Как стать автором
Обновить

Финансирование Ning и коммодитизация социальных сетей

Чулан
Хостинг-конструктор социальных сетей Ning на днях получил инвестиции в размере $44 млн, о чём сообщил основатель Марк Андрессен (кстати, мы уже публиковали интервью с Марком четыре месяца назад, посвящённое как раз этому проекту). При этом, по слухам, оценка всего стартапа составила около $214 млн. На сегодняшний день на площадке Ning создана 71531 социальная сеть, то есть инвесторы оценили каждую из них примерно в $3000.

Ещё один важный момент — личности инвесторов. Это фонд Legg Mason, который не имеет ничего общего с интернетом и высокими технологиями. Однако, они чувствуют себя достаточно компетентными, чтобы вложиться в социальные сети. Из этого может быть только один вывод: технология социальных сетей больше не считается чем-то высоким и сложным. Организация юзеров в сообщества и купля/продажа их оптом — самая что ни на есть обычная сделка. Социальные сети превратили в рядовой товар, что на западе принято называть «коммодити».
Читать дальше →
Всего голосов 13: ↑12 и ↓1 +11
Просмотры 221
Комментарии 0

Руководство Марка Андрессена по стартапам: часть 1

Я пиарюсь
Перевод

Почему не надо начинать стартап

В серии этих статей я пройдусь по своим знаниям и опыту в создании высокотехнологичных стартапов.

Мой опыт произошел от трех компаний, в основании которых я принимал участие: Netscape, которая была продана компании AOL в 1998 году за $4,2 млрд; Opsware (некогда Loudcloud), открытая софтверная компания с капитализацией, примерно, в $1 млрд, а теперь Ning — новая, закрытая потребительская интернет компания. Но на самом деле, я был очень удачлив и принимал участие в очень большом количестве стартапов с того момента, как я приехал в Кремниевую Долину в 1994 году: как член правления, как ангел-инвестор, как советник, как друг некоторых основателей и как участник нескольких венчурных фондов. Их, может быть, было 40 или 50, достаточно, чтобы знать, о чем я говорю.

Эта серия будет базироваться на всей этой линейке стартапов в Кремниевой Долине, поэтому не думайте, что все то, о чем я говорю, относится к моим компаниям. В действительности, когда я говорю о каких-то действиях, которые я видел, или о чем-то, что происходило со мной — все это происходило со стартапом, который я не называю, но в котором принимал участие не в качестве основателя.

И, наконец. Большая часть моей точки зрения базируется на Кремниевой Долине и ее окружающей обстановке: культуре, людях, базе венчурного капитала и прочем. Часть ее (точки зрения) с легкостью может соотнестись с другими регионами и странами, часть, возможно, нет. Будьте осторожны!

Отложим все в сторону и начнем сначала:
Почему не надо начинать стартап!
Всего голосов 37: ↑34 и ↓3 +31
Просмотры 2.6K
Комментарии 34

Руководство Марка Андрессена по стартапам: часть 2

Я пиарюсь
Перевод

Когда вам отказывают инвесторы

Предыдущие части: Первая часть.

В этой статье рассказывается о том, что делать, когда венчурные капиталисты (далее ВК) отказывают вам в инвестировании вашего проекта, и вы либо меняете ход их мыслей, либо ищите иные пути.

Осмелюсь предположить, что вы сделали все начальные приготовления: разработали план и стратегию, осознали, что вам действительно нужны инвестиции и инвестициям нужны вы, организовали встречи с квалифицированными ВК и сделали первые шаги.

Вам дали ответ, и он оказался отрицательным.

Один раз получить отказ — не значит ровным счетом ничего. У ВК может оказаться просто плохой день. У него мог быть неприятный опыт с компанией из вашей группы, или же был неприятный опыт с компанией со схожим названием. Может быть, был неприятный опыт с основателем любой другой компании, который был на вас похож, как две капли воды. Может, двигатель его любимого Mercedes SLR McLaren закипел в этот день где-нибудь на шоссе. Может быть все, что угодно.

Не отчаивайтесь и пойдите и встретьтесь с другим ВК. Если вы пошли и встретились с тремя ВК, и они все вам отказали, то это может быть простым совпадением. Не отчаивайтесь и пойдите и встретьтесь с другим ВК.

