<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>

<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" >

  <channel>
    <title><![CDATA[Статьи]]></title>
    <link>https://habr.com/ru/users/dalight/publications/articles/</link>
    <description><![CDATA[Хабр: статьи пользователя dalight]]></description>
    <language>ru</language>
    <managingEditor>editor@habr.com</managingEditor>
    <generator>habr.com</generator>
    <pubDate>Sun, 03 May 2026 04:26:30 GMT</pubDate>
    
    
      <image>
        <link>https://habr.com/ru/</link>
        <url>https://habrastorage.org/webt/ym/el/wk/ymelwk3zy1gawz4nkejl_-ammtc.png</url>
        <title>Хабр</title>
      </image>
    

    
      
        
    
    <item>
      <title><![CDATA[Сети. Такие разные конструкторы]]></title>
      <guid isPermaLink="true">https://habr.com/ru/articles/71558/</guid>
      <link>https://habr.com/ru/articles/71558/?utm_campaign=71558&amp;utm_source=habrahabr&amp;utm_medium=rss</link>
      <description><![CDATA[Немного больше недели назад на Хабре вышла <a href="http://habrahabr.ru/blogs/social_networks/70388/">статья про социальные конструкторы </a>, но в ней почему-то было рассказано только про два из них- Taba и Ning. Почему-то казалось, что таких конструкторов больше, чем два=) А ведь можно еще брать и социальные сети, которые могут выполнять функцию конструктора – тогда их будет гораздо больше, чем два. Проведя некоторое количество времени и вспомнив социальные сети, которые когда-либо видела, получается интересная картина. Все социальные площадки, с помощью которых можно объединить людей вокруг какой-той темы, сделать свое сообщество или группу, в общем, можно условно разделить на три основных блока: 1) потребительские сети 2) корпоративные сети и 3) сети для бизнеса. <br/>
<br/>
 <a href="https://habr.com/ru/articles/71558/?utm_campaign=71558&amp;utm_source=habrahabr&amp;utm_medium=rss#habracut">Читать дальше &rarr;</a>]]></description>
      
      <pubDate>Mon, 05 Oct 2009 15:24:20 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[DaLight]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Социальные сети]]></category>
      <category><![CDATA[социальные сети]]></category><category><![CDATA[конструктор]]></category><category><![CDATA[smb]]></category>
    </item>
  

  

  

	
  

  

  

    
    <item>
      <title><![CDATA[«Коммерсант» про социальные сети]]></title>
      <guid isPermaLink="true">https://habr.com/ru/articles/69158/</guid>
      <link>https://habr.com/ru/articles/69158/?utm_campaign=69158&amp;utm_source=habrahabr&amp;utm_medium=rss</link>
      <description><![CDATA[Прочитала недавно статью в сентябрьском <a href="http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1228608&amp;ThemesID=374/">«Коммерсанте»</a>, посвященную (да-да! именно им) социальным сетям. Значительная часть тех сетей, которые создаются большими компаниями, получаются, мягко говоря, не такими эффективными, как планировалось. Но вот почему так происходит — в статье ответа нет.<br/>
<br/>
 <a href="https://habr.com/ru/articles/69158/?utm_campaign=69158&amp;utm_source=habrahabr&amp;utm_medium=rss#habracut">Читать дальше &rarr;</a>]]></description>
      
      <pubDate>Wed, 09 Sep 2009 12:42:36 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[DaLight]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Чулан]]></category>
      <category><![CDATA[социальные сети]]></category><category><![CDATA[маркетинг]]></category><category><![CDATA[общение]]></category><category><![CDATA[эффективность]]></category>
    </item>
  

  

  

	
  

  

  

      

      

      

    
  </channel>
</rss>
