Как стать автором
Обновить

Госкомпаниям РФ придётся внедрять машинное обучение и «цифровых двойников»

Машинное обучение *Законодательство в IT Будущее здесь
В ближайшие годы крупнейшие государственные компании России должны пройти цифровую трансформацию и внедрить новейшие компьютерные технологии. Как стало известно РБК, Минкомсвязь разослала в ряд госкомпаний проект методических рекомендаций по разработке стратегий цифровой трансформации госкорпораций и компаний с госучастием. Документ должны обсудить на совещании 27 мая, а окончательную версию министерство обязано утвердить до 31 мая (согласно программе «Цифровая экономика»).

Каждая госкомпания обязана назначить специалиста на должность CDO (директор по цифровым трансформациям) с широкими полномочиями по изменению бизнес-процессов в компании.

Информированные источники приводят список требований, которые выдвигаются к государственным компаниям.
Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑8 и ↓1 +7
Просмотры 5.4K
Комментарии 3

7 вопросов об информационных системах производства

IT-инфраструктура *
Информационная система производства
Работникам больших производств часто приходится иметь дело с морем информации – данными по произведенной продукции, по расходу энергоносителей, потребленной электроэнергии, планом и фактом, потерями производительности и качества. Эти данные содержатся в куче мест, их нужно сводить воедино для получения единой картины. В этом нелегком деле людям помогают информационные системы производства. В своей работе я часто сталкиваюсь с вопросами, связанными с этими системами. Недавно мне пришло в голову собрать их воедино и дать на них ответы.

Что такое информационная система производства?


Информационная система производства получает данные из разрозненных производственных систем (АСУТП, ТМ, АСКУЭ, АСУТГ, баз данных, офисных приложений, ручного ввода) и предоставляет эти данные пользователям и другим системам.
Их предназначение, выраженное в трех словах, не считая союзов и предлогов: информация для людей и систем. (Про три слова — спасибо за совет Гаю Кавасаки!)
Получая данные из систем нижнего уровня, информационные системы производства решают задачу горизонтальной интеграции, а предоставляя данные системам верхнего уровня (ERP, EAM, системам расчета ТЭП) – вертикальной. И для всех потребителей (пользователей и систем) информационная система производства обеспечивает единую точку доступа ко всей производственной информации.

Информационная система производства = Historian?


Информационная система производства часто рассматриваются как синоним систем класса Historian, но это не всегда так.
Читать дальше →
Всего голосов 26: ↑15 и ↓11 +4
Просмотры 9.6K
Комментарии 12

Информационные системы производства. Дьявол в деталях

Я пиарюсь
“Это название не для технического журнала”, — так нам сказали в нашем любимом издании, где мы иногда публикуемся. Мы немного поспорили, в итоге нам все-таки удалось убедить редактора, что это название не отпугнет читателей. Более того, потом редакция от себя вставила в журнале высказывание Лоренса Питера о том, что дьявол эволюционирует. К тексту оно отношение не имело, но нам было приятно, что наш хулиганский дух нашел поддержку и одобрение.
Читать дальше →
Всего голосов 32: ↑17 и ↓15 +2
Просмотры 1.4K
Комментарии 8

Автомобильная безопасность: какие уроки мы можем вынести из отзыва машин?

Блог компании Digital Security Информационная безопасность *Промышленное программирование *
Cтатью про автомобильную безопасность я решил написать после новости о том, что серия автомобилей Chrysler была отозвана из-за уязвимости в программном обеспечении. По разным причинам она пылилась в полусыром состоянии еще с лета, и вот наконец-то я нашел время между поездками ее дописать и опубликовать. Нет, не угадали, это не будет статья про уязвимости в микроконтроллерах, об этом и так уже написано столько, что хватит на целую книгу. Я же хочу рассмотреть проблему с другой стороны.

Конечно, вы слышали о двух хакерах, которые перехватили управление джипом, ведь об этом писали все. Я хотел копнуть глубже и предположить, что не именно эта, но другие схожие проблемы могут быть не случайными, а запланированным результатом атаки. То есть, теоретически, атакующий может намеренно внедрить уязвимость в продукцию. Хотя пока это больше напоминает сценарий новой серии Мистера Робота, но скандал, связанный с другим крупным автоконцерном, Volkswagen, показывает, что подобную атаку вполне можно провернуть и в реальности (окей, если не сейчас, то уже в ближайшем будущем).
image
Читать дальше →
Всего голосов 17: ↑13 и ↓4 +9
Просмотры 8.9K
Комментарии 6

BIZERBA VS MES. Во что инвестировать производителю?

