Как стать автором
Обновить
  • по релевантности
  • по времени
  • по рейтингу

Стратегия продукта подразумевает ответ — «Нет!»

Я пиарюсь
Перевод
Перевод оригинальной статьи за авторством Des Traynor

Если вы создаете какой-то продукт, вы должны в совершенстве уметь говорить “нет”. Не “может быть” или “позже”, а именно нет. Во время создания продукта не нужно включать в него опций, которые теоретически могут принести пользу, но имеют к нему косвенное отношение, ведь это помешает точно определить параметры продукта и его направленность.



Как следует из последней рекламы Apple, могут существовать десятки тысяч версий вашего продукта, которые могут появляться из-за разных фич, важных и неважных. Большинство из этих версий с треском провалятся и только лучшие смогут обслужить рынок.
Читать дальше →
Всего голосов 106: ↑101 и ↓5 +96
Просмотры 30K
Комментарии 25

Как я создал собственный SAAS-сервис и что из этого получилось. Profishop теперь Open Source

Блог компании Profishop Управление продажами *
Сегодня я хочу рассказать вам о моей собственной разработке – о сервисе Profishop. Это решение было для меня важным этапом в собственном развитии, принесло мне много новых знаний, позволило получить новых клиентов, но в результате я решил открыть его код и поделиться этими наработками со всеми желающими.

И, конечно, хочется подвести некий итог, поделиться плюсами и минусами проделанной работы, ошибками, на которых стоит научиться, и достижениями, которыми можем гордиться мы, создатели проекта http://profishop.us/

Я буду абсолютно честен в этом «разборе» плюсов и минусов, чтобы не упустить что-то важное для себя, и помочь избежать тех или иных ошибок в будущем тем, кто также планирует развивать и продвигать собственный продукт с нуля.

И еще хочу сразу отметить важный момент. Для меня этот продукт был «пробой пера» в разработке и продвижения подобного проекта. Конечно, хотелось получать от него прибыль, а кто не хочет?

Но основная моя цель была – научиться работать с SAAS-сервисами, изучить их особенности, получить практические навыки в разработке и продвижении программных продуктов и сервисов, а также собрать команду разработчиков для проектов моих клиентов. И это мне удалось. Что, несмотря на все ошибки, которые мы допустили при работе над Profishop, я считаю огромным плюсом.
Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑10 и ↓0 +10
Просмотры 5.7K
Комментарии 11

Создание и продвижение приложения в App Store. Часть I — Идея

Контент-маркетинг
Пожалуй, впервые я решил не просто сделать продукт, но и детально изложить процесс его создания. И речь пойдет о простом мобильном приложении. Почему именно оно? Потому что несложное в реализации, потому что в супер конкурентной нише и, конечно же, мне лично очень интересное. И если я не буду лениться, то постараюсь рассказать обо всех процессах создания от идеи до публикации в App Store и продвижении. Без инвесторов и бюджета. Только мозги, талант и немного магии. Для меня это эксперимент. Присоединяйтесь!
Читать дальше →
Всего голосов 8: ↑7 и ↓1 +6
Просмотры 3.8K
Комментарии 6

Создание и продвижение приложения в App Store. Часть 2 — Предпосылки и Анализ Рынка

Контент-маркетинг
Продолжаем рассказ о создании мобильного приложения без купюр, зато с инсайтами. Если вы только что присоединились, то рекомендуется в начале прочитать первую часть истории:

Часть I — Идея

Итак, что же такое AWWWA?

image
Читать дальше →
Всего голосов 6: ↑6 и ↓0 +6
Просмотры 2.7K
Комментарии 0

Шесть мифов разработки продукта

Управление разработкой *Управление проектами *
Перевод
image

Большинство менеджеров по разработке продукта стараются реализовать проекты вовремя и в рамках бюджета. У них никогда не хватает ресурсов, а их начальники требуют от них предсказуемых графиков и результатов. Поэтому менеджеры заставляют свои команды быть более бережливыми, писать детальные планы, минимизировать отклонения от графика и ненужные траты ресурсов. Но этот подход, который имеет право на жизнь для реализации на производственных предприятиях, может навредить разработке продукта.

Хотя многие компании относятся к разработке как к промышленному производству, у них есть принципиальные различия. В мире изготовления физических объектов задачи повторяются, действия предсказуемы, а произведённые продукты могут находиться в одно время только в одном месте. При разработке софта многие задачи уникальны, проекту нужно постоянно меняться, а получающийся продукт – это информация, которая может одновременно находиться во многих местах.

