-Все, собрался, теперь обязательно кладу 2 шара за 7 ударов,- говорю я к четвертой партии в бильярд с другом. И из 5 следующих ударов действительно кладу 4. Один из которых — «свояк», с неплохим оттягом, где угол отхода, не превышает, на мой пристрастный взгляд, и 50 градусов от прямой движения. Ночной билд запускается в 2, и, хотя последний шаттл до метро, на котором уеду я, уйдет задолго до него, какая-то непреодолимая обязательность положить изменения в хранилище до билда, заставляет меня работать быстрее, все реже отходя за чаем и никотином. 6 долларов, заплаченные за участие в турнире по покеру, требуют от меня немедленной окупаемости. И я играю сверх-правильно, тайтово(покер.), и 25 долларов за победу — неплохое этому подтверждение.

Часто, когда на нас наложены ограничения на свободу ошибки, мы мобилизуемся, начинаем действовать эффективнее.

Часто в голове бродят разные полезные сами по себе мысли и планы, которые хочется реализовать, но всё не набирается критической массы, чтобы, наконец, начать действовать. Проблема критической массы заключается в том, что мысли приходят разрозненно, как результат разных процессов и влияний в разные промежутки времени. Лично мне очень сильно помогает в таких ситуациях карта. Собственного ли авторства или чужая – не так важно. Главное — чтобы был общий вид с кратким резюме по всем необходимым направлениям размышлений. Если карта построена грамотно, то каждое направление дополняет другое, расширяя его и наполняя дополнительным весом — получается своеобразный кумулятивный эффект.

Собственно одну такую карту для себя я недавно построил. Я часто читаю книги и слушаю тренинги по саморазвитию, управлению своим временем и собственной жизнью. Часто в таких источниках речь идёт о создании собственного бизнеса. В каждом из них этот вопрос рассматривается с разных сторон, и по понятным причинам достаточно узко — чтобы избежать общности. Однако, знание карты материалов в целом – знание всех сторон — даёт возможность достигать гораздо большего эффекта – именно за счёт совместного применения:

Это знание о том, как навыки в одной методике, дают силу другой методике, и как одни идеи открывают доступ к третьим. Помните “дерево технологий” в “Цивилизации”? ;) Очень похоже – изучи Алфавит и Письменность, чтобы получить доступ к Математике.

Собственно к делу:

“Дерево технологий для создания собственного бизнеса” – обзор авторов и взаимосвязь их методик.

Вам знакома ситуация, когда дел совсем не в проворот, а Вы ленитесь и ничего не успеваете? И Вы тщетно пытаетесь себя заставить работать — лень всё равно берёт своё. Чем бы вы ни занимались, если вам лень что-то делать вы всегда найдёте себе занятие поинтереснее. Впрочем, вернее было бы сказать не Вы, а ваше подсознание, организм. Да, мыслями ведь вы хотите работать, а подсознание уводит вас в сторону к чему-то другому.

Из-за чего так происходит? Прежде всего из-за того, что организму проще заняться чем-то интересным, чем разбираться, что нужно делать по работе. Важен именно вопрос «Что делать?». Организм в основном стремиться идти по пути наименьшего сопротивления, поэтому любая, быть может даже проделанная уже десятки раз, знакомая процедура гораздо проще для выплнения, нежели что-то новое, требующее размышления. Например, гораздо проще поиграть в тенис (если есть ракетка и где играть, конечно), чем биться над решением поставленной задачи.

Но организм можно обмануть.

Я так думаю что тут многие интересуются изучением иностранных языков, как минимум потому что в ИТ без этого далеко не уйдешь. Для изучения языков создано уже множество приложений, сайтов, тестов и пр. и пр. Перечислять думаю не стоит, многие из них мы хоть один раз да попробовали. Но есть один недостаток, самый главный: это надо собраться с мыслями, выделить время, сесть, переключиться на это и целенаправленно заниматься изучением. Это конечно правильно, но просто так, как если бы уехали в эту страну, по ходу дела, это не получается.
Так вот, я вижу решение этой небольшой проблемы

Не могу сказать, что с первого своего рабочего дня я был отличным исполнителем. Я был зеленый и не понимал многого, что от меня ожидалось, делал не то что нужно. Встречая хороших менеджеров, работая с отличными руководителями а, впоследствии, руководя другими, я научился многим ценным привычкам. Я начинал работать помощником ректора в коммерческом вузе и, по странному стечению обстоятельств, в последующих двух компаниях, мне также приходилось тесно работать с топ-менеджментом. А еще с точно такими же, каким я был вначале. Рефлексируя, я начинал понимать что ценится в работниках, с точки зрения руководителя.

