Как стать автором
Обновить
25
-1.5
Андрей Феликсович @AndrewYaremko

Евангелист научного подхода в бизнесе

Отправить сообщение

Не-пирамида Маслоу

Время на прочтение34 мин
Количество просмотров17K

Недавние исследования нейробиологов в области толерантности человеческого организма к дофамину реабилитируют/легитимизируют представления Авраама Маслоу о мотивации человека. 

К моему разочарованию, русскоязычные научные публикации, науч. поп материалы и пособия по маркетингу трактуют работу Маслоу, искажая суть настолько, что порой противоречат оригиналу. 

Складывается впечатление, что оригинальную публикацию автора, как в поговорке, «не читал, но осуждаю». И действительно, я не смог найти полного перевода статьи. Что в соавторстве со своим студентом Афанасьевой Екатериной и спешим исправить. Ибо предстоит еще много работы по переоценке традиционных ценностей в современном обществе и приданию ей научного базиса.

По этой причине данная публикация почти дословный перевод, без сокращений, личностных трактовок и интерпретаций.

Читать далее

Не только tinder вероятно знает с кем вы спите. Патент No: 0342684 A1

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров18K

Нельзя завалиться в Патентное бюро с заявлением — «Я буду определять вероятность подбора пар, на основе факта полового акта. Дайте добро!». Поэтому патенты пишутся «патентным» языком, что дает лазейки для других компаний в использовании эффективных схем. Разбираю патент компании Match Group и судебные тяжбы с Bumble. Будет скучно!

Читать далее

Сколько стоит любовь в Tinder? Unit-экономика финансового отчета 2021 Match Group

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров5.8K

Обожаю копаться в грязном белье финансовых отчетах, патентах и судебных разбирательствах дейтинг сервисов. Задался вопросом — а сколько стоит для подписчика найти любимого человека в сервисе и удалив приложения уйти в долгосрочные отношения? Конечно, искать можно всю жизнь и ошибаться тоже, поэтому критерий Любви — окупаемость подписчика и 30% маржинальность бизнеса.

Читать далее

Что такое «Разрешение»?

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров9.9K

Термин “Resolution” фигурирует в трех популярных стандартах: IBM, EXIF, Google MD. В каждом из них «разрешение» трактуется по своему и обозначает совсем разные характеристики. Разбираемся с понятиями и в работе c дизайн материалами.

Читать далее

UX для бизнеса

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров1.8K

В определении данным «отцом основателем» всея пользовательского опыта, Доном Норманом, определяющим словом является — «All». В переводе на русский язык — «ВСЕ».  

Читать далее

Бизнес культура и копирайтинг. Эволюция заголовков iPhone

Время на прочтение11 мин
Количество просмотров3.4K

Докинз выдвинул теорию об эволюции биологических видов, ключевым звеном в которой выступает «Эгоистичный ген». В рамках нее, была также представлена концепция мемов, для снятия возражений о культурной составляющей социума сапиенсов. Мем, как репликатор культурного кода, также часть эволюционного процесса.

Проецирование Меметики на «Бизнес культуру» снимает противоречия между заказчиками-компаниями и теми, кто обычно и как обычно ее выстраивает. Те четким определением маркеров этой культуры — Бизнес мемов, а не смузи в столовках, лонгбордах в модных офисах на Таганке и образовательных программ.

Читать далее

Обесцененное понятие UI, недооцененное UX и избыточное IXD

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров5.9K

18 лет в дизайне, 10 в менеджменте, 5 директорате, 2 в преподавании (дизайн, маркетинг, аналитика) и у меня есть пара ласковых для индустрии. Никаких домыслов, только официальные заявления, документация, финансовая отчетность и патенты.

Читать далее

FoMO — Fear of Missing Out: определение конструкции, теоретические обоснования и обзор литературы

Время на прочтение24 мин
Количество просмотров8.9K

Обзор психологической конструкции FoMO, теоретические обоснования и обзор литературы связи FoMO с негативной аффективностью и проблемным использованием технологий.

Читать далее

Continuous design в разработке: методология и принцип

Время на прочтение7 мин
Количество просмотров5.2K

На практике случается, что вы разработали продукт, а после запуска клиенты используют его не так, как предполагалось. Затем выясняется, что задачи пользователя уже другие, и они идут вразрез с запланированным развитием продукта и вашим видением проекта. Почему?


На самом деле, вы работаете с задачей пользователя, которая не понята до конца и которая меняется под влиянием продукта. Это наталкивает на мысль, что продукт нужно доработать, причем в паре с клиентом. Так вы сразу обезопасите себя от создания ненужных решений, основанных лишь на гипотезах.


Я думаю, что лучше всего выстраивать коммуникацию с пользователем по принципу continuous design, о котором и пойдет речь в статье.


Читать дальше →

Информация

В рейтинге
1 174-й
Откуда
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Работает в
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Chief Product Officer (CPO)
Lead
От 450 000 ₽
Product management
Development management
Strategic management
Startup management
Change management
Strategic planning