1С: Франчайзи — есть ли будущее?

    Мысли о судьбе 1С Франчайзинга, перспективах этого вида бизнеса.

    Фирма 1С настойчиво стремится причесать всех франчайзи под одну гребенку и выстроить в ряд, как солдат на плацу, и заставлять делать отжимания — кто больше раз сделет. Барьеры для входа на рынок франчайзинга минимальны — любой пролетарий может открыть свою конторку.

    Существует куча вольных спецов, которые успешно окучивают малые предприятия, и давят на франчайзи 1С снизу своей ценой. Крупные системные интеграторы начинают давить сверху своей компетенцией и возможностями. Они накопили жирок, окучивая нефтегазовые комании, и сейчас потихоньку выходят на верхний сегмент рынка комплексной автоматизации на 1С: Предприятии 8.

    И самое главное. Все более менее успешные компании-клиенты сейчас активно развивают собственные ИТ-отделы и переманивают лучших 1С специалистов к себе в штат. Учитывая гораздо более высокую прибыльность их основного бизнеса, условия труда они могут предложить несравнимые с франчем. В итоге текучка в фирме франчайзи может достигать сотен процентов в год!!! Дикость для других секторов экономики.

    Мой вывод такой. Если бизнес-модель компании ниже плинтуса, о привлекательных условиях для работников говорить не приходится. Какими бы замечательными людьми не были руководители той или иной фирмы франчайзи.
    Беда сети франчайзи 1С не в отдельных плохих фирмах-франчайзи, а в самих принципах бизнеса франчайзи 1С. Бизнес-модель франчайзи заточена на массовое оказание простейших стандартизированных услуг в условиях избытка дешевой рабочей силы.
    Сам термин «франчайзинг» чаще всего употребляется в отношении сетей быстрого питания, химчисток и т.д. и т.п. Эта бизнес-модель формировались еще в середине девяностых годов, когда даже семерка 1С являлась отдаленной перспективой, а зарплата в 300 долларов казалась несбыточной мечтой. Основым видом деятельности франчайзи, тогда являлось отнюдь не «программирование», а продажа желтых коробок и установка типовых обновлений.

    С тех пор утекло много воды. Нефть стала стоить 130 долларов за баррель, а квадратный метр жилья в Москве — 5500 долларов. На рынке образовался катастрофический дефицит квалифицированной рабочей силы. Фирма 1С тем временем тоже не стояла месте. Возможности программных продуктов 1С: Предприятие и их сложность возросла экспоненциально, и на сегодняшний день у нас есть 1С: Управление Производственным Предприятием и 1С: Консолидация.

    А что же партнеры 1С? Они как являлись временным пристанищем для вчерашних студентов и неудачников, так и остались. Читать так называемые «Истории успеха» на сайте 1С без слез невозможно. Потому то и открыты у них вакансии 365 дней в году.
    Руководство франчей не может понять простую вещь, что залог успеха современной IT-компании отнюдь не позиция в пресловутом рейтинге фирмы 1С, а в создании и удержании команды высококвалифицированных специалистов.

    Или фирма-франчайзи 1С, все-таки, не IT-компания, а разновидность «Макдональдса»???
    До сих пор фирма 1С в своем рейтинге партнером учитывает чисто количественные, а не качественные показатели, что превращает его в профанацию. В результате, 90% опубликованных так называемых «внедренных решений» это установка типовой программы на ОДНОГО (sic!) пользователя, а так называемые «отзывы клиента» клепаются путем вписывания шариковой ручкой названия фирмы, фамилии и подписи бухгалтера в типовой бланк. Не верите? Тогда зайдите на сайт v8.1c.ru в раздел «Внедренные решения».

    Не будет уважающий себя специалист, гонять за день в несколько мест по Москве, да еще со штрафами за неотзвон и опоздания, при наличии ТАКОГО количества вакансий программистов 1С у конечных клиентов, бизнес которых гораааздо прибыльнее бизнеса любого франча. Сложно, наверное, найти квалифицированного программиста 1С, который будет работать в дешевом офисе без фиксированного рабочего места, да еще с лимитированным всем чем можно?

    Партнеры 1С элементарно проигрывают конкуренцию за дефицитный ресурс (квалифицированных специалистов 1С) другим секторам экономики и поэтому их бизнес обречен. Так же, как ушли с рынка во время нефтянного кризиса 70-х классические американские автомобили, с двигателем 6 литров и потреблявшие 35 литров на 100 км.
    Оговорюсь, что в своих рассуждениях я не учитываю случай мазохизма, и полагаю, что любой человек стремится достичь своих целей минимальными затратами физических, умственных и моральных усилий.

    Выделим 3 категории сотрудников типичной фирмы-франчайзи. Я попытаюсь проанализировать каждую из них.

