Какие у вас планы на первый день второго летнего месяца? 

Со своими мы уже определились. MTS AI примет участие в саммите Machines can see, который пройдет 1 июля. В деловой части форума наши коллеги представят платформу VSaaS – инструмент для разработки сервисов облачного видеонаблюдения и аналитики для бизнеса. Тимлид MTS AI Сурен Хоренян расскажет захватывающую историю о том, как развивался этот проект. Спойлер: на самом деле, этот должен был быть сервис видеоаналитики, но потребности клиентов и необходимость обходить технические барьеры превратили его во многофункциональную платформу. 

А еще вы узнаете топ самых важных причин, почему вам не нужно создавать собственную систему облачного видеонаблюдения. Именно так и называется презентация Сурена на форуме Machines can see 1 июля.

На форуме также будет работать стенд MTS AI. Здесь вы можете встретиться с нашими HR-менеджерами, которые с удовольствием расскажут, как построить карьеру в  MTS AI. У нас много открытых вакансиях и возможностей для тех, кто на ты с Python, имеет опыт в разработке, CV, ML и NLP. Всем гостям форума мы предложим непростую задачку, за решение которой подарим фирменный и очень необходимый летом мерч. 

Приходите познакомиться с MTS AI и послушать доклад о VSaaS на Machines can see. 

MCS пройдет 1 июля в Центральном доме предпринимателя в Москве по адресу Покровка, 47. Регистрируйтесь на сайте саммита, чтобы не пропустить одно из интереснейших событий лета.

Разреженность данных

• любит (или готов полюбить) делать тиражируемые фреймворки
• хочет делать продукт, которым пользуются миллионы людей

• Какие вам нужны разработчики?
• Что спрашиваете на интервью?
• Какие вопросы предпочитаете на интервью – теоретические или практические?
• Должен ли программист писать тесты?
• Задаете ли вопросы не из профессиональной сферы деятельности?
• Задаете ли логические задачи на сообразительность, не связанные непосредственно с программированием? Типа задачи про шарик с гелием в машине:

1. Я собеседовал вслепую

В начале доклада Егор предупреждает, что все, что он расскажет в течение последующих 40 минут, относится к его опыту и к его компании, поэтому необходимо отнестись к его словам с долей скепсиса и иронии. Тем не менее, это его мнение, и он рассказывает "от души". Егор действительно провел около тысячи интервью, но конкретной цифры он не знает. В видео представлены рассуждения о рассчетах цифры, но для конспекта они мало важны.

Привет, Хабр!

Это моя первая статья!

Хочу поделиться с вами своим мнением и наблюдениями о процессе подбора персонала в разработку. 

Думаю, мои наблюдения могут быть применены к любой сфере подбора персонала.

Статья будет интересна следующим лицам: программистам,HR, Teamleads, директорам HR, IT. 

Пишу с целью поделиться своим опытом, услышать ваши отзывы и надежде хоть немного изменить процесс подбора персонала к лучшему.

Предлагаю принять во внимание следующее...

Один из интересных и не очень часто освещаемых вопросов ИТ-менеджмента – расширение команды инженеров и ошибки, которые можно совершить на этом пути. Я сам активно развиваю свои проекты и поэтому интересуюсь этой темой. Мне удалось поговорить с Алиной Зурабовой, Head of Engineering and Testing в компании Smartcat. Этот стартап с российскими корнями, который развивает платформу управления переводами и привлек более $14 млн. Соответственно, за последние пару лет серьезно выросла и его техническая команда. 

Мы поговорили о том, какие трудности возникли на этом пути, какие правильные и неправильные ходы были сделаны и как в итоге изменились процессы от поиска разработчиков до их внедрения в команду. Ниже – выжимка главных мыслей из этой беседы.

Правда ли, что разработка в B2B и B2C — это совершенно два разных мира? Многие разработчики считают, что в B2B:

- медленная и неповоротливая разработка;

- используются технологии 10-летней давности;

- мало возможностей для профессионального развития;

- нужно постоянно писать кучу ненужных документов;

- приходится делать продукт только для клиента и сложно увидеть результат своей деятельности.

На самом деле нет. Можно организовать разработку в B2B так, чтобы было интересно работать, быстро принимать решения и постоянно развивать свои навыки.

Я Дмитрий Лазаренко, директор по продуктам облачной платформы Mail.ru Cloud Solutions (MCS). Наша компания — B2B-проект, который вырос из стартапа внутри большой группы компаний. 

Расскажу о том, как у нас организованы процессы, вместе с нашими разработчиками: руководителем разработки MCS Михаилом Кебичем, руководителем разработки IAM и Hotbox Викторией Сусловой, старшим программистом команды разработки PaaS Азатом Хадиевым.