После недавнего замечательного поста с отчетом об успехах екатеринбургского коворкинг-клуба «Башня» за полтора года его существования возник закономерный вопрос: почему Новосибирск, третий по величине город в России, не может похвастаться подобными успехами?

Будучи убежденным фрилансером, я точно знаю, что и фрилансеру часто хочется человеческого общества в течение рабочего дня, а иногда и командного духа, и совета. К тому же благодаря опыту работы в ИТ-компании я точно знаю, какие замечательные идеи и проекты могут рождаться в неформальной обстановке программистского коллектива.

А так как есть определенные возможности в этом направлении, я решила прозондировать почву и понять, нужен ли такой вот клуб в Новосибирске.

На общем тренде роста количества и качества инкубаторов (знаете ли вы, что: небезызвестный инкубатор TechStars недавно получил дополнительное финансирование в размере $24M и теперь, вдобавок к обычной схеме инвестиции «$6k/основатель, не больше 3 основателей», будет предлагать каждому стартапу дополнительные $100k в виде convertible note?) открылся новый революционный бизнес-инкубатор для тех, кто только собирается начать своё собственное дело и открыть свой первый инкубатор: I² Ncubator, или просто IncubatorIncubator!

Сегодня, 29 сентября 2011, мы запускаем Bootstrap Fund. Фонд отбирает молодые петербургские проекты в четырех направлениях: венчурные стартапы, малый бизнес, некоммерческие организации и иннонвационные проекты внутри крупных организаций. На данный момент, мы не берем долей в компаниях, и не вкладываем в них денег. Зато предоставляем все остальные формы поддержки: поиск кадров, «упаковка» для инвесторов, совет директоров, сеть менторов, физическая площадка для встреч и работы, связи, PR-поддержка, образовательные события. Bootstrap Fund запущен на базе Квартирного проекта HomeWork — ведущего коворкинг центра Петербурга.



У фонда два управляющих партнера. Юрий Лифшиц известен запуском движения HackDay Россия, проведением первого айтишного опен эйра Geek Picnic, проектом ShouldKnow.ru, коворкинг центром HomeWork и премией «Внимание». Александр Штучкин работал генеральным директором Scartel Star Lab, центром разработки Yota.

Портфолио фонда — под катом.

В студии «Финам FM» — аккаунт-директор агентства «Социальные сети» Андрей Яблонских и замдиректора РАЭК Сергей Гребенников. Вместе с ведущим, Максимом Спиридоновым, они обсуждают выпуск спецверсии мобильного браузера компаниями Nokia и Mail.ru Group, информацию о возможной покупке сервиса Gowalla соцсетью Facebook, живой интерес правоохранительных органов ко «ВКонтакте», конференцию TechCrunch Moscow, программу грантов для стартапов от Павла Дурова и Юрия Мильнера, а также противоречивые выступления руководителей МВД по поводу деанонимизации Рунета.

Для любого начинающего бизнеса важно не застрять в самом начале, а выстрелить и превратиться в по-настоящему успешный стартап.

Как это сделать?



Бизнес-инкубатор МГУ объявляет об очередном наборе резидентов. Наиболее перспективные инновационные бизнес-проекты России имеют возможность стать резидентами Бизнес-инкубатора МГУ и бесплатно получить:
• Рабочее место в помещении Бизнес-инкубатора МГУ на один год
• Консалтинговую поддержку в режиме 360 градусов
• Маркетинговый анализ проекта и оценку рынка
• Помощь в подборе команды проекта
• Регулярное участие в Roadshows для инвесторов
• Участие в стажировках и профильных конференциях
• Юридическую поддержку

Для участия в отборе необходимо до 15 сентября включительно заполнить заявку.

Подаваемые в заявках проекты могут быть из любых отраслей и сфер.

