Как стать автором
Обновить

«Бизнес» закроют в конце декабря

Чулан
По данным информагентства «Политсовет», последний номер газеты «Бизнес» выйдет 22 декабря. Издание закрывается, поскольку сделка между владельцем газеты и покупателем – ИД «Секрет фирмы» и ИД Родионова – окончательно не состоялась.

«Сделка сорвалась, — заявил агентству источник в «Секрете фирмы». – «Родионова» не устроили предложенные параметры рекламного бюджета». Последний надеждой «Бизнеса» мог стать инвестор Алишер Усманов, приобретший недавно ИД «КоммерсанЪ», однако ему еще одно деловое издание оказалось ни к чему. «Газета не интересует господина Усманова», — подтверждает источник.

По неофициальным данным, в последние годы убытки газеты «Бизнес» составили около $5 млн. При этом сделка по ее покупке оценивалась примерно в $6 млн.
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0 +4
Просмотры 221
Комментарии 0

Компьютерную зависимость осознали 80% американцев

Чулан
Почти 65% взрослых американцев проводят больше времени за компьютером, нежели с супругами или партнерами, заключили исследователи Kelton Research. Восемь из десяти опрошенных (выборка включала в себя около 1000 человек) указали, что приобрели определенную зависимость от своих компьютеров. А 52% воспринимают неполадки в работе машин как собственные неудачи, тратя на их устранение около 12 часов в месяц.

От столь плотного режима общения к компьютеру начинают возникать чувства – к примеру, гнев или отчуждение, если машина плохо работает. Как сообщает ИТАР-ТАСС, 19% респондентов признали, что не раз испытывали настоятельную потребность ударить компьютер. В общем же счете, число жалоб на страдания от излишней компьютерной зависимости увеличилось почти в 10 раз за последние три года, резюмируют исследователи.
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0 +2
Просмотры 355
Комментарии 3

Почему же большинство стартапов так и останутся в планах?

Чулан
Для начала давайте посмотрим как планируются большинство стартапов на просторе рунета сейчас. Обычно берут уже успешную идею, реализованную где-нибудь на западе, и пытаются переделать её под себя. Например был digg, стал портал про памперсы с возможностью голосования за статьи или новости. Или например web IM. Что делают с ним? Ну конечно же прикручивают тонны опций, галочек, рюшечек и говорят, что теперь продукт подходит всем, за счет кучи менюшек настраивается под любого.
А так ли это на самом деле?
Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑8 и ↓2 +6
Просмотры 202
Комментарии 8

Еще один пример неудачного пользовательского интерфейса:

Интерфейсы *
Сегодня моим знакомым, которого среди нас нету, был обнаружен замечательный пример дизайна диалогого окна.
Фишка обнаруженна на всем нам известном социальном портале.

Найдите одно отличие !!!



отменить

Под катом я перепроверил правдивость этого неудачного интерфейса через свой аккаут и разные браузеры.
Читать дальше →
Всего голосов 126: ↑72 и ↓54 +18
Просмотры 1.7K
Комментарии 85

До Google Сергей Брин менял мир… доставки пиццы

Управление проектами *
image

Звучит невероятно, правда? До корпорации добра, навсегда изменившей мир, в котором мы с вами живем, сооснователь Google пытался изменить то, как люди заказывают пиццу. В своем недавно опубликованном выступлении на X Talk, Сергей описывает идею, которая, на тот момент показалась ему достаточно гениальной, и, казалось, изменит то, как люди заказывают себе еду.
Читать дальше →
Всего голосов 102: ↑75 и ↓27 +48
Просмотры 63K
Комментарии 26

История провала интернет-магазина

Управление проектами *
Обычно, изучая чужую деятельность, встречаешь только истории успеха. Однако зачастую большую пользу можно получить, изучая, почему та или иная задумка провалилась. На Хабре периодически встречаются подобные истории, и это говорит в пользу Хабра как мегаполезного ресурса, ну и в пользу смелости авторов этих историй.

На них будут показывать пальцем, плевать и топтать ногами. Так, наверно, думает каждый, кто мается сомнениями по поводу — описывать свои неудачи или нет. Да, конечно, легко задним умом судить. Принимать решения, находясь внутри ситуации, гораздо тяжелее.