    1) «Разносчики ИТС». Им ничего не остается, как работать во франче, развозя диски ИТС и делая настройки на несколько часов выработки, так как их опыта и знаний не достаточно, чтобы податься в другое место.

    2) «Трудяги-середнячки». Они не хватают звезд с небес, а берут усердием и прилежанием. Таким людям гораздо важнее иметь стабильный доход и уверенность в завтрашнем дне, чем каждый день иметь «новую интересную задачу», сопряженную с рисками работы с новым заказчиком. Эти люди могут получить больше денег, занимаясь сопровождением нетиповых конфигураций 1С у клиентов средней руки, затрачивая при этом ГОРАЗДО МЕНЬШЕ усилий. Когда человек работает каждый день с одной и той же конфой, то, даже не имея семи пядей во лбу, через некоторое время он будет знать «все ее трещинки» и решать возникающие проблемы/задачи «одним движением брови».
    Кроме того, среди этого типа людей частенько попадаются люди с неплохими управленческими способностями. У конечного клиента со временем они вполне могут сделать менеджерскую карьеру, например став начальником ИТ-отдела,
    и тем самым слезть с иглы 1С.

    3)«Звезды». Они хотят каждый день узнавать что-нибудь новое, достигать поставленных перед собой целей. Рано или поздно этим людям станет тесно в рамках 1С. Их уже ждут с распростертыми объятиями мировые лидеры IT-рынка: SAP СНГ, IBM, Microsoft, Oracle. У них есть специальные программы переобучения новых сотрудников (например, программа SAP Talent Net http://sapboard.ru/forums...37254). В этих компаниях «звезды» могут сделать международную карьеру, получив статус, деньги и круг общения, немыслимые для 1Сника. Можно остановить свой выбор на крупных системных интеграторах, таких как КРОК, IBS, Микротест и др. Эти компании имеют практику 1С, однако, не зациклены, как франчи, на одном вендоре, который «имеет» их во все щели. Они представляют собой крупные финансово устойчивые структуры с сотнями миллионов долларов оборота и миллионами долларов уставного капитала (например, www.croc.ru/about).
    А какой уставной капитал у крупного франчайзи? Случаем не 10 тысяч рублей?

    А может быть «звезду» привлечет независимость фрилансерства. Зачем ему отдавать дяде 60-70% денег, когда клиенту нужны лично его знания, опыт и профессионализм, а не «мониторинг удовлетворенности клиента в соответствии со стандартом ISO 9001:2000» со стороны девочек-«менеджеров» франча???

    А что вы скажете, по поводу IT-подразделений крупных сырьевых компаний, нередко насчитывающих по нескольку тысяч человек в штате? А, к примеру, индивидуальные 1С конфигурации Межрегионгаза, Рольфа, или Инкома, по сравнению с которыми УПП отдыхает, и которые сопровождают десятки специалистов? У них тоже приходится решать изо дня в день рутинные, стандартные задачи????

    Что самое смешное, у этих грандов, с их волшебными компенсационными пакетами и перспективами, более либеральные условия труда! Руководство франчей игнорирует тот факт, что все эти штрафы за опоздания, неотзвоны, неотмечания календаря и прочее, прямо запрещены трудовым законодательством, и могут повлечь ответственность руководства фирмы вплоть до уголовной. О тотальной неуплате налогов франчами я вообще молчу.

    Фирма 1С гордится тем, что 1С: Предприятие единственное в мире платформенное решение, которое используется для автоматизации малого бизнеса, в том числе для создания индивидуальных конфигураций с нуля. Решения других вендоров для малого бизнеса лишь «кастомизируемые», т.е. в них бизнес-логика жестко зашита в виде скомпилированных библиотек, и возможна лишь параметрическая настройка программы «простановкой галочек».

    Выскажу крамольную мысль. В мире больше нет платформенных решений для малого бизнеса не потому что SAP, Microsoft и Sage глупее фирмы 1С, а потому что лидеры мирового IT-рынка давно поняли, что такие решения просто экономически НЕВЫГОДНО создавать. Малые предприятия элементарно не могут себе позволить потреблять услуги программиста, как не могут себе позволить услуги аудиторов Big4.

    Это в России взрослые мужчины могут получать по 10-20 тысяч рублей, устанавливая типовые обновления и делая мелкие настройки, а их работодатели не платить налоги, штрафовать, сидеть в отвратительных офисах, экономя на всем чем можно. На Западе же, с их тотальным налоговым контролем, воинственными профсоюзами, и людьми, обладающими чувством собственного достоинства, любой франч обанкротился бы за месяц!!!

    Признайтесь себе, сколько бы типовой 1С франчайзи продержался на плаву, если бы уплачивала все налоги, полностью соблюдала трудовое законодательство, и снимала офис хотя бы B-класса?

