Приветствую, Хабр! В связи с плохим качеством линии меня попросили настроить автоматическое переключение на резервный канал. Для этой цели предоставили роутер MikroTik RB 951Ui.

Думал, что проблем не возникнет… Всего-то настроить проверку канала и маршруты. Но, к сожалению, оба провайдера выдают IP динамически. Сначала я попробовал подставить в маршрут название интерфейса, но пинг не проходил. Прочитав несколько статей, включая зарубежные сайты, но не нашел решения проблемы, которое мне подошло бы. Пришлось знакомится с RouterOS по ближе, а в частности с созданием скриптов…

Часто у новичков в той или иной IT области ощущается острый дефицит знаний и знакомых, у которых можно что-либо «спросить» по теме. Да, StackOverflow, Google и другие подобные ресурсы — просто кладезь полезной информации, однако, согласитесь, бывают и ситуации, когда вопрос настолько общий, что ответ на него может дать только опытный человек работающий в этой сфере не первый год.

По большей части это касается этих самых новичков, потому что матёрые айтишники мало того, что могут из Гугла душу чужую вытащить, так ещё обычно и знакомых у них в этой сфере хватает — вопрос так или иначе решится.

И вот тут пролетела мысль — а почему бы не сделать IT-чаты и разбить их на определённые темы/технологии? Ок, попробуем. И Skype нам тут поможет.

Если вы хотите узнать, почему был выбран Skype, каким образом можно «обойти» лимит в 300 человек на один чат или у вас просто спряталась альтруистичная IT-нотка и вы любите помогать коллегам — берите печеньки и добро пожаловать под кат.

Как-то незаметно для меня прошли все эти новые веяния в виде активных мониторов, на которые пользователь может тыкать пальцами. И знать бы о них не знал, кабы месяца три назад начальство не приобрело себе ноутбук, который можно порвать на две части (экран отдельно, клавиатура отдельно), причем не Surface какой-то, пропиаренный MS, а уже самый проходной у пользователей – от ASUS, за гораздо меньшие деньги (относительно).
Да и закуплен был данный девайс не просто так – задача выросла оттуда, откуда и не ждали.

Де юре: мы проводим огромное количество семинаров в месяц, и вот именно на них, нашим лекторам начали демонстрировать несовместимость нашего ПО с этим пресловутым тачем.

Де факто: на почту саппорта начали сыпаться гневные письма пользователей плана – «я два раза тапнула, а оно не тапнулось, может не так тапнула?»
А начальство все это скрупулезно отслеживало на своем «порватом» ноутбуке и готовило ТЗ.

И вот настал тот день. Мне на рабочий стол был воздвигнут третий монитор, 23 дюйма от LG (с поддержкой Touch ввода аж 10 пальцами) и поставлена задача – это должно заработать в течении трех дней!

А работаю то я в XE4 – беда.

HP LaserJet 1522, 1536, 3052/3055, 300/400 Color...

Я думаю, многим системным администраторам известны описанные в заголовке мфу, отличаются они, в первую очередь, не очень удобной установкой и от этого имеют дурную славу. Однажды, копируя на очередной компьютер сквозь узкий канал пакет fullsolution для мфу весом около 300 мегабайт, идея разобрать этот инсталлятор и автоматизировать установку вылезла попапом на глаза — работу пришлось приостановить.



Разбором драйвера я занимался уже около полутора лет назад, в то время интернет на эту тему был совершенно пуст. Сейчас быстро погуглил по теперь уже известным мне ключевым словам утилит и нашел немного разрозненной информации. Несмотря на это, я решил. что собранная в одно место информация все равно не помешает, при том, что в этом посте она более полная.

Доброго дня всем.
Решил опубликовать свой вариант решения по сбору данных о пользователях ПК в домене. Просто чтобы не пропало зря и возможно кому-нибудь пригодилось.

Данное решение позволяет собирать данные о ПК в домене по мере их подключения к сети, входах пользователей на эти ПК и установленного ПО в момент включения. Началось все с желания поэкспериментировать со средами программирования (Java, Qt), а закончилось довольно полезной утилитой для повседневной работы системного администратора. Серверная часть работает под Linux, но я думаю также будет работать и под любой системой где можно запустить JVM. Клиент для отображения данных изначально собирался под Linux. При компиляции под Windows единственная сложность — не было в комплекте Qt драйвера для обращения к серверу MySQL, который пришлось собирать отдельно.