Неспособность видеть эти различия приводит к ошибкам, мешающим планировать, исполнять и оценивать проекты по разработке программ. Авторы этого текста в сумме провели более 50 лет за изучением и консультированием компаний, занимающихся разработкой, и мы часто встречали подобные ошибки в совершенно разных областях — включая полупроводники, автомобили, потребительскую электронику, медицинские устройства, софт и финансы. В этой статье мы опишем эти заблуждения и способы обхода создаваемых ими проблем.
Читать дальше →
Всего голосов 37: ↑26 и ↓11 +15
Просмотры 19K
Комментарии 4

Долгая игра Тима Кука в Apple

Управление разработкой *Управление продуктом *Карьера в IT-индустрии Бизнес-модели
Перевод
Продажи iPhone упали, акции идут вниз, а знатоки твердят, что Apple становится технологическим «увальнем». Но компания, на самом деле, может быть, сильнее, чем когда-либо ранее.


«Цель нашего существования точно та же, что была всегда», — говорит Тим Кук, генеральный директор Apple. «Она в том, чтобы делать лучшие в мире продукты, которые, действительно, обогащают жизнь людей».
Читать дальше →
Всего голосов 40: ↑29 и ↓11 +18
Просмотры 39K
Комментарии 53

Как стать продакт-менеджером. Часть 1

Блог компании Appodeal Управление разработкой *Управление проектами *Развитие стартапа Управление продуктом *
В этом блоге мы много пишем про разработку и продвижение приложений. Настало время для взгляда с другой стороны. В середине ноября наши друзья из Sports.ru запустили курс по продакт-менеджменту мобильных приложений. Среди лекторов – сотрудники Sports.ru, AppFollow, Aviasales, Uber и другие классные ребята. Весь декабрь студент курса kirillkobelev будет рассказывать, как проходит обучение и что же нужно знать юному продакт-менеджеру, чтобы создать лучшее мобильное приложение. Передаем слово автору:
Читать дальше →
Всего голосов 21: ↑21 и ↓0 +21
Просмотры 52K
Комментарии 21

От арбитражника до владельца компании с оборотом в $100 млн

Блог компании Mobio Венчурные инвестиции Развитие стартапа Карьера в IT-индустрии Бизнес-модели
Перевод
Каждый арбитражник, хоть раз задумывался о том, чтобы создать свой бизнес. В арбитраже есть много плюсов — можно много путешествовать, ни от кого не зависеть и при этом зарабатывать хорошие деньги. Но рано или поздно наступит момент, когда ты начнешь задавать себе вопрос: «А что дальше?»



Мы хотим рассказать о Роберте Грине, основателе Zeropark и Voluum. Роберт прошел нелегкий путь от обычного арбитражника до владельца крупной компании с оборотом более $100 млн в год.

Под катом мы публикуем перевод интервью с Робом, в котором он рассказал:

  • как завязал с арбитражем и начал собственный бизнес;
  • как выжил из компании двух владельцев;
  • как ему удалось справиться с эмоциональным и физическим выгоранием;
  • как потерял на старте $300 000 за четыре часа;
  • как научился делегировать.
Читать дальше →
Всего голосов 37: ↑34 и ↓3 +31
Просмотры 28K
Комментарии 12

Как стать продакт-менеджером. Часть 2

Блог компании Appodeal Управление разработкой *Управление проектами *Развитие стартапа Управление продуктом *
В середине ноября наши друзья из Sports.ru запустили курс для тех, кто хочет стать продакт-менеджером мобильных приложений. Среди лекторов – сотрудники Sports.ru, AppFollow, Aviasales, Uber и другие классные ребята. Весь декабрь студент курса kirillkobelev рассказывает, как проходит обучение. Сегодня – инсайды с лекции об этапах разработки приложения.
Читать дальше →
Всего голосов 17: ↑15 и ↓2 +13
Просмотры 12K
Комментарии 0

Как стать продакт-менеджером (и перестать быть директором по продажам). Часть 3

Блог компании Appodeal Управление разработкой *Управление проектами *Развитие стартапа Управление продуктом *
В середине ноября наши друзья из Sports.ru запустили курс для тех, кто хочет стать продакт-менеджером мобильных приложений. Среди лекторов – сотрудники Sports.ru, AppFollow, Aviasales, Uber и другие классные ребята. Весь декабрь студент курса kirillkobelev рассказывает, как проходит обучение. Ниже репортаж с лекций 4 и 5, которые были посвящены болезненным вопросам для начинающего продакт-менеджера – монетизации и управлению командой. В этот раз, для разнообразия, – в жанре производственной драмы.
Читать дальше →
Всего голосов 17: ↑15 и ↓2 +13
Просмотры 10K
Комментарии 0

