Как стать автором
Обновить

Удалённая работа 2.0. Надежда Юринова, директор по маркетингу Bookmate

Agile *Управление продуктом *Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии
Многие мечтают о хорошей работе из дома, будь то фриланс, удалённое место работы или что-то иное, порою даже гибридное. Однако, далеко не все представляют себе все сложности, возникающие в подобном режиме, равно как и склонны идеализировать потенциальные преимущества.

Жизнь, как это часто бывает, расставляет реальные ориентиры где-то между и, для того, чтобы не вести гипотетические рассуждения, я стал искать человека, обладающего подобным опытом, чтобы узнать обо всех особенностях удалённой работы из первых уст.

И такой человек нашёлся — это Надежда Юринова, директор по маркетингу в компании Bookmate. Надежда, как многие из нас, долго время работа в Москве, но в какой-то момент собственной жизни решила переехать в Берлин не меняя место работы.

О работе на новом месте, удалённом от старого на, примерно, 1800 километров мы и пообщались.

Спойлер: в конце публикации всех дочитавших ждёт небольшой сюрприз.

Первый вопрос – достаточно простой: почему ты начала работать удаленно?

Так получилось потому, что я хотела пожить в другом городе, и им стал Берлин. Я не ожидала, что мою роль можно полноценно исполнять вне офиса. Потому что директор по маркетингу – это не только стратег, но и team lead, который подбирает самых лучших ребят, объединяет их друг с другом, запускает процессы, чтобы они вместе системно работали и время от времени что-то им подкидывает и где-то их контролирует. Конечно же, это проще делать, когда ты с ними находишься рядом.
Читать дальше →
Всего голосов 28: ↑22 и ↓6 +16
Просмотры 25K
Комментарии 43

Agile Turkey Summit 2017, и такая противоречивая «международность» мероприятия

Управление проектами *Agile *Конференции
Из песочницы

Учитывая что в Уфе зима приближается решительными марш-бросками, почему бы не поехать в конце октября на конференцию, куда-нибудь, где +20, и хоть немного, напоследок перед зимой, увидеть солнышко? Сказано-сделано: посмотрел конференции, сравнил докладчиков, посмотрел где еще есть early-bird access цены — и забронировал.


image


В этом году мы с коллегой разделились, и поехали на Agile Greece и Agile Turkey, дабы сравнить мероприятия, ну и рассказать что интересного было на каждой из них. Неоспоримы плюс Agile Turkey в этом году был открывающий доклад от Дейва Сноудена (создателя фреймворка cynefin, о которой вскользь писали на хабре). Обычно на подобных конференциях после докладов, спикеров облепляют заинтересованные, и свои вопросы задать и подискутировать не получается, что и было моим опасением, так как спросить надо было много.


Конференция и организация


Agile Turkey Summit проходит уже не первый год, в отеле Wyndham Grand Levent в Стамбуле (в активно строящемся небоскребно-деловом районе Maslak). Продолжается мероприятие всего 1 день (выпавший в этом году на 19 октября), хотя мастер-классы и воркшопы прошли еще 18-го числа. 4-й конференц-этаж отеля явно неспособен принять ~800 посетителей, что особенно очевидно, когда всех пытаются накормить.

Читать дальше →
Всего голосов 12: ↑12 и ↓0 +12
Просмотры 2K
Комментарии 0

Как я переехал… домой, или мой ответ автору статьи о «беспощадной муке»

Блог компании Maxilect Карьера в IT-индустрии Лайфхаки для гиков IT-компании Удалённая работа
Из песочницы
На Хабре обсуждаются переезды в крупные города или за рубеж за хорошей работой. У меня другая история. Я успел попробовать разную обстановку и схемы сотрудничества с работодателем и выбрал то, что лучше всего соответствует моему складу характера, — с удовольствием вернулся в родной город, попутно узнав многое о самом себе и удаленке. Уже почти год я занимаюсь функциональным и автоматизированным тестированием в питерской компании «Максилект», проживая при этом в Красноярске (сдвиг во времени +4 часа).

image

Честно скажу, хотел рассказать о своем опыте в отрыве от классических мифов об удаленной работе. Но пока готовил текст, на Хабре вышла статья схожей тематики от «менеджера околоайтишной сферы». Как сама статья, так и комментарии к ней демонстрируют принципиально иной (скажем откровенно, практически никакой) уровень зрелости и сотрудника, и организации, согласившейся на такой формат. Почему? Отвечу субъективным мнением на субъективное мнение — подробности под катом…
Читать дальше →
Всего голосов 55: ↑42 и ↓13 +29
Просмотры 26K
Комментарии 44

Middle/senior: как вырваться из болота?

