Как стать автором
Обновить
  • по релевантности
  • по времени
  • по рейтингу

Вебинар «Что такое Kanban, и как он может помочь руководителям?» 15 июля

Блог компании DataLineУправление разработкой*Управление проектами*Agile*Управление продуктом*

Все знают, что канбан-метод — это стикеры и доски. На самом деле, все несколько сложнее и глубже. Чем этот метод может помочь руководителю, обсудим на совместном вебинаре DataLine и ScrumTrek.

Подробности и регистрация
Всего голосов 10: ↑10 и ↓0+10
Просмотры586
Комментарии 0

Как прийти к успешной бизнес-модели, отказавшись от большинства своих задумок. Опыт создателей RSS2email

Я пиарюсь
Артем Кашехлебов и Олег Баша, руководители компании Olevarty, рассказывают о своих проектах Kanban, RSS2email, Seku. О том, как они видели развитие направление изначально, и как действительность скорректировала их видение.
В последнее время в Рунете появляется достаточно стартапов, отличающихся использованием какой-либо технологии. Но это отличие чаще всего так и не становится конкурентным преимуществом.
Создателям таких стартапов (а также тем, кто подобное выносит в голове) будет полезно ознакомиться с опытом компании, все проекты которой базируются на технологии RSS.
Читать дальше →
Всего голосов 29: ↑26 и ↓3+23
Просмотры1.8K
Комментарии 22

Сравнение Agile методологий

Чулан
В предлагаемой статье кратко сведены ключевые современные методологии разработки программного обеспечения. Проводя сравнительное сопоставление можно руководствоваться большим диапазоном критериев: жизненный цикл, роли, практики, метрики и т.п. В данной статьей предложена следующая формула для сравнения методологий:

Ценности + Принципы + Практики

image

Читать дальше →
Всего голосов 14: ↑6 и ↓8-2
Просмотры2.2K
Комментарии 0

Конференция Agile Eastern Europe 2010

Я пиарюсь
Agile Eastern Europe Logo

Конференция Agile Eastern Europe


8-9 октября 2010

Киев, Украина

www.agileee.org
 
Ежегодная конференция Agileee вновь собирает участников и партнеров!

Насыщенная программа — 2 дня, 4 потока, 40 докладов и воркшопов!


Читать дальше →
Всего голосов 27: ↑16 и ↓11+5
Просмотры519
Комментарии 6

5 причин отказаться от оценок

Блог компании Taucraft Limited
В нашей компании мы не оцениваем работу. Ни в часах, ни в поинтах, ни в зеленых крокодилах. Совсем не оцениваем. Если вы давно хотели отказаться от оценок, но не знали, почему, вот вам пять причин.

1. Вы не будете тратить время на оценки


Оценки занимают время. Даже если вы оцениваете в абстрактных поинтах, играя в покер, все равно тратится прилично времени. А что, если вы хотите улучшить точность оценок? Тогда вы собираете данные, анализируете данные и обсуждаете результаты анализа. Все это тоже занимает прилично времени. Но подумайте, вам на самом деле нужны оценки? Часто это waste. Лучше потратить время на что-то действительно полезное для продукта.
узнать остальные причины
Всего голосов 109: ↑80 и ↓29+51
Просмотры4.6K
Комментарии 213

Scrum-ban

Блог компании SoftlineРазработка веб-сайтов*

В заказной разработке всегда существует множество особенностей и непредвиденных проблем. Я поделюсь практическим опытом совмещения Scrum и Kanban техник. Расскажу о том, как мы их использовали, адаптировали, оптимизировали для достижения конкретных целей, почему это потребовалось и к чему привело.
Читать дальше →
Всего голосов 30: ↑27 и ↓3+24
Просмотры43K
Комментарии 17

Управление Agile-проектами с YouTrack 4.0

Блог компании JetBrains
Привет, Хабр!

В конце прошлой недели вышел долгожданный «мажорный» релиз инновационного баг-трекера YouTrack 4.0 с возможностью управления Agile-процессами. Об этом функционале мы и хотим вам рассказать немного подробнее.

YouTrack пользуется популярностью среди разработчиков благодаря развитому использованию клавиатурных шорткатов, эффективных поисковых запросов и командного синтаксиса, а также полностью настраиваемых рабочих процессов и атрибутов ишью.

