Как стать автором
Обновить
  • по релевантности
  • по времени
  • по рейтингу

PMM Summer School: Как пройти школу маркетинга софтверных продуктов и остаться гиком?

Управление сообществом *Управление продуктом *Карьера в IT-индустрии
image

Недавно в Санкт-Петербурге закончилась летняя школа по маркетингу софтверных продуктов (PMM summer school) от JetBrains, о которой уже упоминали здесь и здесь. Чернила еще не высохли, лекции еще не забылись, а организаторы еще не выспались, но спешу поделиться впечатлениями о маркетинге, продуктах, школе PMM и JetBrains. Холивар про маркетинг неисчерпаем, поэтому добро пожаловать под <cut/>!
Читать дальше →
Всего голосов 12: ↑11 и ↓1 +10
Просмотры 4.3K
Комментарии 1

ProductCamp Minsk 2015

Блог компании Wargaming Управление проектами *Управление продуктом *Управление продажами *Бизнес-модели
17-18 октября под Минском состоится ProductCamp Minsk для экспертов в области продуктового менеджмента. На мероприятии будут затронуты различные тематические области управления продуктом: от маркетинговых исследований и разработки до вывода на рынок и оперирования.

Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑10 и ↓0 +10
Просмотры 1.6K
Комментарии 0

ProductCamp Minsk 2015 — видеозаписи выступлений

Блог компании Wargaming Управление проектами *Управление продуктом *
В октябре в Минске состоялся ProductCamp — ежегодный BarCamp для экспертов в области продуктового менеджмента. На мероприятии были затронуты различные тематические области управления продуктом: от маркетинговых исследований и разработки до вывода на рынок и оперирования. Все участники кэмпа — профессионалы по управлению и маркетингу продуктов, что способствовало активному неформальному общению, обмену знаниями и опытом.
На кэмпе свои доклады представили специалисты Wargaming, Яндекс, Localway/Anywayanyday, Дневник.ру, Ecwid, SEMRush, Нетология-групп, Skyeng, Tutu.ru.

Под катом вы найдете записи выступлений:

  • Превращаем стратегические цели компании в продукты / Ярополк Раш, Wargaming
  • Customer Development это невыносимо просто / Иван Замесин, Яндекс
  • Анализ своего продукта и сравнение с конкурентами / Александр Токмаков, Localway/Anywayanyday
  • Бесплатные продукты. Куда все идет? / Глеб Кудрявцев, Дневник.ру
  • 10 недостатков Product manager / Алексей Журба, Wargaming
  • 5 ошибок при работе с новым продуктом в новой сфере / Иван Масленников, SEMRush
  • Как воспитать продуктовых дизайнеров? / Женя Некрасов, Нетология-групп
  • Поиск работы Product Manager / Александр Атцик
  • Эксперимент со SmartTV / Алёна Паньшина, Яндекс
  • Метрики наше все! / Илья Забелин, Яндекс
  • Прототипируй или умирай / Харитон Матвеев, Skyeng
  • Системный анализ как точка роста продукта / Артур Евстефеев, tutu.ru
  • Как определить, понравится ли обновление / Светлана Половинкина, Wargaming

Приятного просмотра!
Присоединяйтесь к сообществу ProductCamp в Facebook, а также следите за анонсами на сайте.
Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑8 и ↓1 +7
Просмотры 2.3K
Комментарии 0

Лекция 3 из 10. Работа Команды Роста (Growth Team)

Блог компании hopox Веб-аналитика *Growth Hacking *Повышение конверсии *
Tutorial


Как на практике запустить процесс постоянного роста бизнеса через экспериментирование?
hopox — первый сервис управления проектами сфокусированный на рост, приводит инструкцию по созданию Команды роста (Growth Team).
Читать дальше →
Всего голосов 12: ↑7 и ↓5 +2
Просмотры 4.2K
Комментарии 1