Но если вы встретились с пятью, шестью или восемью ВК, и они все вам отказали, то это уже не совпадение. Скорее всего, что-то не так с вашим планом. А если даже с ним все в порядке, то может оказаться, что что-то на самом деле не так, иначе в вас бы уже давно инвестировали. Встреча с другими ВК после того, как вам отказало большое количество предыдущих — напрасная трата времени. Вместо этого, лучше пересмотрите и исправьте свой план.
И именно об этом и рассказывается в данной статье.
Всего голосов 24: ↑22 и ↓2 +20
Просмотры 1K
Комментарии 12

Руководство Марка Андрессена по стартапам: часть 3

Я пиарюсь
Перевод

Но я не знаю ни одного инвестора

Предыдущие части: Первая часть, Вторая часть.

В предыдущей статье в этой серии, я рассказал, что делать, в случае если вам отказали в инвестировании.

Однако, это предполагает, что вы смогли найти ВК.

Что же делать, когда у вас есть стартап, который вы хотите, чтобы был проинвестирован, но вы не знаете ни одного ВК?
Всего голосов 20: ↑19 и ↓1 +18
Просмотры 1.1K
Комментарии 9

Руководство Марка Андрессена по стартапам: часть 4

Я пиарюсь
Перевод

Единственное, что имеет значение

Предыдущие части: Первая часть, Вторая часть, Третья часть

В этой статье рассказывается о той единственной вещи, которая важна для молодого стартапа.

Но для начала немного теории.

Если вы посмотрите на огромное количество стартапов, скажем, 30 или 40 или больше; этого будет достаточно, чтобы не замечать те, которым по чистой случайности повезло и найти совпадения — два очевидных факта предстанут перед вами.

Первый очевидный факт: уровень удачливости нереально различен; часть из этих стартапов безумно успешны, несколько сильно успешны, много так себе успешных и всего несколько, конечно же, провальные.

Второй очевидный факт: существует огромное различие в трех главенствующих частях стартапов — командах, продуктах и рынке.

В любом из выбранных стартапов команда будет варьироваться от великолепной до отвратительной, продукт будет варьироваться от шедевра инженерной мысли до плохо функционирующего, рынок будет либо взбудоражен, либо флегматичен.

И вот вы задаетесь вопросом — что же больше соотносится с удачей: команда, продукт или рынок? Или, если более точно, то что же ведет к успеху? Или, для тех из вас, кто является студентами в неудачах стартапов —
что же опасно больше всего: плохая команда, слабый продукт или бедный рынок?
Всего голосов 23: ↑19 и ↓4 +15
Просмотры 1.5K
Комментарии 10

Руководство Марка Андрессена по стартапам, часть 5: теория Моби Дика о больших компаниях

Я пиарюсь
Перевод
Предыдущие части: Первая часть, Вторая часть, Третья часть, Четвёртая часть.

«— Фонтан на горизонте! — раздаётся с мачты.
— Где? — спрашивает капитан.
— Три румба под ветер, сэр.
— Лево руля! Так держать!
— Есть так держать, сэр!
— Эй, дозорный! А сейчас ты его видишь?
— Да, да, сэр! Их там целое стадо кашалотов! И фонтаны пускают, и из воды скачут.
— Как что увидишь — подавай голос!
— Есть, сэр. Вон фонтан! Ещё — ещё — ещё один!
— Далеко ли?
— Мили две с половиной.
— Гром и молнии! Так близко! Свистать всех наверх!»
Дж. Росс Браун. «Зарисовки во время китобойного плаванья", 1846

В жизни каждого стартапа наступает время, когда приходится иметь дело с большими компаниями.

Возможно, вы ищете партнёра или дистрибьютора. Может, вы хотите получить инвестиции. Иногда вам нужен альянс для маркетинга или организации продаж. Время от времени вам требуется разрешение большой компании, чтобы сделать что-то. Или, может быть, большая компания сама к вам пришла и предложила купить ваш стартап.
Читать дальше →
Всего голосов 13: ↑10 и ↓3 +7
Просмотры 863
Комментарии 7

Эротическим социалкам Ning остался месяц

Социальные сети и сообщества
Крупнейшая в мире платформа социальных сетей Ning приняла принципиальное решение запретить социальные сети, основанные на эротике и другом «взрослом» контенте. С 1 января 2009 года все они будут удалены, а конструктор эротических социалок закрыли уже сейчас. Решение далось непросто и владельцы сервиса подробно объясняют его причины, а также обещают помочь всем участникам эротических сообществ безболезненно эмигрировать на другие хостинги, не потеряв налаженные связи и контакты (стандартная терминология социальных сетей в этом контексте выглядит несколько игриво).