    На самом деле существует объективный критерий успешности бизнеса компании, работающей в сфере услуг. Это выработка на одного сотрудника. Данные можно почерпнуть, к примеру, из ежегодного рейтинга российских IT-компаний, которые публикует журнал «Эксперт». Данные за 2007 год можно увидеть на сайте журнала http://www.expert.ru/tabl...5001/ Сумели там найти хоть одного франча? :)))) Обратите внимание, что выработка на сотрудника у многих компаний превышает миллион рублей в месяц.
    Язнаю, что в нескольких других франчах из первой десятки этот показатель порядка 50 тысяч рублей в месяц. ОТСТАВАНИЕ В ДЕСЯТКИ РАЗ!!! Это же чудовищно неэффективное использование человеческих ресурсов!

    Мне это напоминает ситуации с Советским Союзом. По данным западных экономистов, в последние десятилетия своего существования СССР создавал ОТРИЦАТЕЛЬНЫЙ ВВП, т.е. рыночная стоимость потребляемых ресурсов впревышала рыночную стоимость выпускаемых товаров.

    Я считаю, фирме 1С необходимо свернуть проект ИТС, перейдя на обновление типовых программных продуктов через Интернет, как это принято во всем мире. Сколько трудовых ресурсов высвободится, которых так не хватает на фабриках и заводах :)))!!!

    Франчам нужно перейти на оказание любых услуг с минимальной расчетной единицей не 1 час, а 1 день, как принято у других вендоров. Если клиент не может заплатить за индивидуальную настройку несколько десятков тысяч рублей, значит эта настройка ему не нужна, и он отлично может обойтись Екселем!!!

    Это бы очень сильно оздоровило рынок франчаизинга 1С, автоматически смыв кучу мелких демпингующих контор и слабых специалистов, и запустило бы процесс консолидации рынка, рождая новые крупные финансово-устойчивые структуры. Одновременно это подняло бы престиж работы программиста 1С. Это вызовет приток новых талантливых кадров. Ну, поймите Вы, что не могут вместе работать выпускник ВМиК МГУ, получающий 150 тысяч рублей, и выпускник ПТУ, получающий 20 тысяч рублей. Это абсолютно разные люди, с разными ценностями и мировозрением. Никакого устойчивого коллектива не может получиться. Поэтому-то такая текучка наблюдается во франчах.

    Источник. Текст немного отредактирован, убрано упоминание конкретной компании и ее представителей.
    AdBlock похитил этот баннер, но баннеры не зубы — отрастут

    Подробнее
    Реклама

    Комментарии 108

      0
      Пару лет назад пытался устроится в 1С — программистом, не подошёл и рад. Так как они платят минималку по рынку — потому что Вы работаете в 1С и Вас потом хоть куда возьмут на большую зарплату. А потом — всем плевать где ты работал до них хоть в космосе, если не делал подобные задачи как на нашей фирме — нам не подойдёшь (из оптово торговой организации в организацию по предоставлению интернет услуг трудно перейти).

      Ну и платные обновления и рейды за контрафактом — подкашивают рынок. Мелкие организации (имею ввиду управление складом) начинают помаленьку перебираться на open source решения. Чуть покрупнее фирмы набрали своих программистов и рынок посредников — усох. Скоро будет не 1С — посредник проталкиватель (у Microsoft они дают 80% продаж) — клиент, а 1С — клиент. А это уже предпосылки к появлению конкуренции.
        0
        это статья сейчас по всем профильным форумам 1с гудит, изначально про фирму-франчайзи БиТ было… и даже после корректировки статьи проглядывается, что это не обобщенное мнение по рынку вцелом… а мнение созданное на основании работы в нескольких франчайзи, общения с коллегами\друзьями в других фирмах и форумах…

        Да у фирмы 1с действительно есть множество недостатков… но процесс уже давно запущен и миллионы людей работают в этой отрасли… и тут выживают те, которые наиболее качественновыполняют свою работу…
          +1
          Речь не о фирме 1С, у нее то как раз все в порядке — сейчас планируется выход на международный рынок с платформой 8.2, которая может работать на базе Oracle. Речь о франчах. Я сам начинал с них. Но впервые поработав на стороне клиента, понял, что во франч больше ни ногой!
            +2
            ну во-первых релиз 8.2 состоялся уже…
            к сожалению, я работал в крупнейшем франче моего города всего 6 месяцев… убила только одна вещь… это дрязги в коллективе… если у тебя нету хватки то тебе никто не поможет… но бывают разные франчи… может быть коллектив из 12 человек, который поднимет крупный проект и большой франч с постоянной текучкой который по несколько лет будет ни за что доить клиента… тут недостаток согласен… и опять же, я так понимаю характерно для моего региона, самой большой оборот продаж коробок у дистрибьюторов 1с, а они не всегда имеют статус франчайзи… они просто продают коробки…
            вообщем дело в подходе… везде существуют исключения…
              +1
              Вы опять невнимательны. Я прекрасно знаю, что 8.2 вышла, лично был на презентации в 1С по этому поводу пару дней назад. Я говорю о планах 1С насчет выхода на зарубежный рынок в следующем году.