Как стать продакт-менеджером. Часть 4 про Data Science и ASO

Блог компании Appodeal Управление разработкой *Управление проектами *Развитие стартапа Управление продуктом *
В середине ноября наши друзья из Sports.ru запустили курс для тех, кто хочет стать продакт-менеджером мобильных приложений. Среди лекторов – сотрудники Sports.ru, AppFollow, Aviasales, Uber и другие классные ребята. Студент курса kirillkobelev рассказывает нам, как проходило обучение. Сегодня – заметки о том, на какие аспекты аналитики должен прежде всего обращать внимание начинающий продакт-менеджер (по мотивам лекции Олега Новикова из Uber) и как продвигать свое приложение в сторах без бюджета (со слов Сергея Шарова из ASO Desk).
Читать дальше →
Всего голосов 20: ↑20 и ↓0 +20
Просмотры 8.7K
Комментарии 4

Как стать продакт-менеджером? Часть 5: Get things done

Блог компании Appodeal Управление разработкой *Управление проектами *Развитие стартапа Управление продуктом *


Сегодня мы выкладываем последнюю статью с тезисами из курса по продакт-менеджменту Product.Degree. В ней студент курса kirillkobelev рассказывает о бизнес-моделях приложений (бегло), фичеринге (подробно) и своем собственном опыте управления продуктом (чуть-чуть).
Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑8 и ↓1 +7
Просмотры 7.5K
Комментарии 1

А вы еще не платите премию за вовремя сделанные проекты?

Управление разработкой *Управление персоналом *
Беседовал я как-то с техническим директором одного из крупнейших банков России. В какой-то момент речь у нас зашла о премировании сотрудников. Тогда я ему говорю, что у нас в компании есть премирование сотрудников за вовремя сделанные проекты и задачи. Тут он завис секунд на пять, долгое молчание, недоумение в глазах:
– Кхм… Так за это же программистам зарплату платят! – говорит он.
– Да, платят. Но если изучить статистику успешных проектов в IT, становится грустно и хочется платить премию за выполненные в срок задачи.

Попрощались мы, так и не придя к общему мнению по этому вопросу. В этой статье я и предлагаю разобраться, следует ли платить премию программистам за вовремя сделанные задачи и проекты. И вообще, когда стоит платить премии.
Читать дальше →
Всего голосов 22: ↑19 и ↓3 +16
Просмотры 16K
Комментарии 37

Эмпатическое картирование: когда и как им пользоваться?

Анализ и проектирование систем *Usability *Accessibility *Дизайн мобильных приложений *Growth Hacking *
Tutorial
Я перевел свежую статью на IDF, авторов Рикке Дама и Тео Сяна. Статья содержит инструментальную полезную и простую методику перехода от наблюдений за пользователем к определению его потребностей при разработке вашей услуги или продукта.
image
А вы знаете, что пользователи скорее выберут, купят и будут использовать продукты, которые просто отвечают их пожеланиям и потребностям? Эмпатическое картирование помогает понять потребности пользователя, пока вы занимаетесь медитацией над пониманием для кого же все таки вы делаете дизайн продукта? Есть много разных техник, чтобы развить этот способ эмпатии. Эмпатическое картирование одна из таких техник, которая помогает прочувствовать и собрать воедино ваши наблюдения на стадии исследований и выразить неожиданные озарения по поводу потребностей пользователей вашего продукта.

Эмпатическое картирование позволяет обобщить изученное в результате встреч с людьми во время исследовательской стадии дизайна. Подобная карта показывает четыре основных области, на которых нужно сосредоточить внимание, таким образом обеспечив обзор опыта пользователя (того самого UX, *прим. перев.). Эмпатические карты это отличный инструмент для создания идеализированных портретов пользователей, которые потом тоже лучше сделать.
Читать дальше →
Всего голосов 11: ↑9 и ↓2 +7
Просмотры 8.3K
Комментарии 3

История разработки одного набора

Блог компании Простая Наука 3D-принтеры DIY или Сделай сам Лайфхаки для гиков
image

Эта история началась еще в феврале 2013 года, когда мы выложили на youtube видео с экспериментом «Сердце на батарейке» (ролик был приурочен к 14 февраля). Тогда это было просто очередное наше видео, которое набрало всего несколько тысяч просмотров. И кто бы мог подумать, что это может привести к чему-то большему?

Но уже спустя год
Читать дальше →
Всего голосов 31: ↑28 и ↓3 +25
Просмотры 23K
Комментарии 63

Как избежать фейлов при разработке продукта: 10 советов от Rookee

Блог компании Rookee.ru Разработка веб-сайтов *Управление разработкой *Управление проектами *Управление продуктом *
Разработка продуктов — процесс трудоемкий. Рынок постоянно нуждается в новых решениях, но на пути создания инноваций любую компанию подстерегают провалы. В данной статье мы собрали воедино свой собственный опыт работы в высокотехнологичном сервисе, чтобы попытаться разобраться, какие проблемы могут возникнуть при разработке нового продукта и как их избежать.



