
2 июля приглашаем на онлайн-трансляцию: как растить тимлидов и управлять разработкой

Привет, Хабр!
Мы и ребята из Rambler&Co организовываем онлайн-митап 24 августа. Выступать будут эксперты из Rambler&Co, Skyeng и AGIMA. Это мероприятие для тех, кто чувствует в себе силы и мощь и разработчика, и управленца.
Под «читать далее» подробная программа мероприятия и ссылка на регистрацию.
Привет, Хабр! 30 ноября в 18:00 по мск мы проводим онлайн-митап «Как управлять командой разработки и качеством на проекте»
Митап о том, как стать тимлидом, быть крутым руководителем, собрать мощную команду и пилить сложные фичи. Эксперты из Skyeng, Flant, Райффайзенбанк и AGIMA расскажут про:
— построение команды;
— система мотивации разработчиков;
— грейдирование и переход на новый уровень;
— кубернетизации приложений.
Под «читать далее» программа мероприятия и ссылка на регистрацию.
Менеджеры, встречаемся 18 февраля в Казани! В этом году мы проводим первую IT-People Conf - конференцию об управлении людьми и продуктами в ИТ.
В секции Team поговорим на разные темы о том, как управлять людьми: как оценивать soft skills на собеседовании, как увеличить штат разработчиков в три раза за год благодаря работе с ВУЗами, как работать с конфликтами в коллективе творческих людей, а также про неочевидные правила проведения совещаний, вишенка на торте - исповеди опытных менеджеров разработки про свои инсайты, фейлы и поиск пути.
В секции Product послушаем про продуктовые фреймворки работы с группами продуктов и с проектами изменений, а также провокационный доклад о том, что фреймворки вредны. Участники смогут узнать, как находить идеи продуктов в поисковых запросах, а также как сделать продаваемый продукт, не используя метрики и интервью. И будет аж два доклада про фейлы: ошибки внедрения OKR в крупных компаниях и обзор граблей, на которые наступают большинство компаний при запуске и масштабировании продуктов.
17 февраля мы встретимся на митапе, чтобы обсудить тимлидов. Тема звучит так: «Стокгольмский синдром или жизнь тимлида». Поговорим о том, что эта позиция — желанное место для многих разработчиков в пути их профессионального становления, но так ли радужна работа тимлида? БОльшая часть задач скрыта от других участников команды, потому мнение о тимлидах и их роли бывает искажено. Митап пройдет в формате круглого стола, где каждый сможет высказать мнение и задать вопрос спикеру.
Управлять командой разработки — это быть хорошим управленцем и разработчиком одновременно. На нашей новой онлайн-конференции мы поможем найти баланс между этими ролями и поговорим о важных для тимлида навыках.
Под кнопкой далее вы найдете программу мероприятия.
В конце мая в Москве прошла TeamLead Conf — большая конференция для тимлидов и руководителей. Газпромбанк тоже принял в ней участие. Наши эксперты отвечали на вопросы, делились опытом а ещё приняли участие в техтолках. Публикуем их для тех, кто пропустил.
2 июня проведем бесплатный вебинар для Middle- и Senior-разработчиков, которые хотят стать тимлидами. Расскажем об обязанностях, обсудим важнейшие Hard и Soft Skills и разберемся, с чего начать карьеру. Стартуем в 19:00 мск.
AGIMA и GeekBrains в 2020 г запустили совместный курс для опытных разработчиков, которые хотят возглавить техническую команду. В преддверии нового потока проводим открытый урок для всех желающих, чтобы рассказать, почему тимлид — это отдельная профессия и что ему нужно знать.
Привет, Хабр!
Меня зовут Михаил Толстой. В oneFactor я руковожу командой разработки сервисов.
В этом посте мы затронем тему многострадальных 1-1 встреч и обсудим, как можно усилить этот важный и полезный в работе инструмент руководителя.
Налейте себе чашку чая, приготовьтесь, мы начинаем!
23 ноября в 18:00 стартуем с Nexign Case Meetup #1.
На пилотной встрече раскроем тему «Путь джедая тимлида». Постараемся обсудить наиболее распространенные ошибки новичков, поделимся личным опытом о том, как не опускать руки и продолжать расти. Обсудим перспективы развития в карьере IT-специалистов.
Подробнее о спикерах и темах выступлений читайте в анонсе.
16 февраля в 18:00 (по Москве) пройдет онлайн-митап от SuperJob, Skillbox и РАЭК. Поговорим о том, в каких случаях найм джуниоров в команду – подходящее решение. Какие бонусы принесут с собой новички, а также как организовать онбординг и работу малоопытных сотрудников.
Присоединиться
Один из аспектов профессии разработчика — посвящение профанов в особенности процесса разработки ПО.
С. Макконнелл, Совершенный код
В феврале мы провели наш второй митап для лидов, руководителей отделов, СТО и неравнодушных. Для всех, кто не смог прийти и посмотреть выступления живьем, публикуем видео (и, конечно, слайды). Тема всего митапа: как создать и сохранить динамичную разработку в условиях постоянного роста команды и изменений в компании.
Данная статья будет обзорной, без особых деталей разработки ПО. Моей целью является познакомить читателя с опытом, который я приобрел пока участвовал в стажировке в роли наставника. Я не называю компанию, в которой работаю и не называю проект, в котором участвовал так как это противоречит правилам ресурса.
В Томске сложно найти разработчиков, даже среди казалось бы такого популярного стека как php + mysql. Собственно, идея участия возникла из-за проблем с нехваткой кадров, и мы (компания) решили пойти на эксперимент и попробовать найти сотрудников среди людей с небольшим опытом. Как-то на кухне был поднят вопрос о том, кто и что знает про проекты для стажеров, новичков. Нашлись те, кто уже участвовал, поделились, обсудили. Я сообщил о том, что готов принять участие.