Как стать автором
Обновить
  • по релевантности
  • по времени
  • по рейтингу

Мобильное API, лайфхаки для MVP, микросервисы – в программе Hot Mobile&Backend в Санкт-Петербурге

Блог компании SimbirSoft Разработка мобильных приложений *Учебный процесс в IT Конференции Микросервисы *

Запускаем офлайн-митап для разработчиков Mobile и Backend в Санкт-Петербурге! Мероприятие стартует 24 апреля в пространстве Freedom (залы «Библиотека» и Brandroom). В программе 7 докладов наших экспертов, общение и ответы на вопросы, лучшие из которых мы по традиции отметим призами.

Читать далее
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0 +3
Просмотры 455
Комментарии 3

Python Meetup 31.10.14: асинхронность и soft skills

Блог компании Wargaming Open source *Python *
Tutorial
imageБелорусские Python’исты в этом году отметили Хэллоуин вместе, на Python шабаше Meetup. Так получилось, что последняя пятница месяца выпала как раз на 31 октября. Это, конечно, не могло не сказаться на формате проведения встречи. Духи играли с техникой, а наши докладчики рассказывали об асинхронной работе в JavaScript и Python, преимуществах open source ERP и CRM системы Odoo и жаловались, как же не просто быть хорошим программистом, но плохим человеком.

Читать дальше →
Всего голосов 24: ↑23 и ↓1 +22
Просмотры 10K
Комментарии 3

Определение вектора развития в проекте

Управление проектами *Управление сообществом *
Если кораблю некуда плыть, то ни одна карта не покажет правильный маршрут

В этой статье изложу методику, с помощью которой можно определить вектор развития проекта. Она хороша тем, что позволяет не только оголтело двигаться вперед, но и включить больше осознанности при выборе целей. В конечном итоге мы хотим жить более счастливо не теряя ясности, работать эффективно с воодушевлением, использовать свой потенциал, сохранять достигнутые блага. Кто этого не желает, тот может нажать на крестик и дальше не читать, потому что дальше речь пойдет о методике, которая может показаться и простой и сложной одновременно. Проста она потому, что позволяет за несколько шагов найти лежащие неглубоко проблемы и решения. А сложна она потому, что в конечном итоге определяет алгоритм собственных действий, и никто другой, кроме вас или ваших помощников их не сделает. Но в этом есть тоже плюс, так как вы сами можете решить что делать, а что нет.
image
Читать дальше →
Всего голосов 6: ↑5 и ↓1 +4
Просмотры 3.8K
Комментарии 0

Финтех: адаптируйся или умри

Блог компании icanchoose.ru Учебный процесс в IT Финансы в IT
У банковских сотрудников жизнь динамичная: почти каждый месяц ведущие банки объявляют о реструктуризации, ребалансировании или глобально меняют стратегию. Звучит занудно? Может быть, но при этом банки продолжают исследовать новые технологии и инвестировать в развитие IT-специалистов.


Читать дальше →
Всего голосов 6: ↑3 и ↓3 0
Просмотры 2.8K
Комментарии 2

«Подводные камни» при проведении совещаний команды проекта

Управление проектами *
Из песочницы
— Что может быть хуже неэффективного совещания?
— Хуже может быть только неэффективное совещание длиной в три часа, где каждый из участников недоумевает: зачем он находится в этой комнате среди этих людей.



Статей и пособий на тему «Как провести совещание» написано великое множество. Казалось бы, тема исчерпала себя, поскольку есть четкое руководство: что такое «хорошо» и что такое «плохо». В таком случае, почему они не работают и компании по-прежнему тратят огромные суммы на «пустые» разговоры своих сотрудников?!

За десять лет регулярной организации совещаний в качестве менеджера проектов и фасилитатора (методом «проб и ошибок») у меня оформился список «подводных камней», которые могут привести к полному фиаско. Я не претендую на истину, поскольку все компании и команды разные. Многое зависит от корпоративной культуры и стадии развития компании, но есть моменты, которые будут актуальны для любой команды. Ниже я остановлюсь на самых важных:

— оправданность проведения совещания;
— время и длительность совещания.

Единого универсального рецепта, когда стоит проводить совещание, а когда нет – не существует. Очевидная причина: если не собрался кворум (минимально необходимое количество участников) – совещание переносится. А вот список неочевидных причин может быть достаточно внушительный, поэтому организатору требуется развивать умение читать между строк.
Читать дальше →
Всего голосов 15: ↑13 и ↓2 +11
Просмотры 12K
Комментарии 27

Профессиональные или жизненные навыки: что важнее в ИТ-индустрии сегодня и в будущем (результаты опроса)

Блог компании Хабр Карьера Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии
В прошлые выходные Microsoft проводили свой 16-й технологический конкурс студенческих проектов Imagine Cup. Наряду с другими участниками, «Мой круг» был приглашён поучаствовать на круглом столе «Сотрудник будущего: кого будут искать работодатели завтра?». Нас попросили осветить вопрос о важности soft skills и hard skills в ИТ-индустрии сейчас и в будущем.

