Как стать автором
Обновить

HeadHunter: Спрос российских компаний на HR-специалистов со знанием автоматизации вырос за год почти в 3 раза

Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии Статистика в IT IT-компании

Аналитики сервиса HeadHunter и облачной CRM-системы Talantix проанализировали рынок вакансий в сфере HR и управления персоналом за 2021 год. Результаты работы передала редакции «Хабра» пресс-служба HeadHunter. Согласно этим данным, спрос на специалистов со знанием систем HR-автоматизации за последние десять месяцев вырос почти в три раза по сравнению с прошлым годом.

Читать далее
Всего голосов 9: ↑9 и ↓0 +9
Просмотры 1.5K
Комментарии 0

58% россиян считают профессию врача наиболее полезной для общества

Блог компании М.Видео-Эльдорадо Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии Читальный зал

Аналитики портала Работу.ру провели опрос более 5 000 россиян старше 18 лет из всех округов страны. В результате больше половины опрошенных — 58% — считают профессию врача наиболее полезной для общества.

Еще 40% респондентов отметили работу учителей, 28% в целом высказались положительно о спасателях, а около 24% участников опроса выделили пожарных.

Почти каждый пятый россиянин (18%) считает полезной профессию ученого, 17% - строителя, 14% - инженера, а 13% - водителя. Еще 11% участников исследования отметили пользу военных, а 10% - поваров.

Программисты, наряду с другими специальностями по итогам опроса набрали менее 10% голосов. При этом стоит отметить, что большинство россиян (81%) уверены, что их профессия приносит общественную пользу.

Читать далее
Всего голосов 27: ↑25 и ↓2 +23
Просмотры 1.5K
Комментарии 6

Что творится в мире HR-технологий: 9 стартапов и инструментов, за которыми стоит наблюдать

Блог компании potok Развитие стартапа Управление персоналом *
Привет! Это новый блог платформы для оптимизации рекрутмента potok. Вот уже около 3 лет мы следим за рынком HR-технологий в России. Мы не только следим, мы пытаемся его менять.


Читать дальше →
Всего голосов 24: ↑16 и ↓8 +8
Просмотры 27K
Комментарии 11

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Блог компании potok Развитие стартапа Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии
Наш блог мы начали с десерта, рассказав вам на той неделе о том, какими же красивыми, высокотехнологичными и крутыми бывают HR-инструменты. Но так уж случилось, что это блог про HR-технологии в России, так что новую статью мы посвящаем реалиям и ожиданиям от HR-tech в России и о том, как непросто этот рынок поворачивать.


Читать дальше →
Всего голосов 16: ↑13 и ↓3 +10
Просмотры 13K
Комментарии 16

Анализ взаимосвязи навыков с помощью графов в R

Data Mining *R *Открытые данные *Визуализация данных *
Из песочницы

Интересно, но такая область как профессиональное развитие остается немного в стороне от шума из-за data science. Стартапы в сфере HRtech только начинают наращивать обороты и увеличивать свою долю, замещая традиционный подход в сфере работы с профессионалами или, теми, кто хочет стать профессионалом.


Сфера HRtech очень разнообразна и включает в себя автоматизацию найма сотрудников, развитие и коучинг, автоматизацию внутренних HR процедур, отслеживание рыночных зарплат, трекинг кандидатов, сотрудников и многое другое. Данное исследование помогает с помощью методов анализа данных ответить на вопрос как взаимосвязаны навыки, какие есть специализации, какие навыки более популярны, а какие навыки следует изучить следующим.

Читать дальше →
Всего голосов 15: ↑14 и ↓1 +13
Просмотры 7.2K
Комментарии 5

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Блог компании potok Фриланс Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии
Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь пробовали взглянуть на это иначе? Что меняет HR-tech для кандидатов, их восприятия процесса поиска работы, найма и коммуникации с потенциальным работодателем.


Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑6 и ↓3 +3
Просмотры 6.7K
Комментарии 9

Аналитика в рекрутменте: она вам не бигдата

Блог компании potok Развитие стартапа Управление персоналом *
Recovery mode
Как-то мы проводили опрос HR'ов и спросили: как часто они используют аналитику. 27% ответили что не используют ни один показатель, 30% используют один или два (вроде текучки и времени на закрытие). Сегодня попробуем доказать, что в рекрутменте есть место сбору данных. Потому что данные = польза и даже данные = крутой HR-бренд.



Да, наш опыт показывает, что HR’ы и аналитика в большинстве своём пока далеки друг от друга. Речь идет не о Big Data, а даже о Small Data, о простейшем умении собирать данные и обрабатывать их.