Как стать продакт-менеджером. Часть 1

Блог компании Appodeal Управление разработкой *Управление проектами *Развитие стартапа Управление продуктом *
В этом блоге мы много пишем про разработку и продвижение приложений. Настало время для взгляда с другой стороны. В середине ноября наши друзья из Sports.ru запустили курс по продакт-менеджменту мобильных приложений. Среди лекторов – сотрудники Sports.ru, AppFollow, Aviasales, Uber и другие классные ребята. Весь декабрь студент курса kirillkobelev будет рассказывать, как проходит обучение и что же нужно знать юному продакт-менеджеру, чтобы создать лучшее мобильное приложение. Передаем слово автору:
Читать дальше →
Всего голосов 21: ↑21 и ↓0 +21
Просмотры 52K
Комментарии 21

Как стать продакт-менеджером. Часть 2

Блог компании Appodeal Управление разработкой *Управление проектами *Развитие стартапа Управление продуктом *
В середине ноября наши друзья из Sports.ru запустили курс для тех, кто хочет стать продакт-менеджером мобильных приложений. Среди лекторов – сотрудники Sports.ru, AppFollow, Aviasales, Uber и другие классные ребята. Весь декабрь студент курса kirillkobelev рассказывает, как проходит обучение. Сегодня – инсайды с лекции об этапах разработки приложения.
Читать дальше →
Всего голосов 17: ↑15 и ↓2 +13
Просмотры 12K
Комментарии 0

Как стать продакт-менеджером (и перестать быть директором по продажам). Часть 3

Блог компании Appodeal Управление разработкой *Управление проектами *Развитие стартапа Управление продуктом *
В середине ноября наши друзья из Sports.ru запустили курс для тех, кто хочет стать продакт-менеджером мобильных приложений. Среди лекторов – сотрудники Sports.ru, AppFollow, Aviasales, Uber и другие классные ребята. Весь декабрь студент курса kirillkobelev рассказывает, как проходит обучение. Ниже репортаж с лекций 4 и 5, которые были посвящены болезненным вопросам для начинающего продакт-менеджера – монетизации и управлению командой. В этот раз, для разнообразия, – в жанре производственной драмы.
Читать дальше →
Всего голосов 17: ↑15 и ↓2 +13
Просмотры 10K
Комментарии 0

Как стать продакт-менеджером. Часть 4 про Data Science и ASO

Блог компании Appodeal Управление разработкой *Управление проектами *Развитие стартапа Управление продуктом *
В середине ноября наши друзья из Sports.ru запустили курс для тех, кто хочет стать продакт-менеджером мобильных приложений. Среди лекторов – сотрудники Sports.ru, AppFollow, Aviasales, Uber и другие классные ребята. Студент курса kirillkobelev рассказывает нам, как проходило обучение. Сегодня – заметки о том, на какие аспекты аналитики должен прежде всего обращать внимание начинающий продакт-менеджер (по мотивам лекции Олега Новикова из Uber) и как продвигать свое приложение в сторах без бюджета (со слов Сергея Шарова из ASO Desk).
Читать дальше →
Всего голосов 20: ↑20 и ↓0 +20
Просмотры 8.7K
Комментарии 4

Как стать продакт-менеджером? Часть 5: Get things done

Блог компании Appodeal Управление разработкой *Управление проектами *Развитие стартапа Управление продуктом *


Сегодня мы выкладываем последнюю статью с тезисами из курса по продакт-менеджменту Product.Degree. В ней студент курса kirillkobelev рассказывает о бизнес-моделях приложений (бегло), фичеринге (подробно) и своем собственном опыте управления продуктом (чуть-чуть).
Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑8 и ↓1 +7
Просмотры 7.5K
Комментарии 1

Релиз YouTrack 2017.1 и Hub 2017.1

Блог компании JetBrains Разработка веб-сайтов *Программирование *
Привет, Хабр! Совсем недавно мы выпустили новую версию системы управления проектами — YouTrack 2017.1 и коннектор инструментов JetBrains для совместной работы — Hub 2017.1.