Для ответа на этот вопрос мы провели опрос среди пользователей «Моего круга» и «Хабрахабра». Всего в опросе поучаствовало 3000 человек, все ответы мы визуализировали с помощью инфографики, и сегодня рады поделиться получившимися результатами. Предупреждаем: будет очень много информации.


Читать дальше →
Всего голосов 27: ↑26 и ↓1 +25
Просмотры 23K
Комментарии 23

Зачем инженеру soft skills

Блог компании EPAM Управление разработкой *GTD *Карьера в IT-индустрии Лайфхаки для гиков
Навыки, которые IT-специалисты применяют в работе, делятся на два типа – hard skills («жёсткие навыки») и soft skills («гибкие навыки»). Первые – это профессиональные умения, которыми инженеры пользуются, решая технические задачи. Это, например, владение Java или знание Big Data-стека.

А что насчет вторых? Soft skills – это комплекс неспециализированных навыков, которые не менее важны в работе. Что это за умения, зачем они нужны айтишнику, как их развивать, почему инженеры с прокаченными «гибкими навыками» становятся все более востребованными, объясняет тимлид одной из команд тестировщиков EPAM и тренер в области soft skills Сергей Атрощенков.


Читать дальше →
Всего голосов 33: ↑22 и ↓11 +11
Просмотры 76K
Комментарии 59

Приглашаем на конференцию Azov Developers Meetup 2018 — 13 октября в Таганроге

Блог компании Аркадия Конференции


13 октября в Таганроге пройдёт очередная, уже четвертая, ежегодная конференция Azov Developers Meetup 2018. Приглашаем всех желающих, регистрация бесплатна!

Начнем в 9 утра в конгресс-отеле «Таганрог» на ул. Дзержинского, 161 с традиционного приветственного кофе и регистрации. Как и в прошлом году, доклады поделены на 2 потока, так что каждый сможет выбрать для себя самое интересное.

  • 2 доклада посвящены нетехническим темам — soft skills (эмоциональный интеллект) и нематериальной мотивации персонала.
  • В области разработки расскажем о data science в life sciences, диагностике производительности .NET-приложений, о контейнеризации в микросервисной архитектуре и о том, как решить, какой выбрать способ работы с данными в хранилище — ORM или SQL.
  • Тему UI/UX раскроют доклады об Accessibility и о гармонии в библиотеках UI-компонентов.
  • История о тестировании в условии ограниченных ресурсов будет интересна не только специалистам по QA, но и менеджерам проектов.
  • Наконец, специальный гость конференции расскажет об использовании искусственного интеллекта в программах поддержки школьников и учителей.

По традиции, помимо лекций мы приготовили активности и призы для участников. И, конечно, презентации и видеозаписи выступлений докладчиков будут доступны на сайте мероприятия.
Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑8 и ↓2 +6
Просмотры 755
Комментарии 0

Презумпция ума

Блог компании Wrike Управление разработкой *Agile *Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии
Новое место работы. Все собеседования позади. Первый рабочий день. Тебя проводят к рабочему месту. Там уже стоит готовый к работе ноутбук. Ты открываешь крышку. Все, ты готов к работе. Твоя первая задача. К тебе подходит человек, который должен ввести тебя в курс дела. Он объясняет тебе, что нужно сделать: баг с фиксом в 3 строчки кода. Попутно тебе помогают настроить рабочий комп. И вот ты уже приступаешь к задаче и понимаешь, что как-то все не так…

Во-первых, для сборки фронтенда у нормальных людей давно уже используется Webapck, на худой конец Gulp. Неужели они ничего не слышали про Docker?! Они вообще не умеют писать на Python!? Да и зачем здесь в принципе Python, и почему он еще 2й версии!? Вот дебилы! (Здесь может быть любой WTF на ваш вкус).

Мысли свои озвучиваешь вслух. Но про дебилов молчишь, конечно, все-таки культурный человек. Но на лице все написано. А вообще должны и сами понимать. И вроде все правильно. И все по делу. Но…
Читать дальше →
Всего голосов 159: ↑127 и ↓32 +95
Просмотры 42K
Комментарии 210

Ответ на пост «Презумпция ума»

Управление разработкой *Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии

Данный пост является ответом на пост "Презумпция ума" от zolotyh, соответственно, для лучшего понимания, рекомендуется прочтение оригинала (он короткий и интересный).


