За последние годы доля стационарной телефонии сильно уменьшилась, потому что у традиционных телекомов появились мощные конкуренты в лице операторов сотовой связи и провайдеров VoIP. В ближайшие пять лет ситуация будет изменяться в том же направлении. По прогнозам аналитиков, в 2010 г. около 25% американцев вообще не будут использовать проводные телефоны.
Абоненты «Корбины» получат Golden WiFi
1 мин
491
За указанную сумму – 250 рублей – абонентам «Корбины» предоставляется безлимитный доступ к Golden WiFi. При этом за абонентами сохраняется право выбора – они смогут использовать как WiFi, так и 100-мегабитное соединение «Корбины».
Опция «Golden WiFi» может быть активирована на любом домашнем широкополосном канале «Корбины Телеком» в Москве с действующим рублевым тарифным планом.
В Европе нужно обновить «последнюю милю»
1 мин
575Аналитики из агентства Frost & Sullivan выпустили новый отчёт Fibre in the Last Mile in Europe, в котором говорится о том, что в 2006 году более 2,5 млн европейских домохозяйств были подключены к интернету по волоконно-оптическим линиям связи в качестве «последней мили», а к 2012 году из число вырастет до 14 млн.
Трафик, потребляемый интернетчиками, постоянно растёт — они качают музыку, фильмы, смотрят видео в онлайне и слушают подкасты, поэтому провайдем придётся всерьёз задуматься о расширении пропускной способности каналов, а точнее, тех самых «последних миль», которые чаще всего являются самыми «тонкими» звеньями в цепи доставки информации.
Трафик, потребляемый интернетчиками, постоянно растёт — они качают музыку, фильмы, смотрят видео в онлайне и слушают подкасты, поэтому провайдем придётся всерьёз задуматься о расширении пропускной способности каналов, а точнее, тех самых «последних миль», которые чаще всего являются самыми «тонкими» звеньями в цепи доставки информации.
Назначен новый генеральный директор ЗАО «КОМКОР-ТВ»
1 мин
672Новым генеральным директором ЗАО «КОМКОР-ТВ» (сеть АКАДО) стал Алимбеков Сергей Саидович. До этого назначения С.С. Алимбеков занимал должность генерального директора Института автоматизированных систем – ОАО «ИАС». Обе компании входят в холдинг «Ренова-Медиа».
Под руководством С. С. Алимбекова Институт автоматизированных систем стал базовой компанией холдинга «Ренова-Медиа» по предоставлению услуг фиксированной телефонной связи. C 1 августа 2007г. услуги цифровой телефонии ОАО «ИАС» стали доступны всем абонентам сети АКАДО.
«Сергей Саидович Алимбеков имеет 10-летний опыт работы в телекоммуникационной отрасли. За это время он прошел путь от менеджера по продажам до генерального директора и, безусловно, обладает превосходным знанием бизнес-процессов, а также конъюнктуры рынка» – говорит глава холдинга «Ренова-медиа» Юрий Игоревич Припачкин.
Новое назначение связано как с дальнейшей интеграцией компаний, входящих в холдинг «Ренова-Медиа», так и с задачами развития пакета предложений сети АКАДО, включая комплексные услуги triple play, а также с перспективой перехода к реализации концепции quadro play. Кроме того, цифровая телефония – новая, требующая особого внимания услуга в пакете предложений сети АКАДО.
(с)
Под руководством С. С. Алимбекова Институт автоматизированных систем стал базовой компанией холдинга «Ренова-Медиа» по предоставлению услуг фиксированной телефонной связи. C 1 августа 2007г. услуги цифровой телефонии ОАО «ИАС» стали доступны всем абонентам сети АКАДО.
«Сергей Саидович Алимбеков имеет 10-летний опыт работы в телекоммуникационной отрасли. За это время он прошел путь от менеджера по продажам до генерального директора и, безусловно, обладает превосходным знанием бизнес-процессов, а также конъюнктуры рынка» – говорит глава холдинга «Ренова-медиа» Юрий Игоревич Припачкин.
