«Лучше на 100% выполнять не очень верную стратегию, чем на 70% верную»

— Выражение одного моего работодателя.

Стратегия — рабочий инструмент при планировании на следующий период. Именно благодаря стратегии определяются проекты, маркетинговый бюджет, HR-ресурсы, сегментация клиентов, коммерческие предложения, разработки новых продуктов.

Сбалансированная система показателей (ССП), в английском варианте — Balanced Scorecard (BSC). ССП — это механизм последовательного доведения до персонала стратегических факторов успеха, целей компании и контроль их достижения через так называемые ключевые показатели эффективности (КПЭ), в английском варианте — Key Performance Indicator (KPI).(с) wikipedia

Эта система была разработа профессорами Гарвардской школы бизнеса Нортоном и Капланом.

Это целая система управления предприятием, или крупным отделом, которая базируется на следующих постулатах:
1)управлять надо тем, что можно считать
2)Стратегия предприятия может выражаться в количественном выражении очень четко
3)каждый сотрудник предприятия должен знать за какой стратегический блок он в ответе, и зная как это важно для всей компании сильнее замотивирован в выполнении собственного плана

Здравствуйте!

Спешу представить вам наш проект LeaderTask — сетевой многопользовательский органайзер, который служит для коллективной работы сотрудников, контроля поручений, управления проектами и контактами, просмотра общего календаря, а также работы с электронной почтой.

Видеоролик подробно расскажет вам о продукте:


Система позволяет распределять задачи между сотрудниками, устанавливать сроки, мониторить выполнение работ и контролировать результаты. Тут же можно просматривать календари сотрудников, создавать общий доступ сотрудникам к контактам, файлам, документам. Сотрудники могут обмениваться сообщениями, обсуждать задачи, отправлять и принимать электронную почту.

Для удобства также имеется версия для Windows Mobile которая умеет синхронизироваться с большим братом. LeaderTask может работать через Интернет/локальную сеть, а также работать в автономном режиме если доступа в сеть отсутствует.

Программа будет полезна для управления проектами в распределенной команде, для ведения клиентской базы, истории взаимоотношений с клиентами, а также централизованном хранении корпоративной информации.

Буду рад услышать мнение хабр-сообщества о нашем продукте.

Скачать полную 45-и дневную версию можно тут: http://www.leadertask.com/download/ltcompany.zip

Довольно часто так случается, что с ростом предприятие превращается из динамично развивающегося в медленно разлагающееся. Предприятие обрастает формализмом и от него истощается болотистый запах и вроде цели благородные – спасти от злого умысла внешних или внутренних угроз, но в итоге предприятие зарастает сводом приказов, в которых и разобраться, то довольно проблематично, я уже не говорю про то, чтобы исполнять. Т. е. с одной стороны рынок диктует условия, в которых нужно упростить жизнь потребителю, с другой стороны защита предприятия должна выдерживать напасти окружающей среды. И как же здесь быть?

Как сделать так, чтобы предприятие постоянно динамично развивалось, и сотрудники получали адекватную оплату в соответствии со своими трудовыми вложениями? Как быть с проблемой неравномерной нагрузки на сотрудников предприятия, разной эффективностью подчиненных одного ранга при одинаковой оплате труда? Кто хочет, чтобы его работа в основе своей была творческой? Если Вы руководитель, то готовы ли Вы потратить свое драгоценное время в большом количестве до запуска УБПС (Управленческой Бонусно-Процессной Системы), чтобы после получить мощное ускорение развития предприятия и увеличение прибыли?