Принцип "Презумпция ума", предложенный в оригинале, обозначен так:


Все люди умны и адекватны, если не доказано обратное.

С этим сложно согласится, так как, очевидно, люди бывают разные, их умственные возможности могут разниться очень и очень сильно, duh.


Однако, примеры и посыл у статьи хороший, автор, скорее всего, на верном пути (meta).


Введенный принцип, однако, достаточно неправильный.

Читать дальше →
Всего голосов 65: ↑42 и ↓23 +19
Просмотры 14K
Комментарии 63

Всё дело в Agile — 1: популярные мифы о гибкой разработке

Блог компании VK Agile *


Методологии гибкой разработки (Agile) прижились и в IT, и в не-IT, обросли своими приметами, стереотипами, суевериями и мифологией. Редакция блога Mail.Ru Cloud Solutions решила поговорить об этой мифологии с Agile-коучем Василием Савуновым из ScrumTrek.
Читать дальше →
Всего голосов 13: ↑12 и ↓1 +11
Просмотры 12K
Комментарии 9

Все дело в Agile — 2: особенности внедрения гибкой разработки

Блог компании VK Управление проектами *Agile *


Продолжаем про нюансы гибкой разработки (Agile), которые случаются на практике. Как понять, правильно ли внедрен Agile, какая практика годится для какой задачи и отрасли, кто в компании должен переводить работу на «Agile-рельсы»? Своим опытом с редакцией блога Mail.Ru Cloud Solutions продолжает делиться Agile-коуч ScrumTrek Василий Савунов.

В прошлый раз Василий рассказал, что такое Agile, какие он включает методологии и какие вокруг него сформировались стереотипы. Теперь поговорим о его внедрении.
Читать дальше →
Всего голосов 21: ↑19 и ↓2 +17
Просмотры 10K
Комментарии 3

MOSDROID #15 Phosphorus

Разработка под Android *


Приглашаем вас на пятнадцатый митап сообщества Android разработчиков MOSDROID, который пройдет 2 февраля в офисе компании Туту, в БЦ Ньютон Плаза по адресу Москва, 1-й Нагатинский проезд 10с1.

В этот раз поговорим о трансформации архитектуры одного из крупнейших мобильных приложений в России, погрузимся в безопасность в контексте Android, а также узнаем как лучше разработчикам работать с обратной связью.

Подробности читайте под катом
Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑10 и ↓0 +10
Просмотры 1.3K
Комментарии 2

Как управлять конфликтами в команде

Блог компании EPAM Управление персоналом *
Мы разные, и у нас часто возникают конфликты – маленькие и серьезные. Плохая новость: избежать конфликтов на работе не получится. Хорошая: конфликтами можно управлять. Умение договариваться и доносить свои мысли людям на их языке – очень полезный навык. Он помогает экономить силы и достигать своих целей.

Какие конфликты бывают в компаниях? Как распознавать конфликты и управлять ими? Разбираемся вместе со Светланой Гончар, консультантом по организационному развитию бизнеса с опытом работы в IT больше 16 лет.


Читать дальше →
Всего голосов 29: ↑23 и ↓6 +17
Просмотры 15K
Комментарии 5

Как давать и получать обратную связь, если ты воробушек-социофобушек

Блог компании ЮMoney Учебный процесс в IT Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии IT-компании


Геннадий — middle-разработчик в большой IT-компании. Он интересуется джавой, кодит с 11 до 20, ездит на работу на самокате, ходит в бар с коллегами по пятницам и скучает на эджайл-митингах. Геннадий участвует в код-ревью и легко даёт советы младшим товарищам, когда дело касается прямых рабочих обязанностей. Проблема в том, что прямыми рабочими обязанностями работа не ограничивается, и тогда начинается адок.


«Как сказать начальнику, что можно бы получше начальничать?», «Как объяснить коллеге, что переживаю из-за проекта», — подобные вопросы возникают у Геннадия регулярно, и он не знает, что с ними делать. Как сказать о недостатках и при этом не обидеть? Как похвалить так, чтобы у сотрудника загорелись глаза? И главное — как это сделать, если вы всю жизнь пытаетесь минимизировать взаимодействие с незнакомыми людьми?


Такие вопросы возникают у многих разработчиков (и не только), но часто непонятно, как начать и правильно построить разговор. Давайте разберемся, как подступиться к обратной связи так, чтобы не страдать из-за этого остаток дня и не винить себя за странные фразы.

