Как стать автором
Обновить

Beeline Bootcamp в Алматы — офлайн-ивент для студентов и свитчеров

Время прочтения 1 мин
Просмотры 305
Блог компании Beeline Казахстан Учебный процесс в IT Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии IT-компании

17-18 ноября на территории кампуса Университета Narxoz в Алматы состоится Beeline Bootcamp — два насыщенных дня в окружении нашей команды. 

Доклады, воркшопы и нетворкинг для талантливых студентов всех университетов, магистрантов, недавних выпускников, свитчеров и всех, кто хочет начать карьеру в IT и digital.

Узнать подробности
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0 +2
Комментарии 1

Разработка продукта: в какой парадигме работать?

Время прочтения 13 мин
Просмотры 5.3K
Разработка мобильных приложений *Управление разработкой *Развитие стартапа
Из песочницы

Бывает, что люди, близкие к теме разработки софта спрашивают: чем проектная работа отличается от создания MVP (Minimal Viable Product)? Понятно, что при этом у каждого спрашивающего свой контекст вопроса — соответственно, отвечать на него надо по-разному. Однако, если обобщить, то проект и разработка продукта сильно отличаются друг от друга. Вообще всем. Это не так-то легко объять, поэтому давайте попробуем разобраться в проблематике.


Проблематизация: проект или разработка продукта


Если смотреть поверхностно, то разработка софта — она и есть разработка софта, будь то проект или разработка продукта. Есть некие функциональные требования — не всегда формализованные. Есть нефункциональные требования — про которые частенько забывают вовсе. Есть разработчики, есть некий условный менеджер, и есть какая-то методология. Разработчики пилят код, менеджер разгребает препятствия у них на пути, решает вопросы с конечным клиентом / пользователем / заказчиком. В конце показывают какой-то результат. Иногда, как любят шутить в индустрии, результат даже соответствует требованиям.

Читать дальше →
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0 +4
Комментарии 0

Продуктовый подход — польза и для бизнеса, и для разработчика

Время прочтения 7 мин
Просмотры 7.5K
Блог компании QIWI Управление разработкой *Agile *Управление продуктом *
Привет!

Я продуктовый разработчик, но так было не всегда. Лет 5 назад я впервые услышал фразу «продуктовая разработка», но я тогда не совсем понимал, что это значит. Мне говорят — вот у нас продукт, ну а я пишу код и пишу, чего такого-то. Есть ТЗ — и славно, нет ТЗ — как говорится, и результат будет ХЗ

Но это на самом деле своего рода проектный подход. Вот есть у вас ТЗ, а за ним — много тяжелой, усердной работы. Люди упорно гребут, в голове у них только код. Потом проект закончился, все молодцы.

Потом что-то поменялось в моей работе — ТЗ не стало. Это такой следующий шажок. Вот мы в продукте работаем, а теперь у нас еще и ТЗ нет. И что делать? Началось осознание того, что происходит.

Во-первых, продукт не имеет четкого начала и конца. Нет каких-то границ. Вот в проекте у нас были границы. Например, количество функций, которые нужно сделать, количество разработчиков, которые работают над проектом, дедлайны всякие, когда проект должен закончиться. У продукта же таких границ нет, он живёт, и его надо развивать.
Читать дальше →
Всего голосов 12: ↑12 и ↓0 +12
Комментарии 2

Подходим к логистике и фурам продуктово

Время прочтения 8 мин
Просмотры 2.8K
Блог компании Цифровой СИБУР Управление продуктом *Транспорт

Принято считать, что разработка цифровых продуктов в крупной промышленной компании это очень скучно, если целевое решение понятно (бизнес уж точно знает, что ему надо): длинные ТЗ для подрядчика перетекают в сжатые сроки сроки и строго определенные бюджеты. Но что же делать, когда появляется проект с низким уровнем определенности? 

Специально для подобных ситуаций, когда на старте ничего не понятно, а текущий процесс необходимо серьезно оптимизировать или вообще кардинально изменить, мы написали специальный продуктовый фреймворк. Если будет интересно, мы подробно разберем его в одном из следующих постов.

А в этом — расскажем о том, как мы помогли одному из наших заводов оптимизировать автомобильную логистику. Про фуры и водителей, погрузку полимеров, MVP и сарафанное радио — под катом. 

