Как стать автором
Обновить
  • по релевантности
  • по времени
  • по рейтингу

Почему меня воротит от школ лидерства

Чулан
Не могу отделаться от ощущения, что многие современные бизнес-тренинги занимаются гримировкой трупа. Вместо того, чтобы дать покойнику спокойно сгнить под землёй и дать преобразовать уже бесполезные ткани и органы в совершенно новую жизнь с новыми естественными качествами и возможностями они упорно лепят из мертвецов деревья, цепляют на них искусственную листву и убеждают заняться фотосинтезом.

Уверен, что для человека эффективнее проходить ступени социальной эволюции через естественные природные преобразования личности, как гусеница превращается в куколку, а потом становится бабочкой, лишь до конца исчерпав предыдущую стадию.
Читать дальше →
Всего голосов 13: ↑10 и ↓3 +7
Просмотры 734
Комментарии 17

3 легендарных харизматика

Чулан
Эти люди благодаря своей харизме сумели протолкнуть, продавить, продвинуть проект, дело, бизнес и заставили говорить о себе. У них есть чему поучиться.

Генри Форд



Механик-самоучка. С детства носил в карманах гайки и болты. Отказался от фермерской карьеры. Не имея инженерного образования, собрал свой первый автомобиль. Не имея навыков менеджмента, организовал компанию по производству автомобилей. Поставил перед собой цель создать самый лучший и при этом самый дешевый, народный автомобиль не дороже 500 долларов.

Не терпел, когда ему перечили. Был твердым, уверенным в себе, порой агрессивным и безжалостным, нетерпимым к оппонентам, несговорчивым человеком. По популярности эта одиозная личность соперничала с президентами США и кинозвездами того времени.

Критериями эффективности производства Форд считал высокие заработки рабочих и низкие цены на продукцию.

Стивен Джобс



Человек, прославивший Apple Computer. Он не создавал микропроцессоров для персональных компьютеров. Он не участвовал ни в системном проектировании, но в программном оснащении (автором всех технологий был Стивен Возняк). Джобс был катализатором.

Именно он дал толчок к созданию нового рынка и организовал это рискованное дело. Идея «Эппл Компьютер» стала его страстью, его семьей, работой, любовью, всем тем, ради чего стоило жить. Он и жил. В «Эппл» он воплотил свою индивидуальность. Рационалист, обладавший редкой прозорливостью и способный пожертвовать всем, он искал знаний ради самих знаний и был открыт для новых возможностей, но при этом проявлял нетерпимость к тем, кто смотрел на мир иначе: «Это мой путь, и это лучший путь».

Служащие «Эппл» прозвали Джобса «Его Величество». Импульсивный и деспотичный, бунтарь и нонконформист, он отвергал общепринятое мнение, полагаясь на собственную интуицию, и источал огромную внутреннюю энергию. Перфекционист, эксцентричный одиночка, обладающий автократичной железной волей.

Даже не занимая в течении долгого периода работы в фирме «Эппл» официальной руководящей должности, он брал на себя всю мыслимую власть – осуществлял руководство, менял планы, создавал новые изделия, диктовал политику. Его диктаторский стиль управления породил множество врагов, хотя именно благодаря ему Стивен достиг успеха. Кто-то после общения с Джобсом высказался по поводу его способности убеждать: «Он может воздействовать на реальность усилием воли».

Сергей Королев



Главный конструктор. После личной встречи с Циолковским в 1929 году студент МВТУ навсегда увлекся космосом. «Всем смыслом моей жизни стало одно – пробиться к звездам».

В 1938 году, когда он был начальником сектора крылатых ракет Ракетного института, его репрессируют и отправляют на Колыму. Но уже с 1946-го года Королев вновь возглавляет работы по баллистическим ракетам, а в 1956-м становится главным конструктором ракетно-космической техники. Проявляя организаторские способности, умение решать конкретные задачи, вырабатывать стратегическую линию, воодушевлять соратников, бывая на рабочих местах в любое время суток, Королев работает неистово. При этом жестко требует того же от подчиненных.

Отстаивая свою позицию, он тверд и непреклонен даже в споре с министрами и высшими чинами ЦК. Дискуссии, споры, взаимоисключающие суждения, идеи, фантастические проекты, непонимание – все это Королев несет на своих плечах, сводя воедино и отбирая оптимальный вариант.

Всестороннее знание предмета, несгибаемая воля, напористость, фантастическая энергия, убежденность и интуиция помогали ему добиваться желаемых результатов и заряжать энтузиазмом тысячи окружавших его людей. О создателе первых ракетно-космических систем, человеке, открывшем эру освоения космического пространства, современники ничего не знали. В СССР он был засекречен.

Еще немного о харизме:
Что такое харизма

Скоро: 10 способов «подкачать» харизму

Оригинал: Саморазвитие для умных людей
Рейтинг 0
Просмотры 364
Комментарии 0

3 легендарных харизматика

Чулан
Эти люди благодаря своей харизме сумели протолкнуть, продавить, продвинуть проект, дело, бизнес и заставили говорить о себе. У них есть чему поучиться.

Генри Форд
Механик-самоучка. С детства носил в карманах гайки и болты. Отказался от фермерской карьеры. Не имея инженерного образования, собрал свой первый автомобиль. Не имея навыков менеджмента, организовал компанию по производству автомобилей. Поставил перед собой цель создать самый лучший и при этом самый дешевый, народный автомобиль не дороже 500 долларов.

Не терпел, когда ему перечили. Был твердым, уверенным в себе, порой агрессивным и безжалостным, нетерпимым к оппонентам, несговорчивым человеком. По популярности эта одиозная личность соперничала с президентами США и кинозвездами того времени.