Новое назначение связано как с дальнейшей интеграцией компаний, входящих в холдинг «Ренова-Медиа», так и с задачами развития пакета предложений сети АКАДО, включая комплексные услуги triple play, а также с перспективой перехода к реализации концепции quadro play. Кроме того, цифровая телефония – новая, требующая особого внимания услуга в пакете предложений сети АКАДО.
(с)
Golden Telecom превзошёл ожидания
1 мин
528Некоторые инвестбанки планируют пересмотреть рекомендации по акциям Golden Telecom. А связано это с тем, что практически все финансовые показатели оператора за II квартал выросли более чем на 40% по сравнению с тем же периодом прошлого года.
Выручка Golden Telecom-а во втором квартале выросла на 51% по сравнению с прошлым годом, и достигла $297 млн, что превысило ожидания аналитиков на 4%. $30 млн. (основная часть прироста) были получены в результате органического роста бизнеса, консолидация результатов «Корбины телеком» принесла ещё $11 млн.
Повышению доходов также поспособствовал тот факт, что у GT есть лицензия на дальнюю связь, что даёт возможность предоставлять полный спектр услуг, в отличие от многих других операторов.
Также, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, вырос и показатель оператора EBITDA. Вместо ожидаемых аналитиками $74,4 млн, он составил $81,6 млн, что означает прирост в 41%. Рентабельность по EBITDA составила 27% против 29% во II квартале прошлого года и 22% в I квартале 2007 г. По словам финансового директора GT Бориса Светличного, рост рентабельности обьясняется активным использованием компанией транзитной сети.
Благодаря изменению системы поощрения менеджеров GT был достигнут двукратный рост чистой прибыли (Раньше отличившиеся сотрудники получали право извлекать доход из прироста стоимости акций компании, теперь же GT установил предел такого прироста).
Прогнозы компании не менее радужные, чем результаты. Теперь аналитики Альфа-банка, «Уралсиба» и «Атона» планируют в ближайшее время пересмотреть рекомендации и целевые цены акций GT.
via Ведомости
Выручка Golden Telecom-а во втором квартале выросла на 51% по сравнению с прошлым годом, и достигла $297 млн, что превысило ожидания аналитиков на 4%. $30 млн. (основная часть прироста) были получены в результате органического роста бизнеса, консолидация результатов «Корбины телеком» принесла ещё $11 млн.
Повышению доходов также поспособствовал тот факт, что у GT есть лицензия на дальнюю связь, что даёт возможность предоставлять полный спектр услуг, в отличие от многих других операторов.
Также, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, вырос и показатель оператора EBITDA. Вместо ожидаемых аналитиками $74,4 млн, он составил $81,6 млн, что означает прирост в 41%. Рентабельность по EBITDA составила 27% против 29% во II квартале прошлого года и 22% в I квартале 2007 г. По словам финансового директора GT Бориса Светличного, рост рентабельности обьясняется активным использованием компанией транзитной сети.
Благодаря изменению системы поощрения менеджеров GT был достигнут двукратный рост чистой прибыли (Раньше отличившиеся сотрудники получали право извлекать доход из прироста стоимости акций компании, теперь же GT установил предел такого прироста).
Прогнозы компании не менее радужные, чем результаты. Теперь аналитики Альфа-банка, «Уралсиба» и «Атона» планируют в ближайшее время пересмотреть рекомендации и целевые цены акций GT.
via Ведомости
Как классно (не)работать в телекомах
1 мин
789Энтони Арматис, из города Палатайн, был арестован в прошлую среду за незаконное получение электронных чеков с зарплатой в компании, в которой он никогда не работал, сказал его адвокат.
Официальные представители компании «Avaya Inc.», провайдера телекоммуникационных услуг, находящейся в городе Баскин Ридж, обнаружили, что чеки регулярно поступали на его банковский счёт в течение пяти лет, такие данные предоставил Офис прокурора округа Somerset.
