Как стать автором
Обновить

Риски информационной безопасности для владельцев бизнеса

Время на прочтение 6 мин
Количество просмотров 18K
Блог компании МУК Информационная безопасность *


Одним из ключевых интересов владельца бизнеса является сохранение и, по возможности, увеличение ценности управляемой им компании. Замедляют, уменьшают или даже сводят к нулю эту ценность риски, в осознанном управлении которыми и заключается талант коммерсанта.

Исторически финансовые и операционные риски являются значимыми как для интересов владельцев финансовых организаций в целом, так и для нанимаемых ими ее руководителей в частности. Это заставляет последних уделять пристальное внимание и большие усилия по оценке, контролю и минимизации этих рисков.

В последние два десятилетия появились новые, столь же значимые, но пока выпадающие из области внимания этих лиц риски – риски информационной безопасности, о которых пойдет речь под катом
Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑5 и ↓5 0
Комментарии 9

Как набрать в IT-стартап команду разработки, которая действительно сделает продукт?

Время на прочтение 15 мин
Количество просмотров 31K
Управление разработкой *Agile *Управление персоналом *
Итак, вы решили дать миру новый программный продукт или сервис. У вас есть продуманная идея, видение, понятное позиционирование, несколько первых потенциальных клиентов и даже бюджет. В общем, дело за малым – собрать команду разработчиков и сделать продукт.

В этой статье мы рассмотрим правильные и неправильные решения при подборе людей, их мотивации и сохранении команды – вашего нового актива. Речь пойдет не о том, как набрать лучших людей и построить совершенную машину разработки, а о том, какие грубые ошибки в подборе людей и организации их работы могут погубить ваше начинание.
Читать дальше →
Всего голосов 28: ↑16 и ↓12 +4
Комментарии 23

Управление рисками — почему процедуры так редко работают?

Время на прочтение 4 мин
Количество просмотров 9.3K
Управление проектами *
Кажущаяся простота

В любом учебнике, включая PMBOK, процедура управления рисками описывается в кристально простых и понятных терминах.

Риск нужно:

  • выявить
  • подвергнуть качественному и количественному анализу
  • поместить в соответствующий раздел матрицы рисков
  • принять решение по работе с ним
  • отслеживать до наступления или потери актуальности.

Однако в реальной жизни не так часто можно увидеть аккуратное следование этим процедурам и еще реже — пользу от этого.

За кажущейся простотой лежит ежедневная работа руководителя проекта, требующая дисциплины, творческого подхода и интеллектуальных усилий. А поскольку риск — это вероятное событие в будущем, которое может быть и не произойдет, заниматься этим сейчас некогда и не хочется — есть более насущные задачи.

Допустим, руководитель проекта понимает, что управлять рисками необходимо. Убеждать его в этом не нужно. Но как это сделать наиболее эффективным способом? Какие приемы и инструменты стоит использовать, чтобы с минимальными затратами времени действительно снизить потери от наступления рисков?
Читать дальше →
Всего голосов 15: ↑15 и ↓0 +15
Комментарии 14

Как управлять рисками в продуктовом бэклоге

Время на прочтение 15 мин
Количество просмотров 7.3K
Блог компании МойОфис Управление разработкой *Управление проектами *Agile *

Когда мы планируем разработку, в нашем бэклоге лежат задачи. Рядом с каждой из них могут незаметно притаиться риски — один или несколько. Давайте поговорим о том, как эти риски увидеть и что с ними делать потом. Это обобщение моего опыта в роли тимлида — что я делал по поводу рисков в бэклоге, что получалось, что нет.



Что такое риски? Риск это возможная проблема в будущем. В зависимости от разных факторов, эта проблема или случится или пройдет мимо нас. На часть факторов мы можем воздействовать, другие находятся вне нашего контроля.

Всего голосов 11: ↑10 и ↓1 +9
Комментарии 1

7 причин, по которым веб-проекты не доводятся до конца, и как с этим бороться

Время на прочтение 9 мин
Количество просмотров 3K
Управление разработкой *Управление проектами *Управление продуктом *Управление персоналом *
Существуют десятки фреймворков и методологий, которые применяются в проектной работе. Уже не осталось людей, которые бы не слышали про agile, scrum, канбан и прочие подходы. Каждый из них обещал стать серебряной пулей, которая поможет выполнять проекты так, чтобы они соответствовали всем параметрам успешности. Но на практике только грамотная работа с рисками позволяет доводить проекты до конца любой ценой.

В этой статье мы постараемся рассмотреть самые важные риски, которые могут встать на вашем пути. Материал будет полезен всем, кто задействован в проектной работе.



Итак, какие проекты считаются успешными? Принято выделять следующие параметры:
Читать дальше →
Всего голосов 6: ↑6 и ↓0 +6
Комментарии 2

35 реальных рисков, убивающих data- и machine learning проекты

Время на прочтение 13 мин
Количество просмотров 7.1K
Big Data *Машинное обучение *Управление проектами *Управление продуктом *Data Engineering *
Из песочницы

Всем привет! Эта статья - обобщение моего опыта 30+ проектов, связанных с обработкой данных и машинным обучением. Здесь не будет теории про управление рисками и общего перечня проектных рисков. Я перечислил только наиболее частые “грабли” именно из data-специфики, с которыми приходилось сталкиваться за последние 7 лет. Надеюсь, что эта статья поможет менеджеру проекта или менеджеру продукта сохранить свой цвет волос, ценное время команды и удовлетворенность заказчиков. Риски я разделил на три группы:

Читать далее
Всего голосов 24: ↑24 и ↓0 +24
Комментарии 5