Из чего состоит это решение:
1. Небольшая агентская программа на чистом С. Запускается дважды через доменные политики. Первый раз при включении ПК с правами системы — собирает данные об оборудовании, установленных программах и сразу отправляет эти данные на сервер. Второй раз — с правами пользователя при его входе в систему для сбора данных о логине пользователя. Данные на сервер отправляет простым XML. Среда разработки Visual C++ 2010 Express.
2. Сервер на языке Java без каких либо фреймворков. Постоянно ожидает сообщения на порту 8889 и складывает полученные данные в базу данных MySQL.
3. Клиент для отображение данных разработан в среде Qt4/5 (изначально Qt4, затем собирался в Qt5). Обращается напрямую к серверу БД MySQL.

Далее приведен исходный код для каждой из указанных частей.

Учил студентов предмету «Тестирование и отладка программного обеспечения» в ИжГТУ. Структуру курса обучения построил на основе классификации видов тестирования.

Здравствуй, Хабрасообщество!

Сегодня хотим поделиться с вами переводной статьей, автор которой Lincoln Murphy — один из гуру западного рынка SaaS. С 2006-го года он помог более чем 300 компаниям ускорить их рост и развитие через оптимизацию жизненного цикла клиента, от его завоевания до удержания. Статья посвящена очень важному вопросу — выбору политики ценообразования, которая помогала бы с каждого клиента получить именно такой доход, который он реально готов заплатить за ваш продукт. Итак, поехали!

Эта статья о моделях ценообразования для SaaS, но начну я ее с рассказа о моделях поведения людей.

Все мы хорошо знаем, что счастье за деньги не купишь. За деньги можно купить свободу, и уже ее использовать для того, чтобы делать что-то, что сделает тебя счастливым. Деньги – лишь средство.

Данная статья является продолжением статьи «Свободное дистанционное образование» (http://habrahabr.ru/post/161783/). В этот раз наибольшее внимание уделяется практическому применению сервера онлайн-конференций BigBlueButton (далее BBB) в связке с Moodle.

Дело в том, что после написания статьи «Свободное дистанционное образование» было много обращений, как использовать BBB отдельно от moodle, как организовать авторизацию пользователей, возможности BBB по кол-ву одновременных клиентов, разработка специальных модулей внутри BBB для своих локальных задач (например, демонстрация видео внутри виртуальной комнаты). Ответить на эти вопросы можно, но тогда нужно составлять какой-то FAQ раздел, а он в принципе уже есть на официальном сайте. В этот раз хотелось бы описать процесс создания центра онлайн-обучения в нашей организации, поделиться опытом и предоставить готовые образы виртуальных машин, для того чтобы заинтересованный читатель имел возможность быстро развернуть и протестировать подобную систему в своей сети, если ему это конечно интересно.
Цель работы – организация центра онлайн-обучения, позволяющего решить задачу проведения учебно-методических мероприятий в дистанционной форме, а так же селекторных совещаний на базе свободного программного обеспечения. В конце статьи приводятся ссылки на готовые виртуальные машины, их можно запустить, настроить сетевые интерфейсы, в результате должен получиться готовый к работе центр онлайн-обучения.

На дворе 2014 год, большинство компаний, работающих в оффлайне, имеют собственный сайт и собственную сеть, соединяющую филиалы, а для экономии используют Интернет-телефонию. В компаниях, работающих в области информационных технологий, навыки виртуализации и использование SIP протокола уже давно являются обязательным требованием для любого IT-специалиста. Все чаще руководство озадачивается корпоративным обучением и проведением митингов. В большинстве случаев для этого используется скайп, однако, когда собеседников больше 20, есть выступающий с презентацией – пора подумать о решения для проведения онлайн-конференций. Многие IT-специалисты, читающие хабр, сталкивались с задачей создания сервиса онлайн-конференций, либо столкнутся в будущем. В данной статье приводится обзор свободного программного обеспечения BigBlueButton 0.9 (BBB) для создания онлайн-конференций. Цель работы – показать отличительные особенности, которые появились в новой версии и поделиться опытом.

Вернувшись из короткого отпуска, обнаружил, что админ установил новую таймзону RTZ 2. В результате некоторые браузеры стали несколько странно работать с датами. Вот, например, как выглядит декабрь 2013 года в календаре jquery ui (достаточно старая версия):



То, что следует обновляться, сомнений не вызывает, но это корпоративная среда, и не все так просто.
Полез смотреть, что происходит, и увидел странные вещи. Начал с простейшего

Я люблю свою профессию. Сидишь, никого не трогаешь, починяешь примус пишешь код. К тебе подходит тестировщик и говорит, что в календаре на сайте в 2015 году нет рождества. Ты спокойно отвечаешь, что такого не бывает, открываешь страничку у себя и показываешь что все хорошо. Вот только тестировщику от этого не легче. Потому что у него действительно нет рождества.