Hub встроен в YouTrack, так что многие из обновлений доступны в обоих продуктах. Поэтому мы решили написать один пост, в котором расскажем про два релиза.

image
Читать дальше →
Всего голосов 16: ↑16 и ↓0 +16
Просмотры 9.4K
Комментарии 17

Интервью c Global Marketing Programs Manager в JetBrains Михаилом Винком

Блог компании JetBrains
Сегодня в блоге JetBrains не совсем обычный пост: Мария Антропова, руководитель команды маркетинговых исследований в JetBrains, взяла интервью у Михаила Винка, который работает у нас в роли Global Marketing Programs Manager (и из его ответов понятно, что это за должность такая). Некоторые из читателей нашего блога (особенно те, что пишут на PHP) могут знать Михаила по его предыдущей зоне ответственности в JetBrains.

Справка: Михаил Винк работает в JetBrains с 2012 года. Пришел в компанию на позицию Product Marketing Manager (PMM) в команду PhpStorm. Сейчас занимается отладкой различных процессов в маркетинге. Закончил ЛЭТИ по программе “Компьютерная безопасность и защита информации”. В прошлом ― владелец собственной веб-студии.

С Мишей мы созваниваемся по Skype, так как два с половиной года назад он перевелся в мюнхенский офис. Здесь и далее курсивом – прим. интервьюера.


image
Читать дальше →
Всего голосов 15: ↑15 и ↓0 +15
Просмотры 3K
Комментарии 2

Как выглядит Scrum в реальном мире? Выясняем на встрече sсrum-мастеров 23 мая в Санкт-Петербурге

Блог компании Wrike Управление разработкой *Управление проектами *Agile *Управление продуктом *


Оставим в стороне книги и маркетинговые изысканя про agile-методологии и встретимся 23 мая в питерском офисе Wrike поговорить о реальном применении скрама в IT-разработке. Участники поделятся как успешными, так и не сработавшими практиками, обсудим, как проходят скрам-ивенты в различных компаниях, какие техники и инструменты применяются. Встреча будет интересна для практикующих scrum-мастеров и сочувствующих. Помимо докладов, планируется дискуссия по темам митапа в неформальной обстановке.
О программе и докладах
Всего голосов 8: ↑8 и ↓0 +8
Просмотры 5.2K
Комментарии 2

Mobile Dimension разработал «планшет для консультантов торгового зала» по заказу М.Видео

Блог компании Mobile Dimension Тестирование IT-систем *Анализ и проектирование систем *Разработка мобильных приложений *Разработка под Windows *
image

В рамках проекта «Сделка здесь и сейчас!» команды технических специалистов М.Видео и Mobile Dimension разработали планшеты для консультантов торгового зала.

О компании

М.Видео – лидирующая российская розничная сеть, специализирующаяся на продаже электроники и бытовой техники в России. М.Видео является одной из крупнейших европейских компаний в этом сегменте. В 1 квартале 2017 года сеть насчитывала 399 магазинов в 165 городах России.

Задача перед Mobile Dimension

Не так-то просто быть продавцом-консультантом в М.Видео. Даже если ты настоящий эксперт с ярко выраженным энциклопедическим складом ума и феноменальной памятью, запомнить огромный ассортимент магазина – от блендеров до плазменных панелей, от мобильных чехлов до холодильников, насчитывающий около 20 000 наименований техники, сложно. А теперь представьте, что для каждого товара есть целый набор аксессуаров, и у каждого – свои технические характеристики, свои преимущества и недостатки. И это еще не все сложности: покупатель не просто ждет квалифицированный ответ, он ждёт его мгновенно, здесь и сейчас. И ведь покупатель – не один, покупателей много.

К счастью, в этом мире есть мобильные технологии и Mobile Dimension. Благодаря слаженной совместной работе технических команд Mobile Dimension и М.Видео у продавцов магазинов сети появился свой персональный электронный консультант, который знает все и получает данные онлайн. Причем не только об ассортименте в целом и каждом товаре в отдельности, но и немного о покупателе.
Читать дальше →
Всего голосов 18: ↑9 и ↓9 0
Просмотры 5.3K
Комментарии 16

Post mortem

Управление продуктом *Управление персоналом *
Из песочницы
После завершения (с любым итогом) проекта менеджер обязан написать т.н. «post mortem». Цель очевидна: сделать хорошее и плохое, что было в ходе проекта явным как для себя, так и для других. Если бы жанр таких post mortem стал более популярен у нас, уверен, процент успешных проектов от этого вырос бы, какими бы ни были критерии «успешности».

