Как стать автором
Обновить

HighLoad++ и TeamLead Conf c выгодой 30%

Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико) Высокая производительность *Управление разработкой *Управление проектами *Конференции

Хотите за неделю прокачать и hard-, и soft-skills? До 13 мая у вас есть возможность купить билеты сразу на две конференции и сэкономить 30% на обе конференции.Можно выбрать оффлайн- или онлайн-участие. Подробности и билеты по ссылке.

HighLoad++ Foundation 2022 пройдет 13 и 14 мая в Москве, на площадке Крокус Экспо, а TeamLead Conf Foundation 2022 — 17 и 18 мая в том же выставочном центре. При этом на одной площадке с тимлидами в виде отдельных треков будет конференция KnowledgeConf 2022. То есть фактически вы сможете участвовать в трех конференциях.

Каждая конференция — это уникальная программа, а каждый доклад — решение конкретной задачи разработки. Вы сможете пообщаться с лидерами отрасли, единомышленниками, найти пути решения своих задач, получить профессиональную консультацию. На каждой конференции IT-гиганты презентуют новейшие технологические и управленческие решения. Не упустите шанс узнать о новинках первыми!

Читать далее
Всего голосов 10: ↑7 и ↓3 +4
Просмотры 930
Комментарии 0

Scrum — как эффективно работать без project-менеджера

Agile *

Вместо введения


За последние 3 года работы мне довелось работать в самых различных ипостасях: исследователем, разработчиком и руководителем проектов. Есть различные стили управления: западный (когда предоставляется большая свобода в коллективе и многое построено на доверии, уважении, личной организованности отдельного индивидуума) и восточный (когда штрафуется каждое опоздание, жестко фиксируются сроки, во главе угла стоит железная дисциплина коллектива и если человек не справился с поставленными целями — наступает расставание). Руководитель проекта должен сочетать в себе два этих элемента: яблоко и кнут, подпускать людей к себе, чтобы разработчики вам доверяли, но и соблюдать субординацию, так как отношение-отношениями, а нацеленность на результат должна быть всегда.

Но куда важнее: как вы двигаетесь к поставленной цели, как организуете свой рабочий процесс… В этой статье хотелось бы поделиться с достопочтенной публикой одной из наших непрофессиональных видео-лекцией, которую мы снимали для себя. Думаю, в каждом коллективе наступает такой момент, когда что-то может идет не совсем так, как хотелось бы. Хочется каких-то изменений и лучше прежде всего начинать их с себя. Как говорится — если хотите изменить мир, то стоит это начать прежде всего с вас самих же и вашего ближайшего окружения.

Для удобства сделал субтитры к видео, чтобы смотреть было проще. Замечу лишь, что это не профессиональная видео-лекция и лектор нигде эту методологию не читает специально. Дина Насырова (Тим Лидер из Fujitsu) пришла к нам в знак уважения, чтобы помочь наладить процесс работы коллектива и заодно поделилась своим собственным богатым опытом. Встреча прошла год назад — с тех пор много воды утекло. Но спустя время до сих пор вспоминаю ее, так как информация представленная в ней мне очень сильно пригодилась.

image
Читать дальше →
Всего голосов 30: ↑19 и ↓11 +8
Просмотры 93K
Комментарии 42

Не называйте код словом «Продукт». Об архитектуре

Управление проектами *Управление продуктом *
Туториал
Это статья для руководителей отделов разработки, бывших разработчиков. Я очень часто слышу два противоположных мнения. Они звучат примерно так:

  • «Нам важен готовый продукт — плевать на плохой код»
  • «Нам важен поддерживаемый продукт — пусть это и будет долго»


Это вечный спор между «говнокодом» и «скоростью разработки», менеджерами и разработчиками. Ошибаются обе стороны. Это два конца одной палки. На этой палке я бы написал красными буквами «ошибки руководителя разработки». Кому интересная эта тема — добро пожаловать под кат. А еще под катом много букв об архитектуре ПО, микросервисах и здравом смысле.
Читать дальше →
Всего голосов 18: ↑15 и ↓3 +12
Просмотры 12K
Комментарии 20