Программирование *Системное программирование *Системы управления версиями *Исследования и прогнозы в IT Управление продуктом *
image

1. Стоимость этикетировочной машины для весовой продукции сопоставима со стоимостью проекта внедрения MES-системы. Для простоты, пусть и то, и другое, будет стоить 7 млн. рублей.
Читать дальше →
Всего голосов 12: ↑8 и ↓4 +4
Просмотры 1.5K
Комментарии 21

Что есть APS и почему он «тоже» не делает «план производства так, как нам хочется...»

Анализ и проектирование систем *ERP-системы *Управление проектами *Управление продуктом *IT-компании

Особенности коммерческих APS-алгоритмов


Питеркин С.В.

image

«Продвинутые» коммерческие APS состоят, как правило, из 2 частей. Первую условно можно назвать APS–synchronizer’ы, их задача – рассчитать (синхронизированные и оптимизированные) планы по всему «дереву» изделия (далее – СИ — Состав Изделия) или заказа, и/или для всего производства-снабжения-цепочки поставок. Вторая — APS-scheduler’ы, задача которых – оптимизация по какому-либо критерию прохождения производственных, несвязанных между собой заданий через группу оборудования. Первые, как правило, при планировании рассматривают все ресурсы (материалы, производственные ресурсы,…), вторые, как правило (есть исключения), – только производственные. APS-scheduler’ы под разными названиями выступают в качестве «планировщиков» в MES-системах.
Читать дальше →
Всего голосов 8: ↑6 и ↓2 +4
Просмотры 8.3K
Комментарии 6

Система непрерывного производственного планирования Родова — советская Lean/MRP 1961 года. Взлет, закат и новое рождение

ERP-системы *Исследования и прогнозы в IT Управление продуктом *IT-компании
Сергей Питеркин, компания "Райтстеп"

image

Введение


Задача планирования и управления производством — одна из наиболее «горящих» и «загадочных» в настоящее время проблем для отечественных предприятий. Единичные успешные примеры применений IT в виде ERP систем, с устаревшими традиционными MRP-II или совершенными, но «нервными» APS алгоритмами, говорят скорее «против», чем «за» них; «бережливое производство» — внедряемое у нас широким фронтом, и, в основном, на уровне 5С, визуализации, кайдзенов и т.п., также не дает предприятиям никакого реального инструмента планирования и управления производством.

Ниже — описание системы планирования и управления производством, наиболее популярной в советское время — Системы Родова, и ее возрождение, с целью решения производственных задач настоящего времени.
Читать дальше →
Всего голосов 11: ↑11 и ↓0 +11
Просмотры 6.6K
Комментарии 5

Mes на производстве стальных радиаторов

Анализ и проектирование систем *ERP-системы *Управление проектами *
Из песочницы
Опыт этого проекта показывает, что техническая реализация системы управления производством это лишь полдела.

Знакомство с заводом


Нас встречают завалы полуфабрикатов, неаккуратно разложенные в цеху. Планирование на заводе это когда коммерсанты верстают план из прогноза продаж на календарный месяц.
Производство контрактное, на одной производственной линии выпускается одновременно несколько разных брендов.

Производство — «черный ящик». На вход “черного ящика” передается материал, из него в течении месяца на склад отгружается продукция. Конечно же ведется учет, как без него! Учитываются только материалы на входе в цех и продукция, отгруженная на склад, без учета движения внутри «черного ящика». Норма расхода материалов завышена для покрытия неисправимого брака и поддержания запасов полуфабрикатов (НЗП) в цеху. В производстве нет возможности проследить сколько и какой поставки материал был использован в конкретной продукции. Да это и не требуется пока по бухгалтерии все сходится.
Читать дальше →
Всего голосов 6: ↑5 и ↓1 +4
Просмотры 3.8K
Комментарии 27

Источник эффективности производственного предприятия

Анализ и проектирование систем *ERP-системы *

Как достичь реальной эффективности производственно-логистической системы


Питеркин С.В., CPIM



Аннотация


Борьба за «эффективность производства» в РФ, для подавляющего большинства предприятий переходит в вялотекущую стадию. Объясняется это тем, что хорошо разрекламированные методы, как давно и успешно используемые «там» (Lean (Бережливое производство), автоматизация с ERP/APS/MES/… системами), так и «новомодные», типа Industry 4.0 либо не дают вообще никаких улучшений эффективности, либо дают непропорционально малые по сравнению с затраченными усилиями или ожиданиями, либо просто не запускаются.