Арматис (34), пытался устроиться на работу в эту компанию несколько лет назад, но забрал своё заявление ещё до того, как оно было рассмотрено. Но в результате ошибки в системе, его зарплата регулярно отсылалась на его банковский счёт с осени 2002 года до Марта 2007, когда компания, наконец, обнаружила ошибку.
За это время Арматис собрал более $469.000 на своём счёте и даже снял примерно $1.900 с пенсионного счёта компании, управляемым фондом «Fidelity Investments», заявили адвокаты.
Источник — Мужчина по ошибке получал зарплату в течение пяти лет, ничего не делая. Набежало почти пол миллиона долларов.
Официальные представители компании «Avaya Inc.», провайдера телекоммуникационных услуг, находящейся в городе Баскин Ридж, обнаружили, что чеки регулярно поступали на его банковский счёт в течение пяти лет, такие данные предоставил Офис прокурора округа Somerset.
Арматис (34), пытался устроиться на работу в эту компанию несколько лет назад, но забрал своё заявление ещё до того, как оно было рассмотрено. Но в результате ошибки в системе, его зарплата регулярно отсылалась на его банковский счёт с осени 2002 года до Марта 2007, когда компания, наконец, обнаружила ошибку.
За это время Арматис собрал более $469.000 на своём счёте и даже снял примерно $1.900 с пенсионного счёта компании, управляемым фондом «Fidelity Investments», заявили адвокаты.
Источник — Мужчина по ошибке получал зарплату в течение пяти лет, ничего не делая. Набежало почти пол миллиона долларов.
Национальный Кабельный Стриптиз
2 мин
794В пятницу по рунету поползли ссылки на сайт Telecomfort.ru. Пресс-релиз, выпущенный в тот же день создавшей сайт студией DEFA Interaktiv, озаглавлен «Скрытая угроза на рынке телекома». «В обстановке всеобщей секретности вокруг таинственного владельца проекта, сайт с практически отсутствующей функциональностью обещает скорый (к 1 ноября) телекомфорт каждому, кто оставит свой e-mail в форме для получения приглашений», — говорится в тексте для прессы.
Обстановка секретности, впрочем, рассыпается в течение секунды после просмотра информации о домене: он использует NS-сервера московского кабельного оператора «Национальные Кабельные Сети» (НКС). Бренд Onlime Telecomfort был зарегистрирован группой компаний «Национальные Телекоммуникации» (НТК), в которую входит НКС, еще летом. И тогда же представитель пресс-службы группы сказал «Коммерсанту», что бренд скорее всего будет использоваться для предоставления услуг связи «3 в 1»: широкополосный доступ в интернет, фиксированная телефонная связь и телевидение.
Обстановка секретности, впрочем, рассыпается в течение секунды после просмотра информации о домене: он использует NS-сервера московского кабельного оператора «Национальные Кабельные Сети» (НКС). Бренд Onlime Telecomfort был зарегистрирован группой компаний «Национальные Телекоммуникации» (НТК), в которую входит НКС, еще летом. И тогда же представитель пресс-службы группы сказал «Коммерсанту», что бренд скорее всего будет использоваться для предоставления услуг связи «3 в 1»: широкополосный доступ в интернет, фиксированная телефонная связь и телевидение.
Узнаем оператора и регион мобильного телефона
4 мин
16K
Как то гуляя в интернете наткнулся на интересную ссылку — Коды мобильных операторов. И очень мне захотелось иметь такую базу локально.
Под катом дамп mysql базы, php код для её использования и скрипт парсер для обновления.
Dolphin Telecom — связью по кризису
2 мин
430Так уж сложилось, что телефонный номер у меня не московский, но номер старый и менять его совсем не хочется. В связи с кризисом проблема дороговизны звонков вне домашнего региона стала довольно острой. В поисках варианта решения этой проблемы я стал смотреть что предлагают наши операторы, сменить регион с сохранением номера мне не удалось а пользоваться двумя телефонами мне совсем не хотелось. И вот случайно наткнулся на нового оператора связи- компанию Dolphin Telecom.
