Как стать автором
Обновить
  • по релевантности
  • по времени
  • по рейтингу

Тим О’Рейли. Работа, которая имеет значение: основные принципы

GTD *Карьера в IT-индустрии
Перевод

Work on Stuff that Matters: First Principles


опубликовано 11 января 2009 года

Я потратил много времени в прошлом году, убеждая людей заниматься работой, которая имеет значение. Это вызвало множество вопросов, что ж за работа это может быть. Мне не очень хотелось отвечать на эти вопросы, потому что для каждого человека будет свой ответ. Я решил, что хорошо бы начать новый год с того, чтобы сформулировать несколько принципов, помогающих вам осмыслить эту проблему для себя лично.

Но прежде всего я хочу прояснить, что «работа, которая имеет значение» не подразумевает только некоммерческие проекты, благотворительность или иную форму «добрых дел». Некоммерческие проекты часто означают хорошее дело, и люди с техническими способностями могут внести важный вклад, но очень важно выбраться за пределы этих рамок. Я абсолютно убеждён в социальной ценности бизнеса, который ведётся правильно. Нам нужно создать экономическую систему, в которой общественно значимые проекты автоматически и гарантированно получают вознаграждение, а не основанную на благотворительных организациях, финансируемых по доброте сердечной.
Читать дальше →
Всего голосов 116: ↑114 и ↓2 +112
Просмотры 6.8K
Комментарии 39

Производители SaaS, прекратите думать, как софтверные компании!

Чулан
Перевод
Это называется Софт-как-Сервис (Software as a Service, SaaS), но производители все еще продолжают фокусироваться на первой S (софт), а не последней (сервис). А ведь именно сервис делает SaaS уникальным и отличает его бизнес-архитектуру от Устаревших видов (аренда ПО, устанавливаемое ПО и т.д.). Но полное использование преимуществ SaaS требует от производителей изменения в образе мышления; прекратите думать как софтверные компании, и начните думать как сервисные компании.

Сдвинув таким образом свое мышление, ваш результат будет лучше подходить ожиданиям пользователей, увеличит доход, и позволит лучше защищать вашу позицию на рынке. Сдвиг небольшой, но весьма сильный и потенциально может изменить игру, в которую играет ваша компания.
Читать дальше →
Всего голосов 11: ↑7 и ↓4 +3
Просмотры 719
Комментарии 5

Путь от успешного стартапа до большой компании

Я пиарюсь
На Хабре довольно часто публикаются статьи о том, как правильно раскрутить свой стартап (например, вот эта статья). Но я пока еще не встречал статей о том, что делать со стартапом после того, как он успешно запущен и раскручен, поэтому я решил восполнить этот пробел и написать про статью про историю одного сферического стартапа в вакууме. Статья не обходится без выводов, базируется на реальном жизненном опыте и находится под катом.

С Новым Годом! С Новым Счастьем!
Читать дальше →
Всего голосов 109: ↑102 и ↓7 +95
Просмотры 1.8K
Комментарии 51

Эффективный тимбилдинг

GTD *
Погода на дворе отличная, и те несчастные, которым не удалось свалить в отпуск на все лето задумываются о том, как бы совместить приятное с полезным — и поработать и отдохнуть. И вспоминается «светлая идея» — а не провести ли нам тимбилдинг, корпоратив, юбилей (нужное подчеркнуть)? К сожалению, по моему опыту участия в аналогичных мероприятиях в самых разных компаниях — далеко не всегда эта светлая мысль приводит к запланированным результатам. Как же все сделать правильно?

Читать дальше →
Всего голосов 14: ↑10 и ↓4 +6
Просмотры 9.1K
Комментарии 14

Как мы строим такси нового поколения

Блог компании TaxoFly Inc.
Привет всему хабра-сообществу!

Как мы развиваем такси нового поколения

В этой статье мы наконец-то собрались с мыслями и решили поделиться тем, о чем нас просили многие хабраюзеры — более техническими и программными моментами развития нашего сервиса. В этом посте вы узнаете как идет становление и развитие сервиса такси совершенно нового постсоветского поколения.

