Роботы выполняют за нас все больше и больше работы – это воспринимается как закономерный и позитивный результат научно-технического прогресса. Исследование аналитической компании Oxford Economics освещает менее радужные стороны этой тенденции: в следующие десять лет она, возможно, вызовет последствия, к которым мировое сообщество совсем не готово. К 2030 году применение машинного труда в индустриях может достигнуть таких широких масштабов, что десятки миллионов людей окажутся без рабочих мест и без навыков, востребованных на рынке.

В ближайшие три года около 120 млн работников по всему миру должны будут пройти профессиональную переподготовку из-за активного внедрения в экономику роботов и искусственного интеллекта. К такому выводу пришли аналитики IBM. Согласно исследованию компании, сильнее всего использование технологий отразится на рынке труда Китая – по подсчетам IBM, около 50,3 млн китайских работников переквалифицируются в течение следующих трех лет, пишет «Коммерсант».



Также значительная трансформация ожидает США, где на переобучение отправятся 11,5 млн человек. На третьем месте по масштабам изменений на рынке труда – Бразилия. В стране роботизация и внедрение искусственного интеллекта коснутся 7,2 млн работников. В России, по данным РАНХиГС, автоматизация процессов к 2030 году затронет 20,1 млн человек.

_{Фото: Héctor García/Flickr}

Совместное исследование IDC и Microsoft «Состояние цифровых навыков в Центральной и Восточной Европе» показало, лишь 3,5% IT-кадров соответствуют современным требованиям компаний.

Выяснилось, что самый большой дефицит кадров (35%) наблюдается в компаниях, которые внедряют облачные технологии.

_{Фото: YouTube-канал ТК «Звезда»}

Глава российского отделения Google Юлия Соловьева, которая занимает свой пост более семи лет, в интервью телеканалу «Звезда» рассказала о том, с какими трудностями компания сталкивается при работе в России, почему российский IT-рынок — особенный, а также о перспективах борьбы интернета и ТВ. Ответила она и на злободневные вопросы, в частности, о блокировке интернета и конкурентной борьбе с «Яндексом».

Пару дней назад на сайте Developer Auction завершился второй аукцион разработчиков. Он прошёл ещё успешнее, чем первый сентябрьский: работодатели сделали ставок на $78 миллионов, и всего было «куплено» около 200 программистов.

Подобная модель трудоустройства очень выгодна для видных программистов, чей уровень профессионализма выше среднего. Ведь такие спецы уже не сами ищут работу, а наоборот — за ними охотятся хедхантеры из разных компаний. И чтобы получить максимальную зарплату/бонусы, соискатель должен провести конкурс между ними. Это именно то, что происходит на сайте Developer Auction, где компании торгуются, делая как можно более выгодные предложения кандидату.

Один из самых известных американских веб-сайтов на рынке труда, Glassdoor опубликовал ежегодный рейтинг 50 лучших компаний для сотрудников. Как сообщает Коммерсант, стартап Airbnb занял в нем первое место, при том, что участвует в рейтинге впервые.

Вчера на сайте ежегодного Всемирного экономического форума (ВЭФ) появился доклад под названием The Future of Jobs, согласно которому уже к 2020 году развитие технологий приведет к сокращению числа рабочих мест на 5 млн.

По данным совместного исследования Mail.ru Group и рекрутинговой компании Smart Start, будущие выпускники IT-специальностей завышают свои зарплатные ожидания более чем на 30%. В опросе участвовали 345 студентов лучших вузов Москвы. Они должны были указать желаемую зарплату сразу после выпуска, через три и десять лет.

После выпуска студенты планируют получать 50 тысяч рублей в месяц. Эта цифра выше среднерыночной на 25%. С трехлетним опытом работы они надеются получать 85 тысяч рублей. А десятилетний опыт, по их мнению, гарантирует сумму не ниже 160 тысяч рублей.

Любая современная вакансия, которая выглядит как «УГ» с банальным с перечислением печенек, макбуков, просторного офиса – и найдет вам только соответствующих же работников, без зачатков творческой жилки или креативного подхода к задачам, желающих пожрать печенья и потупить в мак в рабочее время. Но именно сегодня и сейчас такой подход максимально устарел.