Комплект оборудования для организации легальной деятельности провайдера
2 мин
22KДля многих начинающих провайдеров достаточно сложно задачей становится подбор необходимого оборудования для легальной деятельности. Сразу предупреждаю пинать на тему выбора оборудования не надо, я ориентировался исключительно на свой опыт и наличие сертификатов для беспроблемного проектирования, последующей экспертизы проекта и сдачи в РосСвязьКомНадзор. Вот минимальный набор который я мог бы посоветовать:
Как устроен типичный ISP (Internet Service Provider)
3 мин
24KМногие задаются вопросом как устроена сеть провайдера или как им самим строить сеть, в данной статье я покажу как спроектирована и работает сеть у меня, на логическом уровне. Хотя не считаю свою структуру за идеальную, можно было сделать и лучше, но это мое имхо :) ибо истина “спроси у 2-х провайдеров как строить сеть – получишь 3 разных варианта “
Теперь подробнее о том как это работает
Теперь подробнее о том как это работает
«Большой брат» для телекома
2 мин
520Я прочитал на Хабре статью про «запрет Skype» и небывалую активность ОАО «Мегафон» как интернет-провайдера и усмехнулся про себя :) про «Мегафон», признаться, я знаю не так много, но смею вас уверить, что не только «Мегафон», но и остальные операторы «большой тройки» давным давно занимаются магистральным кабельным Интернетом. И не только магистральным, но и для конечных пользователей, в квартиры.
Всем известно, что ОАО «Вымпелком» прикупил Корбину и Голден Телеком. Через Корбину проводится черно-желтый полосатый Интернет прямо в квартиры. Между городами и странами быстро орудует Голден Телеком. Также Голден не просто держит магистральную сеть, он является вышестоящим провайдером для тех, кто продаёт Интернет кабельным городским сетям, аккумулируя в себе множество провайдеров 1-го уровня.
Уже не так явно, но тоже, особо не скрывая подобными вещами занимается АФК «Система», которая владеет большинством акций небезызвестных компаний, таких как: МТС, Комстар, Стрим, МГТС. Эти ребята охватывают весь рынок связи — сотовая связь, кабельные домашние сети, магистральный оператор, фиксированная связь, беспроводные технологии WiMAX, что угодно.
Помимо мобильных операторов на российский рынок связи с грохотом выехала группа компаний «Скартел» (работает под брендом Yota), наивно веря в «технологию будущего» — мобильный WiMAX. Группа компаний «Синтерра» («Петерстар» и друзья) занимаются уже всем кроме мобильной связи. WiMAX (не только мобильный, но и фиксированный) стал навязчивой идеей для многих компаний, которые выстроились в очередь в ГКРЧ за получением частот.
Операторы связи весело ругаются и строят кулички в маркетинговой песочнице пока за ними сверху наблюдают ОАО «Северо-Западный Телеком», ОАО «Ростелеком» и прочие компании основным акционером которых является ОАО «Связьинвест». Используя для развития административный ресурс, Связьинвест до поры до времени только создаёт видимость рынка и живой конкуренции. Дайте лет 5 и мы не заметим, как так вышло, что у нас остался один «большой брат», который будет провайдить все услуги связи одновременно.
Всем известно, что ОАО «Вымпелком» прикупил Корбину и Голден Телеком. Через Корбину проводится черно-желтый полосатый Интернет прямо в квартиры. Между городами и странами быстро орудует Голден Телеком. Также Голден не просто держит магистральную сеть, он является вышестоящим провайдером для тех, кто продаёт Интернет кабельным городским сетям, аккумулируя в себе множество провайдеров 1-го уровня.
Уже не так явно, но тоже, особо не скрывая подобными вещами занимается АФК «Система», которая владеет большинством акций небезызвестных компаний, таких как: МТС, Комстар, Стрим, МГТС. Эти ребята охватывают весь рынок связи — сотовая связь, кабельные домашние сети, магистральный оператор, фиксированная связь, беспроводные технологии WiMAX, что угодно.
