Как стать автором
Обновить

Нужна помощь – грамотный сбор требований к фирменному стилю и логотипу

Чулан
Подскажите пожалуйста, как наиболее правильно оформить требования и поставить основные задачи проектной группе или конкретному специалисту, в случае если дело касается:

  1. разработки базового пакета айдентики (фирменного стиля), который на данном этапе, например, будет включать непосредственно сам логотип, визитку, фирменный бланк, конверт. В данном случае область применения – компания.
  2. разработки только логотипа. В данном случае главный объект применения – интернет проект компании

Готовых брифов великое множество, большинство из них разрабатывается, чтобы сократить поток обращений по каждому возникающему вопросу. В данном случае речь идет о довольно серьезных проектах, делать шлак совершенно не хочется, соответственно хочется понять сам принцип формирования требований к данным видам продуктов.

Ранее по опыту работы не приходилось работать с подобными видами проектов. В данном случае необходимо озаботиться по полной программе.

Буду очень благодарен за любую помощь по теме.
Рейтинг 0
Просмотры 544
Комментарии 0

Agile Podcast #5. Сезон 1. Требования в Agile

Чулан
Участники:
Асхат Уразбаев, Денис Бесков, Денис Миллер, Никита Филиппов

Темы
* Классический аналитик
* Кто создаёт требования и делает сбор, когда
* Управление требованиями
* Управление изменениями требованиями

Денис Бесков — руководитель отдела системного анализа Лаборатории Касперского, евангелист системного анализа разработки ПО в России.

(RSS для iTunes)
Всего голосов 1: ↑0 и ↓1 -1
Просмотры 737
Комментарии 0

Используй серую логику, Люк

Управление проектами *
image

Позволю себе вольность начать серезную тему с шуточной аналогии, дабы поднять Читатель, Ваше настроение и раскрепостить сознание. Для тех кто в танке не видел классическую сагу *звездные войны* — речь идет об использовании таинственной Силы, о чем шептал призрак Оби Вана Люку Скайуокеру (на фото) и, что в конце концов помогло ему (Люку), используя легкий истребитель, порвать подбить вражескую военную станцию планетарных размеров одной ракетой.

Итак, теперь серьезно, речь пойдет о серой логике, лжи, компромиссах, человеческом факторе, политических играх. О том, чем это грозит, и как влияет на Процесс разработки, на отношения между людьми. Нужно и можно ли с этим бороться и как…

Природа одарила человека мощным интеллектом, который представляет модели окружающего мира в серой логике. Представьте, что вы создали объектную модель, коды методов в которой оперируют не черно-белой (ЧБ) логикой (true — false или 1 и 0), a серой, где логическое выражение может иметь значение 0.7 или даже 0.5. И это значение может мутировать, подстраиваться под изменения окружающего мира.

Наши средства для общения, книги, методы обмена идеями сильно отстают от таких моделей — поскольку они используют ЧБ логику.

Серая логика — это мощное оружие против лжи, демагогии и политических игр. Для меня было очень тяжело переключиться от простых ЧБ правил и процессов, с которыми я работал будучи простым программистом. Во «взрослой» жизни ПМ-а все оказалось сложней…

Читать дальше →
Всего голосов 89: ↑64 и ↓25 +39
Просмотры 1.7K
Комментарии 82

Технология сбора требований в процессе проектирования сайта

Разработка веб-сайтов *
Из песочницы

Вступление


Сбор требований – это один из самых важных этапов при создании информационных систем и интернет-сайтов в частности. От того, насколько точно и полно будут учтены все пожелания заказчика в процессе проектирования сайта, и будет зависеть итоговый результат: получим ли мы сайт «для галочки» или это будет эффективный инструмент бизнеса, который будет приносить прибыль своему владельцу.
Предлагаемая методика сбора требований используется в нашей компании при разработке несложных клиентских сайтов, реализуемых по каскадной модели (Waterfall). Методика позволяет менеджеру по продажам организовать эффективный сбор требований и написать на его основе «Техническое задание», по которому разработчик будет создавать сайт.
Замечу, что ничего не мешает использовать данную методику сбора требований и в Agile–разработке, в частности, для создания первичного бэклога.
В данной статье я концентрировался именно на содержательной части сбора требований, а не на вопросах внедрения сбора требований в бизнес-процессы компании или на то, как строить диалог с клиентом – это тема для отдельного разговора.
Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑8 и ↓1 +7
Просмотры 41K
Комментарии 9

Демократия в разработке: как в Parallels используют голосование клиентов для создания новых функций

Блог компании Parallels
Наверное, многие пользователи считают, что гораздо лучше разработчиков знают, какие именно должны быть у продукта функции. И мы действительно с интересом слушаем все их предложения. Проблема в другом – собрать 1000 мнений можно, а вот делать 1000 разных вещей нельзя (да и смысла нет).