Вообще, идея инновационного Ning, о котором мы уже подробно рассказывали на Хабре, состоит в том, что каждый гражданин может и должен создать собственную социальную сеть в интернете — будь то социальная сеть для жителей подъезда, для соседей по улице или для школьного кружка любителей авиамоделирования. По идее, отдельные сети можно создавать для каждого класса в школе и даже для каждой офисной комнаты. Автором идеи и основателем стартапа является Марк Андрессен, сооснователь легендарной компании Netscape.

За несколько лет существования Ning на нём создано сотни тысяч социальных сетей. Сколько из них эротических — не сообщается.
Всего голосов 14: ↑10 и ↓4 +6
Просмотры 345
Комментарии 1

10 отцов-основателей веба

История IT
Перевод
Хотя выражение «отцы-основатели» часто используется в сочетании с такими людьми, как Бенджамин Франклин, Томас Джефферсон и Джордж Вашингтон, мы хотели бы подумать об этом выражении на глобальном уровне.

А что же более глобальное, чем Всемирная паутина?

Так что мы попробуем рассмотреть 10 лиц, которые сыграли важную роль в формировании Всемирной паутины и интернет-культуры.
Читать дальше →
Всего голосов 117: ↑81 и ↓36 +45
Просмотры 2.1K
Комментарии 52

Марк Андрессен: почему оптимизм — всегда выигрышная стратегия

Блог компании Венчурные инвестиции
Перевод


Марк Андрессен за словом в карман не лезет. Высокий, лысый, энергичный венчурный капиталист, который изобрёл первый популярный интернет-браузер, соосновал Netscape, сделал состояние, инвестировав на ранней стадии в Twitter и Facebook, с тех пор стал главным резидентом-философом Кремниевой долины. Он вездесущ в твиттере, где его пулемётные очереди смелых заявлений на разные темы собрали армию приверженцев (и вовлекли в несколько очень больших сражений). В противоречивый момент для ИТ-индустрии Андрессен — главный капитан технологической отрасли и неустанный адвокат своего особенного видения будущего.

Мне понравился момент, когда вы впервые встречались с Марком Цукербергом и он сказал вроде «Что такое был Netscape

Он не знал.

Он учился в средней школе, когда вы основали Netscape. Каково работать в отрасли, где всё меняется настолько быстро, что за десять лет полностью перезаписывается коллективная память?

Думаю, это фантастика. Например, сейчас как будто существуют две Кремниевые долины. Первая состоит из людей, которые тут были во время обвала 2000 года, а вторая — из тех, кто этого не видел, и психология у них кардинально разная. У тех, кто пережил обвал 2000 г., словно образовалась рубцовая ткань, потому что тогда всё пошло вразнос и было хреново.
Читать дальше →
Всего голосов 41: ↑34 и ↓7 +27
Просмотры 23K
Комментарии 11

Почему Марк Андрессен продал более 73% своей доли в Facebook в течение двух недель

Финансы в IT
Член совета директоров Facebook, сооснователь фонда Andreessen Horowitz Марк Андрессен (Marc Andreessen) активно избавляется от акций Facebook. В течение последних двух недель Марк продал около 1,5 миллионов акций компании. Сумма, которую выручил Андрессен, оценивается примерно в $160 миллионов. Он является инвестором и членом совета директоров Facebook с 2008 года. Начиная с 30 октября Марк Андрессен избавился от 73% акций. 90% из них оказались акциями класса А (не обладающие правом «голоса»).

Это происходило на фоне неожиданно приятных новостей о финансовых результатах Facebook за прошедший квартал. Выручка Facebook в третьем квартале 2015 года составила 4,5 миллиарда долларов, хотя аналитики ожидали показателя в 4,37 миллиарда. Ежемесячно в социальную сеть заглядывают 1,55 миллиарда пользователей, из них каждый день посещают Facebook 1,01 миллиарда. За год ежедневная аудитория выросла на 17%. Акции компании к 12 октября подорожали еще на 6%.
Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑9 и ↓0 +9
Просмотры 7.9K
Комментарии 4