Как стать автором
Обновить
  • по релевантности
  • по времени
  • по рейтингу

Платформа «Mail.ru для бизнеса» проведет вебинар по корпоративным сервисам коммуникаций

Блог компании VK Мессенджеры *IT-инфраструктура *


Цифровая трансформация — тенденция последних лет. Это трансформация всей организации, структуры предприятия, внедрение новых правил работы в командах через сервисы для корпоративных коммуникаций. Организации во всех отраслях — от государственных структур до промышленности, строительства, розничной торговли и банковской сферы — стремятся автоматизировать рабочие процессы, грамотно выстроить коммуникацию между сотрудниками, применяя новые технологии и сервисы. Всё это приводит к новым вызовам для ИТ-департамента, поиску новых решений, выбору между собственной разработкой или интеграцией внешних продуктов.

Эксперты Mail.ru для бизнеса обсудят с вами последние тенденции цифровой трансформации, а также покажут на своем примере, как провести автоматизацию и повысить эффективность внутренних коммуникаций, применяя простые сервисы.
Читать дальше →
Всего голосов 8: ↑6 и ↓2 +4
Просмотры 517
Комментарии 0

Открыта регистрация на митап «IoT + Security: трансформация технологий в бизнес»

Информационная безопасность *Разработка для интернета вещей *Развитие стартапа Конференции Производство и разработка электроники *

13 мая с 16:00 до 20:00 в рамках сообщества Hardware Ecosystem пройдет митап, посвященный IoT-разработкам, кибербезопасности и трансформации инженерных решений в продукты для мирового рынка. Участвовать можно онлайн или в Киеве. Мероприятие организуют дизайн-центр электроники Promwad и акселератор Bridgio при поддержке международных компаний Arrow и NXP. 

Программа митапа IoT+Security будет состоять из разных смысловых блоков, чтобы объединить на одной встрече интересы разных специалистов: разработчиков, менеджеров, предпринимателей и стартап-команды. 

Читать далее
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0 +3
Просмотры 251
Комментарии 0

ИТ-трансформация неизбежна: с чего начать

Блог компании Software AG Софт

«Не важно, что ты делаешь, важно, как ты это делаешь». Это простое наблюдение из жизни часто применяется к инициативам и технологиям в области ИТ. Желание делать все хорошо и даже очень хорошо, быстро и продуктивно, становится первым шагом на пути к цифровизации. Но, решив сделать этот шаг, все-таки стоит задуматься о том, как его сделать.


Все очень просто: если хотите, чтобы инновационная задумка удалась, нужно подготовить почву для ее успешной реализации. Хотите, чтобы ваша ИТ-инициатива взлетела? Наведите порядок: наладьте планирование и мониторинг имеющихся ИТ; согласуйте ИТ-стратегию с бизнес-стратегией и требованиями; учитывайте все риски, затраты и потребности при принятии решений.


Читать дальше →
Всего голосов 19: ↑11 и ↓8 +3
Просмотры 3.3K
Комментарии 0

Основы Agile-трансформации

Блог компании РДТЕХ (Разумные Деловые Технологии) Agile *
Перевод
Всем хабрапривет!

Хочу поделиться переводом краткой, но достаточно толковой шпаргалки по Agile-трансформации.

Оригинал статьи тут.

Чтобы достичь успеха в сегодняшней рыночной ситуации, компании должны быстро поставлять клиентам качественный инкремент продукта (product increment – «ощутимый результат работы одного спринта» (например, новая функция продукта, прототип приложения и т.д.) — te-st.ru/2017/07/04/12-terms-of-scrum).

Не менее важно быть гибкими и уметь реагировать на обратную связь, полученную от клиентов. Это означает переход к гибкой стратегии от преобладающего сейчас традиционного подхода к организации, управлению и финансированию работы.

У маленьких компаний Agile-трансформация, скорее всего, не вызовет затруднений, так как внедрение этой стратегии можно осуществить, просто собрав всех в одной комнате и договорившись между собой.
Читать дальше →
Всего голосов 7: ↑6 и ↓1 +5
Просмотры 4.2K
Комментарии 0

Наряд-допуск: для чего он нужен и почему электронный лучше бумажного

Блог компании Цифровой СИБУР Управление продуктом *IT-компании
Привет!

Меня зовут Игорь Громов, и я работаю в СИБУРе в функции «Цифровые технологии», в направлении цифровизации процессов. Сейчас мы активно занимаемся переводом в электронный вид наших нарядов-допусков.

image

Наряд-допуск — это инструкция по мерам безопасности, которая выдается персоналу для проведения работ повышенной опасности на промышленных объектах. К таким работам относятся работы на высоте, земляные, огневые и газоопасные работы. На огневые и газоопасные на предприятиях СИБУРа приходится наибольшая доля всех работ повышенной опасности. Огневые опасны потому, что во время их проведения существует вероятность нагревания конструкции или инструмента, и необходимо принять меры безопасности против возгорания и ожогов. Во время газоопасных работ из емкостей или трубопроводов могут выделяться газы, некоторые из них являются взрывоопасными и могут быть причиной отравления.