1. Забудьте о процессе, работайте на результат


Нередко компании при разработке продукта все внимание и ресурсы направляют на процесс создания и производства. Даже если каждый этап работ выполнен «строго по технологии», результат может оказаться не таким радужным, как представлялось в начале.
Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑9 и ↓1 +8
Просмотры 5.1K
Комментарии 2

5 страхов разработчиков, которые мы преодолели

Блог компании ISPsystem Управление разработкой *Управление продуктом *
Хэллоуин — время поговорить о страхах. Я работаю продакт-менеджером в IT-компании, поэтому речь пойдёт про кошмары разработчиков. Но не обычные, а те, что появляются во времена перемен.



Когда компания развивается — меняет подход к разработке, создаёт новые продукты и расширяет возможности текущих, десятками принимает сотрудников, тем, кто работал по-старому, бывает тяжело перестроиться. Мы радуемся изменениям, но иногда, чего скрывать, боимся их. Я работаю продакт-менеджером уже год и за это время столкнулась с пятью крупными страхами своей команды. Сегодня расскажу об этих страхах и о том, как нам удалось их преодолеть.
Читать дальше →
Всего голосов 34: ↑31 и ↓3 +28
Просмотры 13K
Комментарии 16

Как мы ставили пробоотбор в СИБУРЕ на новые рельсы

Блог компании Цифровой СИБУР Django *IT-инфраструктура *Исследования и прогнозы в IT Управление продуктом *
И что из этого получилось

Привет!

На производстве важно следить за качеством продукции, причем как приходящей от поставщиков, так и той, что мы выдаем на выходе. Для этого у нас часто проводятся пробоотборы — специально обученные сотрудники берут пробоотборники и по имеющейся инструкции собирают пробы, которые затем передают в лабораторию, где их и проверяют на качество.



Меня зовут Катя, я владелец продукта одной из команд в СИБУРЕ, и сегодня я расскажу, как мы улучшали жизнь (по крайней мере, в рабочее время) специалистов, отбирающих пробы, и других участников этого увлекательного процесса. Под катом — о гипотезах и их проверке, об отношении к пользователям твоего цифрового продукта и немного о том, как у нас все устроено.
Всего голосов 41: ↑38 и ↓3 +35
Просмотры 6.7K
Комментарии 18

Как появился переводчик Nitro, который помогает разработчикам в локализации и техподдержке

Блог компании Alconost Локализация продуктов *Управление проектами *Развитие стартапа Управление продуктом *


Мы уже писали в статье Локализация как «красная таблетка»: рецепт и инструкция по применению, что в локализации продукта много подводных камней, и с двумя из них разработчики сталкиваются уже ПОСЛЕ локализации. Это — перевод обновлений продукта и поддержка пользователей локализованных версий. В этой статье мы расскажем, как решить эти проблемы за несколько кликов.

Проблема перевода бесконечных обновлений — давняя головная боль и для нас, и для наших клиентов: ради перевода трех строчек на 10 языков приходилось связываться с менеджером, менеджеру — общаться с переводчиками. Сам перевод можно выполнить за несколько часов, но вот процесс — муторный, затянутый, да еще и дорогой: ведь за время менеджера приходится платить.

И тогда у нашего СЕО Александра Муравского назрела идея сервиса, куда можно было закинуть текст для перевода безо всяких переписок с менеджером и получить свой перевод в течение дня. Когда появилась тестовая версия сервиса, желающие его попробовать нашлись мгновенно, хотя мы даже не успели добавить кнопку для оплаты.

Написано в Alconost
Читать дальше →
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0 +3
Просмотры 2.3K
Комментарии 0

Зачем нефтехимии цифровые двойники?

Блог компании Цифровой СИБУР Анализ и проектирование систем *Управление проектами *Управление продуктом *Карьера в IT-индустрии
Привет! Меня зовут Сергей Кирясов. В СИБУРе работаю около двух лет, а всего в отрасли нефтепереработки и нефтехимии — около семи. На протяжении всей карьеры занимаюсь оптимизацией технологических и бизнес-процессов: ранее повышал эффективность крупного НПЗ и участвовал в нескольких проектах для крупной нефтегазовой компании за рубежом в качестве консультанта. Сегодня я расскажу, что мы в СИБУРе подразумеваем под цифровым двойником технологического процесса и какая от него польза.

image
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0 +2
Просмотры 4.5K
Комментарии 7
1