Основная причина этого – непонимание или, что хуже, неправильное понимание, для решения каких проблем, в каких случаях или как, названные концепции должны/могут применяться.

Соответственно, путь к повышению эффективности нужно начинать с осознания модели работы производственно-логистических систем (ПЛС), корневых причин, влияющих на их теоретическую эффективность. Далее, в рамках теоретической модели, искать проблемные места на реальном заводе и устранять их предназначенным для этого инструментарием.

Важные комментарии

  1. Под «эффективностью» подразумевается классическая экономическая эффективность производственного бизнеса: больше выпуск при меньшем количестве операционных расходов и замороженного (в запасах, оборудовании, рабочей силе) капитала.

Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑9 и ↓0 +9
Просмотры 4.6K
Комментарии 19

Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности…

Анализ и проектирование систем *ERP-системы *

Тезисы

1.    4я промышленная революция (Industry 4.0, цифровизация) подразумевает полную интеграцию:

a)   традиционных информационных потоков планирования и управления производства, поставок и

b)   средств исполнения: люди, машины и механизмы, оборудование…

… в кибер-физические системы. С основной, как это ни странно для некоторых…, не на «цифровизацию», а на то, для чего строились и строятся все такие системы, - на повышение экономической эффективности всей производственной системы.

2.    При этом, кибер-физические системы Industry 4.0 (далее – I4.0) основываются на фундаменте базовых процессов разработки (изделий), планирования/управления производством, поставками, используемые сейчас предприятиями (Industry 3.0 – I3.0.).

3.    Очевидно, что без построения фундамента в виде I3.0, попытки внедрить элементыI 4.0 не приведут к принципиальным улучшениям. Т.к. будут работать на локальные области оптимизации, без синхронизации как со всей «горизонталью» цепочкой поставок, так и с «вертикалью» создания продукции для потребителя. Под последним имеется в виду цикл: «разработка à испытания à ввод в «серию» (не обязательно – вывод в массовое, но обязательно – вывод из опытного производства) à планирование, закупка, производство à передача потребителю».

4.    Т.о., цифровизация традиционных российских предприятий должна обязательно и первостепенно включать построение фундамента (I3.0), с цифровизацией (внедрением элементов I3.5 и 4.0) только там, где необходимо и оправдано (в узких местах процесса создания продукции для потребителя). Так, как это делали западные, а теперь уже и восточные, более эффективные производства. В любом другом случае все это будет выглядеть (и выглядит, судя по регулярно рапортуемым «успехам» наших «цифровизирующихся», как правило, не на деньги частных собственников, заводов), как попытка взобраться на 4й этаж со 2го, по приставной лестнице, у которой нет перекладин вначале….    

 

Ниже представлена концепция цифровизации (читай – повышения эффективности через цифровизацию) для производств, только осваивающих I3.0 и представляющих подавляющее большинство нашей промышленности.

Читать далее
Всего голосов 6: ↑4 и ↓2 +2
Просмотры 7.3K
Комментарии 6

TechnologiCS. Цифровой двойник и AR в реальном производстве

Блог компании Нанософт разработка Работа с 3D-графикой *Управление проектами *Инженерные системы Подготовка технической документации *

Идея создания цифровых двойников прочно вошла в умы всех людей, занятых модернизацией производства во всем мире. О работе команды TechnologiCS в этом направлении мы уже говорили в статье «TechnologiCS 7.9 – цифровизация всего жизненного цикла продукции на базе одной системы». Теперь пришло время обсудить элементы инфраструктуры взаимодействия пользователей с цифровым двойником. Ведь автоматизировать сбор разнородных данных и собрать на них каркас цифрового двойника не является конечной целью в процессе создания модели производства – необходимо организовать работу сотрудников с огромным объемом все увеличивающейся информации. И не просто наладить работу, а сделать ее комфортной и эффективной. Для этого следует иметь в арсенале удобные точки взаимодействия с цифровым двойником, упрощающие работу и доставляющие необходимую информацию пользователю «just in time».

Здесь мы расскажем о таких инструментах в составе цифрового двойника TechnologiCS, как очки дополненной реальности, терминалы рабочих, мобильные точки доступа, Bluetooth-метки и сервисы визуальной аналитики.

Читать далее
Рейтинг 0
Просмотры 859
Комментарии 0