Читать дальше →
Всего голосов 69: ↑62 и ↓7 +55
Просмотры 42K
Комментарии 43

Как давать обратную связь: 9 правил

Блог компании EPAM Управление персоналом *
Исследования показали: получив конструктивный фидбек, сотрудники работают лучше. Если обратной связи нет, появляется стресс: трудно понять, хорошо ли ты справляешься и куда двигаться дальше. Возникает «кризис признания» – а там не за углом и выгорание.

Подробную обратную связь стоит давать сотруднику минимум раз в полгода. К ней стоит подходить ответственно – чтобы не отбить желание работать, а помочь решить проблемы, а то и стимулировать на новые свершения. Разобрались, какие правила стоит соблюдать, когда даете фидбек.


Читать дальше →
Всего голосов 29: ↑25 и ↓4 +21
Просмотры 49K
Комментарии 13

Девушка в IT, или 5 советов для амбициозных

Блог компании ABBYY Управление проектами *Agile *Карьера в IT-индустрии
Recovery mode
В этом посте я специально не буду говорить отдельно о «рецепте для женщин», т.к. считаю, что схема успеха одна и та же, независимо от пола. Об отличиях и специфике «женского пути» будет в конце. Если кто-то интересуется только этой частью, смело скрольте до последнего раздела.

В конце прошлого года меня пригласили выступить на мероприятии Worldwide Conversation on Women’s Higher Education and Equality in the Workplace на факультете компьютерных наук ВШЭ. Это беседа о том, как в современном мире женщина может построить успешную карьеру в области науки, образования или информационных технологий, с какими сложностями она при этом сталкивается и как может их преодолеть.

Я была спикером «со стороны IT» и рассказывала, как мне кажется, вполне очевидные и сами собой разумеющиеся вещи. Но, делясь впечатлениями о мероприятии с друзьями и коллегами, обнаружила, что тема очень многим интересна и относятся к ней очень по-разному. Именно после этого и родилась статья. В ней я расскажу о моем опыте развития карьеры в IT-компании и том, что считаю важным делать, а чего, наоборот, избегать, чтобы стать успешным в своем деле.
Читать дальше →
Всего голосов 61: ↑40 и ↓21 +19
Просмотры 17K
Комментарии 114

Стажировка в IT: взгляд руководителя

Блог компании Яндекс Управление разработкой *Учебный процесс в IT Карьера в IT-индустрии


Набор на летнюю стажировку в Яндекс продолжается. Он идёт по пяти направлениям: бэкенд, ML, мобильная разработка, фронтенд и аналитика. В этом блоге, в других блогах на Хабре и за его пределами можно найти немало инсайда про то, как проходит стажировка. Но многое в этом процессе остаётся загадкой для тех, кто не работает в компании. А если посмотреть с точки зрения руководителей разработки, то возникает ещё больше вопросов. Как правильно проводить стажировку, как максимизировать взаимную полезность со стажёром, как успеть узнать его за три месяца и обучить всему, что требуется для продолжения работы?

Мы подготовили эту статью впятером. Представимся: Игнат Колесниченко из службы технологий распределённых вычислений, Миша Левин из службы машинного интеллекта Маркета, Денис Малых из службы разработки приложений, Серёжа Бережной из отдела разработки поисковых интерфейсов и Дима Черкасов из группы разработки антифрода. Каждый из нас представляет своё направление стажировки. Мы все руководители, нам нужны стажёры, и у нас есть некоторый опыт работы с ними. Давайте мы расскажем кое-что из этого опыта.

Читать дальше →
Всего голосов 29: ↑27 и ↓2 +25
Просмотры 15K
Комментарии 5

Москва, 18 апреля — QIWI SERVER PARTY 4.0

Блог компании QIWI Тестирование веб-сервисов *Карьера в IT-индустрии Конференции
18 апреля, в четверг, мы снова собираем митап QIWI SERVER PARTY.

На митапе подробно обсудим не только технические вопросы, но и поговорим о том, нужны ли хорошим программистам soft skills, на каких ошибках мы научились, обучая стажеров, и нужен ли сотруднику ментор, или достаточно менеджера.



О чем поговорим:


  • Зачем разработчику писать автотесты;
  • Метрики: как перестать бояться и начать понимать свою систему;
  • Soft skills и работа в команде;
  • Техническая устойчивость продукта при совместном владении кода;
  • Почему не обязательно ограничивать себя рамками одной технологии или языка программирования;
  • Менторство и обучение стажеров — как не надо делать.

Подробнее о докладах — под катом.
Читать дальше →
Всего голосов 20: ↑20 и ↓0 +20
Просмотры 1.5K
Комментарии 2