«Принятие решений на практике – это не то, о чем пишут в книгах. В подавляющем большинстве случаев топ-менеджеры при принятии решений используют датчики «слабых сигналов», которые не могут быть объяснены окружающим или быть «научно-обоснованными». Недоучет этих характеристик приводит к неуспеху в последующем. Но это потом, когда уже поздно...»
(с) Владимир Михеев
Такие характеристики — это определенная система ценностей человека, которые практически не меняются. Они статичны, формируются в течение длительного времени и перевоспитанию «по приказу» в течение дня или месяца не подлежат:
Негативная картина мира по отношению к окружающей действительности.Цинизм по отношению к людям и моральным ценностямЭгоцентризм по отношению к собственному «Я».Искажения по отношению к фактам и их интерпретациям.«Продажность» по отношению к созданным ценностям и людям.
Подробный оригинал этой весьма познавательной статьи Владимира Михеева — тут: www.e-xecutive.ru/without/article_5295