Когда преимущество достигается именно за счет идеи, когда успех в инновационном и неожиданном подходе становится ключевым аргументом на рынке, то первое, с чего нужно начинать каждой компании – это полный пересмотр собственной кадровой политики и применение этих самых инноваций в поиске и подборе сотрудников на ключевые позиции. Те, кто «с печеньками» – уже через пару лет будут занесены песками истории с таким отношением к собственной команде. Потому что именно кадры, и их суммарная синергия – сегодня как никогда раньше решают все.

Почти четыре года назад, в июне 2013, я написал на Хабре короткий пост с анонсом Джинна. Основная фишка проекта была (и остается) в идее анонимного поиска работы – кандидат описывает свой опыт и ожидания от работы, а компании предлагают вакансии.

Хочу рассказать, что из этого получилось.

Нижний Новгород. Фото Станислава Казнова

Совсем недавно я впервые посетил Иннополис, если кто еще не слышал, «российскую Кремниевую долину». На мероприятии, в котором я участвовал, были представлены слайды о возможности релокации IT-специалистов в России и, в частности, слайд с городами, наиболее привлекательными для переезда. Первые два места в нем оказались очевидными, а вот дальше нашлось место для вопросов. Третье место занял Краснодар, четвертое — Новосибирск, за которым шли Нижний Новгород и Казань. Распределение последних двух городов вызвало чуть ли не возмущение у аудитории, почему Нижний оказался выше. Нижегородцев на мероприятии было три человека, оправдываться мы не стали, хотя такое распределение для меня было очевидно.

В России компании, работающие в области разработки программного обеспечения, в большинстве своем расположены в Москве и Санкт-Петербурге и с этим не поспоришь. Об этих городах много пишут, и столичные компании чаще попадают во всевозможные рейтинги. Однако, помимо двух столиц, у нас есть еще несколько относительно крупных центров сосредоточения компаний-разработчиков. Уверен, что многим будет как минимум любопытно узнать о состоянии рынка разработки в регионах страны, а составители рейтингов точно узнают много нового.

На днях в «Секрете Фирмы» вышел интересный материал о том, как «уберизация» меняет подход к бизнесу в отраслях, помимо собственно сервисов такси. Я решил рассмотреть основные тезисы этого материала и подкрепить их статистикой.

Uber привлекает к работе не профессиональных таксистов с лицензией, а обычных водителей, которые хотят подзаработать —такая модель получила название fractional employment (букв. англ. — «дробная занятость»). В сфере транспорта такой подход чреват сложностями в общении с государством и конкурентами, но есть и пример более спокойного внедрения новой бизнес-модели. Речь идет о сервисах доставки.

Во время Второй мировой войны семь рабочих укомплектовывали грузовые поезда. В 1970-х годах пять членов в команде было обычным явлением. Теперь это количество снизилось до двух – машиниста и помощника машиниста. Сегодня администрация железных дорог настаивает на экипаже, состоящем всего из одного человека.

Полностью автоматизированные грузовые поезда в конечном счете будут доминировать на железных дорогах. В этом случае машинисты и их помощники могут быть не единственными, профессия которых окажется ненужной.

Многие аналитики сегодня предсказывают грядущие изменения на рынке труда — по их мнению в ближайшие годы миллионы людей могут лишиться своих рабочих мест из-за внедрения новых технологий и автоматизации многих задач.

Исследователи Джеймс Шерк (James Sherk) и Линдси Берк (Lindsey Burke) проанализировали статистику и пришли к выводу о том, что подобные опасения беспочвенны — автоматизация часто меняет то, какую работу выполняют люди, но не уменьшает общую потребность экономики в труде. В итоге уровень жизни только повышается.

Взглянем на тезисы исследователей и рассмотрим их в привязке к реальному бизнесу.

HR выбирают наиболее привлекательные IT-компании на #NNITHR митапе

В конце марта в Нижнем Новгороде прошло первое формальное мероприятие для IT HR, на котором было много всего интересного и, помимо всего прочего, представлены результаты исследования предпочтений студентов технических специальностей при выборе работодателей, а в частности, привлекательности ИТ-компаний города среди студентов. Работа была проведена студентами факультета менеджмента нижегородской Высшей школы экономики, будущими HR. На IT HR митапе они сами представили результаты исследования. Я перескажу наиболее интересное из представленной ими презентации.