Блог компании Maxilect Карьера в IT-индустрии Лайфхаки для гиков IT-компании
Три года на одном проекте — развиваться физически некуда. Энтузиазма с каждым днем все меньше, и один лишь вид изученного вдоль и поперек кода уже вгоняет в спячку. Знакомо? Поздравляю, вы «выгорели».

На мой взгляд, застой — худшее, что может случиться с айтишником. Но для себя я, кажется, нашел некие условия, не определяющие четкое направление, но описывающие окружающую атмосферу, способствующую моему профессиональному росту. В поисках подходящего мне варианта я сменил не одного работодателя. Даже в армии по контракту успел послужить.
Исходя из полученного опыта, я сформулировал пять принципов, которые вы найдете под катом. Возможно, вам они тоже подойдут?

image
Читать дальше →
Всего голосов 29: ↑19 и ↓10 +9
Просмотры 24K
Комментарии 21

Ищу senior'а без офиса и печенек: как у нас организован поиск сотрудников на 100% удаленку

Блог компании Maxilect Фриланс Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии Удалённая работа
Наем удаленного разработчика или тестировщика, с которым до начала работы не предусмотрено личных встреч, представляется серьезным риском. Присутствие кандидата создает иллюзию контроля над ситуацией. А куда же без него?

Приняв для себя идеологию удаленной работы вместе со всеми ее преимуществами, вроде доступа к лучшим кадрам по всей стране, «Максилект» встал перед выбором: либо оплачивать всем кандидатам приезд в офис, либо выстраивать процессы таким образом, чтобы в найме не оставалось места иллюзиям.

image

О том, как рекрутеры участвуют в оценке квалификации технарей, нужен ли senior’у диплом, при чем тут веб-камеры и какова на самом деле цена ошибки найма, рассказывает Максим Коротков, генеральный директор компании.
Читать дальше →
Всего голосов 32: ↑25 и ↓7 +18
Просмотры 38K
Комментарии 111

Как мы контролируем удаленных сотрудников

Блог компании Maxilect Управление разработкой *Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии Удалённая работа
От перехода на удаленное взаимодействие с сотрудниками многие компании удерживает боязнь потерять контроль над ситуацией – непонятно, как убедиться в том, что специалист свои восемь часов действительно работает, а не просиживает в социальных сетях. Казалось бы, решение – в инструментах слежения за пользователем: в системах учета рабочего времени, в контроле присутствия, съемке веб-камерой и т.п. Но мы в «Максилекте» принципиально не используем такие инструменты, действуя на ином, управленческом уровне.

image
(на фото — известный стритарт от Banksy, фотограф — Niv Singer)

Как мы держим руку на пульсе, чтобы работа компании была эффективной, и почему это работает – под катом.
Читать дальше →
Всего голосов 32: ↑25 и ↓7 +18
Просмотры 51K
Комментарии 37

Переход из офиса на удаленку: делимся опытом и лайфхаками

Блог компании Maxilect Фриланс Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии Удалённая работа
Удаленный формат работы – не более чем альтернативный способ организовать стандартную восьмичасовую занятость, связанный с большей свободой, но одновременно и большей ответственностью. И если не строить “воздушных замков”, а всесторонне оценить ситуацию и подстроиться под нее, вы уже не захотите жить по-другому.

Ниже рассказ о том, как при этом обойти подводные камни.

image
Стоп-кадр из клипа “В Питере пить” группы Ленинград
Читать дальше →
Всего голосов 25: ↑25 и ↓0 +25
Просмотры 29K
Комментарии 35

Тест: подходит ли тебе удаленка (не фриланс!)?

Блог компании Maxilect Фриланс Карьера в IT-индустрии Лайфхаки для гиков Удалённая работа
Эта статья для тех, кто задумывается, стоит ли пробовать удаленную работу, и взвешивает риски: стиль жизни существенно поменяется, мало ли, что пойдет не так, а вернуться обратно будет непросто. Я не буду преподносить удаленку как райское наслаждение на пляжике под пальмочкой. Таких статей уже написано достаточно, и они не помогают определиться. Постараюсь помочь с ответом ровно на один вопрос: “Как с минимальными рисками выяснить, подходит ли вам удаленка?”.

В этой формулировке уже заложена половина ответа. Есть лишь один способ выяснить, подходит ли что-то лично вам, – эксперимент. Мне удалось поэкспериментировать в контролируемых условиях – без смены места работы. По итогу работать из дома мне понравилось, и в офис я не хочу. А вот моему другу из дома не работается никак – тут все индивидуально. Но подход к экспериментированию это не меняет.

