Как стать автором
Обновить
  • по релевантности
  • по времени
  • по рейтингу

2-5 марта: онлайн конференция PRO+Навыки: 4 навыка за 4 дня

Блог компании Стратоплан
Друзья, эту весну мы решили начать с конференции (мы в курсе, что еще февраль, просто смотрим чуть вперед). И решили сделать эту онлайн конференцию САМОЙ ПРАКТИЧЕСКОЙ из того, что мы когда-либо делали, посвятив ее развитию 4 навыков.

image

Регистрация уже открыта >>

4 вечера, 4 эксперта, 4 навыка, 4 мастер-класса:
Какие именно навыки, что за эксперты и почему так дешево?
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0+4
Просмотры2.4K
Комментарии 0

Оценка задач в Story Points

Agile
Из песочницы
Практически каждый человек, который сталкивался с разработкой ПО знает что такое оценка задач в Story Points (SP), тем не менее периодически мне доводится рассказывать коллегам из других отделов или новичкам в команде, которые ни разу не сталкивались с таким подходом, зачем мы используем SP и почему это удобно для команды и эффективно для компании.

Цель этого текста – рассказать, что такое SP, как их использовать для оценки задач и почему эта методика получила такое широкое распространение.
Читать дальше →
Всего голосов 14: ↑12 и ↓2+10
Просмотры55K
Комментарии 19

Как я, тимлид, оцениваю проекты

Блог компании MaxilectУправление разработкойУправление проектамиAgile
Тимлиды часто оценивают проекты, и не все делают это хорошо. Тут многое зависит от личности самого тимлида, а также от его понимания команды. Есть много техник оценки проектов от метода “по аналогии” до PERT. Но сегодня я расскажу о том, как я применяю planning poker и другие приемы, чтобы оценивать точнее и с большей пользой.

image

Читать дальше →
Всего голосов 30: ↑24 и ↓6+18
Просмотры12K
Комментарии 17

Как сервис Estimate помогает автоматизировать процесс оценки и узнать стоимость IT-проекта

Блог компании SimbirSoftРазработка веб-сайтовАнализ и проектирование системУправление проектамиОблачные сервисы
Как для бизнеса, так и для IT-компании оценка – один из самых важных этапов в начале работы над проектом. Бизнес готов сотрудничать с тем подрядчиком, который назовет стоимость объективно и быстро, кроме того, заказчикам нужна максимальная прозрачность оценки.

При этом на рынке существует значительный разброс цен: например, одна IT-компания оценивает работу в 300 тысяч рублей, а другая – в 900 тысяч. Стоимость зависит от множества факторов: способа реализации, опыта экспертов, глубины оценки и т.д.

Мы в SimbirSoft уже пять лет используем собственный сервис для автоматизации процесса оценки – Estimate. Мы создали его для того, чтобы упростить работу специалистов, которые занимались оценкой вручную – потому что количество запросов на разработку постоянно росло, а опытные эксперты одновременно были нужны и в оценке, и в проектной работе. Мы постепенно улучшали Estimate и в результате получили инструмент, который учитывает особенности разработки IT-систем любой сложности. В статье расскажем, как вы можете с его помощью ускорить оценку и учесть возможные риски.

Читать дальше →
Всего голосов 13: ↑12 и ↓1+11
Просмотры5.8K
Комментарии 6

Майки, деньги, два торта: как мы разучились оценивать задачи

Блог компании SkyengУправление разработкойУправление проектамиAgileУдалённая работа


Привет, Хабр! Меня зовут Артём и я тимлид в Skyeng. У моей команды разработки есть заказчик, он же продуктовый менеджер, он же просто Ваня. Ваня считает, что наша схема с оценкой задач не идеальна. Например, оценка в 2 дня ничего ему не даёт. Свою задачу на проде он увидит через неделю или дней 10. Или больше. Или меньше.
Читать дальше →
Всего голосов 34: ↑34 и ↓0+34
Просмотры12K
Комментарии 35

Как дать максимально хреновую оценку задаче

Разработка мобильных приложенийРазработка под AndroidAgile
image

Известно, что практически каждому разработчику доводится давать оценку задач на проектах. Для кого-то это время горя, а для кого-то время радости (таких людей не существует). Рассчитывать количество трудозатрат на задачу не самый тривиальный челлендж, поэтому я решил дать несколько советов, как следует себя вести, когда к вам пришли с просьбой оценить задачу.
Читать дальше →
Всего голосов 11: ↑10 и ↓1+9
Просмотры6K
Комментарии 15

О проблемах нормальной оценки фич и как их решить

Блог компании РайффайзенбанкПрограммированиеУправление разработкойУправление проектамиФинансы в IT
image

Привет. Давайте я расскажу вам о своем опыте в оценке программных продуктов. Я занимаюсь этим без перерывов уже 15 лет, и мне бы хотелось поделиться опытом и эволюцией моих взглядов на оценку. Уверен, что это будет полезно. Начнем с целеполагания. Зачем вообще оценивать? Кому это надо?

Ответ на самом деле очень простой — людям хочется определенности, в частности ответа на вопрос «когда будет готово?». Когда мне можно в отпуск, когда начнутся продажи, когда делать связанную задачу. С другой стороны — мало ли что люди хотят, почему из-за чужих желаний тратить свое время на это занятие?

Но, в конечном счете, нам всем бы хотелось получать зарплату, а зарплата не из воздуха появляется, ее компания берет из выручки, в отдельном случае — из инвестиций. А чтобы эта самая выручка была, нам надо достигать бизнес-цели. А люди, которые формулируют бизнес-цели очень любят всякие финансовые формулы — ROI, LTV и прочая EBITDA. А в этих формулах постоянно фигурируют сроки. Без них крокодил не ловится, не растет кокос.
Читать дальше →
Всего голосов 29: ↑28 и ↓1+27
Просмотры5.8K
Комментарии 73