              Я сам из родом города, где один дистрибьютор (и франч по совместительству) и куча франчей. И думал, что там хуже быть не может. Но разница с московскими оказалась франчами разительна, когда я перебрался в златоглавую!
                0
                в общих чертах согласен по поводу провинциальных франчей, о столичных знаю из уст товарищей исключительно…

                Возможно я вас неправильно понял, но что в вашем понимании зарубежный рынок? Не так давно натыкался на немецкую версию 1с, та же Болгария… как-никак ЕС уже…

                я так подозреваю они хотят выйти совсем на большой, т.е мировой рынок? или нет?
                  +1
                  Ну Латвия, Литва, Казахстан и пр. я не воспринимаю, как заграницу. :)
                  Наши люди там как ни крути!
                  А вот что касается немецкой версии. Именно оттуда, из Германии, 1С планирует начать наступление на западный рынок. Сейчас там создаётся так называемая штаб квартира и готовятся решения, заточенные под их специфику.
                    0
                    Согласен, пост советское пространство)))

                    в Германии как минимум должны оценить прелести 1с, перед Sap…

                    я думал 1с более глобально начнут развитие в западном направлении, пока что я так понимаю подготовка плацдарма.Я так понимаю потом там, еще и специалисты потребуются я не прочь поехать поработать в Германию…
                      0
                      В правильном направлении мыслите. ;)
                        +1
                        подскажите, а в чём прелести 1С перед SAP?
                        (извиняюсь за оффтоп, но думаю, не одному мне такая мысль пришла)
                          +1
                          кстати, подскажите хоть одно до конца доведённое внедрение SAP'а в России?

                          Я вот только знаю, что сеть «36,6» потеряла после внедрения $4 млрд
                            0
                            Как это???
                              0
                              по слухам, как-то через заднее место работала система автоматических заказов
                                  0
                                  как-то странно рассуждать о доле на рынке, если 1С стоит дешевле.

                                  по моим впечатлениям, она занимает процентов 90.
                                    0
                                    Почти весь малый и долю среднего бизнеса. Крупные компании 1С практически не используют. Масштабируемость не та.
                                      0
                                        0
                                        опять же в чём измерять долю, понятно, что ТНК — очень большая контора.

                                        но она не занимает 90% бизнеса, всё равно основной бизнес — это мелкие и средние.

                                        кстати о крупных — КАМАЗ уже который год внедряет САП и до сих пор внедрить не может.
                                          0
                                          Хватает крупных. Гос. начинка, как бы ни было бы обидно, крутится на SAP. К примеру, всё ЖКХ и вся энергетика держится на SAP. Обидно, да?.. 1С — дешёвый вариант для какого-либо отдельного подразделения, не для крупной организации в целом. Просто всё, что крупное, не замечается, как планета, по которой мы ходим и на которой живём :)
                                            0
                                            Скажу вам по секрету, в КАМАЗе уже много на 1С работает. На САПе там производство только.
                                              0
                                              камаз потратился сперва на 1с 8, теперь на сап — и продолжает тратиться.

                                              непонятно, кто получает откаты.
                                                0
                                                Известно кто. На 1с откаты мелковаты.
                                  0
                                  «до конца доведённое внедрение» — это как?
                                  Как определить «наличие конца»?
                                    0
                                    чтобы саповцы не жили на предприятии, а уехали, всё бы работало, а из доработок были бы только те, что связаны с изменением законодательства.
                                  0
                                  откат документов, возможность подстраивать программу под бизнес-процесс, а не предприятие под разработанные в sap процессы…
                                  дешевизна внедрения и сопровождения…
                  • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                      +1
                      И автор работал, и я работаю программистом 1С с 2004 года. А вот судя по вашему комментарию, вы совершенно не знакомы ни с методологией 1С 8, ни с внутренним устройством фирм-франчайзи.

                      Что касается платформы, то она и типовые решения на её базе прекрасно справляется со своей задачей — автоматизацией малого и среднего бизнеса в России.
                      • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                          +1
                          Как вы думаете, почему 1С сожрала всех конкурентов в своем секторе рынка? Думаете, в этом заслуга таких франчей, как ваш? Или потому что все, кто её покупают — идиоты (с ваших слов)?

