Как стать автором
Обновить

Вебинар «Актуальные потребности ИТ-служб» 23 марта

Время прочтения 1 мин
Просмотры 253
Блог компании РДТЕХ (Разумные Деловые Технологии) IT-инфраструктура *Исследования и прогнозы в IT *Конференции

В конце 2020 – начале 2021 года РДТЕХ провел исследование на тему актуальных ИТ-потребностей. Из ответов респондентов мы выяснили, что изменилось в работе ИТ-подразделений.

Приглашаем на вебинар по итогам исследования.

Дата: 23 марта
Время: 11:00 – 13:00

На вебинаре эксперты РДТЕХ:

- расскажут о результатах исследования;

- представят анализ существующих международных и российских трендов;

- продемонстрируют возможности специализированных сервисов, эффективно решающих ИТ-задачи;

- приведут примеры проектной работы с заказчиками.

 Участие бесплатное, регистрируйтесь на странице вебинара.

Читать далее
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0 +3
Комментарии 0

Показатели эффективности (KPI) для сотрудников ИТ

Время прочтения 4 мин
Просмотры 46K
Я пиарюсь
Эта статья родилась из вопроса мего друга — ИТ директора компании Балтмикс (крупнейший производитель техники в России, основной поставщик техники для сети Эльдорадо) о измерении эффективности работы своих сотрудников.
Не без моих усилий был создан клуб ИТ директоров Калининградской области. Собственно, письмо было отправлено членам клуба.
Далее письмо и сама статья
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0 +1
Комментарии 12

Мотивация IT специалистов

Время прочтения 5 мин
Просмотры 17K
Я пиарюсь
В предыдущей статье о моём методе оценки эффективности сотрудников я отвечал на письмо уважаемого мной человека. Признаюсь, я немного слукавил :). Если быть точным, Subject письма был: «мотивация ИТ». Далее в письме вопросы ставились иначе, речь шла о KPI, на мой взгляд, это совершенно разные вещи. То есть я отличаю понятие Мотивация и Критерии эффективности.
Далее о мотивации в ИТ
Всего голосов 21: ↑16 и ↓5 +11
Комментарии 30

Как сделать эффективную ИТ-службу?

Время прочтения 6 мин
Просмотры 1.2K
Я пиарюсь
Я считаю, что служба — это прежде всего команда людей, объединенных одной целью. То есть, по-моему, вопрос «Как сделать эффективную ИТ-службу?» эквивалентен вопросу «Как создать эффективную it-команду?».

Давно в статье Андрея Орлова я прочитал, что собрать команду — это искусство. Возможно. Понимаю, что вопрос слишком общий. И все же, я попробую в этой статье на него ответить. Надеюсь описанное мной решение послужит материалом для обмена опытом. Я описываю этот процесс с практической точки зрения, пользуясь своей практикой пройденного пути от простого программиста до топ-менеджера и теоретическими знаниями, приобретенными на этом пути.

Т.к. мой последний опыт связан с подбором команды для Start-up'ов, то по-хорошему статью надо назвать — «Поиск специалистов и создание команды в start-up'ах»

далее...
Всего голосов 27: ↑15 и ↓12 +3
Комментарии 20

Первый неуверенный шажок на пути к CIO!

Время прочтения 1 мин
Просмотры 606
Чулан
Интересно, а что могут посоветовать благородные хабраледи и хабраджентельмены в качестве «начала карьеры» CIO? Ведь в принципе у нас на них не так, чтобы учат и не так, чтобы не учат. Нет, есть конечно некие специальности аля «Прикладные информатики в ...», на которых в большинстве своем дай бог учат ставить Win2000, есть большое количество технических ВУЗов, которые готовят (хотя чаще наверное они сами там «готовятся») отличных IT спецов без всякого намека на «управленческую» составляющую и есть огромаднейшее число «манагеров», которые к счастью перестали ставить кофе в сд/двд привод.
Или я не прав?