В YouTrack 4.0 добавлен совершенно новый, независимый модуль для управления Agile-процессами, который без проблем подстроится под особенности реализации Scrum методологии или Kanban-процесса в вашей команде. Если же вы еще только осваиваете Agile-процессы, данный модуль станет прекрасным подспорьем в ознакомлении с ними, а также позволит комбинировать наиболее удобные для вас элементы каждого процесса.
В YouTrack 4.0 реализована ключевая функциональность управления Agile-процессами:
Всего голосов 34: ↑30 и ↓4+26
Просмотры25K
Комментарии 38

EPAM IT Share #2: Can you Kanban? Fault tolerance

Блог компании EPAM
Привет подписчикам корпоративного хабраблога EPAM Systems Ukraine!

В четверг 1 ноября состоялась вторая встреча EPAM IT Share, на которой Михаил Петрук P0WERMIC и Юрий Шаповалов рассказывали нам о том, над чем работают и как решают проблемы, которые ложатся на их плечи.

В этом небольшом отчёте вы найдёте видео материалы встречи и файлы презентаций.
Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑6 и ↓3+3
Просмотры5.4K
Комментарии 2

Управление временем и все-все-все в YouTrack 4.1

Блог компании JetBrains
Только что вышло обновление для баг-трекера YouTrack: в версии 4.1 появились очень полезные функции для управления проектами и не только.

Управление временем в YouTrack 4.1

Управление временем


Итак, главное нововведение в версии 4.1 — возможность управлять временем! Теперь вы можете контролировать время, затраченное на выполнение задачи, итерации или всего проекта, и сравнивать его с предварительной оценкой. Создавайте отчеты о затраченном времени, чтобы быть в курсе того, как ваша команда справляется с выполнением задач.
Читать дальше →
Всего голосов 30: ↑28 и ↓2+26
Просмотры26K
Комментарии 25

Трекер: менеджмент в реальном времени

Я пиарюсь
Tracker.pm

Всем привет, нас зовут Leto, мы — английская компания, основанная двумя русскоязычными парнями. Мы создаем стартапы для наших клиентов. Иногда они обычные люди, которые решили начать свой бизнес и запустить стартап (например Sorted), а иногда это большие и состоявшиеся компании (например 20th Century Fox), которые пытаются запустить новый продукт или услугу. Мы помогаем им улучшить концепт, проработать бизнес-модель, мы разрабатываем сам продукт и создаем дизайн, запускаем, раскручиваем, анализируем — вобщем, мы стараемся делать все (или все из того, что требуется). Если вам знаком термин “lean startup”, то наш бизнес — это “lean startup as a service”.

Как и любой компании-разработчику, нам нужен был инструмент для управления проектами (или попросту “трекер”). Как и полагается, мы перепробовали много разных сервисов, но все как-то не подходило, и в результате мы создали свой очередной трекер простой и удобный сервис, который использовали внутри компании и давали своим клиентам. Почему, зачем и что из этого вышло — читайте под катом.

Читать дальше →
Всего голосов 94: ↑59 и ↓35+24
Просмотры13K
Комментарии 63

Метрики в Scrum и Kanban

Разработка веб-сайтов*
По разным причинам Scrum получил очень широкое распространение среди IT компаний. Многие компании и отдельные команды начали внедрять Scrum в своих проектах. У одних это получается, у других не очень. Грамотный и опытный специалист перед внедрением чего-то нового всегда задумывается о метриках. Как убедиться, что внедрение Scrum идет по плану? Улучшается ли производительность команды? Нет ли каких-то проблем? Если вы тоже задавались этими вопросами, добро пожаловать под кат.
Читать дальше →
Всего голосов 14: ↑10 и ↓4+6
Просмотры58K
Комментарии 4

SCRUM board + Квадрант Эйзенхауэра для управления продуктом

Agile*
Думаю, что большинство тех, кто внедрял у себя в командах тот или иной инструмент (особенно, если он родом из страны с другой ментальностью) согласиться, что внедрение не всегда проходит гладко. Однажды один академик мне сказал: «Ну а как ты хотел? Внедрение — это по определению вторжение чужеродного объекта в тело. Должно быть оСВОЕние. Делание своим!». С тех пор, для меня осознание того, что инструмент работает не совсем так, как задумывалось — является лучшим признаком освоения. Команда или сотрудник модернизировали по своему и начали использовать. И еще лучше, когда команда берет два разных инструмента и сама комбинирует их. Так произошло и в этот раз.

