Как стать автором
Обновить
30
6
Denis Zelenykh @Denis_Zelenykh

Дизайнер привычных вещей

Отправить сообщение

Дизайн-система: что это, для чего и как создать

Время на прочтение5 мин
Количество просмотров59K

Всем привет!

Я рад вернуться к вам, дорогие читатели сообщества, и поделиться опытом и знаниями, полученными благодаря работе в IT-компании Omega.

Тема дизайн-систем, казалось бы, уже рассмотрена со всех сторон: можно найти множество статей, постов, докладов и других материалов. Несмотря на это, у каждого, кто сталкивается с этим термином, возникает множество вопросов. Я постараюсь подробно ответить на главные из них:

Читать далее
Всего голосов 3: ↑2 и ↓1+3
Комментарии3

Вы уверены? Как писать тексты для экранов подтверждения

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров21K

В каждом продукте есть сценарии, которые могут привести к разрушительным последствиям. Например, какая-то команда может уничтожить важные данные или внести серьезные изменения в систему. Поэтому важно четко и понятно предупреждать об этом и помогать пользователю принимать осознанные решения.

В этой статье собрала основные принципы создания текстов для экранов подтверждения, которым следуют Apple, Microsoft и Google.

Читать далее
Всего голосов 95: ↑95 и ↓0+95
Комментарии71

YNDX Family: рассказываем, что это такое, зачем и почему сейчас

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров5.1K

Всем привет! 

Меня зовут Антон Абдухамидов, работал в Яндексе директором по корпоративному развитию, где развивал внутренние стартапы компании и направление венчурных инвестиций, а сейчас партнер венчурного фонда GuruDev.

В качестве одного из организаторов хочу поделиться новостью о запуске YNDX Family и  видением почему это важно сейчас и для чего это нужно. YNDX Family –  сообщество людей когда-либо работавших в Яндексе. Несмотря на то, что коммьюнити появилось несколько месяцев назад, у нас уже участники из 30+ стран. Будем рады новым участникам для совместного развития сообщества.

Для не-яндексоидов публикация может быть полезна как пища для размышления по запуску подобных коммьюнити на базе своих компаний или как мотивация для запуска своего стартапа, а так же как импульс для более системной работы над своим нетворкингом.

Как обстоят дела с коммьюнити мировых технологических компаний

У многих глобальных технологических компаний сообщества выпускников уже давно реализованы в каком-то виде и их можно условно разделить на 2 типа:

Читать далее
Всего голосов 26: ↑14 и ↓12+11
Комментарии10

Что такое разметка Open Graph и как ее внедрить без программиста

Время на прочтение7 мин
Количество просмотров183K
Что такое разметка Open Graph и как ее внедрить без программиста

«Делай сайты с Open Graph, а без Open Graph — не делай», — возможно, так бы сказал Тони Роббинс о разметке сайта для соцсетей. И мы бы с ним согласились. А все потому, что с Open Graph сайт намного лучше выглядит при расшаривании в соцсетях.


Разбираемся, что это за разметка и как ее самостоятельно настроить.

Читать дальше
Всего голосов 3: ↑2 и ↓1+3
Комментарии9

Этапы развития компании и ее продукта: Курс “Создание программного продукта и управление его развитием ”

Время на прочтение12 мин
Количество просмотров18K
Привет, Хабр! Сегодня я публикую последний пост из курса “Создание программного продукта и управление его развитием” от компании Acronis, который был прочитан весной 2020 года в МФТИ. В этом тексте мы поговорим о связи компании и ее продукта, об этапах становления, факторах успеха и распространенных ошибках в развитии. И, конечно, коснемся вопроса, какова роль менеджера продукта или основателя компании на каждом из этапов.
Всего голосов 10: ↑10 и ↓0+10
Комментарии0

Партнерские отношения и продажа продукта: Курс «Создание программного продукта и управление его развитием"

Время на прочтение9 мин
Количество просмотров4.1K
Привет, Хабр! Сегодня в продолжение темы продакт-менеджмента мы поговорим о выстраивании партнерских отношений, поиске каналов и, конечно, о святая святых любого бизнеса — о продажах. В этом посте вы найдете информацию о работе с дистрибьюторами, выстраивании стратегии продаж, примеры win-loss анализа и многое другое. Так что всех заинтересованных прошу под кат!

Картинка раскрывающая фразу сказанную Леонардо Да Винчи «Все связано, взаимосвязано». Подходит для привлечения внимания к теме партнерства.

image

Всего голосов 19: ↑19 и ↓0+19
Комментарии2

Запуск ИТ-продукта и проведение маркетинговой кампании: Курс «Создание программного продукта и управление его развитием»

Время на прочтение10 мин
Количество просмотров9.3K
Привет, Хабр! Очередной пост в серии публикаций о продакт-менеджменте от компании Acronis посвящен этапам запуска продукта. В этом материале я расскажу о том, какие команды должны быть задействованы в запуске релиза, какие необходимо пройти этапы, почему вам обязательно нужен маркетинг и внешние активности.

image

Всего голосов 19: ↑19 и ↓0+19
Комментарии0

Финансовый план и ценообразование для ИТ-продукта: Курс «Создание программного продукта и управление его развитием»

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров14K
Привет, Хабр! Мы продолжаем серию постов о продакт-менеджменте от компании Acronis, и сегодня речь пойдет о финансовом плане и ценообразовании. Мы поговорим о том, почему «план по продажам», как часть финансового плана — это “самая большая ложь”, рассмотрим примеры удачного и неудачного ценообразование, а также пройдемся по базовым финансовым параметрам, которые необходимы для запуска любого проекта, претендующего на получение прибыли.