                          Покажите мне решение на любой из платформ, способное конкурировать, скажем, с Управлением Торговлей 10.3 в части автоматизации розничных продаж и за которое не нужно платить больше ста тыщ рублей, тогда продолжим разговор.
                          • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                              +2
                              То, что было 2 года назад и что есть сейчас — небо и земля. С ларьком вы погорячились. На том же САПе или Аксапте вы и ларёк не автоматизируете, кто уже только не пытался, но пока решений для розницы так и не внедрили. ;)

                              btw, когда я начинал изучать 1С после нормальных языков программирования, плевался во все стороны. Но язык 1С — это и не среда программирования вовсе, а скорее среда описания бизнес-логики.
                              • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                  +1
                                  Давайте не будет воду варить. Ставьте 10.2 двухгодичной давности и 10.3. Сильно удивитесь, если вникните во все изменения. А если внедряли сами, как разработчик 10.2, то просто писать в потолок будете при новых внедрениях на 10.3.

                                  Что касается говнокода, то тут есть над чем печалиться. Нормальные программисты с физматом за плечами в 1С — редкость. Чаще это люди, способные лишь тупо выполнять хотелки клиентов. Средний уровень специалистов 1С удручает, если честно.

                                  Читать вы можете что угодно. Я сужу по личному опыту. Писал интеграцию с решением на базе Аксапты 3. После того, как я изучил принципы работы этого решения, могу сказать следующее. 1С не так плоха, как принято считать в некоторых кругах. Аксапта — просто урод, я не знаю кто и зачем её использует. А решения под неё и среда в которой они созданы вообще мой мозг отказывается воспринимать. Лушче взять Си++/Си шарп, выбрать оптимальную СУБД и написать своё решение, чем корячиться с Аксаптой — для 90% мест, где люди с ней мучаются, это было бы дешевле и быстрее при разумном системном архитекторе, конечно, и толковых программистах.
                                  • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                      –3
                                      А зачем вам PostgreSQL понадобился, если не секрет? Вы же не разрабатываете свой софт. Покупайте хорошее железо, ставьте проверенный временем MSSQL и не будет никаких проблем.
                                      • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                          +1
                                          фишка то в документообороте, который идёт, к примеру, с той же налоговой. я не спорю — можно заменить всё. можно всё писать опенсорсное и вершки собирать за поддержку. сделайте решение, покажите, что оно проще и лучше, обучите десяток другой бухов. ВПЕРЁД. только никто вам этого не даст сделать пока :) загляните в организации и гляньте что у них стоит… какой Postgres? Да по стране семёрку ещё покупают и по-старинке покупать будут, пока на складах не попустеет.
                                          • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                              –1
                                              … Уважаемый. Москва не сразу строилась. Вспомнили бы лучше, как с mssql проблемы были. И это было при полном содействии со стороны Microsoft. да и в случае с Postgres вспоминается программерская поговорка «не чини пока работает» — работало… и надо было трогать??) Но вы же щёки раздуваете, а в жизни то хотя бы разок проектик с базами данных делали? Хотя бы разок сталкивались с особенностями Postgres?
                                              На Ваш коммент про восьмёрку я просто клал воттакущий прибор. Жесто, согласен. Почему?) Да потому что семёрка — совок, по сравнению с 8.2. Да и я не спорю, что первые 10 метров велосипед может проехать быстрее чем автомобиль)))
                                              • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                                  0
                                                  Собирайте, конечно. Кто-то же должен собирать. Но на 1С не рычите — Postgres внедрят и всё будет работать, а «На момент 01.2009» всегда будет. Да и 10 месяцев прошло, посмотрите для интереса как сейчас дела состоят.
                                                  • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                                      0
                                                      иди нах*й (это как бы отплата за «Что ты, родной»)
                                                      иди в могилу и не мозоль глаза. нашелся, умник. В минусах по рейтингу и пытается опускать по личной информации. таких гнобить и п*здить надо, чтобы дохли до восхода солнца. Кто сможет минусавать — минусуйте. В страхе держать не буду. ты, сука, них*я не делая, п*здишь дох*я, что и следует из твоих минусов, гондонище. (даже приличного человека в пятницу может «прорвать»)
                                                        0
                                                        про минусового объём вашего мозга никто не говорит, так что идите… лесом
                                                        0
                                                        иди в жопу, чувак. Честно. Нихера не делаешь, только в минус уходишь. Сделай чего-полезного, стань офицером или сходи в армейку рядовым. Гавном страдаешь и чем больше отпирашься, тем больше минусов себе добавляешь. Нифига не делаешь — помаши тёте ручкой и не лезь в IT общество, пока не научишься чему-либо полезному. И, сука, я сделала 48 проектов на PHP и ни одного минуса не получил за них. Они до сих пор радуют пользователей и приносят прибыль так что иди лесом2.
                                                          0
                                                          короче. если дерьмом только умеешь бросаться то иди нахуй. если нет -то прошу в студию хотя бы один независимый проект. это ультиматум, и если надо — он будет на уровне администрации.
                                                          • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                                              0
                                                              иди в жопу. ничего не делаешь, и что-то тут хочешь. если хочешь в реале встретится — я твой. Питер. Любая улица любое время любой дом. я приду, не факт что один, я приду. Ты лох и ничего не понимаешь и ничего не цени. Ты неудачник который оценивает лишь проект, который были десять месяцев назад. ты пустое место убей себя, быдло. напейся и забудься. ты — гавно. смирись, либо говори на равных, не переходя хамски на ТЫ, и не выёживаясь текстом, когда в реале ты ничтожество.
                                                              • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                                                  0
                                                                  иди в задницу, манипулятор, оффтопишь и лишь людей выводишь. набить морду хотят тебе многие, так что не ухмыляйся.
                                                                  • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                                                      0
                                                                      конкретно я. если надо — айда в личку. почта моя capt.rimmer@gmail.com и я своё слово всегда держу
                                                                        0
                                                                        боишься — замолчи и не лезь. ты нифига не сделал в жизни. Ты — ничтожество. докажешь обратное?
                                                                        • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                                      0
                                                      7.7 пора уже на покой, она свое отжила, платформе уже много лет.