Добрый день, дорогой читатель. Я программист на С++ с общим стажем работы приближающимся к отметке 5 лет.
В 2010 году наша команда участвовала в дисциплине "прикладное программирование", во многих конференциях. Защищая наш продукт(подробнее в профиле) мы получили 2 международное, несколько первых всероссийских и региональных мест. < — Этот абзац попросили вставить друзья «для весомости».
Вчера меня посетила идея, как дать зеленый свет стартапам, сделать этот мир лучше, контролировать качество кода появляемых в свет приложений.
Чтение этой статьи не займет больше 15 минут, но я очень хочу что бы вы прочитали внимательно. Чтение увлекает(как кажется мне и моим друзьям), и не создает мыслительной нагрузки(никаких формул, никакого кода, никаких технологий). Разговор пойдет о не-финансовом инвестировании в проекты.
Вкратце: я специалист в своей области, у меня есть свободное время. Как мне инвестировать в проекты в запуске которых я заинтересован?

Как российскому стартапу попасть в американский бизнес-акселератор? Что делать, куда обращаться, как готовиться? Какие преимущества это дает? Под катом немного полезной информации из личного опыта.

Мы запустили TradingView полтора года назад. Со временем стало понятно, что самостоятельные попытки пиара слишком дорого обходятся и не приносят ожидаемого результата. Идеальным вариантом было попасть на акселерационную программу, что мы и сделали, накопив немало интересного опыта в процессе.

(автор истории: Аладдин Праведно-Счастливый)


Вначале было около 150 стартапов. Я дошел до финала. Один из 10. Дальше решение зависело от мнения международного совета директоров. Выбрали семерых, но я не оказался в их числе. Это был отбор в первый цикл инкубатора Хэппи Фарм.

Через пару месяцев во всеукраинской битве стартапов я занял первое место из 330. Главный приз — внеочередное зачисление в резиденты инкубатора второго цикла. Так я попал в Хэппи Фарм со своим стартапом NextMusic.TV. О моем опыте акселерации и написана данная статья.

Бизнес-инкубатор Happy Farm проводит набор стартапов на четвертый цикл своей акселерационной программы, который стартует 20 января 2014 года. Заявки принимаются на сайте инкубатора или через Angel List до 15 января включительно.

Формат программы четвертого цикла будет отличаться от предыдущих трех. Двухмесячная программа в Украине теперь построена по принципу Hub&Spoke. Менторские и коучинг сессии будут проходить в 3 этапа длительностью в неделю каждый: 1) check-in – проработка миссии и видения компании, lean startup подход, исследование рынка и конкурентов; 2) growth – промежуточный мониторинг прогресса компании, привлечение пользователей, стратегия выхода на рынок, PR; 3) get ready – подготовка к поездке в США, фандрейзингу и работе с инвесторами; питчинг, Demo Day при участии инвесторов из СНГ, Европы и США. В каждый из этих этапов команда, состоящая из двух кофаундеров, будет жить и работать в инкубаторе. Дальнейшая схема остается прежней: по истечении двух месяцев в Украине международный Борд инкубатора отбирает стартапы для месячной поездки в США, затем команды возвращаются и работают с инкубатором удаленно еще 2 месяца. Happy Farm инвестирует в резидентов до 70 тыс. у.е. в виде сервисов и наличных денег, причем наличные деньги компании получают уже после прохождения двухмесячной программы в Украине по решению Борда.

Краткая предистория

Кто-то из Вас помнит о запуске первого интернет-магазина со случайными ценами в сентябре — пост на хабре.

Информация из первых рук будет полезна всем заинтересованным в подаче заявки на акселерацию в иностранные инкубаторы и тем, кого в ближайшем будущем ждет интервью.

Прошло 5 месяцев со дня открытия

Результаты и предпосылки к инкубации, которые у нас имелись:

• работающий 5 месяцев магазин в Украине — мало товара и партнеров, но уже растем
• 12400 уникальных посетителей (без затрат на маркетинг и всего со 100 не самыми популярными товарами на сайте)
• 200 зарегистрированных пользователей
• 140 завершенных заказов
• 2 партнера и предварительные договоренности с еще десятком
• топ в гугле по продающим запросам (добились бесплатно)
• высокая активность пользователей — совершали до 600 игровых кликов подряд на одной странице
• новая команда (включая 2 моих соучредителя, один из них из Канады)
• «пивот», теперь мы торговая площадка с рекламной бизнес-моделью
• симпатичная презентация
• англоязычный лендинг
• англоязычный демо-сайт для инвесторов
• видео о команде
• скринкаст о продукте (делался за 1 день, озвучен сотрудницей, близился дедлайн)
• профиль на AngelList, где все это выложили
• пара советов от ребят уже успешно прошедших инкубацию в Канаде