Читать дальше →
Всего голосов 21: ↑21 и ↓0+21
Комментарии2

Бизнес-план и Бизнес-модель: Курс «Создание программного продукта и управление его развитием»

Время на прочтение7 мин
Количество просмотров12K
Привет, Хабр!

Продолжая серию публикаций по продуктовому менеджменту, сегодня мы поговорим про бизнес-план и бизнес-модель.

Часто бизнес-планирование считают делом бухгалтеров и финансистов, но на практике эти задачи имеют прямое отношение к деятельности менеджера по продукту и, конечно же, основателя стартапа. Почему без него никак нельзя, при чем тут бум доткомов и как можно составить упрощенный и простой в использовании бизнес-план, читайте под катом.



Всего голосов 22: ↑22 и ↓0+22
Комментарии4

Составление требований к разработке фичей: Курс «Создание программного продукта и управление его развитием»

Время на прочтение7 мин
Количество просмотров27K
Привет, Хабр! Продолжая серию публикаций по продуктовому менеджменту, сегодня мы обсуждаем требования к разработке. В этом посте речь пойдет о том, как продуктовый менеджер взаимодействует с разработчиками из R&D, зачем нужны требования, как правильно их сформулировать, и какие выводы из требований к разработке должны делать различные специалисты, включая самих разработчиков, менеджеров, QA и так далее. С другой стороны будущие и уже состоявшиеся разработчики узнают, что может (и вообще-то должен) предоставлять вам менеджер продукта. Все подробности — под катом.


Всего голосов 5: ↑5 и ↓0+5
Комментарии2

Дорожная карта развития продукта: Курс «Создание программного продукта и управление его развитием»

Время на прочтение9 мин
Количество просмотров12K
Привет, Хабр! Мы продолжаем серию материалов, посвященных продуктовому менеджменту. В этом посте мы обсудим, как продуктовый менеджер определяет, что попадет в дорожную карту, и как заниматься приоритизацией бэклога. Все подробности — под катом.


Всего голосов 10: ↑9 и ↓1+20
Комментарии4

Позиционирование продукта: Курс «Создание программного продукта и управление его развитием»

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров6.6K
Привет Хабр! Сегодня в рамках курса продакт-менеджмента от Acronis мы поговорим о том, как нужно позиционировать продукт, и чем это отличается от позиционирования бренда. Кроме этого, речь пойдет об уникальных компетенциях, конкурентных преимуществах и о том, что является самой большой ценностью для бизнеса на высококонкурентных рынках. Всех заинтересованных приглашаю под кат!

image
Всего голосов 20: ↑20 и ↓0+20
Комментарии0

Проверка гипотез: Курс «Создание программного продукта и управление его развитием»

Время на прочтение5 мин
Количество просмотров10K
Привет, Хабр! Мы продолжаем говорить о продакт-менеджменте из прошедшего курса и этот пост посвящен работе с гипотезами, которые вы хотите реализовать при разработке программного продукта. Многие хорошие идеи “не взлетают”, потому что не соответствуют потребностям рынка, и сегодня мы рассмотрим способы поиска того, что нужно делать. В этом посте вы найдете способы анализа рынка, правила выбора источников информации о требованиях к продукту, методы проверки гипотез, а также полезный опыт одного бренда с мировым именем.
Всего голосов 21: ↑21 и ↓0+21
Комментарии0

Сегментация рынка и конкурентный анализ: Курс «Создание программного продукта и управление его развитием»

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров17K
Привет, Хабр! Сегодня мы продолжаем разговор о разработке концепции продукта в рамках нашего курса продакт-менеджмента от Acronis. В первом посте мы поговорили о роли продакт-менеджера в организации и важности использования фреймворка — готового набора определенных действий, приводящих к успеху продукта (при прочих равных). Сегодня я хочу остановиться о важности сегментирования рынка и проведении конкурентного анализа в этой рыночной нише. Все подробности — под катом.

image
Всего голосов 17: ↑17 и ↓0+17
Комментарии2

Создание программного продукта и управление его развитием

Время на прочтение5 мин
Количество просмотров21K
Привет, Хабр! Сегодня мы начинаем публикацию серии практических материалов для продакт-менеджеров, основателей стартапов и всех остальных, кто хочет приобрести навыки менеджера по разработке программных продуктов. Этот и последующие посты былы подготовлен на основе лекций курса «Создание программного продукта и управление его развитием», который был организован с помощью компании Acronis.

