<![CDATA[Статьи]]> https://habr.com/ru/users/theillear/publications/articles/ ru editor@habr.com habr.com Mon, 04 May 2026 00:29:17 GMT https://habr.com/ru/ https://habrastorage.org/webt/ym/el/wk/ymelwk3zy1gawz4nkejl_-ammtc.png Хабр <![CDATA[Почему иногда лучше оценить задачу в размерах майки, чем в часах]]> https://habr.com/ru/companies/selectel/articles/830848/ https://habr.com/ru/companies/selectel/articles/830848/?utm_campaign=830848&utm_source=habrahabr&utm_medium=rss
Привет! Я Игорь, фронтенд-разработчик в Selectel. Когда-то давно я был проектным менеджером в небольшой компании, где было принято работать по модели Waterfall. Все этапы разработки были определены заранее, а на каждый этап отводилось определенное время.

Задачи были оценены строго по часам, ни о каких спринтах мы не знали. Когда что-то не учитывалось — все планы и сроки срывались из-за невозможности адаптировать разработку под изменение среды. В общем, у нас были четкие временные отрезки, немного хаоса и пузырек валерьянки на столе…

Почасовая оценка задач мне всегда казалась неэффективной. Но в то время не было опыта взаимодействия с другими методологиями. Сейчас я счастлив, ведь работаю с относительной оценкой задач в Story Points. 🙂 Добро пожаловать под кат, если тоже хотите добавить в ваш рабочий процесс немного гибкости! Читать дальше →]]> Wed, 24 Jul 2024 07:56:16 GMT