по этому поводу 35 (тридцать пять) лет назад:
А мы (инженеры на производстве) это читали и улыбались.
Так как страшно далеко была эта статья от народа.
Потому как нам на тот момент (35 лет назад, в 1987) были до зарезу нужны текстовые редакторы, электронные таблицы и базы данных (и то, что потом назвали «интернетом» :)
А для решения остальных задач у нас было два отдела программистов и программисток (30 чел с хвостиком) и три ЭВМ.
(даже Автокад на тот момент был неактуален, так как «от руки» чертежи создавались быстрее :)
что на столе инженера стоит «умная» ПЭВМ, которая поможет ему написать и отладить программу.
У каждого инженера была бездна своих задач, и изучать еще и программирование (при наличии штата программистов) было бы уже чрезмерной нагрузкой :)
Пока читал, думал, что в качестве "мостика" между IT и бизнесом предлагается использовать каких-то внешних подрядчиков-аналитиков — и подумал, что это выглядит во-первых слабо масштабируемо, а во-вторых только добавит дополнительных затрат.
Но рад был ошибиться в своей догадке, и финальная мысль мне ближе: люди из бизнеса и IT должны сами построить этот мостик и научиться понимать друг друга. Это сложно, но на длинной дистанции более выгоднее для всей индустрии, чем какие-то связующие звенья.
Мне казалось, что этот мостик - представитель заказчика, если речь идёт о внедрении чего-то крупного. Если же это разговор своих из айти и бухгалтерии, то нужно перестать на сленге разговаривать с людьми, и объяснять толком, пока вас бухгалтер своим бухгалтерским тоже не послал, когда коды в табульке прийдёте прояснить....
В целом низкая "компьютерная грамотность" коллектива сотрудников (часто в силу того, что многие из них действительно уже почти в преклонных годах столкнулись с компьютером и "цифровизацией" - жуткое слово, да и молодые секретарши не поспевают ни за чем, кроме тиктока) и разной степени тяжести снобизм сотрудников отделов айти - вот те препятствия, кототрые по моему мнению разводят конца моста.
Вывод: не айти - учить пользоваться изо всех сил, айти - учить обходиться без короны в порыве милосердия, хотя бы иногда.
Дикслеймер: все вышесказанно с огромной долей иронии и симпатии к процессам.
IT для неайтишников: Зачем оно нужно?