Решил выписать самое основное — советы, зная которые с самого начала, я думаю, достиг бы сейчас много большего. Применяя их вам будет легче понимать начальство, а с вами будет проще работать, вам будут доверять, делегировать, поручать руководство другими (в которых вы, к слову, станете ценить то же самое).

Не секрет, что у многих людей есть дети. И, как правило, чем больше детей — тем меньше у нас остается времени (на себя) на самообразование (если конечно мы не учимся на работе).

Приходя с работы вечером, поужинав, кто-то ложится на диван беря в руки газету, кто-то находит себе работу по дому, кто-то просто возится с детьми и т.д. Естественно, самообразоваваться мы начинаем либо поздно ночью (когда уснут жена и дети), либо урывками в период от ужина до сна. Просто свободного времени естественно нет.

В одних комментариях прозвучал такой вопрос:

> но как развить силу воли если нету силы воли?

Сила воли есть у каждого. Слабая, крошечная, но есть. Поэтому весь вопрос в том, как ее, такую слабую, тренировать.

Самое простое — это аналогия со спортивными упражнениями.

Не нужно сразу стараться поднять 100кг штангу. Надорветесь, попортите нервы и настроение.

Начните с чего-то более осязаемого, с такого, что вы сможете поднять восемь раз. Например, 40 килограмм. Поднимайте их регулярно и через месяц сможете поднимать 60. Через три — 80. Если вы были упорны, то через полгода будет и долгожданный центнер.

Многие, по прочтении мотивирующей и организационной литературы, сразу кидаются во все тяжкие — заводят органайзеры, контрольные календари, списки дел, планы на ближайшую пятилетку и через неделю, вполне закономерно, с отвращением все это выбрасывают.

Начните с малого. Попробуйте что-то небольшое, что-то, что вы сможете достаточно легко и просто выполнять ежедневно.

Например, каждое утро заправлять постель (без исключений) или каждый второй день не пользоваться лифтом, а подниматься по ступенькам. Или каждый вечер что-то писать в блоге (не важно о чем). Или учить по два html тега каждый день. Или знакомиться каждый день с новым человеком — кому что нравится.

Забудьте о списках и планах, просто отмечайте в пинарике это одно единственное действие.

Две недели подряд одни плюсы? Добавляйте еще что-то. Справляетесь с легкостью, не задумываясь? Добавляйте более сложные задания/привычки.

Только не торопитесь, воодушевление от первых успехов сразу попросит вас повесить на штангу вон те зеленые блины по 50 кг, которые используют Самые Большие Парни из спортивного зала, но не ведитесь на это. Добавляйте по 5 килограмм и молча работайте.

Причем тут сила воли? Притом, что это такой же механизм, как и ваша мышца и точно так же поддается тренировке. От малого к большому.

Один маленький взятый вес каждые две недели и через полгода вы сможете спокойно кушать слонов, легко вести два пинарика, играючи учить химию, испанский, бальные танцы, ходить в кружок макраме и выжимать сотню лежа.

Метод очень старый, очень простой и очень полезный. Наверное ему очень много лет, но одним из самых старых источников этого метода для меня стала та часть биографии Бенджамина Франклина, в которой он описывал свой способ приобретения полезных привычек:

Я хотел выработать навык во всех этих добродетелях; с этой целью я решил не разбрасываться в погоне за всеми сразу, но в течение определенного времени сосредоточивать внимание только па одной добродетели; когда же я ею овладею, переходить к другой и так далее, пока, наконец, не приобрету все тринадцать. А так как одни из них облегчают приобретение других, то я расположил все добродетели в том порядке, в каком они перечислены выше.

Подробное описание «Франклиновского дневника». Почитайте, там много полезного.

Постепенно, но постоянно.

Удачи :)

Update: заметил в комментариях негативную реакцию на календарик-пинарик.

Хабрачеловеки — не важно какой инструмент контроля вы используете (лично я пользуюсь эксель-табличкой), важно само его наличие. Очень трудно следить за каким-то регулярным событием, без ежедневного фиксирования результатов и сравнения отчетов. А улучшать что-то без такого — вообще невозможно.

Если вам не нравится слово пинарик, давайте заменим его на календарь-франклина, суть-то не изменится — это полезный и действительно работающий инструмент самоконтроля.

Это одна из моих любимых статей Стива Павлины о саморазвитии. Несмотря на широкую популярность статьи, найти ее на Хабре мне не удалось, решил поделиться с Вами.

Хорошо вставать до рассвета,
такая привычка способствует здоровью,
богатству и мудрости.
Аристотель

«Жаворонками» рождаются или становятся? В моём случае совершенно точно имело место становление. Когда мне было чуть больше двадцати, я редко ложился спать раньше полуночи и почти всегда вставал поздно. Обычно я не начинал свои дела до конца обеда.