В этом тексте я опишу часть истории проекта в весьма бурно сейчас развивающемся домене TNC (Transportation Network Companies), а более точно – ROD (Ride on Demand). Если совсем по-простому, сервис заказа такси. В середине прошлого года одна достаточно крупная западная TNC (далее – «Энтерпрайз») приобрела в России игрока регионального уровня, б.ч. бизнеса которого была сосредоточена в средней полосе России. У этого игрока, назовём его «Такси 666», имелось семейство продуктов собственной разработки: приложения на Андроиде для клиентов и водителей, а также ряд Delphi-приложений, необходимых для управления таким бизнесом (принятие водителей, просмотр статистики и пр.). Отдельно стоит упомянуть Delphi-приложение для операторов, принимающих заявки по телефону. Особенностью, отличавшей модель бизнеса Такси 666 от наиболее известных TNC вроде Uber’а, было то, что телефонные заказы занимали долю около 80%, при этом никакой тенденции к увеличению доли заказов через приложение не наблюдалось. Тем не менее, Энтерпрайз воспринял такое положение вещей не как проблемную ситуацию (за которой много чего скрывалось – см. ниже), а как своего рода конкурентное преимущество для России с её необъятными просторами и в целом ещё низкой (но быстро растущей) долей проникновения мобильного Интернета.
Читать дальше →
Всего голосов 27: ↑23 и ↓4 +19
Просмотры 20K
Комментарии 30

Черты великого продакт-менеджера

Блог компании Parallels Управление разработкой *Развитие стартапа Управление персоналом *Карьера в IT-индустрии


Почему у одних людей ничего не получается, а другие доводят любое дело до конца? В чем разница между хорошими и выдающимися профессионалами? Где грань между деспотизмом и верой в результат? Ну и что объединяет прекрасных продакт-менеджеров в клуб настоящих профессионалов? Под катом прекрасный рассказ Лоуренса Рипшера.
Читать дальше →
Всего голосов 30: ↑30 и ↓0 +30
Просмотры 23K
Комментарии 9

Встреча в Петербурге «Роль аналитика в принятии важных продуктовых решений»

Блог компании Wrike Управление разработкой *Управление проектами *Развитие стартапа Управление продуктом *


Что может помочь менеджеру по продукту минимизировать риски при принятии решений по развитию тех или иных фич? Насколько веским может и должно быть слово аналитика в процессе разработки? Есть ли у продуктовых аналитиков какой-то иной инструментарий, кроме количественных данных?

20 сентября в офисе Wrike в Санкт-Петербурге мы встретимся составом продуктовых аналитиков и продакт-менеджеров, чтобы постараться ответить на эти вопросы.

Встреча будет посвящена проблемам качественной (vs количественная) аналитики, взаимодействию аналитиков и продакт-оунеров, процессу и инструментам валидации продуктовых изменений. Поговорим о том, как оценивать качество продуктов, проверять продуктовые гипотезы, собирать релевантный пользовательский фидбек и выстраивать роадмап развития продукта, исходя из него.
О программе и докладах
Всего голосов 14: ↑13 и ↓1 +12
Просмотры 2.8K
Комментарии 0

«Роль аналитика в принятии важных продуктовых решений»: видеозаписи докладов с митапа

Блог компании Wrike Управление разработкой *Управление проектами *Развитие стартапа Управление продуктом *


В конце сентября в питерском офисе Wrike прошла встреча для продуктовых аналитиков и менеджеров по продукту. Встреча была посвящена вопросам качественной (vs количественная) аналитики, взаимодействию аналитиков и продакт-оунеров, процессу и инструментам валидации продуктовых изменений.