Перевод статьи «Dependency Management in a Large Agile Environment».

Краткий обзор

Департамент разработки Salesforce.com включает в себя более 30 Scrum-команд, совместно работающих над общим кодом в одной и той же ветке системы контроля версий. Статья описывает методы, используемые salesforce.com для масштабирования Scrum-подхода и для управления межкомандными взаимосвязями.

1 Введение

В октябре 2006 года начался грандиозный переход отдела разработки (R&D) salesforce.com от модели водопада к гибким методологиям, основанных на Scrum. На тот момент прошло 10 месяцев с предыдущего мажорного релиза, а дата выпуска нового переносилась уже пять раз. Многих расстраивало, что продукт выпускается редко и с серьёзными опозданиями. Мы не стали дожидаться завершения релиза, реорганизовали существующие команды в Scrum-команды и с помощью процессов Scrum выпустили релиз в феврале 2007 года. С тех пор, используя наш новый гибкий подход, мы выпустили уже пять мажорных релизов (длительностью в 3-4 месяца) нашего набора SaaS приложений и платформы Force.com. Каждый из них состоялся точно в запланированный день.

Во время реорганизации мы следовали рекомендациям Scrum для отдельных команд, но не обращали особого внимания на взаимодействие между командами. Формируя команды, мы стремились минимизировать зависимости между ними, однако код не изменился в одночасье, так что сохранилось немало взаимосвязей. Довольно скоро мы внедрили Scrum-of-Scrum meetings. Эти встречи помогали обсуждать проблемы и состояние дел, но одних только собраний было недостаточно. Работая над последними пятью релизами, мы опробовали и отшлифовали дополнительные подходы, улучшающие взаимодействие команд. Далее в статье мы расскажем о некоторых трудностях с управлением зависимостями и о том, как мы преодолели эти проблемы.

Описываемый проект внедрён и используется уже лет пять. Пришло время рассказать, как всё было и поделиться опытом.

Давным-давно работал я техником (что-то вроде лаборанта, но более узкоспециализировано) в одном из учебных заведений среднего профессионального образования нашей необъятной родины. Смотрел, как проходят занятия, видел, как неаккуратно обращаются с хрупким программным обеспечением студенты и преподаватели, участвовал в массовых рутинных операциях, таких как: «переустановить некую самую популярную ОС на 30 и более разных компьютеров», «ой, нам для нужд учебного процесса срочно нужно поставить вот этот программный пакет, но аудиторию ещё не знаем» и далее в таком же духе.

Был я не совсем доволен положением вещей. Казалось мне, что всё должно быть проще, легче, изящней и вообще работать чуть ли не само (знакомое чувство?). В итоге взрывоопасная смесь из юношеского максимализма, студенческой неопытности и желания изменить мир сотворили в моей голове «идеальную» картину, как оно всё-таки должно быть.

Под катом много текста c картинками, технические подробности, одна тяжелая гифка и 6-ти минутная видео презентация.

Так сложилось что в последние годы мне лично приходится всё больше и больше сталкиваться с различными государственными текстами, особенно законами и финансовыми документами вроде обоснований к бюджету, а также пытаться их переводить с нечеловеческого канцелярского языка в слова или визуальные схемы которые были бы понятны и мне и тем кому я потом рассказываю о том что это такое.



За всё это время у меня лично сложилось стойкое ощущение того что русский язык разделился на два его подвида — сухой канцелярский юридический официальный язык и «язык Интернета», с ново-образованными словами, жаргонизмами и значительной персонификацией. Вместе с постоянным чувством что «так дальше жизнь нельзя» всё это привело меня, вначале к поискам правильного названия того как это всё называется, а далее к тому что с этим могут делать люди умеющие программировать.

Немного истории

18 января 2011 года, Президент Обама выпустил новый указ, Executive Order, «E.O. 1356 — Improving Regulation and Regulatory Review» («Улучшение регулирования и рассмотрению вопросов регулирования»). В нем говорится, что "[наша система регулирования] должна обеспечить, чтобы правила были доступны, согласованы, написаны простым языком, и легко понимаемы.".

Написанное простым (понятным) языком — это отнюдь не расхожий термин и не оборот речи. Это сформулированные за десятилетия подход по переводу официальных текстов, документов, речей политиков, законов и всего что наполнено официальным смыслом, в форму понятную простым смертным.

Понятный язык — это четкое, краткое написание предназначенное для того чтобы читатель понимал текст, как можно быстрее и как можно полнее. В нем избегаются избыточная подробность, запутанность речи и жаргон.