Читать дальше →
Всего голосов 8: ↑4 и ↓4 0
Просмотры 5.8K
Комментарии 3

Ужасный рекрутер, ужасный кандидат

Блог компании Перспективный мониторинг Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии
Здравствуйте, меня зовут Настя. 12 лет ищу и нахожу сотрудников для ИТ и ИБ компаний. В последние несколько месяцев на Линкедине, Фейсбуке и тематических сайтах возникают беседы, от которых хочется злиться, ругаться и восклицать «Да что ж ты делаешь-то?!». Кандидаты пишут, что компании унижают их достоинство, когда собеседование проводит «ничего не понимающий эйчар». HR’ы негодуют — «Да он сам не ответил, почему канализационные люки круглые!». Тимлидам не нравится профессиональный уровень кандидатов. А срокам проектов не нравится, что они так быстро подходят к дедлайну. И все они почему-то забывают, что найм и трудоустройство — это процесс, который требует от всех участников терпения, доброжелательности и позитива.

Хочу написать о самых ужасных представителях российского рынка труда — ужасном рекрутере и ужасном кандидате, которых мы рассмотрим как два собирательных образа. Важно подчеркнуть, что я описываю далеко не типичные случаи, а самые крайние, клинические варианты. Пост написан на основании своего и чужого горького опыта, а также по мотивам постов и комментариев в социальных сетях и сайтах по трудоустройству.

image
Читать дальше →
Всего голосов 53: ↑37 и ↓16 +21
Просмотры 43K
Комментарии 195

Как правильно чесать панду

Блог компании ЮMoney Терминология IT Управление сообществом *Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии


Сначала здесь было разумное и обоснованное введение про HR-процессы в компании и тому подобное. Потом разумное и обоснованное выпилили и решили просто рассказать, как добавляем больше смысла в ежедневную офисную жизнь.


В конце-концов, пуфиками и печеньками уже никого не удивишь, поэтому я расскажу о непубличных образовательных проектах Яндекс.Денег. А также о том, как поделиться с коллегами способами «сдвинуть гору» без общего обязательного собрания и как нанимать людей еще до того, как они сами поняли, что станут крутыми специалистами.

Читать дальше →
Всего голосов 41: ↑37 и ↓4 +33
Просмотры 16K
Комментарии 10

Мы пытались нанять этих двоих в течение пяти лет. И каждая минута нашего ожидания окупилась

Блог компании Alconost Управление продажами *Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии
Перевод


Примечание от Стели: мы рады сообщить, что Ник Персико (Nick Persico) официально «воссоединился» с командой Close.io и возглавил отдел развития. Он будет работать над специальными проектами в отделах продаж, маркетинга и оценки продуктивности. Часть своего времени он уделит клиентам, а также будет в нашем блоге делиться мыслями о предпринимательской деятельности вообще и работе отделов продаж и маркетинга в частности.



Обозначить цель. Упрямо ее добиваться. Довести дело до конца.

Эта «формула упорства» и есть «секрет успеха» (если такая штука вообще существует).

Правда, это не совсем секрет, ведь большинство из нас с первой частью знакомо. Увидеть, обозначить цель — это легко, ведь нужно всего лишь сделать первый шаг: поднять телефонную трубку, отправить письмо, съездить на конференцию, сходить на встречу… думаю, мысль понятна. Все мы это делаем, причем каждый день.

А вот упрямо добиваться цели — совсем другое дело, и в этом вся суть. Первый шаг сделать несложно — сложно настоять на своем и добиться желаемого.

Я уже рассказывал, как с помощью этого подхода можно закрывать сделки, превращать отказ в согласие и добиваться невозможного. Сегодня мы поговорим о том, как это помогает нанимать тех, кого нанять, казалось бы, невозможно, и находить потрясающе талантливых людей, которые преображают бизнес.

Я расскажу не только о том, что нужно делать, но и о том, как это делается. То, что представляет собой Close.io сегодня — это в первую очередь заслуга команды, и команда эта была собрана не без боя. За каждого сотрудника боролись, а за некоторых битва шла годы. И почти всегда оказывалось, что ожидание того стоило.

Я хочу поделиться двумя историями из архивов Close.io, которые очень хорошо показывают, насколько важно упорно добиваться цели и идти до самого конца. Но прежде чем переходить к собственно рассказу, давайте убедимся, что мы правильно понимаем, как следует подходить к найму сотрудников.

Переведено в Alconost
Читать дальше →
Всего голосов 24: ↑10 и ↓14 -4
Просмотры 11K
Комментарии 2

MentorHack: тиндер для поиска ментора, AI Boss и немного HRTech

Блог компании Проектная школа программирования GoTo Программирование *Хакатоны Машинное обучение *Управление проектами *


С 13 по 15 февраля в Москве пройдет MentorHack – хакатон по созданию сервисов для наставничества в корпоративной среде, предпринимательстве и образовании. Приглашаем всех с опытом в разработке, машинном обучении, product-менеджменте или HR и желанием получить призы и интересные данные от партнеров.
Общий призовой фонд – 1 300 000 рублей.