Помимо мобильных операторов на российский рынок связи с грохотом выехала группа компаний «Скартел» (работает под брендом Yota), наивно веря в «технологию будущего» — мобильный WiMAX. Группа компаний «Синтерра» («Петерстар» и друзья) занимаются уже всем кроме мобильной связи. WiMAX (не только мобильный, но и фиксированный) стал навязчивой идеей для многих компаний, которые выстроились в очередь в ГКРЧ за получением частот.
Операторы связи весело ругаются и строят кулички в маркетинговой песочнице пока за ними сверху наблюдают ОАО «Северо-Западный Телеком», ОАО «Ростелеком» и прочие компании основным акционером которых является ОАО «Связьинвест». Используя для развития административный ресурс, Связьинвест до поры до времени только создаёт видимость рынка и живой конкуренции. Дайте лет 5 и мы не заметим, как так вышло, что у нас остался один «большой брат», который будет провайдить все услуги связи одновременно.
Мегафон разрывает пополам: второй SIP-клиент — «Мегафон-Коннект»
4 мин
7KСекретная служба при королеве доложила, что ещё полгода назад начал разрабатываться клиент «Мегафон-Коннект», использующийся в региональной услуге «Мой Глобус» (Мегафон-Поволжье). Релиз состоялся пару дней назад, вот официальная новость.
Представляете, в Мегафоне может быть два разных SIP-клиента. Одновременно.
На фоне того что Мегафон с 1 июля 2009 г. слился в одно единое ОАО не совсем понятно, зачем компании два клиента и вообще куда смотрит руководство (если оно централизованное). Пока вы об этом думаете, я тут покритикую сам клиент, который, кстати, можно скачать по этой ссылке.
Представляете, в Мегафоне может быть два разных SIP-клиента. Одновременно.
На фоне того что Мегафон с 1 июля 2009 г. слился в одно единое ОАО не совсем понятно, зачем компании два клиента и вообще куда смотрит руководство (если оно централизованное). Пока вы об этом думаете, я тут покритикую сам клиент, который, кстати, можно скачать по этой ссылке.
Идеальная техническая поддержка — сон или реальность?
2 мин
1.9KНавеяно этим хабратопиком.
Что же такое — идеальная техническая поддержка у провайдера интернет?
Немного предисловия:
когда то давно, году в 2005-2006, я был подключен к некому подобию локальной сети. Обычная локалка на 100 человек, которая в данный момент уже не существует. У нас не было технической поддержки, все справлялись сами, возмущались на форуме, звали на помощь, все друг друга знали и, соответственно, те, кто более-менее разбирались в компьютерах были в уважении. Их звали к себе домой на «кружечку пива», «на тортики» и так далее. Конечно эти люди и помогали с компьютерами. Бывало за спасибо, бывало за денежку, но всегда все было хорошо. Благо сеть была на 100 человек и все было в одном микрорайоне. Никто и никому ничего не был должен.
Что же такое — идеальная техническая поддержка у провайдера интернет?
Немного предисловия:
когда то давно, году в 2005-2006, я был подключен к некому подобию локальной сети. Обычная локалка на 100 человек, которая в данный момент уже не существует. У нас не было технической поддержки, все справлялись сами, возмущались на форуме, звали на помощь, все друг друга знали и, соответственно, те, кто более-менее разбирались в компьютерах были в уважении. Их звали к себе домой на «кружечку пива», «на тортики» и так далее. Конечно эти люди и помогали с компьютерами. Бывало за спасибо, бывало за денежку, но всегда все было хорошо. Благо сеть была на 100 человек и все было в одном микрорайоне. Никто и никому ничего не был должен.
Этапы оформления радиочастот (wi-fi, wi-max, РРЛ) или радиодоступ это сложно ;)
2 мин
19KЭтапы оформления радиочастот (wi-fi, wi-max):
Сразу предупреждаю в статье описывается процесс оформления радиочастот для применения радиооборудования вне зданий.