ЗЫ Так все таки, с чего начать свой нелегкий путь?
Всего голосов 7: ↑5 и ↓2 +3
Комментарии 19

CIO анфас и в профиль — версия IBM

Время прочтения 3 мин
Просмотры 894
Исследования и прогнозы в IT *
Попались на глаза результаты проведенного IBM опроса 2,5 тыс. CIO. Опрашивали 19 отраслей по всему миру, в том числе и в России. Исследование проводили, судя по всему, в формате личной беседы, с минимальным включением формализованных опросников. Результаты разбивали по трем группам компаний: быстро растущие, «середнячки» и медленно растущие (это, видимо, минимальный уровень для клиентов IBM), и сравнивали, какие где работают CIO и как им живется.

Часть результатов достаточно очевидна и дублируется из опроса к опросу, но кое-что показалось любопытным.

Читать дальше →
Всего голосов 2: ↑1 и ↓1 0
Комментарии 2

Вакансия, разрушающая мозг

Время прочтения 3 мин
Просмотры 1.3K
Чулан
Думаю, вряд ли можно найти человека как успешно работающего, так и находящегося в поиске, который не посматривал бы иногда на вакансии, которые ему близки. Это позволяет адекватно оценивать себя и свои навыки, следить за тенденциями в индустрии, планируя свое самосовершенствование и развитие.

Справедливости ради надо сказать что далеко не все вакансии одинаково полезны.
Натыкаясь на разные неувязки в описании требований люди улыбаются, представляя блондинку. старательно выписывающую аббревиатуры VoIP, ERP, MESA, ITIL, ITSM и так далее. Это немного поднимает настроение и умиротворенный пользователь продолжает свои дела. Но иногда встречаются перлы, которые взрывают мозг…
Читать дальше →
Всего голосов 46: ↑30 и ↓16 +14
Комментарии 48

Чего ожидают директора по информационным технологиям (CIO) от 2013 года?

Время прочтения 2 мин
Просмотры 5.3K
Блог компании «Интернет-издание «ToWave»»
Перевод
По данным ежегодного исследования «State of the CIO», которое в двенадцатый раз провел журнал CIO в конце 2012 года, 39% директоров по информационным технологиям рассчитывают на удачный год для своих компаний, против 34% оптимистов год назад.


Читать дальше →
Всего голосов 6: ↑3 и ↓3 0
Комментарии 6

Собрание аутсорсинговых заблуждений

Время прочтения 7 мин
Просмотры 5.4K
Блог компании Инфосистемы Джет
В спорах о достоинствах и недостатках аутсорсинга, как правило, доминируют три полюса мнений – бизнеса, CIO или ИТ-департамента и поставщика аутсорсинговых услуг. Курьезность ситуации заключается в том, что все они правы. Но вопрос не в этом, а в том, какую точку отсчета выбрать в данное время исходя из внешних и внутренних приоритетов компании.

Треугольник мнений


Позиция провайдера аутсорсинговых услуг понятна и проста, ему надо продавать как можно больше и расширять перечень оказываемых услуг по мере развития отношений с клиентом.

Считается, что именно от CIO исходит больше всего недоверия к аутсорсингу. Его типовая позиция вполне понятна: у меня должна быть собственная команда, с которой я смогу выполнять все поставленные руководством задачи. И чем больше эта команда, тем эффективнее работа ИТ, тем больше ответственность CIO и круче его положение среди коллег, тем больше денег проходит через его руки и оседает в бонусном фонде. О том, насколько эта позиция правильная, судить инвестору или бизнес-руководителю.