Нововведения в приложениях для заказа такси


Получив сильную обратную связь (всем хабровцам, кто следит за нашим развитием и оставляет feedback, отдельное и очень большое спасибо!), мы внесли некоторые улучшения и удобства в процесс заказа такси.
Читать дальше →
Всего голосов 78: ↑62 и ↓16 +46
Просмотры 21K
Комментарии 111

Компания HP собирается изменить стратегию развития

Компьютерное железо


Вчера руководство компании HP сделало интересное заявление: компания планирует активно заняться «облачной» сферой, собираясь сделать это направление работы одним из основных. О таком решении сообщил исполнительный директор корпорации Лео Апотекер, недавно занявший эту должность. Апотекер заявил, что в недалеком будущем компания собирается заняться активным продвижением WebOS — ежегодно планируется продавать около 100 миллионов устройств на основе этой платформы.

Читать дальше →
Всего голосов 39: ↑35 и ↓4 +31
Просмотры 353
Комментарии 23

Рыночная упаковка стартапа на собственном опыте

Я пиарюсь
Перед каждым разработчиком рано или поздно возникают вопросы: «Как назвать мой проект?», «Как рассказать о проекте клиентам?» или «Как подобрать простое и свободное доменное имя?». В этой статье я постарался восстановить историю становления нашей компании Marva. Надеюсь, эта информация придаст вам уверенности на пути к успеху.
Читать дальше →
Всего голосов 26: ↑16 и ↓10 +6
Просмотры 1.4K
Комментарии 15

Как дряхлеют большие конторы

Учебный процесс в IT
Небольшое наблюдение на тему как растут, развивается, взрослеют, дряхлеют и умирают компании. С вопросами (как отсрочить дряхлость?) и советами (молодым манагерам).

Рождение

Удачная идея, стартовый капитал, сплоченная команда – вот и родился стартап. Тот самый из 5%, которые мы назовём «удачными». Продукт/сервис действительно нужен рынку. Команда мотивирована успехом, признанием, и деньгами. Очень мало внутренних процессов и иерархии. Все друг друга знают и помогают. Каждый находит себе занятие по вкусу: кто-то инженерит, кто-то больше отдается планированию, кто-то больше общается с клиентами, но все чувствуют себе большой семьёй равных между собой.

Размер конторы – до сотни человек
Читать дальше →
Всего голосов 44: ↑27 и ↓17 +10
Просмотры 24K
Комментарии 28

Конференции, которые ждут нас в 2015 году

Блог компании VK Разработка веб-сайтов *


Профессионалов в первую очередь отличает стремление учиться и повышать свой уровень знаний и умений. Мы всячески стараемся в этом содействовать, поддерживая в течение года различные тематические IT-конференции. Как и в прошлом году, предлагаем вашему вниманию информационную памятку по профильным конференциям, которые могут быть интересны различным специалистам.

К сожалению, организаторы многих конференций пока не объявили о планах на 2015 год, поэтому здесь представлена информация только о заявленных мероприятиях.
Читать дальше →
Всего голосов 33: ↑22 и ↓11 +11
Просмотры 40K
Комментарии 30

Число подписчиков Netflix увеличилось на 3,3 млн

Финансы в IT
2015 год для Netflix — один из наиболее удачных за всю историю работы сервиса. Так, стоимость акций компании в этом году увеличилась вдвое, показав один из лучших результатов для всего индекса S&P 500. Сегодня руководство огласило результаты второго квартала финансового года, и сейчас стоимость акций компании продолжает расти, благодаря отличным показателям, пишет TheVerge. За последние три месяца сервис получил еще 3,3 млн подписчиков, примерно удвоив результат аналогичного периода прошлого года (1,7 млн). В ответ стоимость акций повысилась сразу на 10%.

Стоит отметить, что финансовые результаты компании неплохо согласуются с прогнозами, которые эксперты давали ранее. Так, доход компании составил $1,64 млрд с чистой прибылью в $26 млн. Агрессивный план расширения сервиса продолжает действовать, при этом на расширение тратятся значительные средства, из-за чего увеличиваются и так высокие долги компании. Тем не менее, руководитель Netflix Рид Хастинг (Reed Hasting) утверждает, что это согласуется с планом.
Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑9 и ↓0 +9
Просмотры 1.8K
Комментарии 0

За полгода выручка Huawei выросла на 30%

Исследования и прогнозы в IT Финансы в IT
Выручка китайской компании Huawei за последние 6 месяцев выросла на 30%, составив $28 млрд. Этот результат для компании стал рекордным, сообщают «Ведомости». Что касается такого показателя, как операционная маржа, то в этом году она практически не изменилась, составив 18,1% (18,3% в прошлом году). Финансовый директор компании Кэти Мэн сообщает, что рост шел по всем трем основным направлениям бизнеса компании. При этом Мэн не сообщил, что является основным катализатором такого роста.