                                                      Я по работе периодически конкурирую с 1с(скорее с 1с франчайзи) и пересаживаю людей с 1с на наше решение. Так вот с 7ки пересадить очень просто а с 8ки, только в 25% случаев.

                                                      У 1с есть слабые места как в маркетинге так и технические, которые грех не использовать.

                                                      Чтобы конкурировать с 1с нужно писать не альтернативу. Оставим 1с для бухов и фискальных органов :)
                                                      • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                        –3
                                        Неудачник, ты не осилил даже 1с. :0)
                                –2
                                >В этих компаниях «звезды» могут сделать международную карьеру, получив статус, деньги и круг общения, немыслимые для 1Сника.

                                1С уже выходит на международный рынок, так что не надо говорить про прям таки немыслимость. :0)
                                  +1
                                  Зарплаты 1Сников пока и близко не дотягивают до САПовцев, и пока выглядят немыслимыми, к сожалению.
                                    0
                                    Ты просто не в теме. Зарплаты хороших 1с-ников очень большие.
                                      +2
                                      Зарплаты хороших специалистов САП как минимум в 2 раза выше, как ни крути. Взять нынешние средние 70-90тыр у программистов 1С против 120-150тыр у специалистов САП. Верхние планки не обсуждаются, т.к. это либо удача, либо уровень спецов сильно выше среднего.
                                        +1
                                        Сколько 1с-ников приходится на одного сапера? Стать сапёром труднее чем 1с-ником, а будучи сапёром не так уж просто пролезть на 120-150.

                                        Не удивлюсь, если усилия необходимые чтобы зарабатывать на 1с 120 эквивалентны усилиям потраченным на изучение сапа и поиск работы на 120. :0)
                                          +1
                                          Лезть в САП в России сейчас — копать себе могилу заживо. Насчет цифры 120 для Москвы — согласен.
                                            +1
                                            Вот и я так думаю, сап в России уже не будет значительно расти, туда уже бессмысленно лезть.
                                              +1
                                              Не просто расти не будет, 1С его уже кусает со всех сторон. Как и других конкурентов от Майкрософт. Если оценивать необходимость САПа реально — они автоматизировали всё, что можно было, а сейчас пытаются спуститься ниже в зону 1С, где они ни по цепе, ни по гибкости, ни по чему не конкуренты. Рынок САП падает, живут на поддержке старых внедрений, да разводе кроликов — пока есть ещё люди, считающие, что САП — это круто, работа у них будет. Когда в среднем бизнесе все обожгутся об САП, тогда он и «умрёт».
                                                +1
                                                Полностью согласен.
                                  –2
                                  Что ты так взъелся на франчи?

                                  Конечно, 1с франчи никогда не будут делать большой погоды на рынке, но зато это отличная кузница кадров.
                                    –2
                                    А по поводу обновлений через интернет и отмены ИТС, то ты выедь в замкадье и обнаружишь там страшную, ьезинтернетную реальность. :0)
                                    • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                        0
                                        Чушь в твоих словах в том что ты зачем-то противопоставляешь:
                                        1. «ИТС лишь один из механизмов, которым пытаются завуалировать необходимость ежемесячного вытягивания бабла.»

                                        И

                                        2. «Доступность/недоступность интернета тут не причем. „
                                        • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                            –3
                                            Школота, чтоб ты знал я автоматизирую крупные организации уже 9 лет как. :0)
                                            • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                                –3
                                                ПоцЫент возомнил себя знатоком автоматизаторов. Похвально и занятно. :0)
                                      –4
                                      Из школьного курса экономики известно,...

                                      Нефиговая у вас была экономика в школе.
                                        –4
                                        Короче мне всё ясно, статью написала недовольная школота из БиТ-а. :0)

                                        Ребзя, открою важную тайну: на франчах свет клином не сошелся, во франчах нужно только набираться базовых навыков и валить на жирный фикси.
                                          0
                                          > Из школьного курса экономики известно…
                                          Экономику судя по всему вы учили ещё когда марксизм ленинизм преподавали. Если следовать вашей логике, за 200 лет существования капитализма должны были остатся только 2-3 сотни монополий на рынке, а весь малый и средний бизнес сойти на корню.