Из названия топика и картинки суть идеи будет сразу понятной. Ну а за подробностями, и связью с управлением продуктом, прошу под кат…


Читать дальше →
Всего голосов 13: ↑8 и ↓5+3
Просмотры26K
Комментарии 27

Сравнительное исследование результатов применения Scrum- и Канбан-подходов на основе кейс-стади и моделирования

Блог компании LuxoftРазработка веб-сайтов*
Перевод
2014 год обещает быть насыщенным интересными тренингами и мастер-классами от учебного центра Luxoft Training. В первом квартале нового года Россию посетит с мастер-классом Микеле Маркезе профессор по Инженерии разработки ПО в Университете Кальяри, Италия.

Микеле Маркезе одним из первых занялся исследованиями в области объектно-ориентированной разработки ПО с использованием гибких методологий, в частности экстремального программирования. Сегодня он трудится над разработкой бережливых и гибких методологий разработки ПО (в частности над подходом Lean-Канбан) совместно с Дэвидом Андерсоном – «отцом» Канбан-методологии в инженерии ПО.
Предлагаем вам познакомиться с одной из статей, где Маркезе выступает соавтором, посвященной результатам применения Scrum- и Канбан-подходов на основе кейс-стади и моделирования.

Читать статью
Всего голосов 16: ↑11 и ↓5+6
Просмотры11K
Комментарии 4

Agile Board. Как мы планируем в Яндекс.Картинках и как к этому пришли

Блог компании Яндекс
Наша команда занимается разработкой интерфейсов для четырех крупных проектов: Яндекс.Картинки, Яндекс.Видео и их версий для смартфонов. Разработка верстки поисковых сервисов в Яндексе обладает своей спецификой. Задачи стекаются с разных сторон: от менеджеров, разработчиков бэкэнда, поиска, проявляются баги и т.д. Внедряются новые фичи, требующие отображения в верстке. Все это стекается в наш таск-трекер (JIRA).

При этом задач всегда больше, чем ресурсов. Всем заказчикам нужно сделать задачи как можно раньше, все поднимают приоритеты своих задач. У разработчиков уходило слишком много времени на то, чтобы разобраться, какие из этих неотложных задач самые неотложные. Это очень тормозило развитие, и нужно было что-то предпринимать. Сделать так, чтобы каждый разработчик знал, какими именно задачами ему заниматься сегодня, а какие можно отложить на завтра, следующую неделю, месяц.

image

В конечном итоге большинство наших проблем удалось решить при помощи Agile Board и Scrum, но пришли мы к этому далеко не сразу, а поэтапно.

Как мы это делали, и что получилось
Всего голосов 93: ↑79 и ↓14+65
Просмотры102K
Комментарии 57

Пятый вебинар технологической серии Luxoft: Канбан – альтернативный путь к успеху

Блог компании LuxoftРазработка веб-сайтов*
Luxoft представил пятого спикера серии технологических вебинаров Luxoft, Дэвида Дж. Андерсона (David J. Anderson). Опираясь на 30-летний опыт работы, Дэвид Дж. Андерсон убежден, что руководитель и техническая команда намного больше ориентированы на предсказуемый успех, нежели на скорость, силу и стремление быть лучшими. Андерсон, является автором, консультантом и тренером, а также идейным лидером в управлении успешными командами разработки и внедрении эффективных эволюционных подходов к управлению.

Во время вебинара о Канбан, популярном методе улучшения предсказуемости с одновременным управлением изменениями и оценкой рисков, г-н Андерсон покажет, как Канбан улучшает прогнозируемость существующих методов разработки, как при реализации новых проектов, так и при поддержке существующих. Он объяснит, как организации используют метод Канбан для успешного сопоставления своих возможностей с ожиданиями и потребностями, для надежного конфигурационного управления, повышения качества кода, эффективной разработки и частых поставок.

В ходе презентации вы узнаете, как корпорации поддерживают гибкость процессов в постоянно меняющемся бизнес окружении, все же поставляя важные проекты и услуги с помощью:

• Использования измерений, формул и научных подходов для изменений в управлении, таким образом мы сможем сбалансировать факторы наблюдаемых возможностей, кадрового обеспечения и целей поставок для достижения ожидаемых результатов.
• Анализа и понимания характера работы для правильного распределения усилий.
• Методического стремления к непрерывным улучшениям, таким образом мы сможем минимизировать потрясения и добиться преимуществ в долгосрочной перспективе.
Читать дальше →
Всего голосов 5: ↑4 и ↓1+3
Просмотры2.6K
Комментарии 0

