Наверняка, вы слышали о конкурсе на новые иконки для LiveJournal, который объявил Артемий Лебедев. Сегодня были объявлены результаты. Не скрою, мы в Турбомилке неприятно удивлены, при всем уважении к авторам выбранных Артемием работ.

Вот такие иконки предложили мы:

Под катом подробный рассказ как мы рисовали эти иконки и почему они должны быть именно такие.

Не знаю как ты %username%, но я не очень люблю 1 апреля. Потому что шутки у многих мягко говоря не удаются. Однако в этом топике свое отношение к этому делу я постараюсь скрыть и описать лишь факты. Итак, какие же «приколы» приготовили компании сегодня?
+ UPDATE!

Привет, хабраюзеры!

В рамках UserExperience 2011 в Россию приедет одна из создательниц Metro-дизайна Меган Донахью.

Меган возглавляет разработчиков и UX-менеджеров в команде Microsoft Windows Phone Design. За плечами Меган более чем 10-летний опыт создания пользовательских интерфейсов, включая компьютерные интерфейсы, мобильные операционные системы, сайты и игры.

Меган окончила Massachusetts Institute of Technology, имеет степени бакалавра и магистра. Исследования для своей выпускной работы Меган проводила в MIT’s Media Laboratory, где изучала wearable technology и компьютерный дизайн.

После этого она работала продюсером игрового портала Shockwave.com (проект MTV). Затем была проджект-менеджером в отделе проектирования Apple Ipod. В настоящее время группа Меган в Windows Phone объединяет разработчиков, специалистов по user research и инженеров в проектировании и создании мобильных систем и приложений.

Мы решили воспользоваться случаем и вместо того, чтобы просто отправить дизайн Артемию на линч, провести открытую дискуссию между ним и Меган. Прямую трансляцию можно будет посмотреть на страничке проекта, там же можно задать вопросы через твиттер #temametro

Вчера на Ленте.Ru появился рассказ о том, какие новости ожидают LiveJournal.

Во-первых, будет обновлён дизайн. Во блоге у Артемия Лебедева выложены наброски нового дизайна, и каждый может оценить этот шаг в сторону повышения эксплуатационной пригодности (сиречь юзабилити).

Во-вторых, на смену рейтингу блоггеров придёт «социальный капитал». Кое-кто поспешил назвать новую величину «кармою», но это название, по меньшей мере, приблизительно, потому что речь не идёт о подведении итога голосования пользователей о пользователях, как на Хабрахабре или, например, на КстатиДа.Ru.

В-третьих, медиа-директором SUP Media стал автор блога dolboeb.livejournal.com, который в прошлом ужé занимал в «Супе» различные более или менее руководящие должности. Руководителем же LiveJournal стал Илья Дронов. Объявлено о намерениях изменить как серверную часть LJ (в том числе переместить часть серверов из США в Европу), так и клиентскую (в том числе шире внедрить AJAX). Обещан читальник для Android и система автоматической рекомендации блогов, понравившихся френдам блоггера.

Только что Тёма в своём ЖЖ объявил о начале предзаказа на три новых клавы в линейке «Оптимусов»: Мини-шесть, Аукс и Популярис.

Самым интересным в линейке является, конечно же, «Популярис», который должен стать наследником непопулярного «Максимуса»:



Сразу бросается, что Студия учла ошибки прошлого — в отличие от грандиозного во всех смыслах (как габаритов, так и цены) «Максимуса», в случае с «Популярисом» делается ставка на тонкость:

«Компьютерная революция еще не случилась.
(The computer revolution hasnt happened yet)»
— Алан Кей

Всем привет.

Сегодня 50 лет с исторического события, известного как "Мать всех демонстраций" (The Mother of All Demos). И я стартую проект «Энгельбарт» (чтобы это ни было и что бы это ни значило).

Я услышал про Энгельбарта от Данилы Медведева (очень радикальный футуролог, с большинством его идей я не согласен, но есть здравые жемчужины) в 2015 году. С тех пор я заразился. Мир стал иным, я увидел возможную точку приложения усилий. Именно благодаря этой лекции и появился перевод Ванневара Буша (As We May Think), и Энгельбарта, и копания истории ИТ, и исследование Palantir (серия статей на Хабре — палантириада) и хабраинтервью с Аланом Кеем, перевод книги «The Dream Machine». Идея стала определяющей в моей жизни.

Задача очень актуальна и волнует многих: пост Никиты Прокопова в переводе m1rko — "Моё разочарование в софте" (+443, 263 000 прочтений, 2400 комментов). Это только в России. И с железом тоже все не оптимально: «Время отклика компьютеров: 1977−2017». (Или более жесткая статья с матами.)

Интернет на данный момент сломан.
— Александр Лямин, Qrator. [источник]

Невозможная задача для проекта «Энгельбарт» — «перезагрузить матрицу», «пересобрать» всю область информационных технологий, интернета и компьютерного железа, учитывая все ошибки первой (нынешней) версии.

Ближайшие действия — переводы и сбор в одном месте ключевых концептуальных документов и поиск единомышленников (проснись, Нео! То что ты ищешь, тоже ищет тебя.) Под прицелом — Ванневар Буш, Джозеф Ликлайдер, Пол Отлет, Алан Кей, Дуглас Энгельбарт, Глушков, Лебедев, Ершов, WikiPedia, Web Archive, Knol, Quora, Cybersyn, Xanadu, DARPA, IARPA.

Сложность и срочность вопросов, стоящих перед лицом человечества, растут гораздо быстрее, чем наши способности совместного их понимания и решения. Это очень опасная проблема, но есть стратегические действия, которые мы можем предпринять, коллективно.