Но через некоторое время я уже не мог не замечать явную зависимость между успехами и ранним подъёмом, даже в моей личной жизни. В те редкие случаи, когда я вставал рано, моя производительность почти всегда была выше, и не только утром, но и в течение всего дня. Кроме того, я был в прекрасном расположении духа. Будучи человеком, который активно добивается своих целей, я решил выработать привычку рано вставать. Я просто поставил будильник на 5 утра…

Честно говоря, когда я выложил первую часть статьи Стива Павлины «Как стать «ранней пташкой»», я не расчитывал, что так много людей заинтересуются этой темой. Поэтому я решил продолжить и опубликовать продолжение статьи. Также я понял, что сложно осилить большой кусок текста сразу, поэтому вторую часть я подсократил и выделил важные моменты жирным шрифтом. Полную версию перевода статьи можно почитать в замечательном блоге Сергея Бирюкова — большое ему спасибо за перевод! Итак, приступим...

Сначала вернёмся к вопросу отхода ко сну только в случае желания спать… Чтобы делать это правильно, нужна некоторая осведомлённость и здравый смысл.

Если ты занимаешься перед сном энергичной деятельностью, это может отогнать сонливость на некоторый срок. В колледже я обычно играл в покер до рассвета, после чего мы часто шли завтракать. Я могу не спать дольше, чем предусмотрено моим обычным графиком, если я работаю, отдыхаю с друзьями или занимаюсь какой-нибудь другой активной деятельностью.

Но это не то, что я имел в виду, когда говорил про сонливость. Я упоминал тест, когда не удаётся прочитать больше нескольких страниц без потери внимания. Это не значит, что нужно ждать, пока не упадёшь от истощения.

оговорка – все это ИМХО
цель – коммуникация.
главный проверочный вопрос
миф о сложности Английского языка (bull shit)
путь – natural vs. scholastic
Практические задачи и сверх-задача
словарный запас
учим слова правильно
учим правильные слова
карточки – реальные и виртуальные.
речевые штампы
3 элемента обучения
учитель – вы сами и все, кто попадется под руку! Доставайте всех!
ученики – способные и бестолковые.
Теория “волн” (волнообразные прогресс)
учебный материал – wow! you got everything so don’t get paralized.
Интернет, подкасты! DVD’s любимые фильмы. и книги
еще раз о карточках и о времени.
фильм пособие по нытью и высказыванию недовольства “Нервы на пределе” / High Strung (Роджер Найгард / Roger Nygard) 1991 г., комедия)

Вы когда-нибудь задумывались, насколько важна память для человека и конкретно для вас? Что можно достичь, с помощью хорошей памяти? А давайте прикинем прямо сейчас!? Для начала я думаю, стоит вспомнить образование и работу: прочитали книгу за несколько дней и все запомнили, экзамены за вечер на 5, язык программирования за месяц… можно продолжать долго.

Некоторые люди рождаются с феноменальной памятью, а остальные могут память тренировать и достигнуть хоть и не феноменальных результатов, но очень даже приличных, которые позволят достичь очень больших высот, не говоря уже о довольно простых вещах, перечисленных чуть выше… Поэтому моя заметка именно о тренировке памяти обычных людей: сжато и по сути.

Еще в 2007 году я понял чем меня раздражают модные книжки по менеджменту, нахождению пути в жизни и зарабатыванию миллиона. Эти книжки не оставляют мне права на ошибку. Они не признают за мной этого права.

Авторы всей упомянутой бессмысленной бумаги изо всех сил боятся слова неудача. Они боятся этого слова для себя, для своих читателей — для всего, что окружает их. Они пытаются выглядеть безупречными и счастливыми, а своих читателей заставляют чувствовать себя глупо и неуютно. И единственная благодарная аудитория этих книжек — это дураки.

Становясь успешным, успешным в терминах книг по менеджменту, вы перестаете быть счастливым. Потому что единственной вашей заботой становится бег. Бег только вперёд, только по прямой и без возможности отдыха, передышки и права на неосторожный шаг.

К счастью, люди в этом мире очень разные. Разные по своим способностям и возможностям. И нет ничего стыдного в том, что ты не лучший сотрудник, нет ничего стыдного даже в том, что ты худший. Ты такой какой ты есть. Место вы жизни есть у каждого. Быть идеальным и успешным — это по-моему единственное право, в котором я хочу отказать людям. Хочу отказать по одной простой причине: люди намного лучше, чем они о себе думают в те моменты, когда ощущают себя успешными.

Тот факт, что нестандартные поступки помогают саморазвитию, думаю, далеко не новость для хабрасообщества и особенно для читателей блога GTD. В топике тема раскрывается несколько полнее, плюс есть примеры того, что стоит делать для того, чтобы хорошо себя чувствовать и легко работать со свежим умом и острым вниманием.

