<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>

<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" >

  <channel>
    <title><![CDATA[Статьи]]></title>
    <link>https://habr.com/ru/users/registerwindowclassexa/publications/articles/</link>
    <description><![CDATA[Хабр: статьи пользователя registerwindowclassexa]]></description>
    <language>ru</language>
    <managingEditor>editor@habr.com</managingEditor>
    <generator>habr.com</generator>
    <pubDate>Wed, 22 Apr 2026 23:57:20 GMT</pubDate>
    
    
      <image>
        <link>https://habr.com/ru/</link>
        <url>https://habrastorage.org/webt/ym/el/wk/ymelwk3zy1gawz4nkejl_-ammtc.png</url>
        <title>Хабр</title>
      </image>
    

    
      
        
    

  

  

	
  

  
    <item>
      <title><![CDATA[[Перевод] Карантин ведет к убыткам. Как прожить без карантина?]]></title>
      <guid isPermaLink="true">https://habr.com/ru/articles/495618/</guid>
      <link>https://habr.com/ru/articles/495618/?utm_campaign=495618&amp;utm_source=habrahabr&amp;utm_medium=rss</link>
      <description><![CDATA[<img src="https://habrastorage.org/getpro/habr/post_images/1d2/9aa/ebb/1d29aaebb3bcf1a33d0fb25cb0afb28c.jpg" alt="image"><br>
<br>
Если люди потеряют работу, то упадет спрос, и еще больше людей потеряет работу. Ждет ли нас Великая Депрессия образца 30-х годов в США? Спасут ли нас только экономические меры? Есть ли выход из складывающейся ситуации? Да, нас спасет комплекс мер — экономических, эпидемиологических. Вопрос лишь в цене спасения. Эти меры спасут нас ценой потрясений. Можно ли повысить эффективность этих мер? Мне кажется, можно. Просто нужно позаботиться о здоровье. О здоровье окружающих и своем. <a href="https://habr.com/ru/articles/495618/?utm_campaign=495618&amp;utm_source=habrahabr&amp;utm_medium=rss#habracut">Читать дальше &rarr;</a>]]></description>
      
      <pubDate>Fri, 03 Apr 2020 20:12:54 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[RegisterWindowClassExA]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Чулан]]></category>
      <category>Здоровье</category><category>Здравоохранение</category><category>РХБЗ</category><category>Карантин</category><category>Экономика</category>
    </item>
  

  

    
    <item>
      <title><![CDATA[Мольберт для программиста микроконтроллеров]]></title>
      <guid isPermaLink="true">https://habr.com/ru/articles/444106/</guid>
      <link>https://habr.com/ru/articles/444106/?utm_campaign=444106&amp;utm_source=habrahabr&amp;utm_medium=rss</link>
      <description><![CDATA[Доброго времени суток. В этой небольшой статье я хочу рассказать о том, как мне пришла в голову идея изготовить большую макетную доску и о том, как я эту идею реализовал. Началось всё… Да в общем, неважно. Суть идеи такова: сделать очень большую макетную доску на основе макетных плат. Получилось вот такое:<br>
<br>
<img src="https://habrastorage.org/webt/_r/_x/2u/_r_x2uejfaou6i-pgvcf0dh9n_o.jpeg" alt="image"><br> <a href="https://habr.com/ru/articles/444106/?utm_campaign=444106&amp;utm_source=habrahabr&amp;utm_medium=rss#habracut">Читать дальше →</a>]]></description>
      
      <pubDate>Mon, 18 Mar 2019 18:00:44 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[RegisterWindowClassExA]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[DIY или Сделай сам]]></category><category><![CDATA[Производство и разработка электроники]]></category>
      <category><![CDATA[Макетирование]]></category>
    </item>
  

  

  

	
  

  

  

    
    <item>
      <title><![CDATA[Как пасти скотов. Советы руководителю подразделения разработчиков]]></title>
      <guid isPermaLink="true">https://habr.com/ru/articles/324068/</guid>
      <link>https://habr.com/ru/articles/324068/?utm_campaign=324068&amp;utm_source=habrahabr&amp;utm_medium=rss</link>
      <description><![CDATA[Помимо извечной проблемы отцов и детей, на мой взгляд, существует ещё одна проблема — подчиненных и руководителей. Именно об этой проблеме я и хотел бы поговорить в своей статье. Точнее, о таком частном случае, как взаимоотношения подчиненных и руководителей при разработке программного обеспечения, конструкторской и технологической документации. Руководители зачастую считают подчиненных безответственными разгильдяями, а подчиненные руководителей — некомпетентными пастухами, которым надо пасти стада, а не командовать подразделением разработчиков. Часто ситуация усугубляется непониманием, т.к. руководитель не разбирается в разработке, а подчиненный плохо понимает административные нюансы. Эта статья призвана помочь плохим руководителям стать хорошими руководителями. Вы, конечно, скажете: «Эй, полегче, какие ещё плохие руководители?». И будете, наверное, правы, я сильно сгущаю краски. Не очень-то и плохие. Обычные руководители, каких сотни и тысячи. Но чтобы качественно выстроить процесс разработки, нужны лучшие специалисты — и исполнители, и руководители. Поэтому руководителей я делю на хороших и не хороших. Без полутонов. Как и разработчиков, кстати, об этом сказано в последнем совете. Как понять, хороший Вы руководитель, или плохой? Почитайте нижеследующие правила. Если какие-то из них кажутся Вам чушью и потаканием бездельникам — значит статья написана для Вас. <a href="https://habr.com/ru/articles/324068/?utm_campaign=324068&amp;utm_source=habrahabr&amp;utm_medium=rss#habracut">Читать дальше &rarr;</a>]]></description>
      
      <pubDate>Thu, 16 Mar 2017 07:59:25 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[RegisterWindowClassExA]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Управление персоналом]]></category><category><![CDATA[Управление проектами]]></category><category><![CDATA[Управление разработкой]]></category>
      <category><![CDATA[разработка]]></category><category><![CDATA[управление]]></category>
    </item>
  

  

  

	
  

  

  

      

      

      

    
  </channel>
</rss>