Введем «коллективный IQ» как показатель способности сообщества решать сложные вопросы: точно их понимать, выявлять наилучшие варианты решений, оценивать ресурсы и оперативные возможности, выбирать подходящее решение, эффективно организовывать и контролировать его исполнение, быстро и точно справляться с непредвиденными затруднениями.

Я утверждаю, что стратегия «содействия эволюции» коллективного IQ наших сообществ и есть наилучшая стратегия.

Гипертекст будет иметь принципиальное значение, а SIGWeb должна быть лидером.

«Коллективный IQ» – это сборка коллективных способностей из основных способностей человека, таких как ощущение, восприятие, познание, движение и т.д.

Люди часто сравнивают работу Энгельбарта с современными технологиями, но это неправильно. Забудьте про сегодня, просто подумайте о том, что он делал, с точки зрения его целей.

Дуглас Энгельбарт умер сегодня (July 3, 2013). Его труды всегда было очень сложно интерпретировать и объяснять.

Многие эксперты, к сожалению, часто упускают суть его работы, потому что они рассматривают всё как техническую задачу. Энгельбарт посвятил свою жизнь проблемам человечества, технологии были лишь частью их решения. Когда я читаю интервью экспертов с Энгельбартом, я представляю, как они брали бы интервью у Джорджа Оруэлла, задавая глубокие вопросы про его пишущую машинку.

Дуглас К. Энгельбарт
Институт системной саморегуляции
Июнь 1992 (AUGMENT,132811)

Резюме

Движение к высокоэффективным организациям завтрашнего дня будет сопряжено с масштабными изменениями их производительных инфраструктур. Проведение этих изменений является чрезвычайно сложной задачей, требующей стратегического подхода. ПО совместной работы обеспечит новые важные специальные возможности знания в этих инфраструктурах и, возможно, сыграет ключевую роль в стратегии развития.

1 Введение

1.1 Общее видение и «сообщество ПО совместной работы»

Как мне кажется, ПО совместной работы является средством достижения важной цели — создание по-настоящему высокоэффективных человеческих организаций. Я задался целью улучшения способностей наших организаций справляться со сложностью и срочностью в пятидесятых. К 1962 году я создал концептуальную основу достижения этой цели (<Ссылка-1> и <Ссылка- 2>). С тех пор, я фактически жил и работал в рамках данной системы, постоянно развивая и обогащая ее посредством релевантного опыта.

Всем привет.

Представляю вам коллективный (хабра-) перевод основного документа (282 000 знаков), дела всей жизни Дугласа Энгельбарта. (Подробнее: 50 лет спустя. The Mother of All Demos)



Я считаю, что:

1. Первоисточники крайне важны, иначе появляются «трактователи», которые интерпретируют ради своей выгоды (если не тупости).
2. Проект надо делать открыто, публично и коллективно, а не в втихомолку пилить продукт пару лет, чтоб «завоевывать рынки». И тем более что все «заморочки» закрытой организации наследуются в продукт.
3. Проект должен быть бесплатным и даже радикальнее — приносить убытки множеству игроков отрасли (гудбай венчурные инвесторы).
4. Проект должен создаваться вне капиталистической логики, копирайта, текущего права и морали.

Слово Дугласу Энгельбарту:

Augmenting Human Intellect: A Conceptual Framework

By Douglas C. Engelbart
October 1962

1. Введение

А. Общие положения

Под «усилением человеческого интеллекта» мы подразумеваем/понимаем увеличение способности человека браться за сложные (complex) проблемные ситуации, достигать понимания с учетом своих потребностей, и находить решения. В данном контексте под увеличением (расширением) способности (возможностей) подразумевается совокупность следующих пунктов: ускоренное и улучшенное осмысление, возможность достигать полезного уровня понимания в ситуации, которая ранее была слишком сложна, принятие лучших решений с большей скоростью, а также возможность поиска решений для задач, которые раньше казались неразрешимыми. А под «сложными ситуациями» мы понимаем рабочие задачи дипломатов, руководителей, социологов, биологов, физиков, юристов и дизайнеров, т.е. существует ли данная ситуация на протяжении 20 минут или 20 лет. Мы не рассматриваем отдельные хитроумные трюки, которые помогают в определенных ситуациях.

Речь пойдёт об эссе американского инженера Вэнивара Буша «As We May Think», вышедшем в журнале The Atlantic в 1945 году. В нём Буш предсказал наступление информационной эпохи и появление некоторых её проявлений, например, персональных компьютеров, интернета. В статье описывается гипертекст реализованный «в железе».

Эта работа вдохновила и была ориентиром для первопроходцев информационных технологий Джозефа Ликлайдера (компьютерная сеть, разделение времени), Дугласа Энгельбарта (мышка, NLS, GUI, пруф), Теда Нельсона (гипертекст, Xanadu) и пр.

В 1940 году Вэнивар Буш был назначен председателем Национального исследовательского комитета по вопросам обороны США, а с 1941 по 1947 год возглавлял организацию преемника комитета — Бюро научных исследований и развития, занимавшееся координацией усилий научного сообщества (6000 ведущих учёных страны) в целях военной обороны, разработкой ядерного оружия и Манхэттенским проектом.

Биография на Википедии.

• Советник по науке при президенте Рузвельте.
• Инициировал разработку дифференциального анализатора, аналогового компьютера, который мог решать дифференциальные уравнения с 18 независимыми переменными.
• Научный руководитель Клода Шеннона (основатель теории информации) и Фредерика Термана («отец» кремниевой долины).