image

Всех, кто планирует запускать свои продукты, стремится расширить свои компетенции или хочет подискутировать с нами — прошу под кат.
Всего голосов 15: ↑15 и ↓0+15
Комментарии5

Пользовательские персоны: Курс «Создание программного продукта и управление его развитием»

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров8.9K
Привет, Хабр! Мы продолжаем публикацию серии материалов, посвященных продуктовому менеджменту, и сегодня речь пойдет про пользователей продукта. Вопреки расхожему мнению, при разработке продукта недостаточно просто «прикинуть», кому нужен ваш продукт. А для тех, кто хочет знать, как это делается согласно проверенными временем практикам, подробные инструкции поиска своей целевой аудитории — под катом.

imageimage
Всего голосов 21: ↑21 и ↓0+21
Комментарии6

Популярные методы UX-исследований

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров14K

В книге Тома Демарко «Дедлайн» автор в художественной форме говорит о том, что для уменьшения количества времени на отладку стоит больше времени затрачивать на качественное проектирование. Недавно делал обзор на эту книгу.

UX-исследования это инструмент, позволяющий получать информацию о проблемах и полезные инсайты, которые можно использовать при разработке продукта.

Читать далее
Всего голосов 6: ↑5 и ↓1+8
Комментарии8

Как передавать макеты в разработку?

Время на прочтение5 мин
Количество просмотров12K

Время от времени некоторые мои коллеги-дизайнеры интересуются каким образом необходимо подготавливать макеты для передачи разработчикам. Я подготовил гайд, которы поможет им разобраться в этом вопросе.

Читать далее
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0+4
Комментарии24

«Наши пациенты не мертвы!». Внутри криогенного комплекса, хранящего две сотни людей на льду

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров20K


Для некоторых жителей Аризоны их собственная смерть стоит «на паузе».


Внутри резервуаров, наполненных жидким азотом, находятся тела 199 человек, которые решили криоконсервироваться в надежде на возрождение в будущем.


Многие из «пациентов», как их называет Alcor, неизлечимо больны раком, БАС или другими заболеваниями, которые мы пока не научились лечить. Поэтому люди сидят в огромных баках и ждут своего часа. Некоммерческая организация существует уже больше 50 лет, с 1972-го, и за это время ни одного человека «с той стороны» успешно назад они вернуть не смогли (хотя, казалось бы, медицина всё это время не стояла на месте). Но тем не менее число активных участников, донатящих и стоящих в очереди на заморозку, растет на 8-10% каждый год, их уже почти полторы тысячи и среди них немало известных людей.

Читать дальше →
Всего голосов 24: ↑17 и ↓7+18
Комментарии210

Эффект Даннинга-Крюгера — не то, чем кажется или Почему деление на умных и глупых — само по себе глупость

Время на прочтение9 мин
Количество просмотров206K
Эффект Даннинга-Крюгера — когнитивное искажение, при котором люди, имеющие низкий уровень квалификации, делают ошибочные выводы, принимают неудачные решения и при этом неспособны осознавать свои ошибки в силу низкого уровня своей квалификации. Это довольно свежее понятие — сам феномен в такой форме был описан современными психологами Дэвидом Даннингом и Джастином Крюгером только в 1999 году, которое уже набрало большую популярность в кругах образованных людей.

Рассказ Василия Шукшина «Срезал» — художественная иллюстрация эффекта Даннинга-Крюгера в действии

Ирония популярности эффекта Даннинга-Крюгера, описывающего когнитивное искажение (bias) в том, что его упоминание само по себе выражает куда более старое когнитивное искажение — склонность людей, обладающих выраженной компетентностью в какой-либо области, к интеллектуальной сегрегации — делению людей на две категории: умных и глупых (себя, разумеется, относя к первой). Основанием для распределения других по корзинкам дураков и умников они считают собственную компетентность — и активно прибегают к упоминанию «эффекта Даннинга-Крюгера», чтобы записать кого-то в невежи, не замечая, что сами при этом, используя его таким образом, демонстрируют эффект Даннинга-Крюгера в действии.

Чего не знают даже сами Даннинг и Крюгер — что их эффект вовсе не эффект, характеризующий каких-то отдельных людей (aka глупцов), а общий принцип определения границ человеческой компетентности. Иными словами, суждения каждого человека без исключения подвержены эффекту Даннинга-Крюгера в той или иной мере в тех областях, где они не могут объективно оценить пределы своей компетентности. Даже у самых образованных людей большая часть сторон их жизни находится за пределами круга их экспертизы. И тяжелее всего подвержены эффекту Даннинга-Крюгера люди, которые считают, что этот эффект их не касается, и используют его для выделения себя в отдельную от «дураков» интеллектуальную касту.
Не эффект, а универсальный принцип Даннинга-Крюгера
Всего голосов 98: ↑59 и ↓39+40
Комментарии229

Информация

В рейтинге
847-й
Откуда
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Работает в
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность

Специализация

UI/UX Designer, Art Director
Lead
Specialists recruitment
Teamwork
Training
UI/UX design
Product Design