Многие CIO готовы отдавать на сторону только уникальные функции, чей перечень крайне ограничен. Остальные задачи, считают они, должны оставаться внутри компании и решаться ее департаментом ИТ. Но эта позиция вступает в противоречие с точкой зрения инвесторов и генеральных директоров, которые заботятся об эффективности компаний. Добиться эффективности, в том числе применения ИТ, достаточно сложно, если ты концентрируешь все внутри.
Читать дальше →
Всего голосов 6: ↑6 и ↓0 +6
Комментарии 0

Строительство интеграции. Интервью с CIO крупнейшей биржи России и Восточной Европы

Время прочтения 13 мин
Просмотры 5.6K
Блог компании MOEX
Сергей Поляков, управляющий директор Московской биржи по информационным технологиям, рассказывает репортеру НАУФОР (Национальная ассоциация участников фондового рынка) Ирине Слюсаревой о том, как устроена единая ИТ-архитектура, какова может быть цена проактивного управления риском и почему построить свое иногда быстрее, чем купить готовое.

«СТРОИТЕЛЬСТВО ИНТЕГРАЦИИ».


Идея архитектурного преобразования в создании конструкции, которая позволяет расти и развиваться в любых ситуациях
Читать полную версию интервью...
Всего голосов 11: ↑9 и ↓2 +7
Комментарии 2

Исследование гласит, что ИТ-директора наслаждаются большим влиянием на бизнес

Время прочтения 3 мин
Просмотры 1.8K
Блог компании ICL Services Исследования и прогнозы в IT *
Перевод
Исследование работы ИТ-директоров KMPG и Harvey Nash утверждает, что они становятся все более влиятельными в компаниях, но они сталкиваются с такими проблемами, как нехватка навыков и информационная безопасность
image
Читать дальше →
Всего голосов 12: ↑6 и ↓6 0
Комментарии 3

CIO или как построить IT отдел организации

Время прочтения 10 мин
Просмотры 49K
IT-инфраструктура *Управление проектами *Бизнес-модели *
Из песочницы
В один прекрасный день Вы из простого системного администратора в какой-то крупной организации «дорастаете» до руководителя отдела / департамента / подразделения по информационным технологиям. По современным меркам эта должность в иерархии предприятия называется – CIO или Chief Information Offiсer. Человек, занимающий эту должность, не просто так относится к людям с буквы C – его правильные действия и решения в современном мире позволяют выживать и процветать компании. Информационные технологии настолько сильно проникли во все аспекты современной жизни, что если организация не в состоянии их эффективно применять, то скорее всего она не сможет конкурировать и будет убыточна, и нерентабельна. Задачи, которые стоит перед CIO или по-нашему IT директором, во многом являются стратегическими и критически важными для основных бизнес процессов крупных и средних компаний.
Читать дальше →
Всего голосов 13: ↑10 и ↓3 +7
Комментарии 5

Оптимизация архитектуры искусственного интеллекта: гонка началась

Время прочтения 9 мин
Просмотры 5.4K
Блог компании ICL Services Машинное обучение *Управление разработкой *Исследования и прогнозы в IT *Искусственный интеллект
Перевод
По мере того как архитектура ИИ совершенствуется, а затраты падают, эксперты говорят, что все больше предприятий будут осваивать эти технологии, что даст импульс инновациям и принесет большие дивиденды как для компаний, так и для разработчиков ИИ.

Приложения ИИ зачастую работают на базе совершенно других архитектур, нежели традиционные корпоративные приложения. В свою очередь, поставщики готовы на многое, чтобы предоставить новые компоненты, на которые растет спрос.

«Отрасль вычислительных технологий претерпевает большие изменения — интерес предприятий к ИИ дает толчок инновациям, которые помогут осваивать и разворачивать ИИ в любых масштабах», — говорит Кит Стриер, эксперт по ИИ, консультант в EY. Инвесторы вкладывают огромные деньги в стартапы, которые оптимизируют ИИ, а крупные производители начинают предлагать не только микросхемы и хранилища, но и сетевые и облачные сервисы, необходимые для развертывания»
.
По его словам, сейчас главная задача директоров по информационным технологиям — подобрать подходящую архитектуру искусственного интеллекта для потребностей компании.

