Мы решали свою задачу - найти что-то несложное для восприятия и быстро адаптируемое, что причесало бы наши проектные процессы - поэтому п3 нас полностью устроил:)

По остальным пунктам согласен и сложно что-то добавить или прокомментировать, кроме ревью ПМ-ПМ

Так как мы его юзаем для уменьшения ошибок (например, заметить косяк в бизнес анализе требований или порефлексировать над рисками) и смолтока по проблемам, то он нам помогает: видим что делаем ошибки (и гипотеза: возможно меньше стрессуем, потому что знаем что нас проверит коллега ПМ) + делимся опытом

Кстати, доверие в команде не подвергается проверке другим ПМом. Скорее проверяется насколько понятно и качественно ведутся пространства и артефакты проекта

Правда стоит сказать что сопротивление было не таким огромным как могло, так как текущие проекты, стремящиеся в свой скорый хэппи энд, в большей своей части на P3 не переехали, слишком много трудозатрат

1 - В нашем случае сопротивление было в систематическом применении артефактов, так как раньше это было слишком рандомно от проекта к проекту

Пофиксилось обсуждением ценности артефактов и упрощения жизни ПМа

2 - Еще было нежелание вникать в методологию как таковую, мол "нам и так норм живется"

Пофиксилось перечислением всех pros / cons

Результаты

1 - Наш внутренний инвестор (он же владелец Бизнес юнита) лучше вовлечен в проблемы проектов (при меньших затратах времени) и быстрее понимает как может повлиять на проект, если нужно + ему стало проще прогнозировать экономику своего юнита

2 - Ревьюинг ПМ-ПМ - вот это супер штука, которая нам убивает кучу ошибок (недосмотров) и на пресейлах и в жизни ПМа. То есть раньше, чем они могли бы эволюционировать во что-то большее

3 - После ревью ПМ-ПМ внесли в процессы командное UI/UX ревью - когда команда всем табором наперебой говорит о существующих и потенциальных проблемах продукта и пополняет ими бэклог

4 - пока еще рано делать выводы, так как выборка еще небольшая, но уже видим что управление ожиданиями заказчика (да и остальных участников проекта) стало более управляемым:) При опросах получаем минимум негативных ответов (то есть 1 из 6 вопросов)