Важно: пост немного гибридный, здесь и про бизнес, и про продукт, и техническая часть. Если вам не очень интересны бизнес-составляющие, смело начинайте читать с раздела “Как мы обеспечили офлайн-работу приложения”.

Читать далее
Всего голосов 12: ↑11 и ↓1 +10
Комментарии 4

Scrum приводит к потерям. Как с этим справляться

Время прочтения 8 мин
Просмотры 10K
Блог компании Beeline Казахстан Управление разработкой *Agile *Управление продуктом *Карьера в IT-индустрии

Я начала кодить в 12 лет: 2000 год, Turbo Pascal 7.0, привет! Образование у меня тоже техническое, судя по диплому, я должна была стать программисткой. Нравилось ли мне это? НЕТ!

Но IT-сфера – однозначно моё. Поэтому в 2013 году я нашла себя в роли менеджера IT-проектов. Летом 2017 года попала в международную компанию. Менеджерила в проекте “VEON Engagement Platform”, который внезапно «закончили» (об этом можно найти много статей). Так я перешла из Beeline Евразия в Beeline Казахстан.

Меня зовут Катя Тен, и сегодня я расскажу про внедрение Scrum и что я думаю  по этому поводу. Скорее всего, эта статья будет интересна менеджерам, Scrum-мастерам, Agile-коучам и тем, кто начинает работать или работает по Scrum в средних и крупных компаниях.

Что приводит к потерям?
Всего голосов 25: ↑17 и ↓8 +9
Комментарии 118

Как создать работающий Impact Map

Время прочтения 6 мин
Просмотры 5.3K
Анализ и проектирование систем *Управление разработкой *Управление проектами *Управление продуктом *
Туториал

Больше 8 лет я использую Impact Map для аналитики IT-продуктов. Я довольно активно делился знаниями об этом подходе: писал статьи, выступал на конференциях с докладами и мастер-классами, рассказывал студентам в университетах и интернам в компании. Слушатели и участники мастер-классов легко улавливают, как создавать и использовать Impact Map, т.е. с теорией нет проблем. Тем не менее, я вижу большие затруднения с применением этого подхода в реальной практике, когда нужно придумать и описать идеи для сложного IT-продукта.

В этой статье я сделаю попытку объснить, каким образом формулируются идеи, которые являются самой сложной и самой ценной частью Impact Map, а также поделюсь своим видением, как наиболее эффективно воспринимать каждую из частей Impact Map.

Читать далее
Всего голосов 8: ↑8 и ↓0 +8
Комментарии 2

Кейс: Как за 1.5 года вывести банк в топ-10 мобильных банков

Время прочтения 10 мин
Просмотры 3.6K
Управление разработкой *Управление проектами *Agile *Growth Hacking *Управление продуктом *
Recovery mode

* В статье пойдет речь о кейсе трансформации компании, чье название в этой статье нельзя упоминать. Но чтобы вы все-таки чуть лучше понимали контекст, далее в тексте я буду использовать термины "Красно-белый оператор" (КБО) и его банк (КБО Банк)

Для начала, думаю, будет нелишним начать с предыстории и предпосылках начала трансформации КБО.

Итак, в начале 2019г. КБО принимает стратегию трансформации компании в продуктовую экосистему. Что это и зачем?

Читать далее
Всего голосов 11: ↑8 и ↓3 +5
Комментарии 8

Люби меня, люби. Как дизайнеру и продакту улучшить совместную работу

Время прочтения 4 мин
Просмотры 979
Управление продуктом *Карьера в IT-индустрии Дизайн
Из песочницы

Привет! Я Ваня Соловьёв, дизайн-директор в «СберЗдоровье». Три года назад я рассказывал, как дизайнеру подружиться с продактом, чтобы вместе создавать сильные решения. В продуктовых компаниях эта тема актуальна и сегодня, поэтому решил сделать апдейт статьи с учётом полученного опыта.

Дизайнерам и продактам она поможет понять, всё ли хорошо у них в работе друг с другом. А если это не так — подскажет, как наладить процесс.