Что касается прошлого года, то в 2014 году наиболее быстрорастущим направлением бизнеса Huawei было производство мобильных устройств, в основном — смартфонов. По этому направлению рост продаж достиг 32%. На этой неделе компания может опубликовать более детальную информацию о продажах смартфонов в этом году. Из сообщения, разосланного Huawei своим сотрудникам, следует, что с мая продажи смартфонов превысили 10 млн в месяц. По плану, объем продаж смартфонов к концу этого года должен достичь показателя в 100 млн шт.
Читать дальше →
Всего голосов 6: ↑6 и ↓0 +6
Просмотры 1.4K
Комментарии 0

Расходы Uber в первой половине 2015 года составили около миллиарда долларов

Исследования и прогнозы в IT Финансы в IT


Как сообщает Business Insider, журналист Амир Эфрати (Amir Efrati) из электронного новостного издания The Information опубликовал документы, полученные от неизвестных источников с некоторой финансовой информацией о финансовых потерях компании Uber.
Читать дальше →
Всего голосов 16: ↑10 и ↓6 +4
Просмотры 7.2K
Комментарии 4

Airbus предоставит свои вертолеты компании Uber

Управление продажами *Бизнес-модели


Исполнительный директор Airbus Group SE Tom Эндерс (Tom Enders) сообщил, что крупнейшая в Европе корпорация по производству аэрокосмической техники предоставит свои вертолеты компании Uber Technologies Inc. для воздушного транспортировки. По информации от Wall Street Journal, это заявление было сделано Эндерсом в воскресенье на международной конференции Digital Life Design, организованной в Мюнхене (Германия).
Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑9 и ↓0 +9
Просмотры 3.5K
Комментарии 8

Вы не любите участвовать в выставках? Вы просто не умеете их готовить

Повышение конверсии *Управление медиа *
Recovery mode


Участие в выставках в последнее время не популярно. Не просто не популярно, а ОЧЕНЬ не популярно.

В вину выставкам ставят:
  • Они не актуальны в эпоху интернета — для того, чтобы ознакомиться с товаром и даже побеседовать с командой не нужно куда-то ехать, достаточно просто открыть браузер.
  • Они не окупаются — цены остались еще с «тучных» времен, а кошельки клиентов с тех пор сильно отощали
  • На них приходят неправильные посетители — стенды вроде бы очень профильных выставок в основном посещают школьники, студенты, домохозяйки, пенсионеры и любители бесплатной сувенирки. А еще менеджеры нижнего уровня и технические специалисты, которым интересно посмотреть, но закупками в компаниях (и влиянием на этот процесс) занимаются люди повыше, которым на выставки ходить некогда.

Всё так. Со всем могу согласиться и под каждым пунктом подписаться.
Но проблема не в выставках вообще. Важно выбирать правильные.
Давайте разбираться
Читать дальше →
Всего голосов 11: ↑10 и ↓1 +9
Просмотры 3.3K
Комментарии 3

Орги среди программистов

Управление разработкой *Управление проектами *Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии
Из песочницы
Когда я учился в вузе, на техническом факультете, то среди нас, будущих инженеров, были такие особые люди — всевозможные -ОРГИ. Сейчас уже точно не вспомню всех разновидностей, но точно были спорторги и культорги.

Формально они тоже учились на инженеров, иногда ходили на лекции и лабораторные работы, но с успеваемостью у них были проблемы. Электронику не понимали, базы данных только списать могли, курсовые по оптическим измерениям я лично им делал за деньги, ассемблер — даже не знаю, как они сдали.

После вуза пути наши разошлись, я этих оргов из виду потерял — думал, они растворились где-то в менеджерах или политиках. Мнение мое укреплялось тем, что я в вузе лично знал одного орга, который теперь работает в высших эшелонах власти, а другой знакомый орг сделал карьеру в каком-то молодежном движении (Молодая гвардия, кажется). Остальные, думал я, пошли тем же путем.

