
Сервис онлайн-образования Яндекс.Практикум объявил о старте программ для фронтенд- и Python-разработчиков начального уровня, которые позволят им вырасти до среднего уровня. Кроме того, появился новый курс «Разработчик C++».
Как джуну выделиться на фоне таких же новичков и получить оффер в технологически развитую компанию?
Ответ прост: освоить асинхронное программирование (АП). Оно сложнее последовательного, поэтому его часто обходят стороной на базовых курсах по программированию. Однако без асинхронного программирования не получится решать сложные задачи, писать многопоточный и нагруженный код и работать с микросервисной архитектурой.
Разобраться в АП можно на курсе «Асинхронное программирование на Python для джуниор-разработчиков» от нашего партнёра KTS.
16 февраля в 18:00 (по Москве) пройдет онлайн-митап от SuperJob, Skillbox и РАЭК. Поговорим о том, в каких случаях найм джуниоров в команду – подходящее решение. Какие бонусы принесут с собой новички, а также как организовать онбординг и работу малоопытных сотрудников.
Присоединиться
«IT-отрасль давно испытывает недостаток в профессионалах, и это ни для кого не новость. Казалось бы, выходом из сложившейся ситуации должны стать начинающие специалисты, в достатке присутствующие на рынке. В реальности же работодатели чаще всего не готовы брать джунов, продолжая бесконечные поиски тех самых «крепких мидлов». Прибавьте к этому проблему «возрастных» джунов: шанс найти хорошую работу у тех, кто пришел в отрасль после 35 лет, практически равен нулю. Каждая компания старается решить эту проблему по-своему, но ситуация на рынке говорит о том, что все эти шаги пока не могут сколько-нибудь значительно повлиять на общий расклад сил».
В июне наша компания завершила проект на общую сумму в 20 тысяч долларов. Контракт мы получили через UpWork. Это такая популярная международная биржа для фрилансеров. Контракт закрыли успешно — заказчик поставил пять звёзд и написал хороший отзыв.
К такому результату мы шли полтора года. До этого наш средний чек был $500.
Если посмотреть карточку компании, то может сложиться впечатление, что дела идут хорошо. Но оно будет ложным. Мы приостановили работу с платформой. Нам пришлось закрыть отдел разработки и уволить сотрудников.
Всего этого можно было избежать. В местах, где мокрый пол, принято ставить желтый знак, который предупреждает об опасности. Нам потребовалось время, чтобы понять, что эти знаки всё время были у нас под носом, но мы их не замечали и в итоге поскользнулись.
В этом посте мы перечислим шесть фраз, к которым не прислушались вовремя, расскажем, что их все объединяет, чтобы вы не шлёпнулись на пятую точку.
Всем привет! Меня зовут Катя Юдина, и я IT-рекрутмент менеджер в Авито. В этой статье расскажу, почему мы не боимся нанимать джуниоров, как мы к этому пришли и какую пользу мы с ними приносим друг другу. Статья будет полезна компаниям, которые хотят нанимать джуниоров, но пока боятся это сделать, а также HR'ам, которые готовы продрайвить процесс пополнения кадрового резерва.
Подбор младших разработчиков и внедрение стажерских программ — тема не новая. Вокруг неё много предостережений, лайфхаков и готовых кейсов. Каждая (ну или почти каждая) более-менее большая IT-компания стремится привлекать начинающих специалистов. Теперь пришло время и нам рассказать о нашей практике.
Ваш аккаунт