Сразу предупреждаю в статье описывается процесс оформления радиочастот для применения радиооборудования вне зданий.
Всегда виноват провайдер? Конечно же он
7 мин
5.3KВ свете последних постов Идеальная техническая поддержка — сон или реальность? и ему подобных (про линчеванее еще был) смотря на коментари нормальному здоровому человеку нельзя не проникнуться ненавистью. Собственно ее я и буду излучать в этом тексте :)
Особенно впечатляют бури негодования по поводу работы техподдержки.

Привожу особо бросившиеся в глаза ситуации:
1. Мы купили железку по цене бутылки хорошей водки которая должна исполнять функции роутера и она не работает либо работает коряво? Виноват провайдер!
2. Мы настолько круты что поставили убунту либо еще какой-то ширпотребный дистрибутив и мальчики с перфоратором осуществляющие подключение не горят желанием сделать ifconfig чтобы посмотреть MAC абонента? Аяяй какой плохой провайдер!
3. Вирусы скушали Нашу винду и кроме ICMP по интерфейсу ничего не ходит? Конечно же плохая поддержка не желающая лечить вирусы по телефону и исцелять своей карму пользователя дистанционно!
4. Мы ВНЕЗАПНО отключили сетевую карточку и негодуем что мальчик пришедший через пол города пешком требует $1.25/ 10 гривен / 38 рублей за вызов? Обдираловка и провайдерский беспредел!
5. Мы намеряли (как?) слишком мало скорости до Новой Гвинеи — где наш обещанный мегабит за 30 гривен / 100 рублей? Провайдер нас держит за дураков!
6. ВНЕЗАПНО со счета испарилось гиг траффика в денежном еквиваленте? Мы же ничего не качали! Мы всего лишь слушали музычку вконтактике, смотрели видео на ютубе, разговари с родственниками по скайпу и рассматривали тетенек на разных сайтиках. Но мы ничего не качали за что с нас сняли деньги? Провайдер нас обкрадывает!
Вам уже смешно? Может грустно?
Мне грустно – давайте погрустим вместе.
Особенно впечатляют бури негодования по поводу работы техподдержки.

Привожу особо бросившиеся в глаза ситуации:
1. Мы купили железку по цене бутылки хорошей водки которая должна исполнять функции роутера и она не работает либо работает коряво? Виноват провайдер!
2. Мы настолько круты что поставили убунту либо еще какой-то ширпотребный дистрибутив и мальчики с перфоратором осуществляющие подключение не горят желанием сделать ifconfig чтобы посмотреть MAC абонента? Аяяй какой плохой провайдер!
3. Вирусы скушали Нашу винду и кроме ICMP по интерфейсу ничего не ходит? Конечно же плохая поддержка не желающая лечить вирусы по телефону и исцелять своей карму пользователя дистанционно!
4. Мы ВНЕЗАПНО отключили сетевую карточку и негодуем что мальчик пришедший через пол города пешком требует $1.25/ 10 гривен / 38 рублей за вызов? Обдираловка и провайдерский беспредел!
5. Мы намеряли (как?) слишком мало скорости до Новой Гвинеи — где наш обещанный мегабит за 30 гривен / 100 рублей? Провайдер нас держит за дураков!
6. ВНЕЗАПНО со счета испарилось гиг траффика в денежном еквиваленте? Мы же ничего не качали! Мы всего лишь слушали музычку вконтактике, смотрели видео на ютубе, разговари с родственниками по скайпу и рассматривали тетенек на разных сайтиках. Но мы ничего не качали за что с нас сняли деньги? Провайдер нас обкрадывает!
Вам уже смешно? Может грустно?
Мне грустно – давайте погрустим вместе.
Как я строил свой датацентр — часть первая, подготовительная
2 мин
36KКак известно, любой стартап начинается с фразы «Как же вы за***ли, лучше сам сделаю лучше».