И тут, на любимом Хабре, я обнаруживаю вот это чудо — человек, называющий себя программистом и инженером, рассказывает, что мы тут все производим какие-то суррогаты. Я был настолько удивлен этой нежданной встрече с (наверняка) бывшим оргом, что не смог промолчать. Так нельзя, друзья!
Читать дальше →
Всего голосов 147: ↑99 и ↓48 +51
Просмотры 32K
Комментарии 118

Работа тимлидом в 2018-ом году

Программирование *Управление разработкой *Управление проектами *Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии

В статье я расскажу о моём опыте работы на должности тимлида в компании по разработке сайтов. Чтобы всем было полезнее и проще читать, статья разбита на главы, каждая из которых рассказывает об одной отдельной проблеме и её решению. Хотя по возможности будет сохранена хронология событий.


Надеюсь, что описанный ниже опыт станет для кого-то чужими граблями, а в комментариях я и сам почерпну что-то от более опытных коллег.


Читать дальше →
Всего голосов 86: ↑78 и ↓8 +70
Просмотры 54K
Комментарии 168

Управление климатом в коллективе

Управление проектами *Управление персоналом *Читальный зал Здоровье Экология
Хотелось ли вам работать в коллективе, который решает творческие и не стандартные задачи, где сотрудники доброжелательны, улыбчивы и креативны, где они удовлетворены работой, где стремятся быть эффективными и успешными, где царит дух настоящей команды, которая сама и непрерывно развивается?
Конечно, да.

Мы занимаемся вопросами управления, организации труда и HR. Наша специализация – команды и компании, создающие интеллектуальный продукт. И наши клиенты хотят работать именно в таких коллективах, создавать такие команды и управлять именно такими компаниями.

Еще и потому, что у таких компаний больше операционная эффективность, прибыль на сотрудника и больше шансов на победы в конкурентной борьбе. Еще такие компании называют бирюзовыми.

И вот с чего мы начинаем.
Мы часто начинаем с вопросов про управление рабочей средой.
Концепция проста: есть факторы, мешающие работе – их надо постепенно нивелировать, есть факторы, способствующие работе – их надо включать и постепенно активизировать.
Ключевое слово – постепенно. Шаг за шагом. Системно.

Подробности под катом.
Читать дальше →
Всего голосов 20: ↑15 и ↓5 +10
Просмотры 4.9K
Комментарии 18

Agile: 9 вредных советов

Блог компании Southbridge Управление проектами *Agile *Управление продажами *Управление персоналом *

Не соглашайся ни за что
Ни с кем и никогда,
А кто с тобой согласен, тех
Трусливыми зови.
За это все тебя начнут
Любить и уважать.
И всюду будет у тебя
Полным полно друзей.

Григорий Остер.


На конференциях, митапах, вебинарах все дают полезные советы по Agile. И никто их не ценит — ни советчиков, ни советы. А мы решили по совету Григория Остера найти побольше новых друзей — потому что мы дружелюбные — и дать вам вредные советы по Agile.


Всего голосов 31: ↑27 и ↓4 +23
Просмотры 9.5K
Комментарии 16

Срединные информационные технологии как путь выхода из кризиса

IT-инфраструктура *Исследования и прогнозы в IT
Глобальный экономический кризис, совпавший (но не вызванный) с пандемией, требует от участников экономической жизни трансформации, а от всего человечества – переосмысления принципов и подходов развития. Потребует этот кризис и трансформации от российской ИТ-индустрии, которая сегодня тоже оказывается затронута традиционными кризисными трудностями: сложность в поиске заказчиков, неплатежи, борьба за рентабельность.
Читать дальше →
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0 +3
Просмотры 883
Комментарии 1

Точки развития компании с позиции технического директора

Блог компании Southbridge Управление проектами *Управление продуктом *Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии

В русском IT до сих по не могут сойтись во мнении, что такое техдир. HR говорят одно. Бизнес-управленцы — другое. Разработчики видят третье. Тестировщицы просто падают в обморок.


И только техдиры тихонько управляют процессами и посмеиваются в усы. Им не до споров — без них проект с большой долей вероятности развалится.


Мы уселись за живительные две чашки капучино с Иваном Елизаровым, техническим директором, который оттрубил 10 лет от звонка до звонка, — и взялись за вопросы, которые обычно техдиры обходят стороной, например, «Как стать техдиром?»



Сферический конь в вакууме в центре всех процессов


Читать дальше →
Всего голосов 22: ↑15 и ↓7 +8
Просмотры 4.8K
Комментарии 3
1