Чтобы хорошо работать, важно быть победоголиком (о чём регулярно упоминается в разных Success Stories и книгах по мотивации). Каждая победа — это доказательство себе своих сил, фиксация на дальнейший успех, улучшение настроения и состояния. А ещё — выстраивание новых нейронных связей и много-много развития.

Грубо говоря, это работает так: когда вы побеждаете, мозг запускает процессы стимуляции, закрепляя на низком уровне тенденцию к успеху.

Сразу дискламер: я редко пишу посты на широкую аудиторию, и более правильного ресурса для этого текста в рамках моего кругозора не нашлось. Тем не менее, если кто-то найдет это интересным, значит не зря… Поехали.

С чего все началось

Как-то я услышал от одного человека мысль о том, чтобы заниматься бизнесом, ему приходится «выращивать в себе Мистера Хайда», типа некая альтернатива его личности способна придумать что-то такое, что не способен придумать он сам. Конечно же, он шутил, по большей части, и тогда я этому значение не придал. Вспомнил эту точную метафору лишь, когда сам решил, что мне нужно развивать креативность, умение продуктивно фантазировать, придумывать нестандартные решения.

Грязный

Давайте вместе поразмыслим — что же такое чистый код, и что такое код грязный? Или, как говорят американцы – «hairy code», т.е. волосатый?

Чем чистый код отличается от грязного – или, как говорят в этих наших интернетах, от «говнокода»? Да и нужен ли он вообще, этот чистый код?


Давайте сначала разберёмся с определениями.

Мне кажется, что дать чёткого определения «чистому» коду просто невозможно. Отчасти это – как с красотой: смотришь на картину, или там скульптуру – и видишь: да, красива. Или, наоборот, уродлива.

Мне часто задают вопрос: «Как ты находишь время?». Чаще всего речь идет об open source, иногда о книгах, изредка — о других вещах. Обычно я уклонялся от ответа чем-нибудь вроде: «Блин, не знаю, просто беру и нахожу». Но этот ответ не слишком полезен. Да и мне было интересно, смогу ли я справляться со временем еще лучше. Так что я немного порефлексировал, и вот как я нахожу время:

Все же есть в этом мире порой некоторые вещи, которые можно обсуждать бесконечно.
И что самое замечательное, каждый раз такое обсуждение может закончиться совершенно непредсказуемым результатом, как для автора, так и для читателей.

В последнее время я все чаще и чаще сталкиваюсь с явлением точки зрения на те или иные события, вещи, процессы, даже на способы заварки чая.

В целом, тотальная пропаганда чего угодно, СМИ и современный общественный уклад взаимоотношений подразумевает появление точки зрения у каждого человека на каждую ситуацию в окружающем его мире. Любой человек, способный к анализу поступающей к нему информации так или иначе вырабатывает собственное отношение к тому, что до него доходит при помощи интернета, ТВ, бесед с друзьями.

Выработка своей точки зрения — это нормальный процесс упорядочивания того водопада информации, под которым стоит каждый из нас в цифровую эпоху.

А теперь я объясню, почему точка зрения не то что не нужна, но в общепринятом виде вредна и негативно сказывается на трудовой эффективности, взаимоотношениях, управлении людьми и развитии личности с течением времени в целом и почему на смену ей должен придти кругозор.

В этой статье вы узнаете, что такое «скрепы» в интерфейсе, признаете взросление сознания пользователей интернета, вспомним про бритву Оккама и заодно выясним, нужны ли вообще людям сайты.

Все мы помним, как выглядели первые Windows и какое количество сущностей приходилось плодить при достижении глубоко запрятанного в папки документа. Рабочий стол становился просто забит раскрытыми окнами. Однако время идет, люди умнеют, и вот уже приходит понимание, что людям интереснее не играться с окнами, папками и менюшками – а получать информацию. Причем, если информация регулярно обновляется, то не стоит заставлять пользователя регулярно самому залазить в сеть и скачивать все обновления. Это решение было по сути своей революционно, так как сегодня Windows 8 с помощью живых картинок дает возможность любому пользователю быть в курсе всего происходящего, не открывая ежесекундно браузер.

Я недавно увидела этот твит о соглашении, заключённом еще в 1970-х между компанией по аренде автомобилей Avis и их рекламным агентством, когда они с огромным успехом запустили кампанию “Мы стараемся больше”. Мне нравится этот договор, но особенно мне нравится в нем вот эта строчка:

В связи с этим, DDB будут отдавать на согласование только ту рекламу, которую они рекомендуют как агентство. Они не будут “смотреть, что думает об этом Avis”.