Итак, радости и гадости удаленки и переходного периода. Ретроспектива личного опыта, а под конец – небольшой тест, он же план эксперимента.

image

(осторожно, много картинок)
Читать дальше →
Всего голосов 51: ↑51 и ↓0 +51
Просмотры 41K
Комментарии 96

Тонкости собеседований при найме на удаленку

Блог компании Maxilect Управление разработкой *Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии Удалённая работа
Продолжаем рассказывать о внутреннем устройстве «Максилекта». Мы уже рассказывали об общих принципах найма удаленных специалистов, принятых в компании. Теперь же поговорим о деталях – о том, что именно мы спрашиваем у кандидатов, которые пришли к нам на собеседование.

image

Спойлер: увы, но “правильных ответов” на эти вопросы здесь нет. Их попросту не существует.
Читать дальше →
Всего голосов 29: ↑27 и ↓2 +25
Просмотры 26K
Комментарии 29

Be remote: распределенные команды — тренд на практике

Управление сообществом *Венчурные инвестиции Управление персоналом *
Из песочницы
Анна Антонова, руководитель направления по работе с экспертами Преакселератора ФРИИ

Про тренд и при чем тут я


В США с 2005 по 2017 годы количество людей, работающих удаленно, выросло на 115%. Список крупных компаний, сотрудники которых полностью или почти полностью работают удаленно растет: Automattic, Buffer, GitLab, Invision, Toptal и Zapier — там трудятся от 100 до почти 1000 удаленных сотрудников. Плюс к 2030 году миллениалы будут составлять 75% мировой рабочей силы, а для них важен баланс между работой и личной жизнью, и они будут требовать от работодателей возможности работать дистанционно.

Я руковожу распределенной командой во ФРИИ более 3 лет. Эксперты из 17 точек в России и в мире — от Новосибирска до Минска — работающие со стартапами в разных форматах. В пике в нашей команде было 73 человека, на самом старте в чате насчитывалось шестеро.

Я расскажу о том, как тяга к экспериментам, советы старших и книги помогли мне собрать распределенную самоорганизующуюся команду умных и мотивированных: нюансы подбора людей, правила общения и немножко факапов. Надеюсь, мой путь поможет вам пролить меньше крови в бою за эффективность удаленных сотрудников.
Читать дальше →
Всего голосов 29: ↑20 и ↓9 +11
Просмотры 3.7K
Комментарии 3

Менеджмент счастья: как заботиться и развивать home-office команду из 30+ городов

Тестирование IT-систем *Управление разработкой *Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии Здоровье
Quality-lab ценности

Многие компании стараются заботиться о своих сотрудниках. Кому-то даже кажется, что они в этом преуспели, но на деле не всё так просто. Как компании оценить свой HR-бренд, а соискателю выбрать работодателя по душе? Наверное, с этой целью авторитетные ресурсы вроде hh.ru и составляют рейтинги работодателей. Давайте выяснять, как попасть в его TOP и при чём тут менеджмент счастья.
Читать дальше →
Всего голосов 18: ↑16 и ↓2 +14
Просмотры 7K
Комментарии 8

Рефакторим параллельно с разработкой: наш опыт и два чек-листа

Блог компании Skyeng Программирование *Проектирование и рефакторинг *Управление разработкой *Управление персоналом *


Для множества команд рефакторинг — это боль. Потому что если ты занимаешься рефакторингом, то не разрабатываешь основной продукт, а если не занимаешься — растет технический долг проекта. В какой-то момент команды приходят к мысли: «Давайте разграничим рефакторинг и разработку и выделим на него, например, 20% наших человеко-часов, а остальное время продолжим заниматься разработкой!» Мысль эта неплохая, вот только дело в том, что на каждые 100 разработка-часов вы никогда не получите 20 чистых часа рефакторинга. Потому что «разработка» — это не только работа с кодом.

Если мы говорим о зрелых командах, а не сжатых в материальную точку мини-коллективах на 3-5 человек, то «разработка» включает в себя еще целую массу различных активностей команды кроме написания кода. В «разработку» можно записать так нелюбимые многими митинги, работу с документацией, ведение отчетности в таск-менеджерах и так далее. Все это съедает примерно 30% от наших часов, выделенных на разработку. И как-то незаметно у нас получается, что вместо картины «80 часов кодим, 20 часов рефакторим» мы получаем неприглядную цифру в ~13 часов на, непосредственно, сам рефакторинг, потому что все остальное было поглощено другими активностями.

