Привет, Хабр!

Мы и ребята из Rambler&Co организовываем онлайн-митап 24 августа. Выступать будут эксперты из Rambler&Co, Skyeng и AGIMA. Это мероприятие для тех, кто чувствует в себе силы и мощь и разработчика, и управленца. 

Под «читать далее» подробная программа мероприятия и ссылка на регистрацию.

Один из аспектов профессии разработчика — посвящение профанов в особенности процесса разработки ПО.
С. Макконнелл, Совершенный код

• разработчикам принимающим аналогичное решение, чтобы взвесить за и против
• менеджерам «непростых» проектов, чтобы лучше понять причины и следствия технических проблем
• и, конечно, просто любопытствующим

• Низкая компетенция разработчиков, и что с этим можно поделать?
• Какие аргументы убедительны в глазах заказчика для нефункциональных изменений в проекте?
• Почему работа аналитиков и QA очень важна с точки зрения разработки в частности и для проекта в целом?

В феврале мы провели наш второй митап для лидов, руководителей отделов, СТО и неравнодушных. Для всех, кто не смог прийти и посмотреть выступления живьем, публикуем видео (и, конечно, слайды). Тема всего митапа: как создать и сохранить динамичную разработку в условиях постоянного роста команды и изменений в компании.

Данная статья будет обзорной, без особых деталей разработки ПО. Моей целью является познакомить читателя с опытом, который я приобрел пока участвовал в стажировке в роли наставника. Я не называю компанию, в которой работаю и не называю проект, в котором участвовал так как это противоречит правилам ресурса.

Введение

В Томске сложно найти разработчиков, даже среди казалось бы такого популярного стека как php + mysql. Собственно, идея участия возникла из-за проблем с нехваткой кадров, и мы (компания) решили пойти на эксперимент и попробовать найти сотрудников среди людей с небольшим опытом. Как-то на кухне был поднят вопрос о том, кто и что знает про проекты для стажеров, новичков. Нашлись те, кто уже участвовал, поделились, обсудили. Я сообщил о том, что готов принять участие.

• бизнеса,
  
• скорости разработки,
  
• time to market;
  
• других интересных метрик.
  

• Нет инструментов и стандартов для оценки работы программистов. Менеджерам приходится прибегать к субъективной оценке, что в свою очередь приводит к ошибкам.
• Не используются средства автоматического контроля за процессами в команде. Без должного контроля процессы в командах разработки перестают выполнять свои функции, так как начинают исполняться частично или попросту игнорироваться.

• как выжить в условиях, когда процессы взаимодействия не налажены (или не существуют вовсе);
• как собрать крутую команду, когда ФОТ ограничен;
• как понять, что из проекта нужно бежать.

• Как опыт работы в стартапе может изменить образ мышления разработчика навсегда.
• Кто он, идеальный разработчик в стартапе?
• 5 причин, почему в первый месяц половина не выживает.
• Стоит ли попробовать сделать свой стартап.
• Open Source проект как альтернатива стартапу.

Гайд по построению карьеры в ИТ (Роман Сорока)

Погружение в блокчейн для веб-специалиста (Дмитрий Бородин)