С использованием личного сайта и оплаты в крипте продажи только с марта 2022 по июль 2023 перевалили за 5 000. Дополнительно появилась возможность увеличить средний ценник – сегодня он составляет $28. За год было заработано около $140 000. 

А можно поподробнее: как от 5 000+ за первые полгода перескочили на 100 000+ за год? 5000 это число продаж?

Речь идет о том, что в кризис компания хочет сократить издержки, поэтому замораживает активности, связанные с ростом. Рост команды это про HR, рост клиентов это про маркетинг. Сократили и то, и другое. Вероятно, продажи также сократили. Также сокращают неважные проекты.

Итого, это действия стратегии по выживанию в кризис, а не про то, что hr не нужны.

Любопытно, что еще месяц назад в Microsoft сокращения связывали не с кризисом, а с ежегодной практикой усиления команды путем внутренних перестановок. Сейчас, однако, это уже не так.

Я все же склонен полагать, что язык развивают люди, пользуясь им в жизненных обстоятельствах. Какая-то его часть находит отражение в литературном языке, какая-то так и остается устной. И в ситуациях, когда практика употребления изменяется настолько, что в употреблении начинает доминировать новая форма слова, ее фиксируют как новую норму.

В случае с Вашим примером мы, скорее, имеем дело с частью языка, которая не относится к литературному и поэтому такой переход не случился.

По письменному требованию лица, которому отказано в заключении трудового договора, работодатель обязан сообщить причину отказа в письменной форме в срок не позднее чем в течение семи рабочих дней со дня предъявления такого требования.

Из релевантного теме обсуждения в законе сказано только про обязанность работодателя ответить на письменное требование кандидата, которому отказали. Тогда ему обязаны ответить в недельный срок.

Обязанность предоставлять явный отказ никак отражена в указанной статье закона и поэтому работодатель, не давая обратной связи без требования кандидата ничего не нарушает, верно?

Так же как и нет обязанности уведомлять кандидата о результате оценки, верно?

Литературная норма отличается рядом свойств: она едина и общеобязательна для всех говорящих на данном языке; она консервативна и направлена на сохранение средств и правил их использования, накопленных в данном обществе предшествующими поколениями. В то же время она не статична, а, во-первых, изменчива во времени и, во-вторых, предусматривает динамическое взаимодействие разных способов языкового выражения в зависимости от условий общения.

полный текст в wiki

Недавнее исследование MentorcliQ показало, что все компании США из списка топ-50 по версии Fortune используют программы менторства. Также наставничество практикуют 84% компаний, входящих в топ-500. 

Можно еще рассмотреть ситуацию с обратного ракурса: в топовых компаниях четко выстроены процессы и налажен регулярный менеджмент, что позволяет организовывать программы наставничества (менторства).

В компаниях без выстроенных процессов, там, где "все горит", менторство вряд ли существует. Во-превых потому, что некогда об этом подумать. Во-вторых, если и существует, то в очень формальном виде. Потому что наставнику некогда, он не успевает делать свою работу. И такие компании вряд ли будут лидерами рынка.

То есть, возможно, что в больших компаниях все классно не из-за менторства, а из-за степени зрелости культуры управления, частью которой становится менторство, оно же наставничество.

«на IT-курсах студенты получают поверхностные и несистемные знания, поэтому готовности брать их на работу особо нет»

потому что когда мы посмотрим в источник, увидим, что в Forbes текст другой:

«Они получают поверхностные и несистемные знания, поэтому готовности рассматривать их на позиции junior-специалистов сейчас нет», — объясняет Макарова. 

Проще всего не ставить кавычки. Стандартный и самый красивый способ оформить цитату в данном случае - сделать указание „Цит. по:“ как обозначение заимствования цитаты из текста другого автора.

У рекрутеров есть "черные списки", которыми они обмениваются? Это правда или миф?

Р: Скорее всего, миф. У компаний бывают свои списки, с кем из кандидатов они уже общались и пометки почему кандидат не подошел. Но они никому их не дают. Просто если ты как внешний рекрутер привел соискателя, с которым уже общались, нанимающие скажут об этом. Я, как рекрутер, тоже веду черный список, но он чисто для меня. Никуда на сторону я не планирую его отдавать. Я доверяю своему списку, а вот спискам других - нет. 

Сопроводительные письма нужны или это - анахронизм?

Р: Мне обычно все равно, если их нет. Но если есть, часто это идёт в минус, так как там иногда пишут всякие нерелевантные вещи, что показывает непонимание кандидатом сути вакантной позиции. Часто плохое сопроводительное сопровождается инструкцией, я не шучу, инструкцией как читать резюме. Например: “Уважаемые рекрутеры!!!!!! Читайте резюме до конца!!!!”. Ладно, не часто, но это сразу летит в корзину.