Даже в IT-компании личные качества и коммуникабельность — неотъемлемая часть командного игрока

Блог компании Parallels Управление разработкой *Управление проектами *Развитие стартапа Управление персоналом *


Откуда берутся идеи для новых продуктов? Эволюция и стадии развития идеи. Каковы принципы формирования проектной команды? Инструменты стимулирования новых идей. Обо всем этом мы рассказывали на минувшем форуме RIW/16. В этой статье любезно подготовленной Марией Кигель для портала Mediajobs.ru вы найдете выдержки из выступления Елены Корякиной, директора департамента облачных технологий компании Parallels. Кстати, презентация доступна по ссылке.
Читать дальше →
Всего голосов 28: ↑25 и ↓3 +22
Просмотры 9.1K
Комментарии 0

Team Leader. Быть или не быть, вот в чем вопрос

Управление разработкой *Карьера в IT-индустрии Бизнес-модели *
Из песочницы

image


Данную статью меня побудил написать тот скрытый и для каждого свой смысл должности/роли Team Leader. Многие хотят им стать, многим интересно что там, "под капотом", работы в этой должности. Поэтому кому интересно узнать еще одно мнение об этом всем безобразии, то прошу под кат.

Читать дальше →
Всего голосов 52: ↑43 и ↓9 +34
Просмотры 24K
Комментарии 53

Что такое быть Team Leader

Управление разработкой *Управление проектами *Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии
Из песочницы
Всем привет! Меня зовут Артур Дементьев, я бы хотел поделиться личным опытом и написать несколько статей о том, что из себя представляет менеджмент в IT. А также рассказать о том, на какие грабли наступал и каких ошибок можно было избежать. Все статьи я буду писать, основываясь на своём опыте работы в разных IT-компаниях, в которых я начинал как Team Leader (TL) команды из нескольких человек. В одной из них с нуля вырастил маленький отдел в большую IT-структуру и дорос до CTO.

Проблемы есть во многих компаниях, часто люди допускают ошибки. Именно общение с ними сподвигло меня на написание статьи. В ближайшем времени, я постараюсь продолжить публикации. Надеюсь, они будут полезны TL, CTO, руководителям департаментов или тем, кто только собирается ими стать. А начну я с рассказа о том, что такое быть Team Leader, это будет взгляд изнутри.
Читать дальше →
Всего голосов 48: ↑40 и ↓8 +32
Просмотры 64K
Комментарии 25

Как создавать успешные команды и управлять ими

Управление разработкой *Управление проектами *Развитие стартапа Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии
Снова всех приветствую! Как и обещал, я продолжаю писать о менеджменте в IT. В прошлой статье я рассказал о поиске и найме новых игроков в команду. Но какими бы классными и талантливыми людьми они ни были, они пока не команда. Можно провести параллель с футболом: вы можете купить суперигроков и выпустить их на поле, но они не будут командой и матч скорее всего проиграют, так как у них нет тактики и стратегии.

Как решать задачи бизнеса, когда вы наняли команду толковых специалистов?

image
Читать дальше →
Всего голосов 19: ↑14 и ↓5 +9
Просмотры 17K
Комментарии 10

Расти, Team Leader, большой и маленький

Управление разработкой *Управление проектами *Развитие стартапа Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии
Настало то замечательное время, когда компания, где вы работаете, начала расти, и команда стала настолько большой и неповоротливой, что потеряла гибкость. Старые подходы постепенно перестают работать, и вы понимаете, что пора что-то менять. Первым приходит логичное решение: давайте разделим людей на команды, во главе поставим Team Leader (TL) и заживем счастливо и весело, как раньше. Так давайте разберемся, где найти такого зверя, как TL. И, конечно, не забываем, что времени у нас нет, так как компания требует роста и развития бизнеса.

image
Читать дальше →
Всего голосов 21: ↑11 и ↓10 +1
Просмотры 4.8K
Комментарии 5

Права и обязанности членов команды: юридические и культурные аспекты

Блог компании OTUS Управление разработкой *Управление проектами *Карьера в IT-индустрии
Из песочницы
image

Предлагаем вашему вниманию транскрипцию открытого урока, который прошёл накануне запуска курса «Team Lead 2.0». На вебинаре поговорили об успехе руководителя с точки зрения его команды и рассмотрели различные аспекты влияния на функционирование команды: от юридических до межкультурных, включая конфликты корпоративной и командной культуры.