Критериями эффективности производства Форд считал высокие заработки рабочих и низкие цены на продукцию.
Читать дальше →
Всего голосов 19: ↑14 и ↓5 +9
Просмотры 221
Комментарии 8

10 способов «подкачать» харизму

Чулан
Если ты обладатель мощной природной харизмы, то никаких дополнительных подпорок она не требует. Даже невнимание к своей внешности и общественному мнению может стать ее элементом. А если нет? Тогда можно попытаться ее «вырастить».

Конечно, то, что мы здесь предлагаем, — это лишь антураж, но без него трудно. Развивай харизму, только помни: она не готовится так быстро, как растворимый кофе.
Читать дальше →
Всего голосов 6: ↑3 и ↓3 0
Просмотры 1.1K
Комментарии 7

Информационно-технологические средства практического выживания социальных сообществ в условиях отключения Интернета в 2014 году

Mesh-сети *
В декабре прошлого (2013) года было обнародовано сделанное на специальной пресс-конференции заявление Александра Гостева (эксперта «Лаборатории Касперского»), согласно которому нынешний (2014) год станет последним годом для Интернета в России. Власти России, как сообщил Гостев, нацелены создать национальную сеть с ограниченным доступом к иностранным ресурсам.

Месяцем позже (в январе нынешнего года) появление законопроекта, предусматривающего уведомительный порядок создания серверов в Интернете, показало наинагляднейше, что Гостев скорее преуменьшил масштабы намерений отечественных законодателей. Сперва (26 февраля) стало известно, что этот законопроект одобрен комитетом Госдумы по информационной политике, что он готовится ко прохождению первого чтения в Госдуме; затем, буквально через два дня (28 февраля) стало известно также, что законопроект был принят Госдумою в первом чтении. Каким же окажется дальнейшее развитие событий? Можно подозревать, и небезосновательно, что в итоге всё сложится примерно так же, как получилось с митингами и иными массовыми сборищами граждан: прописанный в законе уведомительный порядок закономерно со временем превратится de facto в разрешительный, а количество таких серверов, разрешённых к массовому посещению через Интернет в России, окажется более близким к той прозорливой и мрачной оценке ≈1943 года, которую иногда приписывают Томасу Дж. Уотсону, тогдашнему президенту IBM (см. фото) — не более пяти штук в год.

Сразу скажу: стремясь с максимальною пользою употребить пару-тройку сотен последних дней существования Хабрахабра, я, уж конечно, не стану обсуждать политические меры противодействия вышеозначенной законодательной инициативе, ведь правилами Хабрахабра это запрещается. Также я ни словом не коснусь её влияния на бизнес, чтобы не попасть за это в хаб-оффтопик. Как раз наоборот — предметом моей заботы станет практическое выживание вполне некоммерческих социальных сообществ, притом достигаемое не политическими, а сугубо айтишными средствами. Вот почему изложенные ниже мысли хочется донести не только до Хабрахабра (что частично получилось бы и с оффтопиком), но также и до внешних (по отношению к Хабрахабру) сообществ его незарегистрированных читателей. За такое нынче, правда, также с недавних пор попадают — да не в хаб-оффтопик, а прямо в чёрный список Федеральной службы охраны (коллекционирующей имена, адреса и другие данные о негативно настроенных интернетчиках) — но это, по-видимому, неизбежное зло. Не всем дано, единожды постигнув пользу Интернета, позитивно относиться к намерениям тех лиц, которые сейчас его деятельно ненавидят и стремятся уничтожить. Скорее дано противоположное. Подозреваю поэтому, что недалёк уж и тот час, когда недовольство сделается поголовным — и ФСО неизбежно придётся закупить базу абонентов Ростелекома (и других провайдеров) да воспользоваться именно ею вместо собственных чёрных списков.

Суть такова: к грядущему постепенному уничтожению Интернета неплохо бы оказаться готовым. Готовы ли вы? Возможна ли альтернатива Интернету, свободная от фатальных недостатков, предопределивших его уничтожение?

Предлагаю простое мысленное упражнение ума. Вообразите себя участником обширного социального сообщества, сформировавшегося в Интернете и объединяющего жителей различных отдалённых городов — объединяющего граждан, вполне далёких от личного знакомства и общения в так называемом реальном мире. Один или два сервера, важных для этого сообщества, ужé показывают «ошибку 451°» вместо своей заглавной страницы; а совсем скоро (возможно, ужé къ столѣтію Міровой войны?…) всѣ, всѣ его серверы въ Интернетѣ раздѣлятъ ту же судьбу въ Россіи: сѣть «Интернетъ» станетъ для нихъ «Интернѣтомъ» (отъ слова «нѣтъ»).

Кроме того, вы айтишник.

Читать дальше →
Всего голосов 222: ↑155 и ↓67 +88
Просмотры 85K
Комментарии 269

Как достигать целей в бизнесе и жизни — Радислав Гандапас и Виталий Ягодкин

Блог компании Perezvoni.com Управление проектами *Управление персоналом *
Недавно руководитель проекта Perezvoni.com Виталий Ягодкин пообщался с известным российским бизнес-тренером, который проводит тренинги по лидерству, мотивации и харизме Радиславом Гандапасом.

Радислав рассказал как нужно мотивировать себя и сотрудников для достижения целей. Также речь шла о том, почему большинство предпринимателей терпит неудачу на начальном этапе своего пути и дал несколько полезных советов о том, как этого избежать.

Всего голосов 15: ↑12 и ↓3 +9
Просмотры 6K
Комментарии 0