Group-IB обнаружила следы новых атак хакеров RedCurl, занимающихся коммерческим шпионажем и кражей корпоративной документации у компаний из различных отраслей. На этот раз в фокусе группы оказался российский ритейлер, входящий в топ-20 крупнейших интернет-магазинов России. Новый аналитический отчет Group-IB «RedCurl. Пробуждение» описывает изменение тактики и инструментов группы, используемых для проникновения в сети компаний, интересующих хакеров или их заказчиков. Всего на счету RedCurl на данный момент 30 атак.

Мой ответ на невероятно распространенный вопрос.

Заголовок этой статьи отсылает к популярному вопросу с Quora*, основные ответы на который сводились к следующему: «Это не так, уровень безработицы составляет 3,6%», «Слишком много разработчиков и недостаточно инженеров» и «Это естественное следствие микроэкономической теории». Возможно, было бы полезно подробнее остановиться на всех этих суждениях, но я подумал, что было бы интереснее взглянуть на самый популярный ответ.

Он и небольшое рассуждение о Software Engineering vs. Software Development под катом. А, ну и еще там подсказки по прохождению собеседований.

Всегда интересно побывать в роли живца. Т. е. посмотреть на то, как на тебя будут “охотиться” в новых условиях все эти HR, внезапно оставшиеся без привычных каналов связи. Сеть рвется (причем, в прямом смысле), и компаниям для общения и найма приходится менять свои социальные конфиги. 

27 апреля прошёл хабрасеминар “IT-бренд 2022: новые каналы привлечения и рекрутинг“. Поскольку я, как и многие IT-шники в 2022 г., заметно переосмыслил требования к своему работодателю, мне стало интересно: а) что думают мои собратья по клавиатуре и какие у народа витают мысли? б) куда сейчас двинутся HR, и где теперь искать хорошую вакансию? с) не придут ли сейчас новые маркетологи на Хабр со своими “вводными” статьями и прочей маркетинговой шелухой?  

Поскольку я не только любопытный, но и язвительный, решил запилить этот текст с кратким пересказом семинара. Зайдем, что называется, с другой стороны и попытаемся обсудить в комментариях. Потому что комментарии, да еще и от “живца”, это наиболее интересная часть Хабра.

Сегодня мы, команда ЭКОПСИ и Хабра, начинаем третье ежегодное исследование IT-брендов работодателей. В нём будут участвовать более 700 компаний, работающих в России. Результаты этого исследования помогут нам выяснить, чего сегодня хотят от работодателей айтишники в нашей стране. А компании, воспользовавшись этой информацией, смогут создать лучшие условия для своих работников. 

Чтобы исследование прошло успешно, нам нужны только честные данные от айтишников, которые готовы рассказать о работодателях. Если вы хотите помочь себе и всему сообществу улучшить IT-отрасль, переходите под кат!

В этом году тенденции найма сотрудников окончательно изменились. Мир движется и такие относительно новые механизмы, как хантинг, с еще большим ажиотажем обсуждаются в индустрии. Хантить или нет - вот в чем вопрос. Мы на него себе уже ответили, поэтому рассказываем.

Что это такое?

Хантинг это подвид executive search. То есть мы целенаправленно ищем высококвалифицированных специалистов с четкими и сложными требованиями. Как правило, речь о технически сложных специальностях IT или менеджерах высшего звена. С точки зрения грейдов, это все специалисты, у кого грейд выше мидл. То есть на позиции уровня junior будут искать путем массового подбора. Executive search,в свою очередь,  подразумевает анализ рынка, выбор подходящей компании по стэку технологий и общей философии бизнеса. Найдя эту компанию на HH.ru\LinkedIn\ Хабр Карьера, мы сверяем опубликованные у них вакансии. Важно, чтобы совпадали требования и желаемые требования по hard и soft skills. Далее мы составляем таблицу компаний с определенными направлениями. На том же Хабре можем перейти на страницу компании и с помощью фильтров, предложенных “Хабр Карьера”, можно найти подходящих специалистов внутри отобранных (на этапе анализа рынка) компаний.

Найти специалиста мало - его нужно привлечь. Тут и начинается хантинг. Мы пишем потенциальному кандидату, пытаемся его заинтересовать, продаем компанию. Главное - ненавязчиво и мягко провести коммуникацию. Как бы некоторые не утверждали, хантинг - это экологичный вид подбора. Мы лишь предлагаем свои условия, решение всегда остается за сотрудником. Наша главная задача - просто предложить пообщаться. В ходе интервью мы получаем возможность познакомиться друг с другом и понять, совпадают ли наши ожидания. Если да, мы продолжаем общение. То есть процесс строится на следующих этапах: сначала мы проводим HR- интервью, затем техническое и только потом выставляем оффер. Он, как правило, совпадает с зарплатными ожиданиями, которые оговорены на HR-собеседовании.

Предпосылки возникновения Hola

Нынче программист может не найти работу в двух случаях: он либо клинический дятел и неадекват, либо хочет в качестве оклада звездолёт. Во всех остальных случаях "в девках" он долго не задерживается. Однако вопрос "кто кого на***л?" интересует обе стороны "противостояния". Так же всем хочется знать цену вопроса и как бы расширить целевую аудиторию, побыстрее найти наилучшее предложение и отвадить всяких отмороженных. Ну и, конечно же, есть чисто-программерское "чтобы внутренний перфекционист был спокоен". Обо всём этом по чуть-чуть и поразмышляю в текстовой форме.

Мы часто находим классные англоязычные статьи, которые кажутся полезными нашей команде, и решили, что было бы здорово делиться с читателями Хабры их переводом. Сегодня мы подготовили перевод статьи Тристана Хэнди, основателя компании Fishtown Analytics.