Как стать автором
Обновить

Преобразование подхода Захмана

Время на прочтение 3 мин
Количество просмотров 4.9K
Анализ и проектирование систем *
Recovery mode
Доброго времени чтения, уважаемые участники habrahabr.ru

В статье 2001 года Леонид Черняк — Архитектура систем по Захману
http://www.osp.ru/os/2001/12/180711/
приводится цитата:
вот уже более сорока лет применение технологий к решению корпоративных проблем стало чем-то вроде поиска Священной чаши Грааля
а архитектура Захмана и сейчас считается интересным направлением поиска https://msdn.microsoft.com/ru-ru/library/ee914379.aspx

Анализ модели Захмана на 2013 год можно прочитать по ссылке http://ailev.livejournal.com/951732.html

другие подходы опубликованы в http://www.intuit.ru/studies/courses/995/152/lecture/4236?page=2

Первую попытку анализа я пытался выполнить в статье http://habrahabr.ru/post/176935/ на основе терминологии книги Данилин А., Слюсаренко А. Архитектура и стратегия. «Инь» и «Янь» информационных технологий предприятия: Интернет-Ун-т Информ. Технологий, 2005

Схема Захмана 6 на 6 пользуется заслуженным уважением, однако с точки зрения туннельного моделирования целесообразно её преобразование в расширяемую систему.

В данной теме предлагается система координат для моделирования предприятия.
Читать дальше →
Всего голосов 29: ↑4 и ↓25 -21
Комментарии 17

Что такое архитектура предприятия, и почему Захман ошибся?

Время на прочтение 6 мин
Количество просмотров 17K
ERP-системы *Терминология IT Управление проектами *Бизнес-модели *
Вторая статья про мифологическое сознание тоже будет короткой. Сегодня я расскажу, к каким проблемам приводит мифологическое сознание при моделировании архитектуры предприятия.

Известная модель Захмана пытается ответить на вопрос, что такое архитектура предприятия, и рассказывает о том, как она должна моделироваться. Основой этой модели являются вопросы, на которые предлагается ответить: кто, когда, где, почему и как совершает что-то над чем-то. Кажется, что это логичный фреймворк для описания архитектуры предприятия, и многие думают, что так оно и есть.

Однако, даже беглый взгляд на этот фреймворк оставляет чувство неудовлетворенности, потому что не понятно, как ответить на вопрос: кто и почему выточил деталь? Кто: Иван Иванович, или токарь, роль которого исполнял Иван Иванович? Почему: потому что токарь получил задание, или потому что Иван Иванович заключил контракт, в соответствии с которым он обязуется выполнять роль токаря в обмен на еду? Почему: потому что Иван Иванович хочет покушать, или затем, что деталь нужна в сборочном цехе?



Более глубокое изучение этого фреймворка заставляет задуматься над его применимостью к описанию технологических процессов. Например, пусть кукуруза растет в поле. Применяя модель Захмана, я должен ответить на вопросы. Кто? Кукуруза. Что делает? Растет. Почему? Потому что так устроен мир. Зачем? Да кто же его знает, зачем растет кукуруза?!
Читать дальше →
Всего голосов 16: ↑11 и ↓5 +6
Комментарии 43

Туннельное моделирование — версия 1.0

Время на прочтение 2 мин
Количество просмотров 2.9K
Анализ и проектирование систем *
Recovery mode
Доброго времени чтения, уважаемые пользователи Хабра!
В предлагаемом посте предлагается нотация туннельного моделирования, первоначально описанная в статьях Туннельное моделирование — версия 0.9 и Преобразование подхода Захмана.

Основой подхода является дуализм Декарта, для которого предлагается математическая модель в виде двух вращающихся гиперболических поверхностей — абстрактного (вверху) и материального (внизу) (Рис.1).

image
Рис. 1 Гиперболические поверхности и сферическое миросозерцание
Читать дальше →
Всего голосов 12: ↑0 и ↓12 -12
Комментарии 84

5 «Почему» для понимания архитектурных концептов при создании информационных продуктов

Время на прочтение 16 мин
Количество просмотров 3.3K
Блог компании АльфаСтрахование Анализ и проектирование систем *Проектирование и рефакторинг *IT-стандарты *Управление разработкой *

По традиции, для самых жаждущих и нетерпеливых, эта статья будет о:

С чего начинается построение любой архитектуры?

За счет чего реализуются потенциальные бизнес возможности?

Кто нужен для реализации намеченных возможностей?

Как создать цифровые продукты, которые будут удовлетворять требованиям заказчиков, вписываться в намеченные сроки и бюджеты?

Из чего должна складываться структура продукта и как он должен реализовывать функциональные требования?

Если нет интереса к предисловию, то переходите к первому "почему". Для тех, кто хочет сложить причинно-следственные связи - добро пожаловать.

К эссе
Всего голосов 10: ↑6 и ↓4 +2
Комментарии 12