Поговорили о том, как оценивать качество продуктов, проверять продуктовые гипотезы, собирать релевантный пользовательский фидбек и выстраивать роадмап развития продукта, исходя из него.
Спешим поделиться видеозаписями докладов.
Смотреть
Всего голосов 10: ↑9 и ↓1 +8
Просмотры 4.4K
Комментарии 9

UX-дизайн: 50 вещей, которые вы наверняка забыли сделать

Блог компании Edison Веб-дизайн *Интерфейсы *Usability *Дизайн мобильных приложений *
Перевод
«Я не злюсь, я просто разочарован.»
— PM

image


Иногда приложение кажется простым, минималистичным и лаконичным, но легко упустить из виду то, сколько экранов, формочек, кнопочек, окошек и прочих мелочей приводит к такому восприятию легкости и простоты использования.

Представляем вам чеклист из 50 пунктов для самопроверки. Вот примерные подразделы:

  1. Логин и регистрация
  2. Первый опыт
  3. Важные детали
  4. Запуск
  5. Профиль
  6. Безумные потоки


Всего голосов 33: ↑26 и ↓7 +19
Просмотры 35K
Комментарии 37

PM из Facebook: контринтуитивные выводы о менеджменте (часть 1)

Блог компании Edison Управление проектами *Agile *Управление продуктом *Управление персоналом *
Перевод
Впервые я начала руководить людьми семь лет назад — прошло три года после моего выпуска из университета и первой работы в области дизайна. В то время мне крайне не хватало квалификации. У меня почти не было опыта, когда кто-то руководил мной, не говоря уже о том, чтобы мне руководить другими. Я все еще благодарна менеджеру, который у нас был на тот момент, за её веру в меня. Не думаю, что в её ситуации я бы поставила на себя. И, опять же, одна из вещей, которой вы учитесь — дальновидный менеджер иногда может видеть в тебе то, что ты сам не видишь и подталкивать тебя к тем достижениям, которые казались невозможными.

image

В центре кадра — Julie Zhuo, product design director в Facebook

Те семь лет я в большинстве случаев руководила смесью из разработчиков, некоторых инженеров пользовательского интерфейса и исследователей. Совсем недавно я стала руководить управляющими по дизайну.

Я люблю свою работу. Мне кажется, что из-за людей она и тяжелая, и безумная, и чудесная. Она о взаимодействии с людьми. О понимании людей. О поиске самого лучшего в людях. И снова о понимании, что все не идеальны, но вместе с нашими несовершенствами мы все равно можем добиться большего, чем в одиночку.
Всего голосов 12: ↑10 и ↓2 +8
Просмотры 7.2K
Комментарии 7

Как компания Atlassian построила бизнес стоимостью 10 млрд долларов. Часть 2

Блог компании Alconost Управление проектами *Управление продуктом *Управление продажами *Atlassian *
Перевод


Продолжаем рассказывать историю Atlassian. 1 часть вы можете прочитать тут.

2015 год — настоящее время: расширение на прибыльные конкурентные рынки


Для многих SaaS-компаний сегодняшний бизнес Atlassian выглядит как «конечная цель»: вырасти в огромную работающую на мировом рынке публичную компанию со сложным набором интегрированных продуктов для самых разных команд.

Но Atlassian понимает, что успех — это не точка на графике, а непрерывная линия: если вы успешны, но не можете поддерживать рост и уверенное присутствие на своих рынках, вас вышвырнут. Поэтому сегодня цель компании — не просто создать лучший в своем классе набор инструментов для разработчиков, а скорее сделать так, чтобы организации целиком, вместе со всеми отделами, использовали соответствующие продукты из семейства Atlassian.

С одной стороны, Atlassian работает над тем, чтобы ее решениями могли пользоваться самые разные отделы организаций. С другой стороны, компании нужно каким-то образом сохранить актуальность для небольших команд, поскольку для них многие приносящие компании доход продукты становятся излишне сложными. Однако вместо того, чтобы тратить время на разработку «облегченных» версий собственных решений, Atlassian идет опробованным путем: приобретает продукты с более простой функциональностью, интегрирует их и пополняет таким образом свое семейство.

Давайте подробнее рассмотрим, каким образом приобретения и интеграция за последние несколько лет помогли компании расширить продуктовую воронку и выйти на более прибыльные конкурентные рынки.

Переведено в Alconost
Читать дальше →
Всего голосов 19: ↑17 и ↓2 +15
Просмотры 5.7K
Комментарии 4