Преподаватель — Станислав Михальский, технический директор «Развитие.Ру»
Читать дальше →
Всего голосов 22: ↑18 и ↓4 +14
Просмотры 2.7K
Комментарии 0

10 советов для того, чтобы быть хорошим техническим лидером

Программирование *Управление персоналом *
Из песочницы
Привет, Хабр! Представляю вашему вниманию перевод статьи «10 Tips for Being a Good Tech Lead»
автора VijayDeveloper.

Лидерство это не услуга, это умение. Профессионалы, работающие разработчиком программного обеспечения в течение нескольких лет, получают шанс стать технологическим лидером. Однако помните, что «с большой силой приходит большая ответственность».

Существует несколько вещей, о которых необходимо позаботиться, будучи техническим лидером. Очевидно, вам не нужно писать код столько, сколько этого бы потребовалось, будучи разработчиком программного обеспечения. Тем не менее, есть вещи, не связанные с кодом, которые теперь являются вашей обязанностью.
Читать дальше →
Всего голосов 26: ↑22 и ↓4 +18
Просмотры 8.3K
Комментарии 8

Как я на карантине работу искал

.NET *Карьера в IT-индустрии Интервью
Хочу поделиться с сообществом своим недавним опытом поиска работы, сообщить, так сказать, вести с передовой. Несмотря на то, что все написанное – абсолютно субъективно, заметка будет полезна для других IT-шников. Особенно – если они интроверты и редко ходят по собеседованиям.

А еще, полагаю, многим будет любопытно, какая метаморфоза произошла с рынком работы в связи с последними событиями.


Читать дальше →
Всего голосов 112: ↑108 и ↓4 +104
Просмотры 60K
Комментарии 150

Департамент заботы, или Какая внутренняя среда компании помогает сотрудникам достигать бизнес-задач

Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико) Управление разработкой *Управление персоналом *Бизнес-модели *Конференции

Утопическая картина, когда приоритет компании заключается только в развитии собственных сотрудников — не соответствует действительности. В первую очередь Компания подтверждает «право на жизнь» достижением бизнес-результатов.

Одна из задач департамента заботы в Яндекс.Практикуме — организовывать и поддерживать среду внутри компании, оптимальную как для достижения бизнес-результатов, так и для реализации сотрудниками своего потенциала. 

Департамент заботы — внутреннее название, он выполняет две группы задач: operations и human, обеспечивая «заботу» о бизнес-процессах и командах — чтобы процветали и пользователи, и клиенты, и сама компания.

На чем основана работа департамента и как это выглядит на практике, поделилась руководитель Департамента заботы Адель Шадрина.

Читать далее
Всего голосов 24: ↑23 и ↓1 +22
Просмотры 3.2K
Комментарии 3

Как стать тимлидом, или Что вас ждет по другую сторону разработки?

Блог компании AGIMA Терминология IT Управление разработкой *Управление продуктом *

Привет Хабр! 

Меня зовут Саша Шутай, я тимлид в компании AGIMA. Конечно, прежде чем стать руководителем команды, я был разработчиком и работал под руководством нескольких тимлидов, поэтому знаком с разными подходами к управлению. В этой статье я поделюсь своим опытом тимлидерства и дам полезные советы, которые упростят жизнь новоиспеченного тимлида. В общем, расскажу, что ждёт разработчика, решившего стать руководителем.

Читать далее
Всего голосов 16: ↑15 и ↓1 +14
Просмотры 15K
Комментарии 0

Быть тим-лидом: ожидания и реальность

Управление разработкой *Карьера в IT-индустрии IT-компании
Из песочницы

Выводы о том, какого тим-лида ценит и команда, и клиент. Баланс качества и сроков, прогноз рисков и список задач, который поможет вам не стать мелким тираном <3

Читать далее
Всего голосов 9: ↑6 и ↓3 +3
Просмотры 14K
Комментарии 11