Почему акселерация и почему Канада

Уже первый наш клиент принес доход, у нас есть работающая бизнес-модель, возможность перенаправлять некоторое количество средств с предыдущего бизнеса в новый проект. Наверняка, мы могли бы обойтись без инкубации. Но, рынок e-commerce очень стремительный, а идея случайных цен и монетизации тороговой площадки через рекламу хоть и новая, но достаточно сильно подвержена клонированию. В США торговые площадки собирают очень большую комиссию за свои услуги, а у нас этот рынок уже сильно обвален, хотя и очень молод. Перенос бизнеса в Канаду открыл бы для нас рынок Северной Америки. Более того, я и мой новоиспеченный партнер Коля давно задумывались о переезде в Канаду. Весной прошлого года там запустили Startup Visa Program, а осенью вступили в действие изменения позволяющие перенести свой бизнес в Канаду путем вступления в один из 6 инкубаторов. Мы просмотрели все доступные варианты и остановились на двух:

В сегодняшнем и последующих выпусках нашего дайджеста мы будем рассказывать о разнообразных отечественных программах поддержки ИТ-стартапов. Подробный перечь таких программ мы приводили ранее. Для каждого выпуска дайджеста мы планируем подбирать программы, различные по своему фокусу и возможностям, но объединенные общей темой – сегодня, например, мы будем говорить о связи таких программ и классического образования.

На сегодняшний день в России программ поддержки молодых предпринимателей, работающих при ВУЗах или тесно связанных с темой образования в целом, достаточно много, поэтому в рамках первого дайджеста мы расскажем лишь о некоторых из них. Помимо, собственно, перечня подобных компаний, мы включили в дайджест их более подробное описание, а также несколько небольших интервью, в которых представители программ поддержки отвечают на наши вопросы о том, как связаны их организации с классическим образованием, как такие компании популяризуют стартап-культуру в стенах своих alma mater и можно ли совмещать учебу и, пусть маленький, но бизнес.

В этом выпуске нашего дайджеста мы продолжаем знакомить читателей с разнообразными российскими программами поддержки ИТ-стартапов. Сегодня, как и в первом выпуске, мы обсуждаем тему связи подобных программ поддержки и ВУЗовского образования. В отличие от первого выпуска, сегодня мы поговорим исключительно о бизнес-инкубаторах, в том числе и о региональных.

Мы очень много слышали и говорили про плюсы и преимущества Start-Up Chile. Он является примером для многих стран по всему миру, как нужно развивать инновационную культуру и поддерживать стартапы на государственном уровне. Тем не менее, как в Стартап Чили, так и в самом Чили, для иностранцев есть ряд неожиданных препятствий. Именно об этом мы попросили рассказать Максима Маликова — со-основателя SmartProgress. Его стартап совсем недавно прошел акселерацию в Start-Up Chile и столкнулся с рядом проблем, которые ему пришлось преодолеть.

В сентябре прошлого года совет управления Калифорнийского университета одобрил создание независимого венчурного фонда, который будет располагать 250 млн долларов. Предположительно фонд будет инвестировать средства главным образом в стартапы связанные с исследованиями в Калифорнийском университете, ориентируясь на компании студентов, преподавателей и выпускников университета. На прошлой неделе лидером фонда стал предприниматель и миллиардер Вивек Ранадив (Vivek Ranadivé), которому принадлежит баскетбольный клуб Sacramento Kings.

Меня зовут Максим, я основатель сервиса достижения целей SmartProgress. В этой статье я расскажу об обратной стороне StartUp Chile и моем опыте участия в нем.

Предыстория

Startup Chile — это программа от правительства Чили по привлечении инновационных проектов. В 2015 году наш проект выиграл гранд в размере $33000.