Ниже мы расскажем, как все же совместить разработку с рефакторингом так, чтобы технический долг проекта не рос, будто снежный ком, а еще поговорим о правильном распределении времени и расстановке приоритетов.
Всего голосов 36: ↑31 и ↓5 +26
Просмотры 8.5K
Комментарии 15

Общение — еще один настраиваемый параметр удаленки

Блог компании Maxilect Фриланс Лайфхаки для гиков Удалённая работа
Офисному работнику обычно не приходится выбирать, общаться ли с коллегами днем. Есть масса митингов и совещаний, а заодно практически в каждом офисе — курилка и кухня. Общаться или нет с кем-то после работы — дело личного вкуса. С удаленкой история другая. Формат общения с коллегами из своего угла только в чате и только на рабочие темы позволяет полностью отключить личные контакты. И если вам из своего опенспейса кажется, что это хорошо, вы ошибаетесь. Это меняет вашу личность и снижает эффективность командной работы. С другой стороны, общения с домочадцами на удаленке намного больше, что тоже не всегда хорошо.

Попробуем поискать баланс и дать несколько советов на основе опыта наших удаленных сотрудников тем, кто только собирается уходить из офиса.

image
Читать дальше →
Всего голосов 11: ↑8 и ↓3 +5
Просмотры 3.6K
Комментарии 0

Распределенно ДА или распределенно НЕТ? Интервью для тех, кто по полгода не может найти себе разработчика

Управление разработкой *Фриланс Конференции Интервью
В предверии тимлид-завтрака «Удаленная команда. Начало» мы поговорили с техническим директором компании wemake.services – Никитой Соболевым (sobolevn). Несмотря на то, что поиск разработчика, тем более опытного — страшный сон тимлида или менеджера проекта, немногие пока решаются перейти на работу с удаленщиками. Никита же несколько лет назад решил эту задачу кардинальным образом. Как? Давайте разбираться!


Читать дальше →
Всего голосов 11: ↑8 и ↓3 +5
Просмотры 5.8K
Комментарии 19

Коммуникации внутри удаленной команды — наш опыт

Блог компании Maxilect Мессенджеры *Управление персоналом *Лайфхаки для гиков Удалённая работа
В этой статье мы решили немного раскрыть внутреннюю кухню. В удаленной команде один из главных элементов — коммуникации. Расскажем, как это у нас организовано, — с целевыми параметрами (SLO) и конкретикой.

image
Читать дальше →
Всего голосов 17: ↑13 и ↓4 +9
Просмотры 7.4K
Комментарии 15

Особенности удаленной работы – по мотивам внутреннего собрания

Блог компании Maxilect Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии Лайфхаки для гиков Удалённая работа
Проанализировав последние собеседования, мы поняли, что к нам приходит все больше людей, для которых удаленка – новый формат. Мы хотели помочь им освоиться, собрав опыт по ее “укрощению” в одном тексте, и еще в феврале по итогам очередного внутреннего собрания запланировали этот пост.

С последними событиями в мире наш опыт может оказаться полезен для более широкой аудитории. Поэтому мы учли тенденцию к самоизоляции и добавили жизненных советов на эту тему.

image
Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑6 и ↓3 +3
Просмотры 3.6K
Комментарии 4
Привет, Хабр, я Дима, совладелец небольшой московской веб-студии со штатом в 30 человек и офисом в паре станций от кольцевой. Его мы, как и большинство компаний, покинули в связи с введением режима самоизоляции. Но мы решили, что это отличный повод перевести нашу компанию на дистанционную работу на постоянной основе.


О финансовых и юридических аспектах перехода на постоянную удаленку писали многие. Мне же хочется рассказать, как сохранили и трансформировали систему бонусов, которой мы отличались от конкурентов.

Связь, питание, ДМС и вот это вот все
Всего голосов 45: ↑42 и ↓3 +39
Просмотры 17K
Комментарии 27

Удаленная работа и отпуск. Вместе “веселее”?

Блог компании Maxilect Фриланс Лайфхаки для гиков Удалённая работа

Этот год перевернул все планы с ног на голову. Закрытые границы, локдаун, а потом и затянувшаяся у многих удаленка… 

К ноябрю, когда появились первые новости об отмене новогодних торжеств, стало понятно, что в ближайшие месяцы обратно в офисы никого не отправят. И уже в начале декабря некоторые удаленщики потянулись на “зимовку” туда, где интереснее. В новогодние праздники количество желающих уехать из привычной обстановки, а потом задержаться недельку-другую в поездке, совмещая это с работой, вырастет многократно. Но прежде чем вы к ним присоединитесь, хотим поделиться своим опытом.

Читать далее
Всего голосов 14: ↑8 и ↓6 +2
Просмотры 4.2K
Комментарии 4