Стриер говорит, что поскольку ИИ — это математика в беспрецедентных масштабах, для реализации этой технологии необходимы совершенно другие технические условия и инструменты безопасности, чем для привычных корпоративных рабочих нагрузок. Чтобы использовать все преимущества ИИ, поставщикам потребуется обеспечить техническую инфраструктуру, облачные и другие необходимые для ИИ сервисы, без которых будут невозможны столь сложные вычисления.
Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑7 и ↓2 +5
Комментарии 7

Секретная фраза аудитора

Время прочтения 3 мин
Просмотры 5.2K
Системное администрирование *Управление проектами *
Учитывая, что мои обязательства перед бывшей компанией еще не полностью исчерпаны, наименования действующих лиц изменены. Вот, собственно, и они:
Компания, Аудитор, Правообладатель.

Несколько лет назад, в связи с выходом на американский рынок, стратеги Компании просчитали риски и сочли использование нелегального ПО абсолютно неприемлемым. Основная масса ПО производилась Правообладателем. Перед ИТ-службой была поставлена задача стать «белыми и пушистыми» (С) — ген. директор. Задача осложнялась тем, что ИТ-службе требовалось не только обеспечить чистоту ПО, но получить от Правообладателя «всем бумажкам бумажку» (С) — Ф.Ф. Преображенский. Такой документ, чтобы никакой проверяющий сторонний орган не мог огульно обвинить Компанию в нон-комплайнсе и Компании не пришлось доказывать обратное, в то время как риски срабатывают.
Читать дальше →
Всего голосов 19: ↑16 и ↓3 +13
Комментарии 6

Почему финансовые директора так хотят перевести капитальные расходы на ИТ в операционные

Время прочтения 5 мин
Просмотры 31K
Блог компании Группа Т1 IT-инфраструктура *Виртуализация *


Современный бизнес строится по архитектуре микросервисов. Очень сильно упрощая, есть ещё некоторые сферы, которые до сих пор процедурные и написаны на старом добром C. Работает — не трогай. И есть современные коммерческие структуры, которые всё больше уходят в распределённые архитектуры. Примерно по тем же причинам, что и в разработке, — так гораздо быстрее делать большие проекты.

Следствие — несколько разные векторы у CFO и CIO. Выражается это в том, что ИТ-директор часто хочет принести всё «домой» и поставить стойку в офисе, а финансист не видит в этом решительно никакого смысла. И так уж получилось, что CIO косвенно подчиняется именно CFO, поэтому всё заканчивается переездом в облако.

Как написал kaichou в комментарии: «а потом, пару лет спустя, выясняется, что на облако в год тратится столько денег, сколько стоил весь собственный серверный парк». И эта ситуация вполне нормальна для финдиректора. Сейчас постараюсь объяснить, как он в такой ситуации мыслит.
Читать дальше →
Всего голосов 68: ↑65 и ↓3 +62
Комментарии 83

Модель управления IT в одной продуктовой компании

Время прочтения 7 мин
Просмотры 6.7K
Блог компании Домклик IT-стандарты *Управление разработкой *
Если ты стал руководителем в IT, то у тебя большие проблемы – достаточно сложно найти описанные модели организации производства и набора KPI's для CTO и CIO. Задача любого управленца любой отрасли – следить за конкурентами, «state of the art»- примерами и приносить лучшие практики в свою компанию. По своему опыту скажу, что тебе придется завести круг общения и делиться с другими СТО примерами в барах, на встречах, референс-визитах, конференциях.

image

На Хабре контента про модели управления и метрики мне найти не удалось, а его реально не хватает, поэтому решил поделиться своим опытом.
Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑8 и ↓2 +6
Комментарии 0

Юридический ликбез: как санкции влияют на покупку софта и железа и какие там подводные камни

Время прочтения 7 мин
Просмотры 11K
Блог компании КРОК Системное администрирование *


После первой волны санкций были внесены изменения в закон об информации в части реестра отечественного ПО. Теперь для государственных органов и компаний он является приоритетом для закупки по 44-ФЗ. С недавнего времени аналогичный приоритет предоставляется ПО из стран ЕАЭС, однако есть особенности с недостатком ПО в этих списках, чтобы закрыть все потребности предприятий.