Фотография часов попала сюда по ошибке? Ах да, это и есть фитнес-трекер, первое впечатление обманчиво.

Подавляющая часть гаджетов из мира носимой электроники выглядят весьма технологично и стильно. Это — гаджеты с софт-тач покрытием, из металла и пластика, которые выглядят… ну, как гаджеты. Можно даже говорить о стиле «hi-tech», который очень многим нравится.

Многим, но не всем. Те же умные часы Pebble всем хороши, но человек, у которого есть любимые механические часы, не всегда откажется от своих часов в пользу такого устройства. Что делать, если хочется приобрести умный гаджет, например, фитнес-трекер, но не нравится то, как он выглядит? Теперь выход есть, и этим выходом можно назвать Activité, механические часы фитнес-трекер стильный гибрид механических часов и фитнес-трекера, созданный компанией Withings.

Activité — первое устройство, созданное компанией, с уклоном в мир моды, весьма технологичной моды.

Есть продукты, которые можно взять и использовать, но с небольшой модификацией «под себя». Так вот система заявок или helpdesk как раз к таким вещам не относится. Точнее, мы для себя не нашли подходящий продукт и решили сделать сами.

Хочу рассказать о своем небольшом проекте для изучающих английский язык.

Как известно, чтобы изучать и не забывать язык, им надо пользоваться. И один из способов практиковать язык — это начать смотреть фильмы в оригинале.
Но как можно начать смотреть фильмы и получать при этом удовольствие, если в каждом диалоге актеров встречаются незнакомые слова?

В интернете полно методик, где советуют, например, смотреть по 3 раза или подготавливаться к просмотру, выписывая и заучивая заранее слова из субтитров. Да, возможно это эффективно, и кому-то подойдут такие способы, но это же так скучно… Я бы не смог смотреть 3 раза подряд один и тот же фильм. Хочется получать удовольствие от просмотра, смотреть сразу и без подготовки и все понимать.

Вынос товара

Тащат всё, даже ненужное. Кажется, из спортивного интереса, по привычке или просто потому, что получилось. Но есть и настоящие профи. В простом случае товар банально кладётся в карман, в более сложных — избавляется от меток для противокражных ворот либо экранируется специальной сумкой с аналогом решетки Фарадея в стенках (от этого страдают магазины одежды). Крутые дорогие противокражные ворота умеют отличать редкоземельные магниты и сумки с экранирующими камерами на входе — поэтому новым витком стали аналоги средств РЭБ, в частности, разные китайские глушилки. Но куда чаще несут в кармане, рукаве, штанах, за голенищем или в коробке другого товара.

DDoS-атака на магазин с воровством

Представьте, в магазин внезапно заходит человек 15. Например, цыганский табор. Уследить за товаром просто физически невозможно. Мера — сначала напоказ нажимается тревожная кнопка (ещё на момент входа). Иногда такую атаку пытаются предпринять школьники, заваливаясь целым классом, но их-то найти по школам довольно просто (лица есть на видеонаблюдении).

Работа с БД: список JDBC подключений с указанием параметров подключений.

Компания из ТОП-5 в России зарабатывает в среднем от 7 до 9 миллионов долларов за час. Соответственно, технический простой длиной в два часа, который удалось сократить до одного часа нечеловеческим усилием воли, стоит именно эту сумму.

BSM — класс систем, разработанный специально для тех, кто вдруг осознал, что одна минута в нашей сегодняшней программе равна по цене квартире в Москве. И очень хочет, чтобы простоя не было.

Сейчас расскажу, как мы внедряли такие системы.

Так получилось, что какой бы ни был аккуратный микрорайон, он всегда с чем-нибудь соседствует, плюс всегда есть праздношатающиеся, непраздношатающиеся и «этождети». Это если забыть про наркоманов, целенаправленных воров и разбойников. Твой дом — твоя крепость. Подъезд твоего дома — тоже твой дом. (Да, этот пункт многие не понимают, но учиться никогда не поздно). Классические методы защиты подъезда — установка укреплённых дверей; установка домофона; инсталляция консьержки; организация видеонаблюдения над входами.

Вот только двери легко открываются при малейшей ошибке их производства, многие домофоны подвержены ключам-«вездеходам», консьержки часто спят и ничего не делают, а видеонаблюдение за которым никто не наблюдает превращается в бесполезную трату денег. В результате, почти все попытки улучшить общественную ситуацию зарезаются соседями методом слонёнка: «а нафига они нам нужны».

Однако, если включить мозги и подумать, на самом деле можно весьма небольшими вложениями получить очень эффективный результат.