Чтобы избежать травм и несчастных случаев и создается наряд-допуск. В нем подробно описывается, какие меры безопасности нужно соблюдать при проведении каждого вида таких работ — например, обязательно надевать каску, прикрывать глаза защитной маской, проверять воздух на месте проведения работ на предельно допустимую концентрацию углеводородов.

В этом посте я расскажу, почему важно перенести в цифровой формат огромный документооборот, связанный с нарядами-допусками.

Читать дальше →
Всего голосов 30: ↑26 и ↓4 +22
Просмотры 15K
Комментарии 62

10 историй про IT-трансформацию в режиме самоизоляции

Блог компании Selectel Управление персоналом *Удалённая работа

В июне Selectel и VMware запустили конкурс «IT vs COVID-19». Мы хотели дать возможность IT-специалистам рассказать о тех подвигах, что они совершили за время пандемии.

Именно им — разнопрофильным «айтишникам» — пришлось в авральном режиме перестраивать рабочие и бизнес-процессы компаний. Как перевести работу в онлайн, если компания там раньше даже не появлялась? Как настроить удаленный доступ, если ты не сисадмин, а учитель математики и информатики? В течение месяца собирали истории — емкие и развернутые, про большие и маленькие победы, от команд на 30 человек и наших крупных «облачных» коллег. И теперь, когда большинство из них заархивированы как выполненные задачи, публикуем самые показательные и вдохновляющие.
Читать дальше →
Всего голосов 11: ↑11 и ↓0 +11
Просмотры 4.4K
Комментарии 1

Как трансформировать предприятие с помощью собственной методики и интеграционной платформы

Блог компании DassaultSystèmes Проектирование и рефакторинг *CAD/CAM *Визуализация данных
image

Во все времена для предприятия, разрабатывающего и производящего технически сложные изделия, необходимо было организовать в равной степени и инженерные, и управленческие процессы, на всём жизненном цикле изделия. Без должной организации таких процессов невозможно вывести изделие на рынок в разумные сроки и с разумной себестоимостью.
Читать дальше →
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0 +1
Просмотры 2.8K
Комментарии 2

Рентабельность инвестиций в Канбан. Часть 1

Управление проектами *Управление продуктом *
Перевод

«Они хотят увидеть экономическое обоснование, прежде чем мы сможем приступить к использованию метода?!» — это слова главы отдела, которую я обучал в рамках запланированного внедрения Канбан. У неё были смелые планы по улучшению показателей своего подразделения, но этот вопрос заставил её задуматься.

Команда управленцев хотела знать, какова будет плата за внедрение. Могут ли они позволить себе инвестировать в Канбан? Когда произойдет возврат инвестиций? До этого мы уже потратили некоторое время на изучение того, как в настоящее время проводится работа, так что в действительности вопрос звучал как: «можем ли мы не использовать Канбан?». Мы были прагматичны, «засучили рукава» и приступили к разработке модели того, как Канбан метод позволяет получить измеряемый успех в бизнесе. Я надеюсь, что эти наработки помогут в вашем устремлении использовать Канбан для улучшения вашего бизнеса.

Читать далее
Всего голосов 10: ↑6 и ↓4 +2
Просмотры 3.4K
Комментарии 17

Рентабельность инвестиций в Канбан. Часть 2

Управление проектами *Управление продуктом *
Перевод

В первой части статьи в результате применения базовых форм Канбан Метода мы получили бизнес-результаты, которые привели к снижению общих затрат на координацию. Вы можете возразить, что большинство организаций и так интуитивно понимает, что их затраты на координацию составляют значительную часть их совокупных затрат на предоставление какой-то услуги или продукта. Но они зачастую не понимают, насколько велик их процент. Другой неинтуитивный факт — затраты на координацию растут быстрее (в процентах от общей работы), чем количество конкурирующих задач, которыми необходимо управлять. Иными словами: затраты на координацию растут не линейно по отношению к работе.

Читать далее
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0 +3
Просмотры 2K
Комментарии 10

Трансформация аутсорсинговых компаний в инженерные — путь смелых из Беларуси, Украины и России

Исследования и прогнозы в IT Развитие стартапа Карьера в IT-индустрии Бизнес-модели Производство и разработка электроники *

В ИТ-сообществе слово «аутсорсинг» часто воспринимается как обидное. Руководители компаний и команд, которые занимаются заказной разработкой ПО или электроники, и сами разработчики предпочитают не называть себя аутсорсерами. Даже из моих предыдущих статей об инженерных командах и их пути могло показаться, что я против этой бизнес-модели. Так что давайте разберемся, почему аутсорсинг стал для нас — инженеров из Беларуси, Украины и России — важной школой, и почему лидеры ИТ-рынка больше не хотят называть себя этим словом. 

Читать далее
Всего голосов 6: ↑6 и ↓0 +6
Просмотры 3K
Комментарии 1