                                          P.S. Нормой у нас считается выработка 100 000$ в месяц.
                                            0
                                            Не забываем про олигополии. И не цепляйтесь к вступлению — суть не в нём.
                                              0
                                              А я по остальной части ничего не сказал. Из отзывов знакомых основное достоинство 1С цена, все конкуренты начинаются с на порядок больших сум, а opensource решений такого уровня и приемлемого качества пока нет.
                                              А цытата ваша о экономике бред.
                                                0
                                                Поэтому и убрал, а то уже нахватал минусов. :)

                                                Речь опять же не о продуктах 1С, а о фирмах-франчайзи. Сейчас — это полигон для тренировки, кузница кадров, как сказано в комментариях выше.

                                                И, кстати, не только цена является достоинством 1С. Вы интерфейс типовых решений на базе Аксапты/Навижина видели? :)
                                            –1
                                            ВВП — валовой внутренний продукт, не может быть отрицательным. В США сейчас нпример тоже рыночная стоимость потребляемых ресурсов превышает рыночную стоимость выпускаемых товаров, при этом до ВВП США России еще как до луны раком.
                                              +1
                                              Если потребляется импортных товаров и услуг на сумму большую, чем отечественных(плюс экспорт), то вы получите отрицательный ВВП.
                                              • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                                  0
                                                  Вы не правы насчет ВВП. Может быть отрицательный рост ВВП (производная), но не сам ВВП!
                                                  Почитайте хотябы википедию
                                                  ru.wikipedia.org/wiki/Валовой_внутренний_продукт

                                                    0
                                                    Вот и прочитайте:

                                                    ВВП = C + I + G + X, где
                                                    C − расходы на конечное потребление домашних хозяйств
                                                    I − валовые инвестиции
                                                    G − государственные закупки товаров и услуг
                                                    Xn − чистый экспорт (разность стоимости экспорта и импорта)

                                                    Вот этот Xn и будет отрицательным, если мы продаём за границу меньше, чем покупаем. А если покупать ОЧЕНЬ много, то он станет больше остальных слгаемых, поучим отрицательный ВВП.
                                                +1
                                                >>>В мире больше нет платформенных решений для малого бизнеса

                                                Кто разбирается, гляньте плиз: http://www.bc.e-style.ru/default.asp?artID=249
                                                Обновления через интернет, импорт данных из 1С, локальная версия — бесплатно.
                                                Сам в этих бухгалтерских программах абсолютный ноль, поэтому осень интересно мнение профессионалов.
                                                  +1
                                                  «Признайтесь себе, сколько бы типовой 1С франчайзи продержался на плаву, если бы уплачивала все налоги, полностью соблюдала трудовое законодательство, и снимала офис хотя бы B-класса?»

                                                  Если бы ВСЕ фирмы (не только 1С франчи) уплачивали ВСЕ налоги, то от 30% до 50% таких фирм просто бы закрылось, т.к. гос-во как рекет 90х забирает почти половину заработка.

                                                  ps: Я бы готов был платить налоги на 100% уже сегодня (а это почти 50% прибыли на общей системе налогооблажения, без зарплат, офиса, связи и других накладных расходов), если бы ГОСУДАРСТВО выполняло свои обязательства на 100% уже сегодня (лечило, кормило, выдавала дет.сады и т.д. без пинков и судов)! А это как все знают нереально, распилы дают о себе знать много лет, и даже десятилетий.
                                                    0
                                                    во во!!! и ещё требует отдать долг Родине, который я у неё и не брал…
                                                      0
                                                      Читаю статью и вспоминается стих:

                                                      Ехал франчайзи через реку,
                                                      Видит франчайзи в реке франчайзи.
                                                      Сунул франчайзи франчайзи в франчайзи,
                                                      Франчайзи франчайзи франчайзи франчайзи.
                                                        0
                                                        Хороший стих, только тошнотность ключевого слова зашкаливает. :)
                                                          0
                                                          Спасибо, капитан.
                                                        0
                                                        выделю те две проблемы 1С, которые меня бесят:

                                                        1. Закрытость. Чтобы почитать свежие доки — нужна подписка, логин, пароль. Скачать обновление — то же самое. Вообще бредятина какая-то. Сравните с MSDN — раздаётся бесплатно, бери и пользуйся.
                                                        2. Навязчивость. Чтобы купить платформу — нужно ОБЯЗАТЕЛЬНО купить какую-либо конфигурацию, иначе — хрен, даже если есть своя собственная конфигурация.
                                                        3. Сектантство. Чтобы официально продать собственноручно написанную конфигурацию 1С, нужно быть партнёром 1С или как-то так.
                                                          0
                                                          Те ДВЕ проблемы: 1,2,3. :)

                                                          У 1С проблем гораздо больше на самом деле. И тараканы в голове Нуралиева дают о себе знать частенько. Но тем не менее, альтернативы то нет!
                                                            0
                                                            3-ю потом вспомнил )

                                                            То, что альтернативы нет — верно.