Долгожданные тренинги от Ciklum Consulting office в апреле, Минск

Блог компании Ciklum
Рады сообщить о том что 2-3 апреля Ciklum Consulting office организовывает тренинги в Минске на международной конференции об Agile в управлении и разработке IT Spring 2014. А 6-7 апреля мы приглашаем вас принять участие в первом в Центральной и Восточной Европе продвинутом классе «Agile Team Facilitation Training (ICAgile level 2)»
image
Читать дальше →
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0+4
Просмотры1.8K
Комментарии 4

Как мы делаем Trello

Блог компании AlconostSaaS / S+S*API*
Перевод
После пары лет поисков, мы в Alconost наконец-то нашли инструмент безболезненного управления задачами: Trello. Инструмент простой и не перегруженный лишним функционалом, по сути — это доски со стикерами-тикетами, перемещающимися от колонки “Идеи” или “Предложения” к колонке “Сделано”.

Мы начали использовать Trello для решения небольших текущих задач (обновить описание услуг на сайте, найти южнокорейского переводчика и т.п.) и очень быстро увидели, что можем вести в нем глобальные долгосрочные проекты. Сейчас мы полностью перенесли в Трелло управление процессом создания видеороликов, большими проектами по локализации и даже проектами по разработке собственных продуктов.

О том, как ребятам из Fog Creek Software удалось сделать такой удивительно простой и одновременно функциональный продукт — в посте Боби Грэйса (Bobby Grace) “How We Make Trello”

Переведено в Alconost.


Читать дальше →
Всего голосов 55: ↑46 и ↓9+37
Просмотры50K
Комментарии 2

Процессы в разработке платежной системы

Блог компании Payler
image

Дорогие друзья!

Мы давно хотели рассказать о разработке нашей платежной системы, чтобы поделиться своим опытом. Наконец-то время беспрерывного кодинга прошло и появилось немного времени, чтобы структурировать информацию. Итак, рассказываем, как мы делали наш продукт.

Payler был разработан относительно в короткий промежуток времени. Мы попробовали различные методологии управления процессами, но в реалиях нашей команды следуем некоторой своей системе управления.

Преамбула: «Что такое Payler сегодня?»
● Основные компоненты продукта: антифрод, ядро шлюза, публичные и внутренние API, модули процессинга, административные интерфейсы мерчанта, мобильные клиенты, внутренние утилиты;
● Продукту несколько месяцев, получен сертификат на соответствие PCI DSS, появились первые клиенты;
● Используемые технологии: C#, Python, Ruby, MySQL, Redis, Angular.js etc.;
● Команда:
○ Backend: 3 разработчика, которые периодически переключаются между компонентами;
○ Frontend: 1 разработчик;
○ Mobile: 2 разработчика — 1 iOS, 1 Android;
○ Системный администратор.

Читать дальше →
Всего голосов 16: ↑8 и ↓80
Просмотры9.4K
Комментарии 15

Методология Kanban: введение

Agile*
Из песочницы
Добрый день!

Одним из моих профессиональных интересов, как координатора команды тестировщиков, являются методологии разработки программного обеспечения. В настоящее время все большую популярность приобретают так называемые Agile-методологии, в особенности Scrum и Kanban. На «раcпиаренных» терминах играют недобросовестные «тренеры», семинары и сертификации («сертифицированный Scrum-мастер», «сертифицированный Product owner» и т.д.) растут как на дрожжах.
Читать дальше →
Всего голосов 40: ↑28 и ↓12+16
Просмотры190K
Комментарии 50

70 эпичных докладов, сумасшедшая agile атмосфера и 1000+ соратников ждут тебя на AgileDays’15!

Блог компании ScrumTrekРазработка веб-сайтов*Java*C++*C#*
Главное ежегодное событие Agile отрасли – AgileDays’15 пройдет с 19 по 20 марта 2015 года в Центре Международной Торговли на Краснопресненской набережной, 12. В этом году мероприятие будет еще масштабней.

Традиционно программа AgileDays’15 включает в себя Keynotes от зарубежных Agile-гуру, множество тематических докладов, воркшопов и ежегодно собирает в дни мероприятия более чем 1000 человек.

В 5 параллельных потоках будут обсуждаться методологии, применяемые для гибкого управления процессами – Scrum, Kanban, Lean и т.д., продуктовая разработка, инженерные практики и DevOps и многое другое.

За формирование программы отвечает Программный комитет, также можно подать заявку на выступление с докладом.
Читать дальше →
Всего голосов 12: ↑6 и ↓60
Просмотры3K
Комментарии 1