Под катом – подробности участия и примеры идей для проектов: от запускающихся сервисов по подбору ментора Facebook и LinkedIn до концепций AI Boss.
Читать дальше →
Всего голосов 14: ↑13 и ↓1 +12
Просмотры 7.3K
Комментарии 0

Собеседование для собеседующих

Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии


Вам знакома ситуация, что вы вышли после интервью в серьезную компанию, но чувствуете себя как школьник проваливший контрольную с суровым преподом? Или вам знакома ситуация, что кандидат так и не задал вам ни одного вопроса за все время собеседования, но почему: или ему не интересно, или он все для себя уже решил, или просто засмущался?


Собеседование – обоюдный процесс. Компания ищет себе инженера, инженер ищет себе компанию. Однако, баланс явно смещен в сторону "компания ищет", несмотря на острый кадровый голод на рынке.


В данной статье я рассмотрю, какие проблемы сейчас существуют, и предложу свой вариант улучшения: cross-interview.

Читать дальше →
Всего голосов 15: ↑13 и ↓2 +11
Просмотры 22K
Комментарии 87

Четырехдневная рабочая неделя. Российский опыт

Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии Будущее здесь
Из песочницы
Привет, Хабр! Эту статью меня подвигла написать замечательная история, как одна новозеландская компания 8 недель работала с тремя выходными. И как мы ими как бы гордимся.

Контекст


Последнее время меня волнует вот какая тема: как из отличной бирюзовой команды не стать человекоядной корпорацией. Еще волнуют токсичные коллективы, профессиональное выгорание и достижение счастья. В труде.

Мы придумываем, как этим управлять и первые пробы и эксперименты, разумеется, ставим на себе. Очевидно: занимается мы HR в ИТ.

Итак


Эксперимент: четырехдневная рабочая неделя.

Место действия: Москва и Киев. Распределенный коллектив.
Интеллектуальный труд. Самоокупаемая коммерческая компания.
Продолжительность эксперимента: более 100 сотруднико-лет.
Подробности под катом.
Читать дальше →
Всего голосов 241: ↑198 и ↓43 +155
Просмотры 75K
Комментарии 301

Почему уходят разработчики: 8 причин

Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии IT-компании


Есть такая фраза «Как бы хорошо вы ни воспитывали ребенка, ему все равно будет что сказать своему психоаналитику». То же самое можно сказать и про работу с сотрудниками. Как бы хорошо у вас ни было работать в компании, вашим сотрудникам будет что сказать о причинах ухода на собеседовании — это нормально. Но риски всегда можно минимизировать, а жизнь сотрудника в рамках компании — увеличить.

Мы решили проанализировать основные причины ухода разработчиков с предыдущих мест. Это не глубинные исследования, а кратковременный срез в моменте: просмотрели 175 заметок по итогам общения с разработчиками, которые процессятся на разных стадиях наших проектов, выбрали самые яркие высказывания и сгруппировали их по восьми темам.

По каждой теме есть рекомендации для представителей компаний и сотрудников, которые помогут двум сторонам или наладить сотрудничество, или расстаться с минимальными негативными последствиями.

Неналаженные рабочие процессы


Лидер нашей подборки. Встречается более чем в 60% причин при смене работы. Особенность в том, что это достаточно широкое понятие, которое включает в себя ошибки менеджмента, недостатки программного обеспечения, нехватку специалистов для реализации поставленных задач.
Читать дальше →
Всего голосов 77: ↑62 и ↓15 +47
Просмотры 50K
Комментарии 88

5 ошибок начинающего лида

Блог компании Dodo Engineering Управление разработкой *Управление проектами *

У каждого тимлида есть своё кладбище сотрудников управленческих ошибок. Каждый день публикуются новые статьи «5 ошибок начинающего разработчика», «7 примеров того, как не надо управлять процессами», «100 и 1 способ укладываться в сроки». И это круто!


Чужие грабли экономят ваше время, делают вас смелыми, похлопывают по плечу и наглядно дают понять, что не один вы такой «я сделяль», и все это проходили.


Читать дальше →
Всего голосов 51: ↑45 и ↓6 +39
Просмотры 32K
Комментарии 400

Как мы проводим регрессионное тестирование расчета заработной платы в SAP HCM

Блог компании X5 Tech Тестирование IT-систем *Управление разработкой *
Механизм расчета заработной платы в SAP HCM является надежным и в то же время гибким инструментом. Этот инструмент позволяет учитывать любые требования законодательства и локальных нормативных актов в области вознаграждения сотрудников. Однако обратной стороной медали такой универсальности являются сложность и сильная чувствительность к изменениям настроек.

