Как стать автором
Обновить

Комментарии 21

спасибо, как раз с понеделньника на новую работу
[irony]
5. Перестать заниматься ерундой и начать работать :)
[/irony]

А вообще, перевод. Причем, не очень хороший, извините.

P.S. Бинго!
Ссылку на оригинал в студию!
я вообще готовил все на английском для себя, а для статьи решил перевести. Сейчас добавлю в статью английский вариант.
[зануда]
Ну просто построение предложений вас выдало :) И «активности», сразу понятно что в русском языке такого слова нет, по крайней мере, не в этом значении, значит, калька с activities =)
[/зануда]

В любом случае, спасибо за материал.
по идеи эти самые активности лучше переводить как «деятельность»
Притча. Рубит мужик дерево. Час рубит, другой, третий…
— Эй, — говорит прохожий, — заточил бы ты топор!
— Некогда, — отвечает, — рубить надо!
Полезно, плюсую.
Еще узнать неформальные вещи — у кого какой вес в проекте, кто НА САМОМ ДЕЛЕ всё решает :)
Кто за технического гуру ну и т.д.
на выявление этого тайного неформального знания могут уйти годы :)
Мне кажется, что нужно подходить с другой стороны — кто за это всё отвечает.
У меня были случаи, когда архитекторы(особенно вновь пришедшие) например всё решали, но ни за что не отвечали :)
Если говорить об ответсвенности в рамках проекта, но отвечает за всё менеджер проекта.
Ну «кто отвечает», кажется, не так важно, если это не ты сам :)))

P.S. я сам сейчас такой архитектор, который много решает, но мало за что отвечает :)
Гораздо интереснее было бы прочитать статью, как узнать эти тайные вещи по-быстрому, а не за годы=)))
Для этого надо посмотреть, на чьем столе пульт от кондиционера. ;)
Не знаю. мой опыт подсказывает мне, что с реальной задачей знакомишься когда вбегает взмыленный начальник и говорит " Завтра приезжают заказчики! Что у нас есть им показать?" А реальный тимбилдинг начинается, когда вечером, после отъезда заказчиков кто-то подходит и говорит: «Мы по 200 сейчас скидываемся, ты будешь?»
Не знаю. мой опыт подсказывает мне, что с реальной задачей знакомишься когда вбегает взмыленный начальник и говорит " Завтра приезжают заказчики! Что у нас есть им показать?" А реальный тимбилдинг начинается, когда вечером, после отъезда заказчиков кто-то подходит и говорит: «Мы по 200 сейчас скидываемся, ты будешь?»


«Почему Россия не Америка...»(с)
По 200 — это не тимбилдинг. Это знакомство с коллективом. Тимбилдинг — это гораздо тяжелее и менее приятно :).
Что есть кзот?
Уже более 5 лет как ТК.
Всюду роботы.
Реальность же в комменте выше.
Вопрос: Что должен сделать первым делом начальник отдела маркетинга, только что назначенный на тракторный завод?
Ответ: Выпить со всеми начальниками цехов!
Вопрос «Зачем?» начальник отдела маркетинга должен был задавать себе перед тем, как идти на тракторный завод.
перевод полезный
ЗЫ: тег только поправьте
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.