Ещё для государственных органов предусмотрены другие подзаконные акты. Так, по вопросу автоматизации государственного контроля действует Приказ Минкомсвязи России от 03.06.2019 N 252, в котором не только подчёркивается приоритет отечественного ПО, но и даже указан опенсорс.

Таким образом, государство говорит нам, что на первом месте отечественное и евразийское ПО, затем идёт опенсорс (если, например, идёт речь о разработке информационных систем для госорганов), а уже потом — иностранное ПО.

Все эти и другие протекционистские меры вызваны не только желанием поддержать отечественных разработчиков и производителей. Отчасти это реакция на внешнеэкономические санкции. Из-за них образовалась ситуация, когда вендоры продают софт с опаской или не продают вовсе.

Вендору выгодно продавать подписку, а покупателю — получить договор на постоянную лицензию с санкциями в форс-мажорах. Примерно то же касается железа, только там речь про обслуживание и обновление прошивок-драйверов. Я бы хотел рассказать о том, как вся эта ситуация влияет на рынок.

Начнём мы с вопроса о том, что вообще такое «санкции» и как они работают — и что нужно знать, например, CTO или системному администратору про них.
Читать дальше →
Всего голосов 33: ↑32 и ↓1 +31
Комментарии 3

Почему незащищенные потребительские системы интернета вещей теперь представляет собой серьезную бизнес-проблему

Время прочтения 4 мин
Просмотры 2.3K
Блог компании OTUS Информационная безопасность *Big Data *Интернет вещей
Перевод
Привет, хабровчане! Первый в России онлайн-курс IoT-разработчик стартует в OTUS уже в октябре. Прямо сейчас открыт набор на курс, в связи с чем мы традиционно делимся с вами переводом материала по теме.





С большой долей вероятности, в большинстве предприятий найдется хотя бы один сотрудник с уязвимым устройством. Для кибер-преступников достаточно и одного.



В потребительской сфере технология интернета вещей (Internet of Things — IoT) давно славится своей чрезвычайно халтурной секьюрностью.

Сегодня дома наводнены устройствами с подключением к интернету — будь то эспрессо-кофемашина с приложением или камера видеонаблюдения с подключением к Wi-Fi. По данным Statista, в 2020 году на бытовую электронику будет приходиться 63% всех установленных IoT устройств. Эти устройства могут собирать о своих пользователях данные, которые отправляются обратно поставщикам услуг, чтобы помочь улучшить их продукты. Производство этих устройств является прибыльным делом, и по мере роста спроса потребители все чаще покупают более дешевые устройства экономкласса. Проблема в том, что стандарты безопасности у них обычно довольно слабые.
Читать дальше →
Всего голосов 13: ↑7 и ↓6 +1
Комментарии 2

Выгода бизнеса от AIOps, или почему хороший сисадмин не останется без работы

Время прочтения 8 мин
Просмотры 2.5K
IT-инфраструктура *Big Data *DevOps *Финансы в IT

ИТ-персонал круглосуточно смотрит на экраны и показатели работы своих ИТ-ресурсов — так проходит типичная рабочая смена в любом в ситуационном центре, SOC (Security Operational Center) или NOC (Network Operational Center). Ресурсы ваших талантливых инженеров можно использовать намного эффективнее, если внедрить интеллектуальную систему, которая будет выполнять такие задачи самостоятельно. Инженеров можно перераспределить на задачи, где человек и его интеллект нужнее — например, на задачи развития и контроля, — а рутину отдать роботам. Сделать это можно с помощью AIOps, с которым при этом связано много сомнений.

Читать далее
Всего голосов 6: ↑5 и ↓1 +4
Комментарии 7
1