                                                            Тут многие предлагают «взять си-шарп, нанять отдел программистов и написать самим» и не думают о том, что это не по карману какому-нибудь мелкому ИПшнику, которому тоже нужно вести учёт
                                                            0
                                                            по п.3. для этого не обязательно быть партнером, достаточно опубликовать ее на www.infostart.ru
                                                            –1
                                                            Подобные отрицательные отзывы относительно компаний с массовыми решениями были есть и всегда будут. Обязательно найдутся крутые специалисты, которые с высоты своего полета (sic!) будут излучать лучи поноса на Microsoft, 1C и прочих, а тем временем внедрения продолжаются и сотни тысяч работяг честно зарабатывают свой хлеб.
                                                              0
                                                              Вы статью каким местом читали, стесняюсь спросить? Речь не о программных продуктах, а существовании такого явления, как 1С-франчайзи.
                                                                –1
                                                                Перечитайте еще раз мой комментарий. Речь не о программных продуктах, а о массовых решениях.
                                                                  0
                                                                  … массовые решения не равно программные продукты в данном контексте? O_O
                                                                    0
                                                                    Что вы понимаете под термином «массовое решение»?
                                                                0
                                                                Прекрасная статья, все правильно, примерно те же мысли были в период моей работы у франча. Читаю и плачу ;-)
                                                                • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                                                  • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                                                      0
                                                                      Это статья 2007 года :)
                                                                    –1
                                                                    Тут несколько раз звучало «1С-программист», я не думаю что это оскорбительно для других представителей профессии =) 1С-шники скорее бизнес-аналитики, мы ведь не называем пользователей autocad, mathcad, blender и других программных продуктов со встроенными DSL программистами, правда?
                                                                      0
                                                                      Прочитал. Хотел было засмеяться, но впору заплакать.
                                                                      Человек берется рассуждать о судьбе франчайзинга 1С через призму кадров, зарплаты и т.д.
                                                                      У 1С совсем другие беды. И победы тоже другие.
                                                                      Проблематика описанная в статье исходит из отсутствия сильных и интересных игроков в 1С. Это как сельское хозяйство. ТОже его много, но оно какое-то обычное. Слишком обычное. Ага. Там делают дело, которое не считается модным и не блещет маркетингом.
                                                                      Вот с 1С тоже самое. 1С — платформа. 1С 8.2. уже достаточно интересная платформа. Вопрос в том, чтобы появились игроки способные делать на ней интересные и полезные вещи. И самое главное, чтобы они умели играть в ПР и рынок.
                                                                      Говорят, что 1С проприетарное гавнецо. Угу. Платформа — да. Конфигурации — нет. Платформа нам дана как есть. А чего HTML каждый сам под себя разрабатывает? Сайты же пишут кто во что горазд. И можно написать сайт местной телефонной будки, а можно Facebook. Да, аналогия натянута, но вот первое, что пришло в голову. )))
                                                                      Почему нет интересных игроков на ниве 1С? Я считаю стратегическим просчетом 1С, что они затянули с выпуском 8 и тем более 8.2. Они должны были выйти года три, а лучше 5 лет назад. Но Дело двигается
                                                                      Мой партнер по бизнесу собирает в Германии конференцию, чтобы презентовать 1С именно как платформу для разработки приложений. Посмотрим.
                                                                        0
                                                                        Хороший пост. Действительно 1с давно уже стало нормой для всего мелкого и среднего бизнеса. Спроси любого ИП или средней руки ООО на чем он ведет учет. 9 из 10 ответов будет 1С. И самое главное, что ничего нового или удивительного в решениях по автоматизации у каждого из этих 9 не обнаружится. В 8.1 есть множество возможностей, которые просто не используются из за того что клиенту это ненужно. Например, зачем в складском учете использовать возможность открытия веб страниц в среде 1С? В большинстве случаев не зачем. Зачем использовать средства интеграции (OLE) с офисом от мелкомягких? Тоже не зачем. Большинство решений основаны на типовых конфигурациях и их реализация не требует семи пядей во лбу от внедренца 1с-ка и это почему то вызывает такое раздражение и зуд в определенном месте у многи, х кто высказывался на тему этой статью. НО пока многие ругают 1С. ИП-шникам и ООО оно помогает зарабатывать. А это главное в бизнесе.
                                                                        0
                                                                        Вообще то эту статью я скомпилировал и опубликовал
                                                                        infostart.ru/public/57736/

                                                                        Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                                                                        Самое читаемое