Под новый год IBM решила сделать себе подарок — прикупила Lombardi. Отечественному пользователю это название пока мало что говорит, но эта небольшая компания действительно очень лакомый кусок на рынке решений для управления процессами. Lombardi делает BPM-системы среднего уровня, вполне функциональные и при этом очень простые в использовании. Если бы не кризис, Lombardi, скорее всего, прошла бы IPO или как минимум осталась бы независимой, во всяком случае еще летом президент Lombardi в своем блоге очень уверенно писал об их крутости (и с точки зрения продукта это обоснованно).
Для EMEA и, в частности, России в определенном смысле хорошо, что IBM сделала такую покупку — у самой Lombardi по нынешним временам не было никаких шансов расширить свое европейское присутствие, а с ресурсами IBM довести новые продукты в том числе и до российских покупателей можно очень быстро. Lombardi станет частью подразделения WebSphere, в котором уже есть несколько BPM-продуктов, с характерной для IBM мега-корпоративной спецификой и внедряемых обычно «сверху вниз». Lombardi, напротив, предлагает разработку процессов на уровне департамента с последующим выходом на более высокоуровневую интеграцию. В принципе, если удастся правильно встроить новое приобретение в WebSphere, выиграют от этого все. Например, у Lombardi, помимо средства моделирования процессов Blueprint, есть и хороший продукт для исполнения процессов Teamworks, сфокусированный на персонале; а у IBM есть сильное системно-ориентированное предложение WebSphere Process Server, в которое они давно пытаются добавить «человеческое» измерение. По уму, имеет смысл интегрировать Teamworks в WPS. Правда, IBM довольно часто сохраняет приобретенные продукты «независимыми», даже если их функционал сильно пересекается. Но и в том случае, если Blueprint и Teamworks будут продаваться отдельно от других продуктов WebSphere, заказчику опять же не вред, а только польза — IBM собирается их позиционировать как решения начального уровня, значит, стоить они будут недорого (а с учетом того, с какой скоростью IBM переносит все на облако, может, и вовсе копейки). А в использовании они реально очень удобные. Так что кому надо качественный и не заморочный BPM — через полгода можно начать присматриваться.
Для EMEA и, в частности, России в определенном смысле хорошо, что IBM сделала такую покупку — у самой Lombardi по нынешним временам не было никаких шансов расширить свое европейское присутствие, а с ресурсами IBM довести новые продукты в том числе и до российских покупателей можно очень быстро. Lombardi станет частью подразделения WebSphere, в котором уже есть несколько BPM-продуктов, с характерной для IBM мега-корпоративной спецификой и внедряемых обычно «сверху вниз». Lombardi, напротив, предлагает разработку процессов на уровне департамента с последующим выходом на более высокоуровневую интеграцию. В принципе, если удастся правильно встроить новое приобретение в WebSphere, выиграют от этого все. Например, у Lombardi, помимо средства моделирования процессов Blueprint, есть и хороший продукт для исполнения процессов Teamworks, сфокусированный на персонале; а у IBM есть сильное системно-ориентированное предложение WebSphere Process Server, в которое они давно пытаются добавить «человеческое» измерение. По уму, имеет смысл интегрировать Teamworks в WPS. Правда, IBM довольно часто сохраняет приобретенные продукты «независимыми», даже если их функционал сильно пересекается. Но и в том случае, если Blueprint и Teamworks будут продаваться отдельно от других продуктов WebSphere, заказчику опять же не вред, а только польза — IBM собирается их позиционировать как решения начального уровня, значит, стоить они будут недорого (а с учетом того, с какой скоростью IBM переносит все на облако, может, и вовсе копейки). А в использовании они реально очень удобные. Так что кому надо качественный и не заморочный BPM — через полгода можно начать присматриваться.