Читать дальше →
Всего голосов 14: ↑12 и ↓2 +10
Просмотры 5.3K
Комментарии 7

Как будущий ИТ ландшафт поможет соединить вместе потребителя, ИТ-провайдеров и T&D

Управление персоналом *
Из песочницы
Сегодня на дворе 2019 год и у нас на руках есть масса технологий и методик, которые призваны улучшить процессы развития и управления персоналом, в том числе с помощью ИТ технологий.

Скажем честно, мы хотели бы осчастливить за меньшие усилия большее количество людей и получить гарантированную динамическую и объективную обратную связь о результате наших усилий. Но так ли всё просто? Умеет ли носитель методик грамотно применять ИТ инструменты, знает ли создатель ИТ инструментов о наличии уникальных (и не очень) методик? Знает ли HR о существовании одних и вторых и самое главное — знает ли обо всем этом бизнес? Как сделать так, чтобы мы по крайней мере научились задавать верные вопросы нужным людям? Как не упустить эффект, который возникает, когда мы хотим применять всё богатство ИТ-ландшафта для решения HR задач?
Давайте порассуждаем
Всего голосов 9: ↑6 и ↓3 +3
Просмотры 940
Комментарии 0

«Красная» корпоративная культура — главная проблема российского бизнеса (Часть 1)

Управление проектами *Agile *Управление персоналом *


«— Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти? — А куда ты хочешь попасть? — ответил Кот. — Мне все равно… — сказала Алиса. — Тогда все равно, куда и идти, — заметил Кот.» (С) «Алиса в стране чудес»

Низкая производительность труда в России


Думаю, что те из вас, кто был в Греции, ни за что не согласятся, что греки работают лучше россиян. Тем не менее, по исследованиям Организации экономического сотрудничества и развития (ОСЭР) Россия со своим показателем производительности труда на уровне $26,5 в час уступает всем странам ОЭСР (по сути все развитые страны), включая Грецию, кроме Мексики, где он составляет $21,6. Средний для ОЭСР показатель — $54,8, а у лидеров — Ирландии и Люксембурга — на уровне $99 в час.
Читать дальше →
Всего голосов 142: ↑125 и ↓17 +108
Просмотры 88K
Комментарии 521

Что мы узнали о сотрудниках, когда начали использовать аналитику в HR

Блог компании red_mad_robot Визуализация данных *Управление персоналом *


Меня зовут Юля Степашкина, и я HR-аналитик в Redmadrobot. Расскажу, как однажды мы виртуозно переобулись в прыжке и столкнулись со сменой почти трети команды за год. Сразу уточню, ситуацию мы разрулили, начали собирать и анализировать статистику по кадрам и уже делаем заход на прогнозирование. Идёт пятый месяц, как собрали дашборды и внимательно следим за показателями, полёт нормальный. Под катом история сборки.
Давайте по порядку
Всего голосов 28: ↑21 и ↓7 +14
Просмотры 18K
Комментарии 33

Open360: как мы начали с разработки модели премирования и сделали IT-систему для внутреннего HR

Управление персоналом *


TL;DR: рассказываю о задаче оценки вклада сотрудника в общий результат и новой open source системе проведения круговой оценки сотрудников, разработанной в нашей компании, на базе метода оценки 360 градусов.


Здравствуйте, меня зовут Иван Кудрявцев — я технический директор и совладелец компании, которая занимается контрактной разработкой. В 2016 году мы начали разрабатывать систему поощрения достижений для инженеров.


Первая идея "пусть менеджеры проектов сами решают..." была встречена скепсисом со стороны тех самых менеджеров, в результате чего началась непродолжительная фаза "подумать о качественном решении". В итоге мы решили взять за основу подход, используемый в методе оценки 360 градусов, когда происходит оценка "вкруг" — то есть, каждый оценивает каждого, плюс могут формироваться дополнительные направления оценки, такие как:


  • разработчик ⟶ руководитель проекта;
  • сотрудник ⟶ топ-менеджер;
  • участник проекта ⟶ клиент.

В статье я расскажу об истоках проблемы, нашем видении правильного подхода к ее решению, разработанной нами информационной системе, которая выполняет задачи сбора и управления информацией оценки деятельности сотрудников.


В конце статьи будет обзор опубликованной на GitHub системы, которая может использоваться и вашей компанией, если вы планируете использовать похожие решения.

Всего голосов 11: ↑9 и ↓2 +7
Просмотры 5.4K
Комментарии 16