Чтобы работа над нашим продуктом Parallels Plesk шла эффективнее, мы решили запустить систему, где высказаться может каждый пользователь, а мы можем сосредоточиться на самом важном. В качестве средства реализации попробовали SaaS-решение Uservoice. И хотя сначала оно нам не понравилось, финальные результаты порадовали – задача была решена при минимальных затратах ресурсов.
Читать дальше →
Всего голосов 41: ↑39 и ↓2 +37
Просмотры 7.7K
Комментарии 12

Как мы решаем «Что делать?»

Блог компании 1С ERP-системы *Управление разработкой *Управление проектами *Управление продуктом *
В статье ответим только на один вопрос – как мы решаем, что и когда реализовывать в платформе «1С:Предприятие».

Именно в такой формулировке нам его задают редко, но часто и даже очень часто появляются конкретные вопросы – «почему вы сделали это?», «почему вы НЕ сделали это?», «почему бы вам не сделать это?», «когда вы сделаете это?», «когда же вы, наконец, сделаете это?!!!», …

Попробуем описать то, как мы решаем, что когда делать.


Читать дальше →
Всего голосов 18: ↑14 и ↓4 +10
Просмотры 18K
Комментарии 24

Клиенты и яблоки: пара слов о сборе требований

Управление проектами *
«Но я же хотела зеленое большое кислое яблоко» — стенала я, держа в руках маленькое яблочко с красным боком. «Ты сказала, чтобы я купил яблоко, я купил яблоко» — сурово отрезал муж.

image

В начале разработки клиенты всегда довольны, недовольными они становятся в конце, когда их ожидания не совпадают с тем, что разработано. Вроде бы говорили заказчик и менеджер разработки об одном, вроде употребляли умные слова вроде «план» и «риски», а не в восторге клиент от готового продукта. Как так?
Читать дальше →
Всего голосов 13: ↑12 и ↓1 +11
Просмотры 6.1K
Комментарии 2

Воркшопы по выявлению требований к IT-проектам: как и зачем их проводить?

Блог компании Innopolis University Анализ и проектирование систем *
image

Зачем вообще писать о каких-то воркшопах? Ведь требования можно собрать более простыми способами, например, организовав несколько звонков по скайпу или серию интервью. Но всегда ли это сработает?

Представим себе создание информационной системы для государственной организации. У такой организации, как правило, сложная иерархическая структура со множеством подразделений: департаменты, управления, всяческие отделы — юридический, финансово-экономический, отдел кадров, отдел по работе с общественностью и т.д. У всех этих подразделений есть устоявшиеся процессы, которые, максимально оптимизировав, нужно перенести в создаваемую систему.

Какие здесь могут возникнуть трудности?

На сбор требований отдельно с каждого подразделения уйдет масса времени. И вряд ли можно будет сделать это посредством звонков по скайпу.
При попытке соединить требования разных подразделений в одну общую картину непременно возникнут конфликты: у каждого отдела свое видение интерфейса и бизнес-процессов.
Требования не уместятся в заранее обговоренный бюджет, придется уменьшить объем работ, и, конечно же, ни одна из заинтересованных сторон не захочет убрать функционал, который был бы полезен ей.

Что делать?

Из всего разнообразия техник по сбору требований стоит выделить одну, которая нацелена на решение подобных проблем (проблем масштабных проектов со множеством заинтересованных лиц и конфликтующих требований), — это воркшоп по сбору требований, о нем мы и хотим вам рассказать.
Читать дальше →
Всего голосов 14: ↑12 и ↓2 +10
Просмотры 17K
Комментарии 16

Методы сбора требований или «Как понять, что хочет заказчик?»