Прием заявок в новое 16-е поколение Startup Chile в самом разгаре. И пока тысячи команд по всему миру пытаются подготовить идеальную заявку на данный грант, я хотел бы рассказать о подводных камнях, с которыми столкнулся в 12-м поколении.

На первый, да и на второй взгляд — Startup Chile выглядит просто волшебной возможностью, для стартапа: дают денег, не требуют долю взамен, возможность громко заявить о себе в СМИ, возможность выхода на зарубежный рынок, акселераторская программа, менторская поддержка, возможность побывать в Латинской Америке и многое-многое другое. Также все это делает сладким бесчисленное количество позитивных впечатлений от людей, прошедших Startup Chile. Но в интернете практически нет информации о тех проблемах, с которыми вы столкнетесь, если все же решитесь полететь в Чили, поэтому я хотел бы немного осветить данный аспект.

Венчурные компании и инвесторы всегда внимательно следили за финтех-индустрией. Сейчас авторитетные игроки отрасли начали активные шаги по внедрению технических инноваций. Облачные технологии и открытое программное обеспечение снизили минимальные требования для выхода на рынок, вызвав тем самым появление большого количества новых стартапов. Эта инновационная технологическая революция характеризуется приходом на финтех-рынок все большего количества инвесторов. При этом наиболее привлекательными для них оказываются развивающиеся и уже процветающие сегменты Финтеха, такие как кредитование, Blockchain, мобильные платежи и облачные финансовые сервисы.

Мировая экономика всегда зависела от стартапов и инновационных бизнес-идей. Как же обстоят дела с инновациями на данный момент? Каковы основные движущие силы нынешней гонки предпринимателей? Собранная здесь информация из 38 доверенных источников позволяет узнать интересные факты о динамике современной предпринимательской активности по всему миру. Переведено и адаптировано специалистами PayOnline, компании, которая занимается автоматизацией приема онлайн-платежей.

В Кремниевой долине огромное количество акселераторов для стартапов. Мы прошли 1 пре-акселератор и 4 акселератора. Эти бизнес-инкубаторы/стартап акселераторы отличаются по сложности попадания в них, условиях взаимодействия и финансирования вашего стартапа. Именно о них мы и рассказываем в нашем видео.

Начальное событие

4 июня 2018 года на встрече с резидентами технопарка ДВФУ директор технопарка и ректор университета озвучили полпреду сумму на проектирование и строительство «Технопарк Русский» на о. Русский это 0,3 и 5,7 млрд. рублей соответственно. Планируется, что площадь технопарка будет 80 000 кв.м. Мотивируется такая необходимость тем, что в концепции развития ДВФУ заложено строительство технопарка, а также то, что 2000 кв. м помещений, которые университет выделил под технопарк должны, по словам руководства ДВФУ, к осени 2018 года закончится. Деньги на проектирование и строительство планируется выделить из фонда развития Дальнего Востока[1].

Что это? Очередные глобальные предвыборные обещания? Или просто PR перед массовой подачей документов абитуриентами?
Для того, чтобы хоть как-то ответить на этот вопрос необходимо погрузиться в историю инноваций в ДВФУ, посмотреть практику в РФ и не в РФ, выявить потребности и посмотреть возможности.

Меня периодически мотает по разным странам (если точнее, по разным программам акселерации). Стараюсь делиться опытом, т.к. у нас что-то совсем глухо с этим в стране. А существующие инвест фонды берут стартапы/команды на скотских условиях. Можно почитать про наш опыт в Y Combinator, K-Startup Grand Challenge, Start-Up Chile в старой статье. К сожалению, тот проект пришлось закрыть. Возможно, в постмортеме по UnnyWorld вы для себя найдёте что-то полезное, чтобы не наступить на те же грабли.

Зачем я это всё пишу? Чтобы инди-разработчики поняли, что у них, на самом деле, много возможностей получить помощь извне при разработке своей игры.

К сожалению, по опыту общения я заметил, что очень много наших разработчиков банально боятся подаваться в подобные программы. Часто из-за синдрома самозванца, люди почему-то считают, что они не достойны участвовать в подобных программах. Нет! Достойны! И более того, это не так сложно, как кажется.

В данной статье я попытаюсь поделиться своим опытом нахождения в этой программе.