Я очень долго не решался это сделать, но что-то меня настойчиво подвигало. Я думаю, это было естественное желание помочь другим людям — в данном случае хотя бы советом, как делать не нужно.
Итак, история провала
Всего голосов 131: ↑116 и ↓15 +101
Просмотры 85K
Комментарии 86

Как мы хотели сделать что-то с iBeacon'ами

Разработка мобильных приложений *
Не так давно завершился проект, который начинался достаточно амбициозно, но исчез не появившись. Главная причина — переоценка возможностей технологии iBeacon. Мы хотели сделать то, что невозможно. Посмотрим чуть подробнее, о чём мы мечтали, и что развалило проект.

Начало


После объявления iBeacon'а Apple'ом, многие пришли в нездоровое воодушевление. Технология, как тогда казалось, отлично решала множество задач, витающих в воздухе. Из тех, что мы обсуждали пару лет назад:
  • Музеи, в том числе виртуальные. Отметки туристических мест.
  • Игры, где нужно «ходить ногами». Лабиринты, ролевые игры, поиски маяков в лесу, в городе...
  • Конечно же, навигация внутри помещений. Навигатор для офисных зданий, торговых центров.

Были и другие мысли. Одна из таких — создание сервиса для высокотехнологичных компаний, которым было бы удобно комплексное решение для:
  • Контрольно-пропускного режима компании. Сотрудник подходит к офису, к проходной, проходная открывается (на сотруднике для этого должен быть iBeacon).
  • Навигации внутри офиса. Тот самый навигатор, который «через три метра поверните налево».
  • Не нужно спрашивать, где тот или иной сотрудник, просто посмотри. Состояния вроде «в офисе 239, идёт совещание» или «нет на месте» — очень полезны.
  • Мелкие удобства вроде автоматической блокировки компьютера сотрудника, когда сотрудник выходит из офиса.

Звучал проект отлично, не правда ли? Создавали проект мы, фактически, на энтузиазме (и небольших вложениях друзей-знакомых), планировали протестировать все идеи и найти инвестора, но, увы, не случилось. Почему?
Читать дальше →
Всего голосов 7: ↑7 и ↓0 +7
Просмотры 7.4K
Комментарии 19

Психология неудач, или Искусство падения: как расслабиться и получать удовольствие

Блог компании SmartProgress Читальный зал


В блоге SmartProgress мы уже говорили о прелестях прокрастинации, психологии постановки целей и реакции нашего мозга на многозадачность. Теперь настало время поговорить о том, с чем все мы сталкиваемся и чего боимся. О неудачах. Поражения не могут быть приятным опытом, и, к сожалению, мы не в состоянии предусмотреть все и полностью отгородиться от них. Но в наших силах научиться контролировать себя. Для этого только нужно понять, что происходит в нашем сознании и подсознании, когда мы терпим неудачу.
Читать дальше →
Всего голосов 20: ↑18 и ↓2 +16
Просмотры 36K
Комментарии 7

Как сгенерировать гипотезы о потребностях потенциальных потребителей вашего будущего продукта

Развитие стартапа Управление продуктом *Читальный зал
Подавляющее большинство бизнесов умирает потому, что предлагают продукт, который не нужен потребителям. Это известное высказывание Эрика Риса, автора методики Lean Startup. Как не попасть в эту ловушку со своим проектом?

Ответ прост – прежде чем делать продукт, нужно провести исследование для выяснения спроса на ваш будущий продукт. Любой продукт существует, чтобы решать какие-то задачи потребителей. Поэтому начать исследование стоит с составления набора гипотез о потребностях потребителей. То есть придумать ответы на вопрос – какие проблемы и затруднения поможет решить ваш будущий продукт?

Создание гипотез – это творческий процесс и трудно вести его строго по определенному алгоритму, но стоит попытаться. В этой статье я описываю такой алгоритм, который поможет создать набор гипотез для последующей их проверки с помощью проблемных интервью.

image
Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑9 и ↓1 +8
Просмотры 11K
Комментарии 0