Читать далее
Всего голосов 9: ↑8 и ↓1 +7
Комментарии 4

Как мы решили выпускать собственный продукт через CustDev и у нас получилось

Время прочтения 7 мин
Просмотры 810
Блог компании ИНТЕРВОЛГА Разработка под e-commerce *Управление продуктом *

В развитии крупных компаний-аутсорсеров наступает момент, когда они уже обросли опытом и компетенциями и хочется куда-то все эти «накопления» инвестировать.

Меня зовут Екатерина. Я – аналитик, специалист по продвижению компании ИНТЕРВОЛГА. Сегодня я расскажу, как мы решили разрабатывать внутренний продукт, по какому направлению пошли и что это дало.

Читать далее
Всего голосов 6: ↑6 и ↓0 +6
Комментарии 4

«Смерть продукта неизбежна, но ее можно отсрочить!» Из каких этапов состоит жизнь продукта и как ими управлять?

Время прочтения 7 мин
Просмотры 767
Управление продуктом *

Еще в 1960-е годы профессор Гарвардской школы бизнеса Теодор Левитт опубликовал статью о жизненном цикле продукта. Он заметил, что любой продукт, как и человек, сначала рождается, а после умирает. Но если смерть человека связана со старостью и болезнями, то смерть продукта — с отсутствием спроса и конкуренцией.

На рынке появляются новые решения, и интерес покупателей к старым продуктам падает. Например, в процессе софтверизации потеряли актуальность магнитофоны, видеоплееры, музыкальные центры — любая мобилка имеет функцию проигрывания аудио- и видеоконтента.

Концепция жизненного цикла продукта применима и к ИТ-решениям — даже крутая разработка со временем вытесняется с рынка другими инновациями. Понимание того, на каком этапе жизненного цикла находится продукт, позволяет принимать правильные решения и продлевать его существование на рынке. 

Читать далее
Всего голосов 1: ↑0 и ↓1 -1
Комментарии 2

Продуктовый подход в HR

Время прочтения 6 мин
Просмотры 573
Блог компании red_mad_robot Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии

Как оценить и улучшить работу HR-службы с помощью количественных и качественных показателей — рассказывает Verno, центр экспертизы red_mad_robot.

Читать далее
Всего голосов 5: ↑4 и ↓1 +3
Комментарии 0

Продуктовый подход в урбанистике: что если продакты будут отвечать за обустройство своего района

Время прочтения 6 мин
Просмотры 1.4K
Блог компании Dodo Engineering Управление проектами *Управление продуктом *

Три года назад я стала продактом. Это приучило меня мыслить в таких понятиях как ЦА и пользовательские сегменты, JTBD, считать метрики и оценивать профит от всего. А ещё легализовало мои мысли о дизайне UX и о том, как можно выпрямлять пользовательские пути в разных сферах жизни человека.

Год назад я завела собаку. С тех пор я много гуляю и ещё больше думаю. Я даже захотела завести телеграм-канал, который назвала бы «Алёна гуляет с Лисёной» и писала бы туда свои мысли с прогулок. Но вместо этого снова ушла гулять, думать и вот до чего додумалась.

Вот бы продакты обустраивали свой район
Всего голосов 21: ↑19 и ↓2 +17
Комментарии 15

Архитектура — зеркало корпоративных ценностей

Время прочтения 19 мин
Просмотры 2K
Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико) Разработка под e-commerce *Развитие стартапа

Компании как и люди, в своем развитии проходят схожие этапы. Есть этап детства, когда закладываются базовые семейные ценности. В юности мы смотрим на модели ценностей, которые нас окружают, и примеряем их к себе. В зрелости мы уже готовы принимать решения и все они базируются на опыте и понимании как должны происходить трансформации. Тогда мы или костенеем и трансформаций практически нет, или делаем прорыв и выходим на абсолютно новый уровень жизни.

Для IT компаний архитектура — базис, на котором выстраиваются все продукты и подходы. Но, у архитектуры тоже должна быть основа. Интересно, что будет, если мы будем выстраивать её из ценностей? Не тех, которые плакатами развешаны на кухне, а тех, которые живут «в курилке», на которых сформировалась компания и коллектив.

Читать далее
Всего голосов 13: ↑12 и ↓1 +11
Комментарии 3