В 2007 году положение с датацентрами в Москве, да и во всей России было критическим. Попасть туда простому хостеру можно было только по предварительной записи. Драли с него втридорога, сервера частенько перегревали, электричество периодически отсутствовало, и еще, стоило датацентру начать генерировать 2-3 гигабита полосы, как он тут же воображал себя царем горы, пытался барыжить твоим трафиком, а с несогласными боролся методом пускания моего трафика через узкий зашейпенный канал ***телекома зарубеж.
А общение с ночными дежурными датацентра — это отдельная песня. Чаще всего было проще приехать и самому найти вывалившийся патчкорд, чем полночи пытаться добиться от мало вменяемого, ничего не хотящего юноши. И это хорошо, если дежурный был и попасть в датацентр ночью было возможно. Некоторые датацентры работали с 9 до 5, кроме праздников и выходных дней. Все остальное время там не было НИКОГО. Сервер, упавший в пятницу вечером, пролежит, минимум, до дня понедельника.
Картинка, о том, что творилось внутри типичного датацентра того времени.
Взято с сайта Nag.ru
Мне, к тому времени, это порядком надоело, и, как выход, я решил строить свой датацентр, ориентированный на запросы меня и моих пользователей.
В 2007 году положение с датацентрами в Москве, да и во всей России было критическим. Попасть туда простому хостеру можно было только по предварительной записи. Драли с него втридорога, сервера частенько перегревали, электричество периодически отсутствовало, и еще, стоило датацентру начать генерировать 2-3 гигабита полосы, как он тут же воображал себя царем горы, пытался барыжить твоим трафиком, а с несогласными боролся методом пускания моего трафика через узкий зашейпенный канал ***телекома зарубеж.
А общение с ночными дежурными датацентра — это отдельная песня. Чаще всего было проще приехать и самому найти вывалившийся патчкорд, чем полночи пытаться добиться от мало вменяемого, ничего не хотящего юноши. И это хорошо, если дежурный был и попасть в датацентр ночью было возможно. Некоторые датацентры работали с 9 до 5, кроме праздников и выходных дней. Все остальное время там не было НИКОГО. Сервер, упавший в пятницу вечером, пролежит, минимум, до дня понедельника.
Картинка, о том, что творилось внутри типичного датацентра того времени.

Мне, к тому времени, это порядком надоело, и, как выход, я решил строить свой датацентр, ориентированный на запросы меня и моих пользователей.
Оборудование российского производства. Часть 1. MLink
3 мин
7.8KНавеяно статьёй «Никто не виноват, но что делать-то?». Хотелось дать небольшой ответ и показать, что даже если всё и плохо в этой стране, то не настолько.
Были у нас на тестировании устройства российского производства: MLink-DL-MX4E1. В документации устройство называется «модуль управления с функциями кроссконнекта». Нами оно используется как конвертер E1 в Ethernet, так дальше и будем его называть. Производитель — компания «Микролинк-связь». Нельзя сказать, что оно сделано на высшем уровне, и может на равных тягаться с иностранными аналогами, но основные свои функции выполняет.

Были у нас на тестировании устройства российского производства: MLink-DL-MX4E1. В документации устройство называется «модуль управления с функциями кроссконнекта». Нами оно используется как конвертер E1 в Ethernet, так дальше и будем его называть. Производитель — компания «Микролинк-связь». Нельзя сказать, что оно сделано на высшем уровне, и может на равных тягаться с иностранными аналогами, но основные свои функции выполняет.

Оборудование российского производства. Часть 2. ЛАНтастИКа
5 мин
7.1KВ первой части я рассказывал про M-Link'и — русские конвертеры E1-Ethernet, побывавшие в моих руках. Теперь речь пойдёт о продуктах Петербургской компании «Оптические ТелеCистемы».
ЛАНтастИКа-2Speed — так называется «адаптивная широкополосная система беспроводной оптической связи». В названиискрыт тайный смысл отражена функция устройства — конвертировать обычный Ethernet в волны инфракрасного диапазона.

ЛАНтастИКа-2Speed — так называется «адаптивная широкополосная система беспроводной оптической связи». В названии
