Наверно почти все читали Законы Паркинсона, где описываются некотрые… гхм закономерности работы бюрократических организаций.
Книга Паркинсона была написана до появления списков рассылки, форумов и принятия email-a как главной среды коммуникаций. Вопрос такой — не знаете ли вы похожих работ, описывающих действие бюрократии в современных условиях? Или можете сами поделиться какими-нибудь наблюдениями?
Например, у П. написано, что «кабинеты или комитеты, в которых больше 21 члена, теряют реальную власть». Значит ли это, на списках рассылки с таким числом подписчиков решения приниматься не могут? С одной стороны, упомянутые П. ограничения размера стола или кворума на заседаниях не существуют в email-рассылках. С другой стороны, опыт показывает, что решения обычно принимаются небольшой группой лиц. Но могут ли они все-таки делать это в общедоступном списке рассылки? Сколько рид-онли членов может быть в «комитете»?
Еще пример — вот у П. написано, что переезд в номальное здание заканчивается смертью учереждения. Относится ли это правило к веб-сайтам?
Или вот — используются ли все еще напрямую «попугаизм, запугаизм, запутаизм и опутаизм» на форумах и в email'e?
Наконец, самые практические вопросы:
* Через сколько сообщений в email-дискуссии можно сделать уверенный вывод, что ни к какому решению стороны в этой дискуссии не придут?
* Когда лучше посылать письмо, чтобы его [не] прочитали вдумчиво? Утром, в обед, глубокой ночью?
Книга Паркинсона была написана до появления списков рассылки, форумов и принятия email-a как главной среды коммуникаций. Вопрос такой — не знаете ли вы похожих работ, описывающих действие бюрократии в современных условиях? Или можете сами поделиться какими-нибудь наблюдениями?
Например, у П. написано, что «кабинеты или комитеты, в которых больше 21 члена, теряют реальную власть». Значит ли это, на списках рассылки с таким числом подписчиков решения приниматься не могут? С одной стороны, упомянутые П. ограничения размера стола или кворума на заседаниях не существуют в email-рассылках. С другой стороны, опыт показывает, что решения обычно принимаются небольшой группой лиц. Но могут ли они все-таки делать это в общедоступном списке рассылки? Сколько рид-онли членов может быть в «комитете»?
Еще пример — вот у П. написано, что переезд в номальное здание заканчивается смертью учереждения. Относится ли это правило к веб-сайтам?
Или вот — используются ли все еще напрямую «попугаизм, запугаизм, запутаизм и опутаизм» на форумах и в email'e?
Наконец, самые практические вопросы:
* Через сколько сообщений в email-дискуссии можно сделать уверенный вывод, что ни к какому решению стороны в этой дискуссии не придут?
* Когда лучше посылать письмо, чтобы его [не] прочитали вдумчиво? Утром, в обед, глубокой ночью?