Блог компании SimbirSoft Анализ и проектирование систем *
Tutorial
Данная статья будет полезна как аналитикам, так и менеджерам, занимающимся сбором и анализом требований. В ней описаны основные методики сбора требований, а также их плюсы и минусы. Возможно, что-то вы уже применяли на практике, а о чем-то, возможно, не знали. В общем, эта статья для всех тех, кто уже занимается бизнес — анализом или только планирует пополнить ряды аналитиков.
image
Читать дальше →
Всего голосов 11: ↑8 и ↓3 +5
Просмотры 100K
Комментарии 1

Анализ требований

Анализ и проектирование систем *Интерфейсы *Управление проектами *Развитие стартапа Управление продуктом *
image
Анализ требований — часть процесса разработки программного обеспечения, включающая в себя сбор требований к программному обеспечению (ПО), их систематизацию, выявление взаимосвязей, а также документирование.
https://ru.wikipedia.org/wiki/анализ_требований
Большинству уже интуитивно понятно, о чем идет речь, однако я еще не встречал людей, которые бы руководствовались интуицией в вопросах анализа требований и получили что-то годное к использованию.

Зачастую все заканчивается недописанной таблицей, составленной для галочки, живущей в отрыве от реального функционала системы.

На мой взгляд, для того чтобы избежать этой ситуации, надо всего-лишь посмотреть на процесс под другим углом…
Читать дальше →
Всего голосов 11: ↑9 и ↓2 +7
Просмотры 35K
Комментарии 9

Сбор требований онлайн: как аналитику найти подход к заказчику на удаленке

Блог компании SimbirSoft Анализ и проектирование систем *

Под влиянием пандемии IT-компании, как и их заказчики, адаптировали свои процессы разработки к удаленке. Одни предприятия постепенно вернулись в офисы, для других новый формат работы оказался не менее эффективным. Что это меняет в процессах, начиная с самого первого этапа – сбора требований? На удаленке у аналитика могут быть ограничены возможности для интервью и других привычных приемов.

Риски при этом растут – например, на сбор требований может уйти больше времени, или команда получит недостаточно информации для того, чтобы продукт максимально соответствовал целям заказчика. Для снижения этих рисков у каждой команды есть свои подходы. Наши аналитики и проектные менеджеры собрали несколько лайфхаков, которые могут быть полезны другим специалистам, особенно начинающим.

В статье мы рассмотрим:

- что изменилось в воркфлоу сбора требований;

- в чем для аналитика плюсы и минусы онлайн-коммуникаций;

- и наконец, что с этим делать: как можно улучшить обратную связь и ограничения  удаленки обернуть в свою пользу. 

Читать далее
Всего голосов 10: ↑10 и ↓0 +10
Просмотры 6.8K
Комментарии 3

5 шагов для создания надежного подхода к элиситации

Блог компании OTUS Управление разработкой *
Перевод

Для бизнес-аналитика выявление потребностей (элиситация) — одна из самых интересных и творческих частей проекта. Но если она не будет выполнена правильно, это может аукнуться впоследствии.

Читать далее
Всего голосов 9: ↑6 и ↓3 +3
Просмотры 602
Комментарии 0

Онлайн-заявка на перевозку: от идеи до прототипа

Блог компании Первая грузовая компания (ПГК) Интерфейсы *Прототипирование *Читальный зал DevOps *

Онлайн-заявка на перевозку: от идеи до прототипа

Дмитрий Бохан занимается развитием личного кабинета клиента Первой грузовой компании. В прошлой статье он уже рассказывал, как строился путь от идеи до интерфейса нашего сервиса, который клиенты используют каждый день. Новая его статья о том, как мы формировали требования и создавали прототип на примере одной из функций сервиса – онлайн-подачи заявки на перевозку.

Читать далее
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0 +1
Просмотры 1.1K
Комментарии 6

Эффективно проводим интервью с клиентами

Управление проектами *Подготовка технической документации *

Эту статью я хотела бы посвятить непосредственно общению с заказчиком: как установить положительный контакт с заказчиком и эффективно провести интервью. 

применяем в деле
Всего голосов 1: ↑0 и ↓1 -1
Просмотры 634
Комментарии 4